Introduzione al PMexpo 2021

1. Introduzione
Enrico Mastrofini

2. Negli ultimi due anni è molto parlato di project management :
Emergenza sanitaria sociale ed economica
Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)
Urgenza di predisporre e gestire i progetti per utilizzare al meglio i
finanziamenti
Aumentata la richiesta di Project Manager certificati nelle gare pubbliche
Project Management entrato come materia esame nei concorsi pubblici
( soprattutto per reclutamento personale per PNRR)
Norme UNI ISO richiamate dalle Linee Guida Consiglio Naz LLPP

3. Indispensabile aumentare la capacità di gestire i progetti finanziati rispettando
il vincolo di concluderli entro il 2026
Il problema principale riguarda il rispetto dei tempi e la attuazione degli
obiettivi/risultati/benefici
Finanziamenti disponibili: fondi ordinari + straordinari > 300 mdi )
Attenzione ai tempi !
- Progetti finanziati con Fondi ordinari 2014-2020 ( solo 20% completati al
31.12.2020)
- Tempi di esecuzione degli appalti pubblici ( ora in media oltre 5 anni ,
oltre 10 anni per progetti di grandi dimensioni)
Verifica del raggiungimento dei risultati attesi e dei benefici previsti
( misurazione obiettivi oltre che consuntivazione spesa)

4. Rafforzamento delle strutture dedicate a livello centrale e locale
Portfolio Program Project Management per gestire PNRR
Integrazione project management ed europrogettazione
(Manifesto ISIPM-AssoEPI , Modello eU maps)
RUP Project Manager
Crescita della Maturità di project management nelle organizzazioni ( Modello ISIPM Prado)
Nuove tendenze del project management
La recente Norma UNI ISO 21502
Superare false contrapposizioni
Il Project Management in sanità per il futuro del SSN con il PNRR
Le competenze per gestire l’Innovazione

5. Project Manager certificato UNI 11648, Docente di Project Management
mastrofini@isipm.org
335 7555067
Enrico Mastrofini
Presidente Istituto Italiano di Project Management
Presidente ISIPM Professioni