SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
KRITIK:
Inspektorat memiliki peran strategis ditinjau dari aspek fungsi dan tanggung jawab pembinaan dan pengawasan
intern, yang hingga kini dirasa masih belum optimal. Bagaimanapun peran inspektorat begitu penting guna
memastikan tugas-tugas Perangkat Daerah dapat terlaksana secara taat asas berdasarkan ketentuan peraturan
perundang-undangan. Hal ini sejalan dengan kedudukan Inspektorat selaku Aparatur Pengawasan Intern
Pemerintah (APIP) yang berfungsi mendorong peningkatan efektivitas manajemen risiko (risk management),
pengendalian (control) dan tata kelola pemerintahan (governance) sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.
Salah satu faktor utama yang dapat menunjang keberhasilan pembinaan dan pengawasan intern adalah
efektivitas peran APIP menjalankan pengayaan proses bisnis sehingga mampu memberi nilai tambah bagi perangkat
daerah lainnya agar suskses melaksanakan tugas-tugas pokok instansional. BappedaLitbang sebagai salah satu
Perangkat Daerah yang mempedomani Permendagri No. 17 Tahun 2016 dan Permendari No. 6 Tahun 2017, saat
ini masih menemui tantangan pelaksanaan tugas pokok dalam hal optimalisasi kinerja penyusunan dokumen
perencanaan pembangunan daerah (RKPD, RPJMD/RPD, RPJPD), pelaksanaan pengendalian dan evaluasi
pembangunan (input data SIPD), serta pelaporan inovasi Perangkat Daerah (IGA).
SARAN:
Tantangan yang dihadapi sebagaimana dimaksud ini, berkaitan erat dengan kepatuhan instansi dalam
memenuhi permintaan data statistik sektoral secara lengkap, akurat dan tepat waktu. Inspektorat Daerah
dengan peran strategisnya tersebut, seyogyanya mampu membantu mengkondisikan dukungan peran bagi
terwujudnya tingkat kepatuhan perangkat daerah dalam menyediakan data statistik sektoral, melalui optimasi
fungsi-fungsi berikut:
1) Pengawasan dan Evaluasi
Inspektorat bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja perangkat daerah
dalam menyediakan data perencanaan pembangunan. Mereka memastikan bahwa perangkat daerah
memenuhi kewajiban mereka dalam menyediakan data yang akurat, lengkap, dan tepat waktu.
2) Audit
Inspektorat dapat melakukan audit terhadap sistem dan proses perangkat daerah terkait penyediaan data
perencanaan pembangunan. Audit ini bertujuan untuk menemukan potensi kelemahan atau pelanggaran yang
dapat menghambat kepatuhan perangkat daerah.
3) Penyuluhan dan Bimbingan
Inspektorat juga berperan dalam memberikan penyuluhan dan bimbingan kepada perangkat daerah, terkait tata
cara penyediaan data perencanaan pembangunan yang sesuai dengan peraturan dan standar yang berlaku.
Hal ini membantu perangkat daerah untuk memahami dan mematuhi ketentuan yang berlaku.
4) Rekomendasi Perbaikan
Jika Inspektorat menemukan adanya ketidaksesuaian atau masalah dalam penyediaan data perencanaan
pembangunan, mereka dapat memberikan rekomendasi perbaikan kepada perangkat daerah. Rekomendasi ini
dapat berupa langkah-langkah konkret yang harus diambil untuk memastikan kepatuhan perangkat daerah.
5) Pelaporan
Inspektorat juga bertanggung jawab untuk melaporkan hasil pengawasan dan evaluasi kepada instansi yang
berwenang, seperti kepala daerah atau badan pengawas lainnya, bahkan bila perlu dapat menerbitkan publikasi
daftar skor kepatuhan perangkat daerah. Laporan dan publikasi ini, selanjutnya dapat digunakan sebagai dasar
untuk pengambilan keputusan dan tindakan perbaikan.
Dengan menjalankan secara optimal sejumlah fungsi tersebut, diharapkan Inspektorat dapat membantu
mendorong kepatuhan perangkat daerah dalam menyediakan data perencanaan pembangunan. Hal ini penting guna
memastikan perencanaan pembangunan dilakukan dengan baik tepat guna, dan berhasil guna sehingga mendukung
sukses pembangunan daerah.--

More Related Content

Similar to Kuesioner Inspektorat_Presentasi.pptx

Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016
Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016
Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016
Roy Siwabessy
 
Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021
Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021
Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021
KutsiyatinMSi
 
Strategi pelaknasanaan manajemen kinerja
Strategi pelaknasanaan manajemen kinerjaStrategi pelaknasanaan manajemen kinerja
Strategi pelaknasanaan manajemen kinerja
KutsiyatinMSi
 
Program kerja 2013
Program kerja 2013Program kerja 2013
Program kerja 2013
pamuaralabuh
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RB
rbpkalbar
 

Similar to Kuesioner Inspektorat_Presentasi.pptx (20)

OPTIMALISASI KONSULTASI APIP.pdf
OPTIMALISASI KONSULTASI APIP.pdfOPTIMALISASI KONSULTASI APIP.pdf
OPTIMALISASI KONSULTASI APIP.pdf
 
Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016
Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016
Laporan kinerja-sekretariat-komisi-informasi-pusat-tahun-2016
 
ayu.ppt
ayu.pptayu.ppt
ayu.ppt
 
Lakin BPTP Sumsel 2017
Lakin BPTP Sumsel 2017 Lakin BPTP Sumsel 2017
Lakin BPTP Sumsel 2017
 
Renja-2014-inspektorat
Renja-2014-inspektoratRenja-2014-inspektorat
Renja-2014-inspektorat
 
Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021
Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021
Pengumpulan penghitungan angka kredit kemenag 12 okt 2021
 
Evaluasi Penyelenggaraan Manajemen Kinerja Pemerintahan: Tinjauan Kondisi Saa...
Evaluasi Penyelenggaraan Manajemen Kinerja Pemerintahan: Tinjauan Kondisi Saa...Evaluasi Penyelenggaraan Manajemen Kinerja Pemerintahan: Tinjauan Kondisi Saa...
Evaluasi Penyelenggaraan Manajemen Kinerja Pemerintahan: Tinjauan Kondisi Saa...
 
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern PemerintahSistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
 
Manajemen Pembangunan
Manajemen  PembangunanManajemen  Pembangunan
Manajemen Pembangunan
 
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan DaerahMonitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah
 
Strategi pelaknasanaan manajemen kinerja
Strategi pelaknasanaan manajemen kinerjaStrategi pelaknasanaan manajemen kinerja
Strategi pelaknasanaan manajemen kinerja
 
Evaluasi OPD Berdasar PP No. 41 2007
Evaluasi OPD Berdasar PP No. 41 2007Evaluasi OPD Berdasar PP No. 41 2007
Evaluasi OPD Berdasar PP No. 41 2007
 
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern PemerintahSistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
 
Program kerja 2013
Program kerja 2013Program kerja 2013
Program kerja 2013
 
583 770-1-pb
583 770-1-pb583 770-1-pb
583 770-1-pb
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RB
 
ittama-Knowledge-Sharing-Sosialisasi-Policy-Brief-di-Sekretariat-Jenderal-DPR...
ittama-Knowledge-Sharing-Sosialisasi-Policy-Brief-di-Sekretariat-Jenderal-DPR...ittama-Knowledge-Sharing-Sosialisasi-Policy-Brief-di-Sekretariat-Jenderal-DPR...
ittama-Knowledge-Sharing-Sosialisasi-Policy-Brief-di-Sekretariat-Jenderal-DPR...
 
Makalah ak publik audit sektor publik
Makalah ak publik audit sektor publikMakalah ak publik audit sektor publik
Makalah ak publik audit sektor publik
 
Integrasi IKU dengan SIPPD kab gresik
Integrasi IKU dengan SIPPD kab gresikIntegrasi IKU dengan SIPPD kab gresik
Integrasi IKU dengan SIPPD kab gresik
 
Roadmap RB Kota Padang
Roadmap RB Kota PadangRoadmap RB Kota Padang
Roadmap RB Kota Padang
 

Recently uploaded

445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
YuyunFitriani2
 
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggiBahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
290165
 

Recently uploaded (10)

445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
 
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
03_pengelolaan kinerja guru semester 1 di PMM
 
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi PetaniKebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
 
Strategi Nasional Pencegahan Korupsi 2021-2022
Strategi Nasional Pencegahan Korupsi 2021-2022Strategi Nasional Pencegahan Korupsi 2021-2022
Strategi Nasional Pencegahan Korupsi 2021-2022
 
PROGRAM KERJA KADER DIGITAL DESA CERDAS.pptx
PROGRAM KERJA KADER DIGITAL DESA CERDAS.pptxPROGRAM KERJA KADER DIGITAL DESA CERDAS.pptx
PROGRAM KERJA KADER DIGITAL DESA CERDAS.pptx
 
Tugas dan kewenangan PKA dan PPK dalam PBJ .pptx
Tugas dan kewenangan PKA dan PPK dalam PBJ .pptxTugas dan kewenangan PKA dan PPK dalam PBJ .pptx
Tugas dan kewenangan PKA dan PPK dalam PBJ .pptx
 
Dedy-Permadi-Social Development Talks edisi 18 Maret 2021_ Melihat Lebih Jauh...
Dedy-Permadi-Social Development Talks edisi 18 Maret 2021_ Melihat Lebih Jauh...Dedy-Permadi-Social Development Talks edisi 18 Maret 2021_ Melihat Lebih Jauh...
Dedy-Permadi-Social Development Talks edisi 18 Maret 2021_ Melihat Lebih Jauh...
 
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di IndonesiaPerbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
 
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMateri Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
 
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggiBahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
 

Kuesioner Inspektorat_Presentasi.pptx

  • 1. KRITIK: Inspektorat memiliki peran strategis ditinjau dari aspek fungsi dan tanggung jawab pembinaan dan pengawasan intern, yang hingga kini dirasa masih belum optimal. Bagaimanapun peran inspektorat begitu penting guna memastikan tugas-tugas Perangkat Daerah dapat terlaksana secara taat asas berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. Hal ini sejalan dengan kedudukan Inspektorat selaku Aparatur Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang berfungsi mendorong peningkatan efektivitas manajemen risiko (risk management), pengendalian (control) dan tata kelola pemerintahan (governance) sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah. Salah satu faktor utama yang dapat menunjang keberhasilan pembinaan dan pengawasan intern adalah efektivitas peran APIP menjalankan pengayaan proses bisnis sehingga mampu memberi nilai tambah bagi perangkat daerah lainnya agar suskses melaksanakan tugas-tugas pokok instansional. BappedaLitbang sebagai salah satu Perangkat Daerah yang mempedomani Permendagri No. 17 Tahun 2016 dan Permendari No. 6 Tahun 2017, saat ini masih menemui tantangan pelaksanaan tugas pokok dalam hal optimalisasi kinerja penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah (RKPD, RPJMD/RPD, RPJPD), pelaksanaan pengendalian dan evaluasi pembangunan (input data SIPD), serta pelaporan inovasi Perangkat Daerah (IGA). SARAN: Tantangan yang dihadapi sebagaimana dimaksud ini, berkaitan erat dengan kepatuhan instansi dalam memenuhi permintaan data statistik sektoral secara lengkap, akurat dan tepat waktu. Inspektorat Daerah dengan peran strategisnya tersebut, seyogyanya mampu membantu mengkondisikan dukungan peran bagi terwujudnya tingkat kepatuhan perangkat daerah dalam menyediakan data statistik sektoral, melalui optimasi fungsi-fungsi berikut: 1) Pengawasan dan Evaluasi Inspektorat bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja perangkat daerah dalam menyediakan data perencanaan pembangunan. Mereka memastikan bahwa perangkat daerah memenuhi kewajiban mereka dalam menyediakan data yang akurat, lengkap, dan tepat waktu. 2) Audit Inspektorat dapat melakukan audit terhadap sistem dan proses perangkat daerah terkait penyediaan data perencanaan pembangunan. Audit ini bertujuan untuk menemukan potensi kelemahan atau pelanggaran yang dapat menghambat kepatuhan perangkat daerah. 3) Penyuluhan dan Bimbingan
  • 2. Inspektorat juga berperan dalam memberikan penyuluhan dan bimbingan kepada perangkat daerah, terkait tata cara penyediaan data perencanaan pembangunan yang sesuai dengan peraturan dan standar yang berlaku. Hal ini membantu perangkat daerah untuk memahami dan mematuhi ketentuan yang berlaku. 4) Rekomendasi Perbaikan Jika Inspektorat menemukan adanya ketidaksesuaian atau masalah dalam penyediaan data perencanaan pembangunan, mereka dapat memberikan rekomendasi perbaikan kepada perangkat daerah. Rekomendasi ini dapat berupa langkah-langkah konkret yang harus diambil untuk memastikan kepatuhan perangkat daerah. 5) Pelaporan Inspektorat juga bertanggung jawab untuk melaporkan hasil pengawasan dan evaluasi kepada instansi yang berwenang, seperti kepala daerah atau badan pengawas lainnya, bahkan bila perlu dapat menerbitkan publikasi daftar skor kepatuhan perangkat daerah. Laporan dan publikasi ini, selanjutnya dapat digunakan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan dan tindakan perbaikan. Dengan menjalankan secara optimal sejumlah fungsi tersebut, diharapkan Inspektorat dapat membantu mendorong kepatuhan perangkat daerah dalam menyediakan data perencanaan pembangunan. Hal ini penting guna memastikan perencanaan pembangunan dilakukan dengan baik tepat guna, dan berhasil guna sehingga mendukung sukses pembangunan daerah.--