Recommended
More Related Content
Similar to PENGELOLAAN KESELAMATAN DAN KEAMANAN RS.pptx
Similar to PENGELOLAAN KESELAMATAN DAN KEAMANAN RS.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (18)
PENGELOLAAN KESELAMATAN DAN KEAMANAN RS.pptx
- 1. Pengelolaan Keselamatan kerja & keamanan di RS
- 2. Agenda Pendahuluan K3 Penyebab Kecelakaan Kerja Potensi Bahaya di Tempat Kerja Penerapan K3 Budaya K3
- 3. Undang Undang tentang Penerapan SMK3 • Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja • Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan (Pasal 86-87) • PP No 50/2012 Tentang penerapan Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja • Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2016 Tentang Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit
- 8. HMS 140110 FUNGSI K3 • Fungsi Legalitas : memenuhi peraturan perundangan yang berlaku • Fungsi Ekonomi : mencegah kerugian, meningkatkan produktivitas, menjaga citra • Fungsi Kemanusiaan : mencegah dan atau mengurangi penderitaan bila ada korban • Fungsi Sosial : ketenangan keluarga, ketenangan masyarakat 8
- 9. • MENCEGAH KECELAKAAN & PENYAKIT AKIBAT KERJA • MENGURANGI RISIKO BAHAYA • MENINGKATKAN EFISIENSI • MENINGKATKAN CITRA (BRAND NAME) 9
- 10. Murphy’s Law Jika sesuatu dapat terjadi ……… (If something can happen,………..) Cepat atau lambat,…… (sooner or later,………) ........hal itu akan terjadi. (it will happen).
- 11. Tanggung Jawab Moral •Visi RS •Corporate Philosophy Tanggung Jawab Hukum Pertimbangan Ekonomis • Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja • Menjamin agar setiap sumber kegiatan dapat dipakai secara aman dan efisien • Menjamin proses / operasional bisnis berjalan lancar Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 12. 12 Aspek Peraturan/Hukum K3LL merupakan ketentuan perundangan Aspek Ekonomi K3LL mencegah kerugian Meningkatkan produktivitas Aspek Kemanusiaan Kecelakaan menimbulkan penderitaan bagi korban. K3LL melindungi pekerja dan masyarakat Aspek Sosial Pencitraan PERAN K3 di RS
- 14. TIDAK PEDULI KENAPA BISA SEPERTI INI ?? 1. KURANG PEDULI 2. ATAU MEMANG BENAR-BENAR TIDAK PEDULI IDENTIFIKASI BAHAYA & PENGENDALIAN RISIKO
- 15. Unsafe Action (Tindakan Tidak Aman)
- 16. 2. Unsafe Condition (Kondisi Tidak Aman)
- 18. Faktor Penyebab Kecelakaan Aspek teknis Aspek Manusia Aspek Manajemen Sistem
- 19. ACCIDENT Hazard Unsafe Condition People Unsafe Action WorkingCondition Machine & Equipment Product Flow Mind - Awareness Sense - Sensitivity Knowledge - Skill Safety Culture Education Risk Reduction & Control RULE and STANDARD Duapenyebab Langsung??? Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 21. 21 TIGA TAHAP PENGENDALIAN BAHAYA SMHSE USAHA PENCEGAHAN INSIDEN
- 22. 22 TIGA TAHAP PENGENDALIAN BAHAYA PRE – CONTACT (SBLM. INSIDEN) CONTACT (SAAT INSIDEN) POST – CONTACC (SETELAH KEJADIAN) • SMHSE • HSE AUDIT • QUALITY CONTROL • INSPEKSI SARFAS • TRAINING • ELIMINASI • DAUR ULANG • PEMISAHAN • PENGHALANG • PENCEGAHAN KEBAKARAN • PELINDUNG PERALATAN • P3K • RESCUE • ERP • SALVAGE • INCIDENT INVESTIGATION • REHABILITASI PRO-ACTIVE REACTIVE
- 23. IDENTIFIKASI BAHAYA & PENGENDALIAN RISIKO
- 24. Teknis Fisik Kimia Biologi Mekanik Listrik Human Perilaku Error Budaya Ergonomi Sistem Organisas Proses RISK HA ZARDS ACCIDENT ERP Peman tauan AUDIT Risk Management Risk Assessment Risk Ranking PLAN DO/IMPLEMENTASI CHECK ACTION ACC. PREVENTION PENANGGULANGAN KONSEP HOLISTIK SISTEM MANAJEMEN K3-SMART SAFETY PROGRAM K3 Inves tigasi Report Aspek Manajemen -Leadership -Organisasi -Tugas dan Tanggung Jawab -Dokumentasi dll Keselamatan Operasi • Rekayasa • Safe Work Practices • Higiene Industri • Kesel.Proses • Inspeksi dll Pendekatan Manusia • Pelatihan/Kompetensi • Komunikasi • Promosi • BBS dll Tinjauan MGT PENGUKU RAN
- 25. Injury & Illness Costs Medical Compensation Costs (Insured Costs) Property Damage Miscellaneous Costs Building damage Tool and equipment damage Product and material Production delays and interruptions Legal expenses Expenditure of emergency supplies Investigation time Training replacements Overtime Extra supervisory time Loss of business and goodwill ACCIDENT COST ICEBERG $1 $(1 to 50) $(1 to 3) 25
- 26. PIRAMIDA KECELAKAAN Cedera Serius / Kematian Cedera Sedang / LTI Cedera Ringan / Property Damage Near-Miss / Hampir Insiden Kondisi dan Tindakan Tidak aman 20.000 600 30 10 1
- 27. Human ±88% Equipment & Environment ± 10% Unsafe Acts – Unsafe Condition = 98% UNFORTUNE FACTOR = 2 % A C C I D E NT……. 98 persen dari kecelakaan bisa dicegah, 88 persen diakibatkan tindakan tidak aman yang dilakukan orang dan 10 persen akibat kondisi fisik atau mekanis yang berbahaya. Sedangkan penyebab dari 2 persen yang tersisa tidak bisa ditentukan Menurut Herbert Heinrich dari 75.000 insiden industri:
- 28. Garis Besar aplikasi strategi dalam HSE manajemen Dupont (2004-2005) -Unsafe Act/At-risk Behavior 96% -Other causes : 4% 18
- 29. Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 30. Safety Excellence Requires A Culture Shift Involvement / Ownership by All Employees • Management Commitment • Condition of Employment • Fear/Discipline • Rules/Procedures • Supervisor Control, Emphasis, and Goals • Value All People • Training • Personal Knowledge, Commitment, & Standards • Internalization • Personal Value • Care for Self • Practice, Habits • Individual Recognition • Help Others Conform • Others’ Keeper • Networking Contributor • Care for Others • Organizational Pride • Safety by Natural Instinct • Compliance is the Goal • Delegated to Safety Manager • Lack of Management Involvement Dependent Independent Reactive Interdependent
- 31. Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 32. Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 33. SYARAT KEBERHASILAN K3L UNGGUL KEPEMIMPINAN SISTEM MANAJEMEN K3L TERPADU K3L UNGGUL K3L UNGGUL BUDAYA K3L (PRIMA) KETERLIBATAN KARYAWAN
- 34. Standarisasi Edukasi & Visualisasi Stabilisasi Tahapan membangun budaya K3 Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 35. Peraturan K3 StandarK3 Note : Pelajari bussiness Proses • BOD K3 Patrol • Audit K3 • Bulan K3 • Voice member • Ide perpaikan K3 • BBS • Management Review • R & P Standarisasi Stabilisasi Edukasi & Visualisasi Safety Human Tahapan membangun budaya K3 Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 36. Cara membangun budaya sadar K3L 1. SEMINAR EKSEKUTIF (MEMBANGUN KOMITMEN MANAJEMEN) 2. SOSIALISASI BUDAYA K3LL 3. KUNJUNGAN MANAJEMEN KE UNIT OPERASI UNTUK MENUNJUKKAN KOMITMEN 4. PELATIHAN & PENGEMBANGAN (COACHING & MENTORING) 5. K3LL MASUK UKT (REWARD AND PUNISHMENT) & PENGHARGAAN K3LL 6. PROGRAM PERUBAHAN PRILAKU
- 37. Proses perubahan budaya safety Saya mematuhi peraturan K3 & saya membuat orang lain patuh aturan K3
- 38. PEMERIKSAAN KECELAKAAN Tujuan dilakukan pemeriksaan kecelakaan Adalah untuk, antara lain : • Mencari penyebab dari terjadinya kecelakaan tersebut • Memberikan rekomendasi / tindakan untuk koreksi dari penyebab tersebut di atas • Memberikan tindakan pencegahan terhadap kecelakaan tersebut • Akhirnya diharapkan dengan tindakan koreksi/pencegahan yang diberikan, maka tidak terjadi kecelakaan yang sama atau sejenis
- 39. PEMBINAAN K3 Pembinaan K3, dapat dilakukan antara lain dengan : A. Penyuluhan, dapat berupa : - ceramah-ceramah K3 - pemasangan poster-poster K3 - pemutaran film/slide K3 B. Safety Talk (Toolbox Meeting) Dilakukan setiap awal gilir kerja/shif C. Safety Training - Pelatihan penggunaan peralatan kesl. Kerja - Pelatihan pemadam kebakaran - Pelatihan pengendalian keadaan darurat - Pelatihan P3K
- 40. PEMBINAAN K3, Lanjutan 1……. D. Safety Inspection - Inspeksi rutin - Inspeksi berkala - Inspeksi K3 bersama, dll E. Safety Investigasi Investigasi terhadap kejadian berbahaya/hampir kecelakaan F. Safety Meeting Suatu pertemuan yang membahas hal-hal yg berkaitan dgn permasalahan K3 G. Safety audit H. Pemantauan Lingkungan Kondisi Kerja
- 41. PEMBINAAN K3, Lanjutan 2 …. I. Penyedian Alat-Alat Perlengkapan K3 - Alat Pelindung Diri - Alat Perlengkapan K3 J. Organisasi K3 K. Program K3 Tahunan Berguna sbg evaluasi pelaksanaan K3 yang telah diterapkan (dpt sbg monitoring) Unsur-unsur program K3 : - Kebijakan/Policy K3 - Tanggung Jawab K3 - Rasa Keterlibatan - Motivasi
- 42. Contoh Kasus Kecelakaan Seorang pekerja katering dari rumah sakit ABC terkena alat penggiling kentang dan mengalami luka jari terputus pada 3 jari tangan kirinya. Korban dilarikan ke IGD untuk mendapatkan pertolongan. Berdasarkan informasi yang ditemukan dilapangan diketahui bahwa pekerja tersebut adalah pekerja baru (2 minggu) dan belum mendapatkan training orientasi. Kejadian adalah saat menggiling kentang pekerja tidak menggunakan alat yang disediakan untuk mendorong kentang. Pekerja menggunakan tangannya untuk mendorong kentang yang digiling. Suasana dapur juga memiliki penerangan yang kurang baik dan posisi mesin penggiling kentang tidak sesuai ketinggiannya dengan pekerja. 1. Apa penyebab kecelakaan kerja pekerja ini? 2. Apa yang harus dilakukan oleh K3 di RS? Health, Safety, Protection Academy 42
- 43. TERIMAKASIH