Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.

1. 1
JUDUL-JUDUL PELATIHAN
HARD-Hi SMART CONSULTING adalah Konsultan SDM dan Pelatihan
Profesional yang berdiri sejak Tahun 1998 dan Fokus pada Bidang
Keahlian HUMAN RESOURCES SOLUTIONS & IN-HOUSE TRAININGS.
ADAPUN JUDUL-JUDUL IN-HOUSE TRAINING YANG BIASA KAMI
DELIVERY UNTUK PARA KLIEN KAMI, DIANTARANYA ADALAH SBB :
(Per-Tgl. 22-12-2014) – Mutu dan Ragamnya selalu Kami tingkatkan
IN-HOUSE TRAININGS : Tarif hanya Rp 7.500.000,- per-hari Pelatihan
(Pelaksanaan di tempat Klien, Maksimum 30 Orang, Sertifikat Rp.100.000,-/orang)
1. Bekerja dengan Hati Nurani (2 Hari)
Memberikan pembekalan kepada Para Karyawan mengenai Dasar Motivasi
dalam bekerja secara baik dan benar dengan mengedepankan Spiritual
Professional serta Berdasarkan Hati Nurani Manusia yang paling Dalam
sehinggan akan dicapai suatu Hasil Kerja Optimal yang Permanen sesuai
dengan yang diharapkan oleh Perusahaan.
2. Paradigma dan Sikap dalam Bekerja (2 Hari)
Memberikan Paparan mengenai Paradigma-paradigma Terbaru yang Baik dan
Benar serta Sikap dan Perilaku-perilaku yang harus dimiliki oleh Para Karyawan
dalam Bekerja sehingga akan mempunyai Dasar Motivasi yang Kuat di dalam
melaksanakan Tanggung-jawab Pekerjaan apapun yang diembankan oleh
Perusahaan serta di manapun mereka ditugaskan.

2. 2
3. Keterampilan Supervisor Efektif (2 Hari)
Memberikan Keterampilan-keterampilan dan Pengetahuan-pengetahuan yang
harus dimiliki oleh seorang Supervisor yang memiliki anak buah (bawahan) serta
Keterampilan Leadership bagi seorang Supervisor dalam memimpin
bawahannya. Disamping itu juga agar mampu bertindak sebagai seorang HRD
di dalam mengarahkan, membina serta memberikan sanksi bagi anak buah di
unit-unit kerjanya masing-masing yang dipandang perlu untuk dilakukan
pembinaan, baik pembinaan tentang disiplin kerja maupun mental kerjanya.
4. Kepemimpinan Motivasional (2 Hari)
Memberikan suatu Keterampilan Leadership yang dibutuhkan oleh seorang
Direktur, GM, Manager, maupun Supervisor di dalam memimpin Unit kerjanya
ataupun Para Bawahannya, sehingga mampu dan layak menjadi seorang
Pemimpin yang dapat diandalkan, memberikan Motivasi serta meningkatkan
Motivasi Kerja anak buahnya.
5. Keterampilan Kepemimpinan Lengkap (3 Hari)
Memberikan suatu Filosofi, Paradigma serta Keterampilan Leadership yang
Mumpuni dari semua Aspek Kepemimpinan yang Harus dimiliki oleh seorang
Pimpinan Perusahaan, baik Direktur, GM, Manager, maupun Supervisor;
ataupun Pimpinan LSM serta Instansi/Badan-badan/Lembaga Lainnya yang
seyogianya mampu Berinteraksi dengan Masyarakat Sosial di Komunitasnya
maupun Lingkungan Sekitarnya.
6. Meningkatkan Motivasi Kerja (2 Hari)
Memberikan Motivasi-motivasi dan Paradigma-paradigma Bekerja yang Baik
dan Benar kepada Para Karyawan dari golongan rendah maupun golongan
tinggi di dalam perusahaan, agar senantiasa selalu dapat menjaga Motivasi
Kerjanya pada Level yang yang seharusnya untuk dapat menjalankan Tugas-
tugas dan Tanggung-jawab pekerjaan mereka sehari-hari di dalam Perusahaan
maupun di Lembaga-lembaga Non-Profit lainnya.

3. 3
7. Coaching and Counseling (2 Hari)
Memberikan kemampuan dan keterampilan kepada Para Pemimpin Perusahaan
(diantaranya : Direktur, GM, Manager, Assistant Manager, Supervisor, maupun
Team Leader) agar supaya Mampu dan memiliki Keterampilan dalam hal
memberikan Bimbingan dan Penyuluhan, baik kepada Para Bawahan yang
Berpretasi apalagi kepada Para Bawahan yang Bermasalah di dalam
Perusahaan atau Lembaga-lembaga Non-Profit lainnya supaya Produktifitas dan
Kepuasan Kerjanya senantiasa dapat terpelihara dengan baik bahkan dapat
ditingkatkan dengan menerapkan suatu Cara atau Metode Bimbingan dan
Penyuluhan yang Tepat.
8. Pengembangan Kepribadian (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma, keterampilan serta perilaku/sikap yang
Tepat, Baik dan Jitu untuk mampu melakukan Pengembangan Diri Pribadi yang
berkesinambungan agar supaya dapat mencapai Keberhasilan-keberhasilan
dalam Hidup dan Karier di masa Depan. Di samping itu juga untuk meningkatkan
Citra Diri Pribadi di mata orang lain (misal: teman, rekan bisnis, kolega, atasan,
bawahan, masyarakat, dlsb).
9. Pelayanan Pelanggan Prima (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma serta keterampilan di dalam berinteraksi
dengan Customers (Para Pelanggan maupun Calon Pelanggan Perusahaan)
sehingga Citra Perusahaan menjadi meningkat di mata pelanggan dan calon
pelanggan, yang pada akhirnya akan meningkatkan Volume Penjualan (omzet
penjualan) di masa depan disebabkan perusahaan menjadi mampu untuk
Bertindak secara Lebih Responsif terhadap keluhan-keluhan maupun keberatan-
keberatan dari para pelanggan dan calon pelanggan perusahaan.
10. Keterampilan Menjual secara Profesional (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma serta keterampilan di dalam melakukan
Proses-proses penjualan kepada Para Pelanggan maupun Calon Pelanggan
perusahaan sehingga mampu Mendongkrak Penjualan Perusahaan kepada
Para Konsumen maupun Target Pemasaran Perusahaan di masa depan.

4. 4
11. Pengambilan Keputusan Kreatif (2 Hari)
Membantu para Pimpinan Unit-unit Kerja di dalam Perusahaan untuk mampu
Mengambil Keputusan secara Kreatif, Cepat dan Tepat atas suatu Permasalah
yang segera harus diputuskan dalam kurun waktu tertentu sehinggan kualitas
dari keputusan tersebut menjadi Tepat, Cepat, Efisien dan Efektif.
12. Teknik Presentasi dalam Bisnis (2 Hari)
Memberikan bekal pengetahuan, keterampilan serta sikap-sikap di dalam
melakukan suatu presentasi bisnis dalam bidang bisnis apapun agar para
Audiences terkesan (impressive) sehingga akan menimbulkan minat yang positif
dari Para Audiences terhadap bisnis apapun dari perusahaan, yang pada
akhirnya akan meningkatkan Volume Penjualan yang Fantastis dan Business
Relationship serta Business Image yang Baik di mata Perusahaan-perusahaan
lain (B2B) yang terkait dengan Bisnis Perusahaan.
13. Pelatihan untuk Para Pelatih – TOT (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma, keterampilan serta perilaku/sikap yang
Baik, Benar dan Canggih kepada Para Trainer ataupun Calon Trainer bagi
Training Center Perusahaan terkait dengan Program-program Pelatihan dan
Pengembangan yang sedianya akan dilaksanakan di dalam Internal
Perusahaan, sehingga pada akhirnya akan menimbulkan Suatu Kegiatan T&D
yang Efisien dan Efektif bagi Pengembangan Para SDM Perusahaan ke
depannya disebabkan Para Trainer perusahaan yang Capable dan Credible.
14. Keuangan untuk Orang-orang Keuangan (2 Hari)
Memberikan pengetahuan terbaru tentang metode keuangan, keterampilan
analisa laporan keuangan, serta sikap/perilaku yang baik dan benar di dalam
mengelola keuangan perusahaan, sehingga pengelolaan keuangan dan
pencatatan atas sumber daya keuangan perusahaan menjadi lebih efisien,
efektif, tepat waktu serta sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang dapat
diterima secara umum (generally accepted accounting principles).

5. 5
15. Keuangan untuk Orang-orang Non-Keuangan (2 Hari)
Memberikan pengetahuan atas prinsip-prinsip pencatatan keuangan di dalam
perusahaan, serta memberikan pemahaman yang gamblang atas istilah-istilah
keuangan perusahaan yang lazim dan umum sehingga peserta tidak menjadi
“awam” dengan istilah-istilah keuangan tersebut, mampu melakukan analisa
keuangan secara sederhana, serta mampu memahami cara-cara kerja orang
keuangan di dalam melakukan pengelolaan keuangan, pencatatan keuangan
serta pelaporan keuangan perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi
yang dapat diterima secara umum (generally accepted accounting principles).
16. Manajemen SDM untuk Orang-orang SDM (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma, keterampilan serta perilaku dan sikap-
sikap untuk pengelolaan sumber daya manusia (SDM) perusahaan secara baik
dan benar bagi orang-orang yang bekerja di bidang SDM (misal: HR Director,
HR Manager, HR Supervisor, HR Staffs, dll) serta sesuai dengan prinsip-prinsip
dan paradigma terbaru tentang pengelolaan SDM Perusahaan.
17. Manajemen SDM untuk Orang Non-SDM (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma, serta pemahaman atas istilah-istilah
Manajemen SDM secara umum di dalam pengelolaan sumber daya manusia
(SDM) perusahaan bagi orang-orang yang bekerja di bukan bidang SDM agar
mengetahui Terminologi SDM dengan Baik dan Benar sesuai dengan prinsip-
prinsip dan paradigma terbaru tentang pengelolaan SDM Perusahaan, sehingga
pengetahuan dan paradigma yang dimiliki tersebut dapat diterapkan selaras dan
sejalan dengan tujuan dari pengelolaan SDM di dalam perusahaan, yang pada
akhirnya akan menjadi suatu Sinergi dan Arah yang Sesuai dengan yang
diharapkan oleh Perusahaan.
18. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, cara-cara, metode serta keterampilan dalam
melakukan Penilaian Kinerja yang Baik dan Benar bagi orang-orang yang
bekerja di bidang SDM Perusahaan yang bertugas untuk membuat Penilaian
Kinerja Karyawan, sehingga Metode dan Cara-cara yang akan diterapkan dalam
Penilaian Kinerja Karyawan perusahaan menjadi Lebih Efisien dan Berdampak

6. 6
Efektif bagi Peningkatan Prestasi Kerja serta Produkstifitas Kerja Para Karyawan
Perusahaan.
19. Keterampilan Komunikasi Efektif (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, keterampilan, paradigma serta sikap-sikap yang Baik
dan Benar di dalam melakukan Proses Komunikasi secara Umum (baik di
masyarakat maupun di dalam perusahaan), sehingga komunikasi yang akan
terjalin menjadi Efektif bagi pencapaian tujuan dari komunikasi itu sendiri.
20. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, metode, keterampilan serta perilaku dan sikap-sikap
atas pengelolaan sumber daya manusia (SDM) perusahaan berbasiskan
Competency Based Human Resources (CBHR) bagi orang-orang yang bekerja
di bidang SDM (misal: HR Director, HR Manager, HR Supervisor, HR Staffs, dll)
secara Baik dan Benar sesuai dengan prinsip-prinsip CBHR dan paradigma
terbaru tentang pengelolaan SDM Perusahaan.
21. Komunikasi dan Psikologi Audit (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, keterampilan, paradigma serta sikap-sikap dan
perilaku yang Baik dan Benar dalam Aspek Komunikasi dan Aspek-aspek
Psikologis dalam melaksanakan Kegiatan Audit (terutama untuk Para Auditor
Keuangan, Manajemen maupun Internal Auditor ISO) bagi pelaksanaan Audit di
dalam Internal Perusahaan, dengan tujuan agar pelaksanaan kegiatan-kegiatan
audit tersebut berjalan dengan efisien dan efektif serta sesuai dengan yang
diharapkan oleh manajemen perusahaan.
22. Komunikasi dan Psikologi Inspeksi (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, keterampilan, paradigma serta sikap-sikap dan
perilaku yang Baik dan Benar dalam Aspek Komunikasi dan Aspek-aspek
Psikologis dalam melaksanakan Kegiatan Inspeksi (terutama bagi Para
Inspektor di lingkungan Instansi Pemerintah) bagi pelaksanaan Inspeksi di
dalam lingkungan Internal Instansi, dengan tujuan agar pelaksanaan kegiatan-
kegiatan Inspeksi tersebut berjalan dengan efisien dan efektif serta sesuai
dengan yang diharapkan oleh Pihak Instansi Pemerintah tersebut.

7. 7
23. Pelatihan Berbasis Kompetensi (2 Hari)
Memberikan pemahaman, pengetahuan, metode, paradigma serta keterampilan-
keterampilan yang Baik dan Benar dalam melaksanakan Program-program
Pelatihan Berbasis Kompetensi (Competency Based Training) yang akan
dilakukan di dalam Internal (perusahaan maupun organisasi / lembaga / instansi
non-profit lainnya), agar dalam pelaksanaan Internal program training tersebut
dapat tercipta suatu Aktifitas Training dan Pengembangan SDM yang Efisien
dan Efektif sesuai dengan Tujuan dari Program-program T&D yang akan
dilaksanakan tersebut.
24. Analisis Kebutuhan Pelatihan – TNA (2 Hari)
Memberikan pemahaman, pengetahuan dan paradigma terbaru serta Metode-
metode yang Baik dan Benar di dalam melaksanakan Training Needs Analysis
(Analisa akan Kebutuhan Pelatihan) yang akan dilakukan secara Internal (baik
untuk perusahaan maupun organisasi / lembaga / instansi non-profit lainnya),
sehingga Pelaksanaan TNA bagi Aktifitas Training dan Pengembangan SDM
menjadi Lebih Efisien dan Efektif serta sesuai dengan Target yang ingin dicapai
oleh Program-program Pelatihan & Pengembangan SDM tersebut.
25. Keterampilan Komunikasi & Presentasi Bisnis (3 Hari)
Memberikan bekal pengetahuan, keterampilan serta sikap-sikap di dalam
melakukan suatu komunikasi dan presentasi bisnis dalam bidang bisnis apapun
agar para audiences terkesan (impressive) sehingga dengan demikian akan
menimbulkan suatu minat yang positif terhadap bisnis apapun dari perusahaan,
yang pada akhirnya akan meningkatkan Volume Penjualan yang Fantastis dan
Business Relationship serta Business Image yang Baik dengan Perusahaan-
perusahaan yang terkait dengan Bisnis Perusahaan kita. Dalam Pelatihan ini
juga akan diberikan suatu keterampilan membuat Presentasi secara Slide
(PowerPoint) dan secara Film/Video, yang akan menjadikan Para Audiences
Anda Sangat Terkesan sehingga menjadi Efektif bagi pencapaian tujuan dari
Komunikasi dan Presentasi Bisnis tersebut.

8. 8
26. Keterampilan Komunikasi dalam Bisnis (2 Hari)
Memberikan pengetahuan terbaru, keterampilan, paradigma terbaru serta sikap-
sikap yang Baik dan Benar tentang Ilmu Komunikasi di dalam melakukan Proses
Komunikasi Bisnis bagi Para Pemasar Perusahaan secara Umum (salesmen,
sales executive, marketing executive, marketing staffs, dlsb), sehingga
komunikasi yang terbangun akan menjadi Sangat Efektif bagi pencapaian tujuan
dari komunikasi bisnis tersebut.
27. Manajemen Perubahan – Change Management (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma serta keterampilan-keterampilan yang
dibutuhkan untuk melaksanakan suatu proses manajemen perubahan (change
management process) di dalam perusahaan ataupun organisasi, agar proses-
proses perubahan dapat diciptakan, disosialisasikan serta diimplementasikan
oleh perusahaan atau organisasi tersebut serta dapat berjalan dengan Efisien
dan Efektif sesuai dengan Tujuan dari Manajemen Perubahan tersebut.
28. Kecerdasan Nurani dan Spiritual (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, paradigma-paradigma terbaru serta arahan-arahan
bagi orang-orang (karyawan maupun umum) yang ingin meningkatkan
Kecerdasan Spiritual ataupun memiliki Kecerdasan Hati Nurani. Sehingga
dengan memiliki Kecerdasan Nurani dan Spiritual ini akan menjadikan diri kita
menjadi Pribadi-pribadi yang Kuat secara Spiritual, Kaya Hati, Prima, Tahan
Banting, Konsekuen, Bersyukur, Sabar serta Memahami Hakekat Hidup ini yang
sebenarnya.
29. Total Manajemen Mutu – TQM (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, metode, cara-cara, paradigma, keterampilan serta
sikap/perilaku-perilaku untuk mendukung kepada Penerapan Manajemen Mutu
secara menyeluruh (Total) di dalam perusahaan. Bagaimana Implikasi serta
kaitannya dengan Standar Manajemen Mutu ISO 9001. Dengan menerapkan
Metode TQM yang Baik dan Benar ini maka akan Meningkatkan pula
Kepercayaan Customers (Pelanggan dan Calon Pelanggan) kepada
Perusahaan.

9. 9
30. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, pemahaman serta keterampilan mengenai Standard
Sistem Manajemen Mutu (SMM / QMS) ISO 9001:2008 di dalam perusahaan.
Menjelaskan Pemahaman atas Klausul-klausul Standard Mutu ISO 9001:2008
secara terperinci, Tahap-tahapan untuk Mengadopsi Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2008 serta Penerapannya di dalam Perusahaan.
31. Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 (3 Hari)
Memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai bagaimana menyusun
suatu Dokumentasi Mutu (Pedoman Mutu, Prosedur Mutu, Kebijakan Mutu,
Catatan-catatan Mutu, Instruksi-instruksi Kerja, dlsb) dari Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001:2008 untuk Perusahaan yang ingin Mengadopsi dan
Memperoleh Sertifikat Mutu ISO 9001:2008 di dalam perusahaan. Dengan
diperolehnya Sertifikat Mutu ISO 9001:2008 ini oleh perusahaan maka berarti
perusahaan Dinyatakan Telah Mempunyai Standar Mutu secara Internasional
atas pengelolaan Manajemen Perusahaan serta Produk-produk/Jasa-nya.
32. Audit Mutu Internal ISO 9001:2008 – Internal Quality Audit (3 Hari)
Memberikan pengetahuan, keterampilan serta sikap/perilaku untuk melakukan
Pemeriksaan Mutu Internal (Internal Audit) berdasarkan Standar Audit Mutu
yang telah ditetapkan oleh Badan Internasional ISO (IOS) atas Pelaksanaan
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 di dalam perusahaan. Orang-orang
yang ditunjuk oleh Perusahaan sebagai Internal Auditor HARUS MENGIKUTI
PELATIHAN ini sebagai Sertifikasi atas Kemampuannya di dalam melakukan
Internal Audit bagi SMM-ISO 9001:2008.
33. Teknik Pendelegasian & Penugasan yang Efektif (2 Hari)
Memberikan pengetahuan, keterampilan serta paradigma-paradigma terbaru
mengenai Teknik-teknik melakukan Pendelegasian Tugas-tugas yang
diembankan oleh seorang Pemimpin/Manajer suatu Unit kerja tertentu kepada
para bawahannya secara Baik dan Benar, sehingga Produktifitas dan Motivasi
Kerja dari Para Bawahan tersebut dapat terpelihara dengan baik, disamping itu
juga agar tidak menyalahi Prinsip-prinsip dan Etika-etika Manajemen
Perusahaan yang Benar.

10. 10
34. Membangun Kerjasama Team – Team Building (2 Hari)
Memberikan suatu pengetahuan, filosofi, paradigma serta Keterampilan-
keterampilan untuk Membangun Kerjasama di dalam Team (Team Building).
Menjelaskan prinsip-prinsip kerjasama team yang Baik dan Benar serta Kaidah-
kaidah yang Harus dipahami untuk Menjadi Seorang pemimpin di dalam Team.
Pengetahuan Leadership yang mencukupi dari Aspek Kepemimpinan yang
Harus dimiliki oleh seorang Pimpinan Team di dalam Perusahaan ataupun
Organisasi lainnya (misalnya: Direktur, GM, Manager, Assistant Manager,
maupun Supervisor; ataupun Pimpinan LSM, Badan-badan/Lembaga-lembaga
Lainnya) yang dituntut untuk mampu Membangun Kerjasama Team yang Baik
guna meningkatkan intensitas atas Aktifitas Perusahaan ataupun Organisasi
yang dipimpinnya.
35. 5-R untuk Pabrik atau Kantor (2 hari)
Memberikan pengetahuan, prinsip-prinsip terbaru serta keterampilan-
keterampilan di dalam melakukan Metode 5-R (Ringkas, Rapih, Rapih, Rawat
dan Rajin) di dalam Pabrik maupun Kantor Perusahaan sehingga menjadikan
Suasana di dalam Pabrik atau Kantor serta Suasana Produksi menjadi Lebih
Kondusif dan mendukung kepada Pelaksanaan Proses Kerja atau Proses
Produksi yang Sesuai dengan Standar Manajemen Mutu di dalam Perusahaan.
36. DLL … ( dapat disesuaikan dengan Permintaan dan Kebutuhan )
Tarif Pelatihan di atas belum termasuk Akomodasi (Tiket Pesawat pp +
Penginapan + Makan) apabila diadakan di Luar Area Jakarta-Bogor-Depok-
Tangerang-Bekasi (JABODETABEK). Sertifikat Pelatihan untuk Per-orang
Peserta dikenakan biaya Rp.100 Ribu,-.
HARD-Hi SMART CONSULTING
Griya Citra Kayu Manis (GCKM) Blok A No.7, Jalan Raya Kayumanis,
Kota Bogor, Bogor 16168, Provinsi Jawa Barat – INDONESIA.
Hotline : (Fast Response) 0878-7063-5053
E-mail : hardhi.smart.consulting@gmail.com
Websites : www.hardhismart-consulting.blogspot.com
www.kingoftraining.blogspot.com
www.tokosdm.blogspot.com