Dokumen tersebut membahas tentang contoh visi dan misi beberapa perusahaan besar di Indonesia seperti Bank BNI dan PT. Sritex. Dokumen ini juga menjelaskan pengertian visi dan misi perusahaan serta karakteristik yang efektif. Terakhir, dokumen memberikan masukan dari berbagai shift karyawan PT. Bintang Indospin untuk merumuskan visi dan misi perusahaan.

1. Membuat Visi dan Misi Bersama
April 2015
PT. BINTANG INDOSPIN
INDUSTRI
SPINNING MILLS AND TRADING

2. Contoh Visi & Misi
Bank BNI
Visi
Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul, Terkemuka dan Terdepan
dalam Layanan dan Kinerja
Misi
• Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh
nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice).
• Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor.
• Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan
berprestasi.
• Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial.
• Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.

3. Contoh Visi & Misi
PT. SRITEX
Visi
Menjadi produsen tekstil dan garmen terbesar, bereputasi paling baik dan paling
terpercaya.
Misi
• Menghasilkan produk-produk paling inovatif sesuai dengan keperluan dan
kebutuhan pelanggan.
• Menjadi perusahaan yang berorientasi pada keuntungan dan pertumbuhan
untuk kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
• Menyediakan dan memelihara lingkungan pekerjaan yang kondusif bagi
seluruh karyawan.
• Memberikan kontribusi dan peningkatan nilai bagi masyarakat sekitar.

4. Apa itu Visi ?
• Cita-cita/impian/tujuan
yang ingin dicapai di
masa depan.
• Menggambarkan
keadaan yang ingin
dicapai di masa depan,
sesuatu yang menjadi
tujuan jangka panjang.

5. Syarat Visi
Visi yang efektif harus memiliki karakteristik seperti :
1. Imaginable (dapat di bayangkan).
2. Desirable (menarik).
3. Feasible (realities dan dapat dicapai).
4. Focused (jelas).
5. Flexible (aspiratif dan responsif terhadap perubahan
lingkungan).
6. Communicable (mudah dipahami).

6. Manfaat Visi
Bagi perusahaan, visi dapat digunakan sebagai :
1. Penyatuan tujuan, arah dan sasaran perusahaan.
2. Dasar untuk pemanfaatan dan alokasi sumber daya
serta pengendaliannya.
3. Pembentukan dan pembangunan Budaya Perusahaan
(Corporate Culture)

7. Apa itu Misi ?
• Cara yang bisa
dilakukan untuk
mencapai tujuan.
• Langkah-langkah
dan strategi untuk
mewujudkan visi.

8. Apa itu Misi ?
Kadangkala misi perlu dirubah
apabila visi belum tercapai.
Jadi bukan visi yang dirubah,
hanya cara-caranya mencapai tujuan
yang perlu dirubah.

9. Syarat Misi
Misi yang bagus harus :
1. Cukup luas untuk dapat diterapkan selama beberapa
tahun sejak saat ditetapkan.
2. Cukup spesifik untuk mengkomunikasikan arah.
3. Fokus pada kompetensi atau kemampuan yang dimiliki
perusahaan.
4. Bebas dari jargon dan kata-kata yang tidak bermakna.

10. Visi & Misi

11. PT. BINTANG INDOSPIN
INDUSTRI
SPINNING MILLS AND TRADING

12. Visi PT. BII
Menjadi produsen benang terbaik,
terbesar dan terpercaya
dari generasi ke generasi

13. Misi PT. BII
Masukan dari Training Tanggal 13 April 2015 (Shift B) :
• Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman kondusif
• Memberikan kontribusi positif, baik kualitas maupun kuantitas, melalui sistem
yang bisa dimengerti dan dijalankan oleh karyawan
• Menyediakan SDM yang cukup dan berkualitas untuk menjamin proses
produksi yang menghasilkan produk berkualitas
• Meningkatkan kerjasama antara semua bagian
• Jujur itu hebat dan merupakan budaya perusahaan
• Meningkatkan kebersihan di meja penghasil benang
• Menghasilkan benang berkualitas sesuai kebutuhan pelanggan sehingga
pelanggan menjadi loyal
• Menjaga kekeluargaan dan persatuan sebagai keluarga besar PT. BII

14. Misi PT. BII
Masukan dari Training Tanggal 14 April 2015 (Shift A) :
• Bekerja sungguh-sungguh penuh rasa tanggung jawab demi mencapai
kualitas dan kuantitas yang lebih baik
• Meningkatkan semangat SDM yang masih menoton
• Kerjasama dan komunikasi yang lebih baik
• Meningkatkan efisiensi waktu kerja didukung dengan sarana dan prasarana
yang memadai
• Menciptakan suasana yang nyaman antara atasan dan bawahan
• Standarisasi spare part sesuai dengan kriteria/kualitas yang dibutuhkan
• Bekerja maksimal untuk menghasilkan produk yang berkualitas

15. Misi PT. BII
Masukan dari Training Tanggal 20 April 2015 (Shift C) :
• Kerja itu ibadah jadi harus ikhlas
• Menjaga kualitas supaya pelanggan puas
• Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara terus menerus agar
menghasilkan produk yang terbaik sehingga pelanggan menjadi loyal
• Menjaga kebersihan dan kerapian tempat kerja
• Bekerja harus bertanggung jawab dan disiplin demi kemajuan perusahaan
• Sarana dan prasarana kerja harus ditingkatkan
• Meningkatkan motivasi, komunikasi dan dedikasi demi perusahaan

16. Misi PT. BII
• Menghasilkan benang berkualitas sesuai kebutuhan pelanggan
sehingga pelanggan menjadi yang loyal
• Menjadi perusahaan yang terus tumbuh dan menguntungkan bagi
semua pemangku kepentingan (stake holder)
• Terus memelihara dan meningkatkan kesejahteraan karyawan
dengan menyediakan lingkungan pekerjaan yang kondusif dan
berbagai fasilitas penunjang untuk seluruh karyawan
• Memberikan kontribusi positif dan peningkatan nilai baik secara
langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat sekitar

17. My Vision
My Mission