SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
 Açık ve Uzaktan Öğretiminde Yönetim
 Açık ve Uzaktan Öğretimde Sınıf Yönetimi
 Açık ve Uzaktan Öğretimde Liderlik
- Sanal Liderlik
- Açık ve Uzaktan Öğretim İçin Dönüşüm
 Açık ve Uzaktan Öğretimde Örgüt Yapıları
 Açık ve uzaktan öğretim örgütlerinin, bir sistem yaklaşımı ile sanal
boyut göz ardı edilmeden yönetim yapısı oluşturulmalıdır.
 Yönetim tanım olarak, başında bulunduğu örgütün amaçlarını başarıyla
gerçekleştirmek için insan ve madde kaynaklarının koordinasyonunun
sağlanması, karar verme ve takım çalışmasından sorumlu bir araç
olarak tanımlanmaktadır.
Yönetici: Yönetim becerileri,
bütçeleme becerileri, pazarlama
becerileri ve stratejik planlama
becerileri gibi yeterlilikleri
içerir.
Öğretici/ Kolaylaştırıcı: İçerik bilgisi,
öğretim stratejileri/modelleri, genel
eğitim teorisi, öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi,
interaktif teknolojiler için öğretim
tasarımı, kütüphane araştırma
becerileri ve davranış/becerileri
modelleme gibi yeterlilikleri içerir.
Öğretim Tasarımcısı: Öğretim tasarımı
becerileri, interaktif teknolojiler için
öğretim tasarımı, medya niteliklerini
anlama bilgisi, genel eğitim teorisi, metin
düzenleme becerileri, öğretim için
internet araçlarını kullanma becerisi,
öğretim stratejileri/modelleri, web
temelli programlama becerileri;
öğrenme/stil teorisi ve HTML yazma
becerileri gibi yeterlilikleri içerir.
Eğitimci: Eğitim becerileri
(teknoloji için), davranış
becerileri modelleme, genel
eğitim teorisi, öğretim
stratejileri, öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi ve
danışmanlık becerileri gibi
yeterlilikleri içerir.
Lider/Değişim ajanı: Davranış
becerileri modelleme, yönetsel
beceriler, pazarlama becerileri,
stratejik planlama becerileri,
politika oluşturma becerileri ve
genel eğitim teorisi gibi
yeterlilikleri içerir.
Teknoloji Uzmanı: Bilgisayar
donanım becerileri, teknoloji
kullanım/onarım becerileri ve
öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi
gibi yeterlilikleri içerir.
Grafik Tasarımcısı: Grafik
tasarım becerileri; metin
düzenleme becerileri, medya
niteliklerini anlama bilgisi ve
öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi
gibi yeterlilikleri içerir.
Medya yayıncısı/Editörü:
Öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi,
grafik tasarım becerileri ve
medya niteliklerini anlama
bilgisi gibi yeterlilikleri içerir.
Teknisyen: Teknoloji
kullanım/onarım becerileri
bilgisayar donanım becerileri
ve bilgisayar ağı becerileri gibi
yeterlilikleri içerir.
Destek Personeli:
Danışmanlık/rehberlik
becerileri gibi yeterlilikleri
içerir.
Kütüphaneci:
Kütüphane
araştırma becerileri
gibi yeterlilikleri
içerir.
Değerlendirme
Uzmanı: Genel
eğitim teorisi
(ölçme ve
değerlendirme) gibi
yeterlilikleri içerir.
 Sınıflar, yaşamları beslemenin ve öğrencilerin bilgilerini oluşturmanın
geleceklerini şekillendirmeye yardımcı olacağı ortak öğrenme
alanlarıdır. Öğretmen ve öğrenci için olumlu bir okul deneyimi
sağlamak, kültürel açıdan farklı öğrenci demografisine ve çevresel
faktörlere bağlı olarak her ikisinin esnekliğine, anlayışına, yaratıcılığına
ve sabrına dayanmaktadır.
 Sanal sınıflar, öğretenlerin ve öğrenenlerin aynı ortamda bulunma
zorunluklarının olmadığı, öğrenme ve öğretme sürecinin eş zamanlı
(senkron) veya eş zamansız (asenkron) olarak teknoloji tabanlı
gerçekleştirildiği ortamlardır.
 Sınıf Ortamının;
Plan
program
etkinlikleri
Motivasyon
Zaman
Yönetimi
Davranış ve
Kurallar
Yönetimi
Fiziki Düzen
Eğitmen
İletişim ve
Etkileşim
 Fiziki Düzen: Yüz yüze öğrenme ortamları açısından ele alındığında
öğrenci sayısı, oturma düzeni, renkler, ışık, ısı, temizlik ve görünüm
gibi unsurlarla ilişkilidir.
 Plan Program Etkinlikleri: Hedeflerin belirlenmesi, Kaynakların
sağlanması, hedeflerle kaynaklar arası ilişkilerin kurulması yüz yüze
öğrenme ortamlarında plan ve program faaliyetidir.
 Davranış ve Kurallar Yönetimi: Sınıf kurallarının önceden
belirlenmesi ve uyulması, sınıf ikliminin oluşturulması, meydana
gelecek olumsuz davranışların önceden belirlenerek önlenmesi için
gerekli tedbirlerin alınması açısından önemlidir.
 Zaman Yönetimi: Etkili bir öğretim için zaman yönetimi iyi
planlanmış olmalı ve uygulanmalıdır.
 Motivasyon: Genel olarak öğretimin gerçekleşmesinde önemli
unsurdur.
 İletişim ve Etkileşim: İletişim, davranış değişikliği meydana getirmek için
düşünce, bilgi, duygu, tutum ve becerilerin paylaşılması olarak
tanımlanmaktadır.
 Eğitmen: Sınıf yönetiminin belki de en önemli boyutu eğitmendir. Çünkü
yukarıdaki diğer boyutlarda ifade edilen ve planlanan amaçlara istenilen
düzeye ulaşmak ancak eğitmenin çabası ile mümkündür.
 Açık ve uzaktan eğitim lideri; organizasyonun geleceğini, vizyonunu,
misyonunu, hedeflerini, amaçlarını yönlendiren vizyon sahibi bir
kişidir. Lider örgüte ve kendisine inanan kişilere rehberlik eder ve
organizasyonun paylaşılan vizyonu ve hedeflerini açıkça anladığını ve
kabul ettiğini gösterir.
VİZYONER
LİDER
YÖNETİCİ
TASARIMCI
BİLGİ SAHİBİ
 Bir örgüt olarak tanımlayabileceğimiz açık ve uzaktan öğretim
kurumlarında örgütün yapısı ve yönetimi, ilgili kurumların önemli bir
boyutunu oluşturmaktadır. Bu örgütlerin yapısı ve yönetimin temel
değişkeni, açık ve uzaktan öğretimin amaçlarına ve sunulma biçimine
göre değişen kurumsal yapıyla yakından ilgilidir. Bu nedenle etkin bir
yönetim sistemi oluşturmak için amaca uygun bir kurumsal yapının
oluşturulması gerekir.
 TEKİNARSLAN, E., GÜRER M., Açık ve Uzaktan Öğrenme,
Ankara: Pegem Akademi Yayınları, 2020.
BİLİM, GERÇEĞE GİDEN YOLLARI
AYDINLATAN IŞIKTIR.»
Hacı Bektaş-ı Veli

More Related Content

Similar to RUMEYSA ÜNAL AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ

Similar to RUMEYSA ÜNAL AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ (17)

AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE YÖNETİM
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE YÖNETİMAÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE YÖNETİM
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE YÖNETİM
 
RUMEYSA ÜNAL ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİ
RUMEYSA ÜNAL ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİRUMEYSA ÜNAL ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİ
RUMEYSA ÜNAL ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİ
 
Açık ve uzaktan öğretimde yönetim
Açık ve uzaktan öğretimde yönetimAçık ve uzaktan öğretimde yönetim
Açık ve uzaktan öğretimde yönetim
 
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRNENME İÇİN ÖĞRETİM TASARIMI
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRNENME İÇİN ÖĞRETİM TASARIMIAÇIK VE UZAKTAN ÖĞRNENME İÇİN ÖĞRETİM TASARIMI
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRNENME İÇİN ÖĞRETİM TASARIMI
 
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
 
Öğretim Tasarımı Modelleri
Öğretim Tasarımı ModelleriÖğretim Tasarımı Modelleri
Öğretim Tasarımı Modelleri
 
6
6 6
6
 
Açık ve Uzaktan Öğretimde Yönetim
Açık ve Uzaktan Öğretimde YönetimAçık ve Uzaktan Öğretimde Yönetim
Açık ve Uzaktan Öğretimde Yönetim
 
ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIMI MODELLERİ
 
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Öğrenen ve Öğreten Rolleri- Merve KARAKOÇ
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Öğrenen ve Öğreten Rolleri- Merve KARAKOÇAçık ve Uzaktan Öğrenmede Öğrenen ve Öğreten Rolleri- Merve KARAKOÇ
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Öğrenen ve Öğreten Rolleri- Merve KARAKOÇ
 
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
 
harmanlanmış öğrenme ortamları
harmanlanmış öğrenme ortamlarıharmanlanmış öğrenme ortamları
harmanlanmış öğrenme ortamları
 
Açık ve Uzaktan Öğrenmede öğretim Yönetimi
Açık ve Uzaktan Öğrenmede öğretim YönetimiAçık ve Uzaktan Öğrenmede öğretim Yönetimi
Açık ve Uzaktan Öğrenmede öğretim Yönetimi
 
HARMANLANMIŞ ÖĞRENME ORTAMLARI
HARMANLANMIŞ ÖĞRENME ORTAMLARIHARMANLANMIŞ ÖĞRENME ORTAMLARI
HARMANLANMIŞ ÖĞRENME ORTAMLARI
 
U
UU
U
 
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİAÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
 
Acik ve uzaktan_egitim_yonetimi
Acik ve uzaktan_egitim_yonetimiAcik ve uzaktan_egitim_yonetimi
Acik ve uzaktan_egitim_yonetimi
 

RUMEYSA ÜNAL AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ

  • 1.
  • 2.  Açık ve Uzaktan Öğretiminde Yönetim  Açık ve Uzaktan Öğretimde Sınıf Yönetimi  Açık ve Uzaktan Öğretimde Liderlik - Sanal Liderlik - Açık ve Uzaktan Öğretim İçin Dönüşüm  Açık ve Uzaktan Öğretimde Örgüt Yapıları
  • 3.  Açık ve uzaktan öğretim örgütlerinin, bir sistem yaklaşımı ile sanal boyut göz ardı edilmeden yönetim yapısı oluşturulmalıdır.  Yönetim tanım olarak, başında bulunduğu örgütün amaçlarını başarıyla gerçekleştirmek için insan ve madde kaynaklarının koordinasyonunun sağlanması, karar verme ve takım çalışmasından sorumlu bir araç olarak tanımlanmaktadır.
  • 4. Yönetici: Yönetim becerileri, bütçeleme becerileri, pazarlama becerileri ve stratejik planlama becerileri gibi yeterlilikleri içerir. Öğretici/ Kolaylaştırıcı: İçerik bilgisi, öğretim stratejileri/modelleri, genel eğitim teorisi, öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi, interaktif teknolojiler için öğretim tasarımı, kütüphane araştırma becerileri ve davranış/becerileri modelleme gibi yeterlilikleri içerir. Öğretim Tasarımcısı: Öğretim tasarımı becerileri, interaktif teknolojiler için öğretim tasarımı, medya niteliklerini anlama bilgisi, genel eğitim teorisi, metin düzenleme becerileri, öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi, öğretim stratejileri/modelleri, web temelli programlama becerileri; öğrenme/stil teorisi ve HTML yazma becerileri gibi yeterlilikleri içerir. Eğitimci: Eğitim becerileri (teknoloji için), davranış becerileri modelleme, genel eğitim teorisi, öğretim stratejileri, öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi ve danışmanlık becerileri gibi yeterlilikleri içerir. Lider/Değişim ajanı: Davranış becerileri modelleme, yönetsel beceriler, pazarlama becerileri, stratejik planlama becerileri, politika oluşturma becerileri ve genel eğitim teorisi gibi yeterlilikleri içerir.
  • 5. Teknoloji Uzmanı: Bilgisayar donanım becerileri, teknoloji kullanım/onarım becerileri ve öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi gibi yeterlilikleri içerir. Grafik Tasarımcısı: Grafik tasarım becerileri; metin düzenleme becerileri, medya niteliklerini anlama bilgisi ve öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi gibi yeterlilikleri içerir. Medya yayıncısı/Editörü: Öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi, grafik tasarım becerileri ve medya niteliklerini anlama bilgisi gibi yeterlilikleri içerir. Teknisyen: Teknoloji kullanım/onarım becerileri bilgisayar donanım becerileri ve bilgisayar ağı becerileri gibi yeterlilikleri içerir. Destek Personeli: Danışmanlık/rehberlik becerileri gibi yeterlilikleri içerir.
  • 6. Kütüphaneci: Kütüphane araştırma becerileri gibi yeterlilikleri içerir. Değerlendirme Uzmanı: Genel eğitim teorisi (ölçme ve değerlendirme) gibi yeterlilikleri içerir.
  • 7.  Sınıflar, yaşamları beslemenin ve öğrencilerin bilgilerini oluşturmanın geleceklerini şekillendirmeye yardımcı olacağı ortak öğrenme alanlarıdır. Öğretmen ve öğrenci için olumlu bir okul deneyimi sağlamak, kültürel açıdan farklı öğrenci demografisine ve çevresel faktörlere bağlı olarak her ikisinin esnekliğine, anlayışına, yaratıcılığına ve sabrına dayanmaktadır.
  • 8.  Sanal sınıflar, öğretenlerin ve öğrenenlerin aynı ortamda bulunma zorunluklarının olmadığı, öğrenme ve öğretme sürecinin eş zamanlı (senkron) veya eş zamansız (asenkron) olarak teknoloji tabanlı gerçekleştirildiği ortamlardır.
  • 9.  Sınıf Ortamının; Plan program etkinlikleri Motivasyon Zaman Yönetimi Davranış ve Kurallar Yönetimi Fiziki Düzen Eğitmen İletişim ve Etkileşim
  • 10.  Fiziki Düzen: Yüz yüze öğrenme ortamları açısından ele alındığında öğrenci sayısı, oturma düzeni, renkler, ışık, ısı, temizlik ve görünüm gibi unsurlarla ilişkilidir.  Plan Program Etkinlikleri: Hedeflerin belirlenmesi, Kaynakların sağlanması, hedeflerle kaynaklar arası ilişkilerin kurulması yüz yüze öğrenme ortamlarında plan ve program faaliyetidir.  Davranış ve Kurallar Yönetimi: Sınıf kurallarının önceden belirlenmesi ve uyulması, sınıf ikliminin oluşturulması, meydana gelecek olumsuz davranışların önceden belirlenerek önlenmesi için gerekli tedbirlerin alınması açısından önemlidir.  Zaman Yönetimi: Etkili bir öğretim için zaman yönetimi iyi planlanmış olmalı ve uygulanmalıdır.  Motivasyon: Genel olarak öğretimin gerçekleşmesinde önemli unsurdur.
  • 11.  İletişim ve Etkileşim: İletişim, davranış değişikliği meydana getirmek için düşünce, bilgi, duygu, tutum ve becerilerin paylaşılması olarak tanımlanmaktadır.  Eğitmen: Sınıf yönetiminin belki de en önemli boyutu eğitmendir. Çünkü yukarıdaki diğer boyutlarda ifade edilen ve planlanan amaçlara istenilen düzeye ulaşmak ancak eğitmenin çabası ile mümkündür.
  • 12.  Açık ve uzaktan eğitim lideri; organizasyonun geleceğini, vizyonunu, misyonunu, hedeflerini, amaçlarını yönlendiren vizyon sahibi bir kişidir. Lider örgüte ve kendisine inanan kişilere rehberlik eder ve organizasyonun paylaşılan vizyonu ve hedeflerini açıkça anladığını ve kabul ettiğini gösterir.
  • 14.  Bir örgüt olarak tanımlayabileceğimiz açık ve uzaktan öğretim kurumlarında örgütün yapısı ve yönetimi, ilgili kurumların önemli bir boyutunu oluşturmaktadır. Bu örgütlerin yapısı ve yönetimin temel değişkeni, açık ve uzaktan öğretimin amaçlarına ve sunulma biçimine göre değişen kurumsal yapıyla yakından ilgilidir. Bu nedenle etkin bir yönetim sistemi oluşturmak için amaca uygun bir kurumsal yapının oluşturulması gerekir.
  • 15.
  • 16.  TEKİNARSLAN, E., GÜRER M., Açık ve Uzaktan Öğrenme, Ankara: Pegem Akademi Yayınları, 2020.
  • 17. BİLİM, GERÇEĞE GİDEN YOLLARI AYDINLATAN IŞIKTIR.» Hacı Bektaş-ı Veli