SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
THÁNG 05 NĂM 2009: CÔNG TY CP QU C TỐ Ế
PMW THÀNH L PẬ
NGÀY 01/05/2013: D ÁN TÀI CHÍNH CÔNG TYỰ
CP QU C T PMW Đ C CH T CH H I Đ NGỐ Ế ƯỢ Ủ Ị Ộ Ồ
QU N TR PHÊ DUY TẢ Ị Ệ
NGÀY 19/12/2013: THÀNH L P CÔNG TY CẬ Ổ
PH N Đ U T PMW TR C THU C CÔNG TY CPẦ Ầ Ư Ự Ộ
QU C T PMWỐ Ế
NGÀY 20/12/2013: CÔNG TY C PH N Đ U TỔ Ầ Ầ Ư
PMW Đ C T CH C TÀI CHÍNH QU C TƯỢ Ổ Ứ Ố Ế
IRONFX TRAO CH NG NH N MÔ GI I THEOỨ Ậ Ớ
TIÊU CHU N QU C T GIAO D CH HÀNG HÓAẨ Ố Ế Ị
L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI NỊ Ử Ể
C C U T CH CƠ Ấ Ổ Ứ
T NG CÔNG TY CP QU CỔ Ố
T PMWẾ
CÔNG TY CỔ
PH N Đ U TẦ Ầ Ư
PMW
CÔNG TY TNHH
GIÁO D CỤ
QU C T PMWỐ Ế
CÔNG TY TNHH
VI C LÀM NHANHỆ
HÀN N CỌ
C C U T CH CƠ Ấ Ổ Ứ
GIÁM Đ CỐ
P. KINH DOANHPHÒNG K TOÁNẾ PHÒNG K THU TỸ Ậ
KI M SOÁT VIÊNỂ TN KINH DOANH TN K THU TỸ Ậ
GIAO D CH VIÊNỊ
CHUYÊN VIÊN TƯ
V NẤ
CHUYÊN VIÊN CNTT
HCNS
TRI T LÝ KINH DOANH PMWẾ
•Tôn tr ng, quan tâm, l ng nghe, th u hi u nh mọ ắ ấ ể ằ
ph c khách hàng m t cách t t nh tụ ộ ố ấ
•Liên t c đ i m i, nâng cao ch t l ng s n ph m d chụ ổ ớ ấ ượ ả ẩ ị
v ngày càng hoàn h o.ụ ả
•N n t ng doanh nghi p là phát tri n xã h i, PMWề ả ệ ể ộ
cam k t tái đ u t xã h i thông qua các ho t đ ngế ầ ư ộ ạ ộ
kinh doanh, g n k t ho t đ ng xã h i,ho t đ ng nhânắ ế ạ ộ ộ ạ ộ
đ o.ạ
SLOGAN
"Cùng chúng tôi th nh v ng”ị ượ
Lĩnh v c ho t đ ngự ạ ộ
Đ U T D ÁNẦ Ư Ự
THI CÔNG XÂY D NGỰ
MÔ GI I, Đ U GIÁ HÀNG HÓAỚ Ấ
KINH DOANH B T Đ NG S NẤ Ộ Ả
KINH DOANH GIÁO D CỤ
MÔ GI I TH NG M IỚ ƯƠ Ạ
GÓP V N LIÊN DOANHỐ
H P TÁC Đ U TỢ Ầ Ư
Mô Tả Công Việc
•Tìm kiếm khách hàng tiếm năng
•Tiếp cận xin hẹn với khách hàng tiềm năng
• Xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng
•Thu thập thông tin của khách hàng
•Phân tích và đánh giá nhu cầu của khách hàng
•Thiết kế và trình bày và giải pháp tài chính cho khách hàng cá nhân/doanh nghiệp
•Quản lý và chăm sóc khách hàng sau khi đã ký hợp đồng
•Báo cáo trực tiếp cho cấp quản lý trực tiếp định kỳ
Yêu Cầu Công Việc
•Đam mê kinh doanh, nhanh nhẹn, có sức khỏe; ngoại hình ưa nhìn
•Có phương tiện đi lại, máy tính/laptop
•Giao tiếp tốt, không nói ngọng, nói lắp;
•Chịu khó, có khả năng làm việc dưới áp lực cao.
•Số năm kinh nghiệm: ưu tiên ứng viên có từ 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương
•Yêu cầu bằng cấp: Trung Cấp/ Cao Đẳng trở lên
•Ưu tiên chuyên ngành QTKD, Kinh tế, Tài chính…
•Yêu cầu độ tuổi:23 – 35 tuổi
•Ưu tiên hộ khẩu Đà Nẵng
N i dung g m có 3 ph n:ộ ồ ầ
Ph n 1: Giao d ch hàng hóa là gì?ầ ị
Ph n 2: u đi m th tr ng giao dich hàngầ Ư ể ị ườ
hóa(so sánh G/d ch hàng hóa v i C/ khoán)ị ớ
Ph n 3: Cách m tài kho n và tham gia đ t l nhầ ở ả ặ ệ
giao dich trên th tr ng hàng hóaị ườ
1/ GIAO D CH HÀNG HÓA LÀ GÌ ?Ị1/ GIAO D CH HÀNG HÓA LÀ GÌ ?Ị
• Th tr ng giao dich hàng hóa(Forex) đ c hình thành t thị ườ ượ ừ ểTh tr ng giao dich hàng hóa(Forex) đ c hình thành t thị ườ ượ ừ ể
k XI và b t đ u phát tri n t th k XIX ban đ u giao d ch chỷ ắ ầ ể ừ ế ỷ ầ ị ủk XI và b t đ u phát tri n t th k XIX ban đ u giao d ch chỷ ắ ầ ể ừ ế ỷ ầ ị ủ
y u là mua bán t giá các c p ti n t , kim lo i quý, vàng , bac…ế ỷ ặ ề ệ ạy u là mua bán t giá các c p ti n t , kim lo i quý, vàng , bac…ế ỷ ặ ề ệ ạ
v i s tham gia c a các công ty, t p đoàn tài chính, ngân hàngớ ự ủ ậv i s tham gia c a các công ty, t p đoàn tài chính, ngân hàngớ ự ủ ậ
trung ng qu c gia c a các n c phát tri n. nh ng b c sangươ ố ủ ướ ể ư ướtrung ng qu c gia c a các n c phát tri n. nh ng b c sangươ ố ủ ướ ể ư ướ
th k XXI gi đây v i s phát tri n công ngh thông tin,ể ỷ ờ ớ ự ể ệth k XXI gi đây v i s phát tri n công ngh thông tin,ể ỷ ờ ớ ự ể ệ
internet và vi c Vi t Nam chính th c tr thành thành viên c aệ ệ ứ ở ủinternet và vi c Vi t Nam chính th c tr thành thành viên c aệ ệ ứ ở ủ
t ch c th ng m i th gi i(WTO) thì các công ty Vi t Namổ ứ ươ ạ ế ớ ở ệt ch c th ng m i th gi i(WTO) thì các công ty Vi t Namổ ứ ươ ạ ế ớ ở ệ
và chính các quý v đây cũng có th tham gia đ u t trên thị ở ể ầ ư ịvà chính các quý v đây cũng có th tham gia đ u t trên thị ở ể ầ ư ị
tr ng này. Giao dich trên th tr ng này là online tr c tuy n,ườ ị ườ ự ếtr ng này. Giao dich trên th tr ng này là online tr c tuy n,ườ ị ườ ự ế
giá c đ c đ nh giá theo giá liên ngân hàng và đ c công khaiả ượ ị ượgiá c đ c đ nh giá theo giá liên ngân hàng và đ c công khaiả ượ ị ượ
minh b ch trên toan th gi i. - Nh quý v đã bi t có r tạ ế ớ ư ị ế ấminh b ch trên toan th gi i. - Nh quý v đã bi t có r tạ ế ớ ư ị ế ấ
nhi u hình th c giao d ch trong đó có th k đ n th tr ngề ứ ị ể ể ế ị ườnhi u hình th c giao d ch trong đó có th k đ n th tr ngề ứ ị ể ể ế ị ườ
t ng lai, th tr ng kỳ h n, th tr ng giao ngày. đây Côngươ ị ườ ạ ị ườ Ởt ng lai, th tr ng kỳ h n, th tr ng giao ngày. đây Côngươ ị ườ ạ ị ườ Ở
ty chúng tôi s gi i thi u quí v th tr ng giao ngay (giao d chẽ ớ ệ ị ị ườ ịty chúng tôi s gi i thi u quí v th tr ng giao ngay (giao d chẽ ớ ệ ị ị ườ ị
hàng hóahàng hóa).).
S n ph m giao dich trên th tr ng hàng hóa nàyả ẩ ị ườ
r t phong phú và đa d ng: Bao g mấ ạ ồ
Kim loai qúy,(Vàng b c, bach kim) Các c p ngoaiạ ặ
tê .ngoài ra còn có Nông s n( Cà phê, h t đi u)ả ạ ề
s t thép…vvắ
Theo tôi nghĩ ch c m t đi u r ng quý v đây có th đãắ ộ ề ằ ị ở ể
đ u t ho c nghe nói v th tr ng ch ng khoán, ho cầ ư ặ ề ị ườ ư ặ
mua vàng đ tích lũy, ho c có th mua m t lô đ t để ặ ể ộ ấ ể
đ u t mong tìm ki m kh n l i nhu n nh ng ch cầ ư ế ả ợ ậ ư ắ
ch n đ th c hi n đ c đi u này quý v s g p nhi uắ ể ự ệ ượ ề ị ẽ ặ ề
khó khăn nh t đ nh ví d nh v v n, v n đ c t gi ,ấ ị ụ ư ề ố ấ ề ấ ữ
qua trung gian ho c thông qua công ty đ t l nh, có thặ ặ ệ ể
không có th i gian ho c không có ng i t v n cho quýờ ặ ườ ư ấ
v hay vì m t lý do nào đó(Nh ng khi đ n v i thị ộ ư ế ớ ị
tr ng giao d ch hàng hóa t i Cty CPĐT PMW chúng tôiườ ị ạ
ch c quý v s gi i t a đ c và không còn nh ng loắ ị ẽ ả ỏ ươ ữ
l ng này).ắ
2. T I SAO PH I GIAO D CH TRÊN THI TR NG HÀNG HÓA. SO SÁNHẠ Ả Ị ƯỜ
TH TR NG HÀNG HÓA V I TH TR NG CH NG KHOÁNỊ ƯỜ Ớ Ị ƯỜ Ứ
Th tr ng hàng hóa r t đ c bi t so v i các th tr ng khácị ườ ấ ặ ệ ớ ị ườ
trên th gi i, giao d ch 24h/ngày và ch ng ng giao d ch m tế ớ ị ỉ ừ ị ộ
th i gian ng n cu i tu n. Vì v y nhà đ u t có th giao d chờ ắ ố ầ ậ ầ ư ể ị
b t c gi nào trong ngày.ấ ứ ờ
Th i gian giao d ch c a các th tr ng làờ ị ủ ị ườ :
A.T i sao ph i giao d ch trên th tr ng hàngạ ả ị ị ườ
hóa(Forex)?
D i đây là nh ng thu n l i và giá tr mà th tr ng hàng hóa mang l i,ướ ữ ậ ợ ị ị ườ ạ
là nh ng lý do t i sao m i ng i l i ch n giao d ch trong thữ ạ ọ ườ ạ ọ ị ị
tr ng nàyườ
1. Không qua trung gian đ t l nhặ ệ
2. Không phí giao d ch (No Comisson)ị
3. Không gi i h n giao d chớ ạ ị
5. Th tr ng giao d ch 24hị ườ ị
6. Không ai có kh năng đ nh h ng th tr ng (thao túng th tr ng)ả ị ướ ị ườ ị ườ
7. Ti n b o ch ng (Margin) hay kho n ký quề ả ứ ả ỹ
8. Tính thanh kho n caoả
9. Th tr ng 2 chi uị ườ ề
1. Không qua trung gian đ t l nhặ ệ
Giao d ch trên th tr ng hàng hóa (Forex) không c nị ị ườ ầ
trung gian và cho phép khách hàng giao d ch tr c ti p v iị ự ế ớ
th tr ng, đ c c p nh t thông tin tr c ti p v giá vàng.ị ườ ượ ậ ậ ự ế ề
2. 2. Không gi i h n giao d chớ ạ ịKhông gi i h n giao d chớ ạ ị
Trong các th tr ng khác h p đ ng giao d ch b gi i h nị ườ ợ ồ ị ị ớ ạ
b i m t t l nh t đ nh (Ví d nhà đ u t mu n mua cở ộ ỷ ệ ấ ị ụ ầ ư ố ổ
phi u thi ch v i m t kh i l ng nh t đ nh). Trong thế ỉ ớ ộ ố ượ ấ ị ị
tr ng này, có th giao d ch v i m t tài kho n nh (Miniườ ể ị ớ ộ ả ỏ
Acount) 22 Tri u VND và không gi i h n tài kho n t i đaệ ớ ạ ả ố ..
3.Th tr ng giao d ch 24hị ườ ị
Không ph i ch đ i th tr ng m c a và đóng c a, giao d ch tả ờ ợ ị ườ ở ử ử ị ừKhông ph i ch đ i th tr ng m c a và đóng c a, giao d ch tả ờ ợ ị ườ ở ử ử ị ừ
5 gi sáng ngày th hai đ n 5 gi sáng ngày th b y gi Vi tờ ứ ế ờ ứ ả ờ ệ5 gi sáng ngày th hai đ n 5 gi sáng ngày th b y gi Vi tờ ứ ế ờ ứ ả ờ ệ
Nam, có th nói th tr ng hàng hóa(Forex) không bao gi ng .ể ị ườ ờ ủNam, có th nói th tr ng hàng hóa(Forex) không bao gi ng .ể ị ườ ờ ủ
Đây là thu n l i l n đ i v i nh ng ng i mu n giao d ch trongậ ợ ớ ố ớ ữ ườ ố ịĐây là thu n l i l n đ i v i nh ng ng i mu n giao d ch trongậ ợ ớ ố ớ ữ ườ ố ị
th i gian rãnh ho c th i gian thích h p nh t trong ngày, b i vìờ ặ ờ ợ ấ ởth i gian rãnh ho c th i gian thích h p nh t trong ngày, b i vìờ ặ ờ ợ ấ ở
b n có th ch n giao d ch b t c lúc nào (sáng, tr a, chi u, t i,ạ ể ọ ị ấ ứ ư ề ốb n có th ch n giao d ch b t c lúc nào (sáng, tr a, chi u, t i,ạ ể ọ ị ấ ứ ư ề ố
khuya).khuya).
4.Không ai có kh năng đ nh h ng th tr ng (thao túngả ị ướ ị ườ
th tr ng):ị ườ  
Th tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) quá l n và quá nhi uị ườ ị ớ ề
ng i tham gia nên không m t ai (cho dù c 1 ngân hàng) cóườ ộ ả
th ki m soát n i th tr ng trong dài h n. S can thi p c aể ể ổ ị ườ ạ ự ệ ủ
NHTW ch có tác d ng trong ng n h n và không hi u qu .ỉ ụ ắ ạ ệ ả
NHTW ngày càng có ít tác đ ng hay can thi p vào th tr ngộ ệ ị ườ
toàn c u.ầ
5.Ti n b o ch ng (Margin) hay kho n ký qu :ề ả ứ ả ỹ
Trong giao d ch trên th tr ng hàng hóa(Forex), 1 kho n ti nị ị ườ ả ềTrong giao d ch trên th tr ng hàng hóa(Forex), 1 kho n ti nị ị ườ ả ề
b o ch ng nh có th giúp b n giao d ch trên 1 kho n ti n l nả ứ ỏ ể ạ ị ả ề ớb o ch ng nh có th giúp b n giao d ch trên 1 kho n ti n l nả ứ ỏ ể ạ ị ả ề ớ
h n nhi u, cho phép b n có th thu đ c l i nhu n kh ng lơ ề ạ ể ượ ợ ậ ổ ồh n nhi u, cho phép b n có th thu đ c l i nhu n kh ng lơ ề ạ ể ượ ợ ậ ổ ồ
trên kho n ti n đ u t nh nh ng r i ro có gi i h n. Ví d b nả ề ầ ư ỏ ư ủ ớ ạ ụ ạtrên kho n ti n đ u t nh nh ng r i ro có gi i h n. Ví d b nả ề ầ ư ỏ ư ủ ớ ạ ụ ạ
m 1 mini account 22 Tri u VND thì b n s giao d ch trên sở ệ ạ ẽ ị ốm 1 mini account 22 Tri u VND thì b n s giao d ch trên sở ệ ạ ẽ ị ố
ti n t ng đ ng 2.200.000.000 VND. (t l 1:100)ề ươ ươ ỷ ệti n t ng đ ng 2.200.000.000 VND. (t l 1:100)ề ươ ươ ỷ ệ
6.Tính thanh kho n caoả
B i vì th tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) quá l n, nó cũng r tở ị ườ ị ớ ấ
d thanh kho n, ch c n 1 cái nh p chu t b n có th mua bánễ ả ỉ ầ ấ ộ ạ ể
ngay l p t c tuỳ ý v i giá nh mong đ i, b n không bao gi bậ ứ ớ ư ợ ạ ờ ị
“k t” trong th tr ng. B n cũng có th thi t l p ch đ t đ ngẹ ị ườ ạ ể ế ậ ế ộ ự ộ
cho giao d ch: k t thúc l nh giao d ch khi b n đ t đ c l i nhu nị ế ệ ị ạ ạ ượ ợ ậ
mong mu n (Take profit – đ nh m c lãi, Stop loss,...)ố ị ứ
7.Th tr ng 2 chi uị ườ ề
B n có th mua đ i giá lên (l nh Buy) ho c bán đ i giá xu ngạ ể ợ ệ ặ ợ ố
(l nh Sell - bán kh ng). Kh năng l i nhu n t n t i vì t giáệ ố ả ợ ậ ồ ạ ỷ
trao đ i (giá c ) luôn luôn dao đ ng. Giao d ch hàngổ ả ộ ị
hóa(Forex) cho phép thu l i t c 2 phía tăng ho c gi m.ờ ừ ả ặ ả
Trong m i giao d ch, m i bên đ u có đ c và m t…ỗ ị ỗ ề ượ ấ
B.So sánh gi a th tr ng giao d ch hàngữ ị ườ ị
hóa(Forex) và TT Ch ng khoánứ
M c đích khi tham gia th tr ng hàng hóa(Forex) là ki m l iụ ị ườ ế ờ
d a trên s chênh l ch t giá. Do đó, đ giúp nhà đ u t hi uự ự ệ ỷ ể ầ ư ể
rõ v th tr ng này đ có th thành công và quan tr ng là đề ị ườ ể ể ọ ể
nhà đ u t có th hình dung v ti m năng l i nhu n, khầ ư ể ề ề ợ ậ ả
năng sinh l i mà th tr ng này mang l i, thì các nhà đ u tờ ị ườ ạ ầ ư
có th so sánh th tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) v i thể ị ườ ị ớ ị
tr ng ch ng khoán:ườ ứ
So sánh gi a th  tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) và TT Ch ng khoánữ ị ườ ị ứ
u i m/L i thƯ đ ể ợ ế Th tr ng giao d ch hàng hóaị ườ ị
(Forex)
Ch ng khoánứ
V nố Ít, 1 H giao d ch giá tr vài tr mĐ ị ị ă
nghìn USD (ngo i t ) ho c vài tr mạ ệ ặ ă
Oz (vàng) thì b n ch ph i b ra 1ạ ỉ ả ỏ
kho n ti n là kho ng 1% giá tr Hả ề ả ị Đ
giao d ch là m b o giao d ch, g iị đả ả ị ọ
là ti n b o ch ng.ề ả ứ
Nhi uề
Thông tin Công khai Không c côngđượ
b r ng rãiố ộ
Kh n ng thanh kho n caoả ă ả Có Không
L i nhu nợ ậ L n, có th ki m l i c khiớ ể ế ờ ả
giá lên hay xu ngố
Ch có th ki m l i khi giáỉ ể ế ờ
lên
Th tr ng 2 chi uị ườ ề Có Không
Giá cả c tính toán và c p nh tĐượ ậ ậ
b i các t ch c tài chính vàở ổ ứ
h th ng liên ngân hàng.ệ ố
D a trên thành tích c a côngự ủ
ty là ch y u.ủ ế
Y u t u cế ố đầ ơ Không Có
So sánh gi a th  tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) và TT Ch ng khoánữ ị ườ ị ứ
5. M M T TÀI KHO N GIAO D CHỞ Ộ Ả Ị .
Liên h b ph n giao dich viên c a công ty ho c chuyên viên t v nệ ộ ậ ủ ặ ư ấLiên h b ph n giao dich viên c a công ty ho c chuyên viên t v nệ ộ ậ ủ ặ ư ấ
6.LÀM SAO Đ Đ T L NH MUA BÁN.Ể Ặ Ệ
Th c hi n trên ph n m m mt4.ự ệ ầ ề
Vi c th c hi n giao d ch s đ c nhân viên t v n chúng tôi h tr h ngệ ự ệ ị ẽ ượ ư ấ ỗ ợ ằ
ngày có th b ng đi n tho i, tin nh n hay tr c ti p…Nhân viên t v nể ằ ệ ạ ắ ự ế ư ấ
chúng tôi đ c đào t o r t căn b n khi tham gia th tr ng này, ngoài raượ ạ ấ ả ị ườ
quý v có th đ n công ty, b n tôi có th h tr tr c ti p cho cho quý v .ị ể ế ả ể ỗ ợ ự ế ị
đây tôi có th chia s quý v nhi u h n vì tôi cũng đã h n 10 năm làmỞ ể ẽ ị ề ơ ơ
vi c ngành tài chính nhân hàng và là nh ng ng i đ u tiên tham gia vàoệ ữ ườ ầ
th tr ng giao dich này t i TP Đà N ngị ườ ạ ẵ
Kính th a quý v công ty PMW chúng tôi mong mu n đem đ n cho quý vư ị ố ế ị
m t d ch v t v n đ u t hoàn h o cung c p chi n l c đ u t trên thộ ị ụ ư ấ ầ ư ả ấ ế ướ ầ ư ị
tr ng giao d ch hàng hóa th gi i. Thành công c a quý nhà đ u t cũngườ ị ế ớ ủ ầ ư
là thành công c a công ty chúng tôi.ủ
Ph n trình bày c a tôi đ n đây xin k t thúcầ ủ ế ế
S N PH M 1: NHÀ Đ U T S 1Ả Ẩ Ầ Ư Ố
Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh……ộ
S v n h p tác:ố ố ợ S v n tham gia t i thi u: 1000 USD. (1$=22.000 VNĐ)ố ố ố ể
Th i gian h p tác:ờ ợ Tùy theo nhu c u c a khách hàngầ ủ
N i dung:ộ
- Công ty s cung c p chi n l c cho khách hàng thông qua chuyên viên tẽ ấ ế ượ ư
v n/SMS ho c truy c p website :ấ ặ ậ www.dautuantoan.vn;www.dautuantoan.com.vn
- Tr ng h p l : khách hàng ch u 100% thua l /l nh giao d ch.ườ ợ ỗ ị ỗ ệ ị
- Tr ng h p lãi: khách hàng nh n 100% l i nhu n /l nh giao d ch.ườ ợ ậ ợ ậ ệ ị
- Tr ng h p rút ti n ho c thanh kho n khách hàng đ n phòng k toán – hànhườ ợ ề ặ ả ế ế
chính công ty đ th c hi n giao d chể ự ệ ị
- Th i gianờ vào gi hành chính t th 2 đ n th 6ờ ừ ứ ế ứ
Sáng 8h – 11h
Chi u 14h – 17hề
S N PH M 2:Ả Ẩ GÓP V N Đ U T B NG TI N M T (VND)Ố Ầ Ư Ằ Ề Ặ
Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh…ộ
S v n H p tác:ố ố ợ T i thi u 20.000.000 đ ngố ể ồ
Th i gian H p tác:ờ ợ 3 tháng (tính t ngày m đ n ngày t t toán h p đ ng)ừ ở ế ấ ợ ồ
Lãi : Khách hàng lĩnh lãi hàng tháng/Qúy t i công ty.ạ
Nội dung PMW Nhà đầu tư Chú ý
Lợi nhuận đầu tư 60% 40% Trên tổng lợi nhuận ròng
Rủi ro đầu tư Backcom 10 usd/lot Rủi ro tối đa 20% /vốn gốc
S N PH M 3:Ả Ẩ QU N LÝ V N Đ U TẢ Ố Ầ Ư
•Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh…ộ
•S v n h p tác:ố ố ợ T i thi uố ể 2500 USD/5000 USD/10.000 USD/20.000 USD/50.000 USD…
•Th i gian H p tác: 3 thángờ ợ (tính t ngày m đ n ngày t t toán h p đ ng)ừ ở ế ấ ợ ồ
Ví d :ụ - Khách hàng m h p đ ng kỳ h n 3 tháng : t ngày 01/01/2014, ngày t t toán s làở ợ ồ ạ ừ ấ ẽ
01/04/2014 th i gian ho ch toán lãi l 01 tháng/l n.ờ ạ ỗ ầ
•L i nhu n c a Khách hàng:ợ ậ ủ
-Tr ng h p t i th i đi m quy t toán và phân chia l i nhu n mà vi c giao d ch hàng hóaườ ợ ạ ờ ể ế ợ ậ ệ ị
không có l i nhu nợ ậ (do Bên B qu n lý b l )ả ị ỗ thì bên A đ c bên B h tr s ti n t ng ng 10ượ ỗ ợ ố ề ươ ứ
USD/lot.( L u ý: khách hàng không đ c phép rút v n g c tr c th i h n.)ư ượ ố ố ướ ờ ạ
S N PH M 4:Ả Ẩ QU N LÝ V N Đ U T 2 (T ngày 01/04-30/04/2014)Ả Ố Ầ Ư ừ
•Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh…ộ
•S v n h p tác:ố ố ợ T i thi uố ể 5000USD – Công ty góp v n thêm 60%ố
•Th i gian H p tác: 3 thángờ ợ (tính t ngày m đ n ngày t t toán h p đ ng)ừ ở ế ấ ợ ồ
Ví d :ụ - Khách hàng m h p đ ng kỳ h n 3 tháng : t ngày 01/01/2014, ngày t t toánở ợ ồ ạ ừ ấ
s là 01/04/2014ẽ
•L i nhu n c a Khách hàng đ c quy t toán cu i kỳ đ u tợ ậ ủ ượ ế ố ầ ư
Nội dung PMW Nhà đầu tư Chú ý
Lợi nhuận đầu tư 60% 40% Trên tổng lợi nhuận ròng
Rủi ro đầu tư 60% 40% Trên tổng rủi ro hợp tác
•S v n H p tác:ố ố ợ
T i thi uố ể 5.000.000 đ ng /thángồ
•Th i gian H p tác:ờ ợ 12 tháng, 24 tháng,
36 tháng, 48 tháng (tính t ngày m đ nừ ở ế
ngày t t toán h p đ ng)ấ ợ ồ
•Ph ng th c góp v n đ u t đ nh kỳ:ươ ứ ố ầ ư ị
vào ngày 1-10 hàng tháng thì khách hàng
n p ti n, n u khách hàng n p không đúngộ ề ế ộ
th i gian cam k t thì toàn b s ti n s đãờ ế ộ ố ề ẽ
đ u t góp v n đ nh kỳ s đ c tính lãiầ ư ố ị ẽ ượ
su t không kỳ h n 02%/năm cho đ n ngàyấ ạ ế
t t toán.ấ
•L i t c đ u t :ợ ứ ầ ư Khách hàng nh n lãi cu iậ ố
kỳ t i công ty ho cạ ặ có th nh n lãi chu kỳể ậ
12 tháng/l n t i công ty ho c chuy nầ ạ ặ ể
kho n qua tài kho n đăng ký.ả ả
Kỳ hạn 12 tháng 24 tháng 36 tháng 48 tháng
Lãi suất đầu tư 10% 15% 18% 20%
Ví dụ minh họa:
Khách hàng tham gia đầu tư định kỳ
hàng tháng 10.000.000đ kỳ hạn 12
tháng. Cuối kỳ khách hàng sẽ nhận
được tổng số tiền: 120.000.000đ(gốc)
+6.500.000đ (lãi) = 126.500.000đ.
Khách hàng tham gia đầu tư định kỳ
hàng tháng 10.000.000đ kỳ hạn 24
tháng. Cuối kỳ khách hàng sẽ nhận
được tổng số tiền: 240.000.000đ (gốc)
+37.500.000đ (lãi) = 277.500.000đ
.

More Related Content

What's hot

Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn ThungKỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Nguyễn Minh Thanh
 
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạoQuyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
Trong Hoang
 
Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!
Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!
Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!
Dịch Vụ Viết Luận Văn Thuê ZALO/TELEGRAM 0934573149
 
Quy trinh xu ly chat thai nguy hai
Quy trinh xu ly chat thai nguy haiQuy trinh xu ly chat thai nguy hai
Quy trinh xu ly chat thai nguy hai
Ho Crisis
 
Sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Sản xuất tinh gọn   lean manufacturingSản xuất tinh gọn   lean manufacturing
Sản xuất tinh gọn lean manufacturing
https://www.facebook.com/garmentspace
 
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phần 1  tổng quan về công ty (1)Phần 1  tổng quan về công ty (1)
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phụ Kiện Xinh
 

What's hot (20)

Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn ThungKỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
Qtdn
QtdnQtdn
Qtdn
 
Quy trinh-tuyen-dung
Quy trinh-tuyen-dungQuy trinh-tuyen-dung
Quy trinh-tuyen-dung
 
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạoQuyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
 
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt ThắngThực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
Thực trạng quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may Việt Thắng
 
Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!
Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!
Báo cáo thực tập tại Nhà Máy, công ty dược, Ngành dược, HAY!
 
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt NamQuản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
 
Quan Tri Hoc -Ch9 Lanh Dao
Quan Tri Hoc -Ch9 Lanh DaoQuan Tri Hoc -Ch9 Lanh Dao
Quan Tri Hoc -Ch9 Lanh Dao
 
Báo cáo thực tập quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần may 10
Báo cáo thực tập quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần may 10Báo cáo thực tập quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần may 10
Báo cáo thực tập quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần may 10
 
Chương 2. HỆ THỐNG VÀ MÔ HÌNH HÓA HỆ THỐNG
Chương 2. HỆ THỐNG VÀ MÔ HÌNH HÓA HỆ THỐNGChương 2. HỆ THỐNG VÀ MÔ HÌNH HÓA HỆ THỐNG
Chương 2. HỆ THỐNG VÀ MÔ HÌNH HÓA HỆ THỐNG
 
Quy trinh xu ly chat thai nguy hai
Quy trinh xu ly chat thai nguy haiQuy trinh xu ly chat thai nguy hai
Quy trinh xu ly chat thai nguy hai
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfNEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
 
Xác nhận sinh viên FPT
Xác nhận sinh viên FPTXác nhận sinh viên FPT
Xác nhận sinh viên FPT
 
Đánh giá hệ thống nước | Tài liệu GMP
Đánh giá hệ thống nước | Tài liệu GMPĐánh giá hệ thống nước | Tài liệu GMP
Đánh giá hệ thống nước | Tài liệu GMP
 
Sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Sản xuất tinh gọn   lean manufacturingSản xuất tinh gọn   lean manufacturing
Sản xuất tinh gọn lean manufacturing
 
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phần 1  tổng quan về công ty (1)Phần 1  tổng quan về công ty (1)
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
 
lập kế hoạch theo chu trình PDCA
lập kế hoạch theo chu trình PDCAlập kế hoạch theo chu trình PDCA
lập kế hoạch theo chu trình PDCA
 
Chuyên đề Xây dựng thương hiệu cá nhân
Chuyên đề Xây dựng thương hiệu cá nhânChuyên đề Xây dựng thương hiệu cá nhân
Chuyên đề Xây dựng thương hiệu cá nhân
 

Viewers also liked

Chương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớiChương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mới
spk53
 
Quản trị nhân lực
Quản trị nhân lựcQuản trị nhân lực
Quản trị nhân lực
phonglinh150
 
Ke hoach thuc tap cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)
Ke hoach thuc tap  cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)Ke hoach thuc tap  cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)
Ke hoach thuc tap cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)
thanhtungktkt
 
05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen
gaconnhome1988
 
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊNKỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
MasterSkills Institute
 

Viewers also liked (17)

Chương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mớiChương trình hội nhập nhân viên mới
Chương trình hội nhập nhân viên mới
 
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viecQuan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
Quan tri nhan su - De tai: Hop nhap vao moi truong lam viec
 
Quản trị nhân lực
Quản trị nhân lựcQuản trị nhân lực
Quản trị nhân lực
 
Tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sựTuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sự
 
Employee Orientation Ppt Final
Employee Orientation Ppt FinalEmployee Orientation Ppt Final
Employee Orientation Ppt Final
 
Ke hoach thuc tap cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)
Ke hoach thuc tap  cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)Ke hoach thuc tap  cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)
Ke hoach thuc tap cn&dd, thkt, cnktck. thang 11.2015 (chính th-c)
 
[Guidelines] "Break into Cannes Predictions" mini contest
[Guidelines] "Break into Cannes Predictions" mini contest[Guidelines] "Break into Cannes Predictions" mini contest
[Guidelines] "Break into Cannes Predictions" mini contest
 
Chương trình đào tạo nghề may công nghiệp cho lao động xuất khẩu Đài Loan 2015
Chương trình đào tạo nghề may công nghiệp cho lao động xuất khẩu Đài Loan 2015Chương trình đào tạo nghề may công nghiệp cho lao động xuất khẩu Đài Loan 2015
Chương trình đào tạo nghề may công nghiệp cho lao động xuất khẩu Đài Loan 2015
 
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰCKỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
 
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
 
05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen
 
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊNKỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
 
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàngTuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
 
Bai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpiBai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpi
 
C5.dao tao va phat trien
C5.dao tao va phat trienC5.dao tao va phat trien
C5.dao tao va phat trien
 
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpiTiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
 
QUY CHẾ QUẢN LÝ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THEO BSC - KPI
QUY CHẾ QUẢN LÝ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THEO BSC - KPIQUY CHẾ QUẢN LÝ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THEO BSC - KPI
QUY CHẾ QUẢN LÝ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THEO BSC - KPI
 

Similar to Slide dao tao nhan vien

Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viênTh s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
https://www.facebook.com/garmentspace
 
Press Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -VietnamesePress Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -Vietnamese
Le Thuy Hanh
 
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Góc Nhỏ May Mắn
 
Giao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchange
Giao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchangeGiao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchange
Giao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchange
Hung Pham Thai
 

Similar to Slide dao tao nhan vien (20)

tai lieu co ban forex
 tai lieu co ban forex tai lieu co ban forex
tai lieu co ban forex
 
VinaWealth Stock Investing Basics
VinaWealth Stock Investing BasicsVinaWealth Stock Investing Basics
VinaWealth Stock Investing Basics
 
Thị trường chứng khoán
Thị trường chứng khoánThị trường chứng khoán
Thị trường chứng khoán
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuật
 
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viênTh s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
Th s01.076 các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên
 
Bài mẫu tiểu luận về về giá trị Thặng Dư, HAY
Bài mẫu tiểu luận về về giá trị Thặng Dư, HAYBài mẫu tiểu luận về về giá trị Thặng Dư, HAY
Bài mẫu tiểu luận về về giá trị Thặng Dư, HAY
 
Các biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nội
Các biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nộiCác biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nội
Các biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nội
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bìĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
 
Press Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -VietnamesePress Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -Vietnamese
 
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợNhững kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
 
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội
 
Hdm updata-8.5
Hdm updata-8.5Hdm updata-8.5
Hdm updata-8.5
 
Phương Pháp Montessori Ngày Nay - Montessori Today pdf – sách nuôi dạy con
Phương Pháp Montessori Ngày Nay - Montessori Today pdf – sách nuôi dạy conPhương Pháp Montessori Ngày Nay - Montessori Today pdf – sách nuôi dạy con
Phương Pháp Montessori Ngày Nay - Montessori Today pdf – sách nuôi dạy con
 
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
 
Giao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchange
Giao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchangeGiao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchange
Giao dich cao su qua san dien tu e hifarms cty sino rubber electronic exchange
 
bán hàng zalo (banhangzalo.com)
bán hàng zalo (banhangzalo.com)bán hàng zalo (banhangzalo.com)
bán hàng zalo (banhangzalo.com)
 
Phuong phap montessori ngay nay
Phuong phap montessori ngay nayPhuong phap montessori ngay nay
Phuong phap montessori ngay nay
 
Co Phieu Toan Tap
Co Phieu Toan TapCo Phieu Toan Tap
Co Phieu Toan Tap
 

More from NGUYEN MINH QUOC

More from NGUYEN MINH QUOC (8)

Hands off (what) internet some reflections on wcit 2012
Hands off (what) internet some reflections on wcit 2012Hands off (what) internet some reflections on wcit 2012
Hands off (what) internet some reflections on wcit 2012
 
Cso letter digital trade 2019 04-rev
Cso letter digital trade 2019 04-revCso letter digital trade 2019 04-rev
Cso letter digital trade 2019 04-rev
 
Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05
Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05
Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05
 
Gt kênh đầu tư hàng hóa thế giới
Gt kênh đầu tư hàng hóa thế giớiGt kênh đầu tư hàng hóa thế giới
Gt kênh đầu tư hàng hóa thế giới
 
Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05
Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05
Giáo trình ptcb chỉnh sửa so 05
 
Bai 3 vai tro phan tich thong tin tai chinh(updated july)
Bai 3 vai tro phan tich thong tin tai chinh(updated july)Bai 3 vai tro phan tich thong tin tai chinh(updated july)
Bai 3 vai tro phan tich thong tin tai chinh(updated july)
 
Bai 2 tim hieu nen va cong cu(updated1005)
Bai 2 tim hieu nen va cong cu(updated1005)Bai 2 tim hieu nen va cong cu(updated1005)
Bai 2 tim hieu nen va cong cu(updated1005)
 
Slide ky nang mem
Slide ky nang memSlide ky nang mem
Slide ky nang mem
 

Slide dao tao nhan vien

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. THÁNG 05 NĂM 2009: CÔNG TY CP QU C TỐ Ế PMW THÀNH L PẬ NGÀY 01/05/2013: D ÁN TÀI CHÍNH CÔNG TYỰ CP QU C T PMW Đ C CH T CH H I Đ NGỐ Ế ƯỢ Ủ Ị Ộ Ồ QU N TR PHÊ DUY TẢ Ị Ệ NGÀY 19/12/2013: THÀNH L P CÔNG TY CẬ Ổ PH N Đ U T PMW TR C THU C CÔNG TY CPẦ Ầ Ư Ự Ộ QU C T PMWỐ Ế NGÀY 20/12/2013: CÔNG TY C PH N Đ U TỔ Ầ Ầ Ư PMW Đ C T CH C TÀI CHÍNH QU C TƯỢ Ổ Ứ Ố Ế IRONFX TRAO CH NG NH N MÔ GI I THEOỨ Ậ Ớ TIÊU CHU N QU C T GIAO D CH HÀNG HÓAẨ Ố Ế Ị L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI NỊ Ử Ể
  • 7. C C U T CH CƠ Ấ Ổ Ứ T NG CÔNG TY CP QU CỔ Ố T PMWẾ CÔNG TY CỔ PH N Đ U TẦ Ầ Ư PMW CÔNG TY TNHH GIÁO D CỤ QU C T PMWỐ Ế CÔNG TY TNHH VI C LÀM NHANHỆ HÀN N CỌ
  • 8. C C U T CH CƠ Ấ Ổ Ứ GIÁM Đ CỐ P. KINH DOANHPHÒNG K TOÁNẾ PHÒNG K THU TỸ Ậ KI M SOÁT VIÊNỂ TN KINH DOANH TN K THU TỸ Ậ GIAO D CH VIÊNỊ CHUYÊN VIÊN TƯ V NẤ CHUYÊN VIÊN CNTT HCNS
  • 9.
  • 10. TRI T LÝ KINH DOANH PMWẾ •Tôn tr ng, quan tâm, l ng nghe, th u hi u nh mọ ắ ấ ể ằ ph c khách hàng m t cách t t nh tụ ộ ố ấ •Liên t c đ i m i, nâng cao ch t l ng s n ph m d chụ ổ ớ ấ ượ ả ẩ ị v ngày càng hoàn h o.ụ ả •N n t ng doanh nghi p là phát tri n xã h i, PMWề ả ệ ể ộ cam k t tái đ u t xã h i thông qua các ho t đ ngế ầ ư ộ ạ ộ kinh doanh, g n k t ho t đ ng xã h i,ho t đ ng nhânắ ế ạ ộ ộ ạ ộ đ o.ạ SLOGAN "Cùng chúng tôi th nh v ng”ị ượ
  • 11. Lĩnh v c ho t đ ngự ạ ộ Đ U T D ÁNẦ Ư Ự THI CÔNG XÂY D NGỰ MÔ GI I, Đ U GIÁ HÀNG HÓAỚ Ấ KINH DOANH B T Đ NG S NẤ Ộ Ả KINH DOANH GIÁO D CỤ MÔ GI I TH NG M IỚ ƯƠ Ạ GÓP V N LIÊN DOANHỐ H P TÁC Đ U TỢ Ầ Ư
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Mô Tả Công Việc •Tìm kiếm khách hàng tiếm năng •Tiếp cận xin hẹn với khách hàng tiềm năng • Xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng •Thu thập thông tin của khách hàng •Phân tích và đánh giá nhu cầu của khách hàng •Thiết kế và trình bày và giải pháp tài chính cho khách hàng cá nhân/doanh nghiệp •Quản lý và chăm sóc khách hàng sau khi đã ký hợp đồng •Báo cáo trực tiếp cho cấp quản lý trực tiếp định kỳ Yêu Cầu Công Việc •Đam mê kinh doanh, nhanh nhẹn, có sức khỏe; ngoại hình ưa nhìn •Có phương tiện đi lại, máy tính/laptop •Giao tiếp tốt, không nói ngọng, nói lắp; •Chịu khó, có khả năng làm việc dưới áp lực cao. •Số năm kinh nghiệm: ưu tiên ứng viên có từ 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương •Yêu cầu bằng cấp: Trung Cấp/ Cao Đẳng trở lên •Ưu tiên chuyên ngành QTKD, Kinh tế, Tài chính… •Yêu cầu độ tuổi:23 – 35 tuổi •Ưu tiên hộ khẩu Đà Nẵng
  • 22. N i dung g m có 3 ph n:ộ ồ ầ Ph n 1: Giao d ch hàng hóa là gì?ầ ị Ph n 2: u đi m th tr ng giao dich hàngầ Ư ể ị ườ hóa(so sánh G/d ch hàng hóa v i C/ khoán)ị ớ Ph n 3: Cách m tài kho n và tham gia đ t l nhầ ở ả ặ ệ giao dich trên th tr ng hàng hóaị ườ
  • 23. 1/ GIAO D CH HÀNG HÓA LÀ GÌ ?Ị1/ GIAO D CH HÀNG HÓA LÀ GÌ ?Ị • Th tr ng giao dich hàng hóa(Forex) đ c hình thành t thị ườ ượ ừ ểTh tr ng giao dich hàng hóa(Forex) đ c hình thành t thị ườ ượ ừ ể k XI và b t đ u phát tri n t th k XIX ban đ u giao d ch chỷ ắ ầ ể ừ ế ỷ ầ ị ủk XI và b t đ u phát tri n t th k XIX ban đ u giao d ch chỷ ắ ầ ể ừ ế ỷ ầ ị ủ y u là mua bán t giá các c p ti n t , kim lo i quý, vàng , bac…ế ỷ ặ ề ệ ạy u là mua bán t giá các c p ti n t , kim lo i quý, vàng , bac…ế ỷ ặ ề ệ ạ v i s tham gia c a các công ty, t p đoàn tài chính, ngân hàngớ ự ủ ậv i s tham gia c a các công ty, t p đoàn tài chính, ngân hàngớ ự ủ ậ trung ng qu c gia c a các n c phát tri n. nh ng b c sangươ ố ủ ướ ể ư ướtrung ng qu c gia c a các n c phát tri n. nh ng b c sangươ ố ủ ướ ể ư ướ th k XXI gi đây v i s phát tri n công ngh thông tin,ể ỷ ờ ớ ự ể ệth k XXI gi đây v i s phát tri n công ngh thông tin,ể ỷ ờ ớ ự ể ệ internet và vi c Vi t Nam chính th c tr thành thành viên c aệ ệ ứ ở ủinternet và vi c Vi t Nam chính th c tr thành thành viên c aệ ệ ứ ở ủ t ch c th ng m i th gi i(WTO) thì các công ty Vi t Namổ ứ ươ ạ ế ớ ở ệt ch c th ng m i th gi i(WTO) thì các công ty Vi t Namổ ứ ươ ạ ế ớ ở ệ và chính các quý v đây cũng có th tham gia đ u t trên thị ở ể ầ ư ịvà chính các quý v đây cũng có th tham gia đ u t trên thị ở ể ầ ư ị tr ng này. Giao dich trên th tr ng này là online tr c tuy n,ườ ị ườ ự ếtr ng này. Giao dich trên th tr ng này là online tr c tuy n,ườ ị ườ ự ế giá c đ c đ nh giá theo giá liên ngân hàng và đ c công khaiả ượ ị ượgiá c đ c đ nh giá theo giá liên ngân hàng và đ c công khaiả ượ ị ượ minh b ch trên toan th gi i. - Nh quý v đã bi t có r tạ ế ớ ư ị ế ấminh b ch trên toan th gi i. - Nh quý v đã bi t có r tạ ế ớ ư ị ế ấ nhi u hình th c giao d ch trong đó có th k đ n th tr ngề ứ ị ể ể ế ị ườnhi u hình th c giao d ch trong đó có th k đ n th tr ngề ứ ị ể ể ế ị ườ t ng lai, th tr ng kỳ h n, th tr ng giao ngày. đây Côngươ ị ườ ạ ị ườ Ởt ng lai, th tr ng kỳ h n, th tr ng giao ngày. đây Côngươ ị ườ ạ ị ườ Ở ty chúng tôi s gi i thi u quí v th tr ng giao ngay (giao d chẽ ớ ệ ị ị ườ ịty chúng tôi s gi i thi u quí v th tr ng giao ngay (giao d chẽ ớ ệ ị ị ườ ị hàng hóahàng hóa).).
  • 24. S n ph m giao dich trên th tr ng hàng hóa nàyả ẩ ị ườ r t phong phú và đa d ng: Bao g mấ ạ ồ Kim loai qúy,(Vàng b c, bach kim) Các c p ngoaiạ ặ tê .ngoài ra còn có Nông s n( Cà phê, h t đi u)ả ạ ề s t thép…vvắ
  • 25. Theo tôi nghĩ ch c m t đi u r ng quý v đây có th đãắ ộ ề ằ ị ở ể đ u t ho c nghe nói v th tr ng ch ng khoán, ho cầ ư ặ ề ị ườ ư ặ mua vàng đ tích lũy, ho c có th mua m t lô đ t để ặ ể ộ ấ ể đ u t mong tìm ki m kh n l i nhu n nh ng ch cầ ư ế ả ợ ậ ư ắ ch n đ th c hi n đ c đi u này quý v s g p nhi uắ ể ự ệ ượ ề ị ẽ ặ ề khó khăn nh t đ nh ví d nh v v n, v n đ c t gi ,ấ ị ụ ư ề ố ấ ề ấ ữ qua trung gian ho c thông qua công ty đ t l nh, có thặ ặ ệ ể không có th i gian ho c không có ng i t v n cho quýờ ặ ườ ư ấ v hay vì m t lý do nào đó(Nh ng khi đ n v i thị ộ ư ế ớ ị tr ng giao d ch hàng hóa t i Cty CPĐT PMW chúng tôiườ ị ạ ch c quý v s gi i t a đ c và không còn nh ng loắ ị ẽ ả ỏ ươ ữ l ng này).ắ
  • 26. 2. T I SAO PH I GIAO D CH TRÊN THI TR NG HÀNG HÓA. SO SÁNHẠ Ả Ị ƯỜ TH TR NG HÀNG HÓA V I TH TR NG CH NG KHOÁNỊ ƯỜ Ớ Ị ƯỜ Ứ Th tr ng hàng hóa r t đ c bi t so v i các th tr ng khácị ườ ấ ặ ệ ớ ị ườ trên th gi i, giao d ch 24h/ngày và ch ng ng giao d ch m tế ớ ị ỉ ừ ị ộ th i gian ng n cu i tu n. Vì v y nhà đ u t có th giao d chờ ắ ố ầ ậ ầ ư ể ị b t c gi nào trong ngày.ấ ứ ờ Th i gian giao d ch c a các th tr ng làờ ị ủ ị ườ :
  • 27. A.T i sao ph i giao d ch trên th tr ng hàngạ ả ị ị ườ hóa(Forex)? D i đây là nh ng thu n l i và giá tr mà th tr ng hàng hóa mang l i,ướ ữ ậ ợ ị ị ườ ạ là nh ng lý do t i sao m i ng i l i ch n giao d ch trong thữ ạ ọ ườ ạ ọ ị ị tr ng nàyườ 1. Không qua trung gian đ t l nhặ ệ 2. Không phí giao d ch (No Comisson)ị 3. Không gi i h n giao d chớ ạ ị 5. Th tr ng giao d ch 24hị ườ ị 6. Không ai có kh năng đ nh h ng th tr ng (thao túng th tr ng)ả ị ướ ị ườ ị ườ 7. Ti n b o ch ng (Margin) hay kho n ký quề ả ứ ả ỹ 8. Tính thanh kho n caoả 9. Th tr ng 2 chi uị ườ ề
  • 28. 1. Không qua trung gian đ t l nhặ ệ Giao d ch trên th tr ng hàng hóa (Forex) không c nị ị ườ ầ trung gian và cho phép khách hàng giao d ch tr c ti p v iị ự ế ớ th tr ng, đ c c p nh t thông tin tr c ti p v giá vàng.ị ườ ượ ậ ậ ự ế ề
  • 29. 2. 2. Không gi i h n giao d chớ ạ ịKhông gi i h n giao d chớ ạ ị Trong các th tr ng khác h p đ ng giao d ch b gi i h nị ườ ợ ồ ị ị ớ ạ b i m t t l nh t đ nh (Ví d nhà đ u t mu n mua cở ộ ỷ ệ ấ ị ụ ầ ư ố ổ phi u thi ch v i m t kh i l ng nh t đ nh). Trong thế ỉ ớ ộ ố ượ ấ ị ị tr ng này, có th giao d ch v i m t tài kho n nh (Miniườ ể ị ớ ộ ả ỏ Acount) 22 Tri u VND và không gi i h n tài kho n t i đaệ ớ ạ ả ố ..
  • 30. 3.Th tr ng giao d ch 24hị ườ ị Không ph i ch đ i th tr ng m c a và đóng c a, giao d ch tả ờ ợ ị ườ ở ử ử ị ừKhông ph i ch đ i th tr ng m c a và đóng c a, giao d ch tả ờ ợ ị ườ ở ử ử ị ừ 5 gi sáng ngày th hai đ n 5 gi sáng ngày th b y gi Vi tờ ứ ế ờ ứ ả ờ ệ5 gi sáng ngày th hai đ n 5 gi sáng ngày th b y gi Vi tờ ứ ế ờ ứ ả ờ ệ Nam, có th nói th tr ng hàng hóa(Forex) không bao gi ng .ể ị ườ ờ ủNam, có th nói th tr ng hàng hóa(Forex) không bao gi ng .ể ị ườ ờ ủ Đây là thu n l i l n đ i v i nh ng ng i mu n giao d ch trongậ ợ ớ ố ớ ữ ườ ố ịĐây là thu n l i l n đ i v i nh ng ng i mu n giao d ch trongậ ợ ớ ố ớ ữ ườ ố ị th i gian rãnh ho c th i gian thích h p nh t trong ngày, b i vìờ ặ ờ ợ ấ ởth i gian rãnh ho c th i gian thích h p nh t trong ngày, b i vìờ ặ ờ ợ ấ ở b n có th ch n giao d ch b t c lúc nào (sáng, tr a, chi u, t i,ạ ể ọ ị ấ ứ ư ề ốb n có th ch n giao d ch b t c lúc nào (sáng, tr a, chi u, t i,ạ ể ọ ị ấ ứ ư ề ố khuya).khuya).
  • 31. 4.Không ai có kh năng đ nh h ng th tr ng (thao túngả ị ướ ị ườ th tr ng):ị ườ   Th tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) quá l n và quá nhi uị ườ ị ớ ề ng i tham gia nên không m t ai (cho dù c 1 ngân hàng) cóườ ộ ả th ki m soát n i th tr ng trong dài h n. S can thi p c aể ể ổ ị ườ ạ ự ệ ủ NHTW ch có tác d ng trong ng n h n và không hi u qu .ỉ ụ ắ ạ ệ ả NHTW ngày càng có ít tác đ ng hay can thi p vào th tr ngộ ệ ị ườ toàn c u.ầ
  • 32. 5.Ti n b o ch ng (Margin) hay kho n ký qu :ề ả ứ ả ỹ Trong giao d ch trên th tr ng hàng hóa(Forex), 1 kho n ti nị ị ườ ả ềTrong giao d ch trên th tr ng hàng hóa(Forex), 1 kho n ti nị ị ườ ả ề b o ch ng nh có th giúp b n giao d ch trên 1 kho n ti n l nả ứ ỏ ể ạ ị ả ề ớb o ch ng nh có th giúp b n giao d ch trên 1 kho n ti n l nả ứ ỏ ể ạ ị ả ề ớ h n nhi u, cho phép b n có th thu đ c l i nhu n kh ng lơ ề ạ ể ượ ợ ậ ổ ồh n nhi u, cho phép b n có th thu đ c l i nhu n kh ng lơ ề ạ ể ượ ợ ậ ổ ồ trên kho n ti n đ u t nh nh ng r i ro có gi i h n. Ví d b nả ề ầ ư ỏ ư ủ ớ ạ ụ ạtrên kho n ti n đ u t nh nh ng r i ro có gi i h n. Ví d b nả ề ầ ư ỏ ư ủ ớ ạ ụ ạ m 1 mini account 22 Tri u VND thì b n s giao d ch trên sở ệ ạ ẽ ị ốm 1 mini account 22 Tri u VND thì b n s giao d ch trên sở ệ ạ ẽ ị ố ti n t ng đ ng 2.200.000.000 VND. (t l 1:100)ề ươ ươ ỷ ệti n t ng đ ng 2.200.000.000 VND. (t l 1:100)ề ươ ươ ỷ ệ
  • 33. 6.Tính thanh kho n caoả B i vì th tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) quá l n, nó cũng r tở ị ườ ị ớ ấ d thanh kho n, ch c n 1 cái nh p chu t b n có th mua bánễ ả ỉ ầ ấ ộ ạ ể ngay l p t c tuỳ ý v i giá nh mong đ i, b n không bao gi bậ ứ ớ ư ợ ạ ờ ị “k t” trong th tr ng. B n cũng có th thi t l p ch đ t đ ngẹ ị ườ ạ ể ế ậ ế ộ ự ộ cho giao d ch: k t thúc l nh giao d ch khi b n đ t đ c l i nhu nị ế ệ ị ạ ạ ượ ợ ậ mong mu n (Take profit – đ nh m c lãi, Stop loss,...)ố ị ứ
  • 34. 7.Th tr ng 2 chi uị ườ ề B n có th mua đ i giá lên (l nh Buy) ho c bán đ i giá xu ngạ ể ợ ệ ặ ợ ố (l nh Sell - bán kh ng). Kh năng l i nhu n t n t i vì t giáệ ố ả ợ ậ ồ ạ ỷ trao đ i (giá c ) luôn luôn dao đ ng. Giao d ch hàngổ ả ộ ị hóa(Forex) cho phép thu l i t c 2 phía tăng ho c gi m.ờ ừ ả ặ ả Trong m i giao d ch, m i bên đ u có đ c và m t…ỗ ị ỗ ề ượ ấ
  • 35. B.So sánh gi a th tr ng giao d ch hàngữ ị ườ ị hóa(Forex) và TT Ch ng khoánứ M c đích khi tham gia th tr ng hàng hóa(Forex) là ki m l iụ ị ườ ế ờ d a trên s chênh l ch t giá. Do đó, đ giúp nhà đ u t hi uự ự ệ ỷ ể ầ ư ể rõ v th tr ng này đ có th thành công và quan tr ng là đề ị ườ ể ể ọ ể nhà đ u t có th hình dung v ti m năng l i nhu n, khầ ư ể ề ề ợ ậ ả năng sinh l i mà th tr ng này mang l i, thì các nhà đ u tờ ị ườ ạ ầ ư có th so sánh th tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) v i thể ị ườ ị ớ ị tr ng ch ng khoán:ườ ứ
  • 36. So sánh gi a th  tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) và TT Ch ng khoánữ ị ườ ị ứ u i m/L i thƯ đ ể ợ ế Th tr ng giao d ch hàng hóaị ườ ị (Forex) Ch ng khoánứ V nố Ít, 1 H giao d ch giá tr vài tr mĐ ị ị ă nghìn USD (ngo i t ) ho c vài tr mạ ệ ặ ă Oz (vàng) thì b n ch ph i b ra 1ạ ỉ ả ỏ kho n ti n là kho ng 1% giá tr Hả ề ả ị Đ giao d ch là m b o giao d ch, g iị đả ả ị ọ là ti n b o ch ng.ề ả ứ Nhi uề Thông tin Công khai Không c côngđượ b r ng rãiố ộ
  • 37. Kh n ng thanh kho n caoả ă ả Có Không L i nhu nợ ậ L n, có th ki m l i c khiớ ể ế ờ ả giá lên hay xu ngố Ch có th ki m l i khi giáỉ ể ế ờ lên Th tr ng 2 chi uị ườ ề Có Không Giá cả c tính toán và c p nh tĐượ ậ ậ b i các t ch c tài chính vàở ổ ứ h th ng liên ngân hàng.ệ ố D a trên thành tích c a côngự ủ ty là ch y u.ủ ế Y u t u cế ố đầ ơ Không Có So sánh gi a th  tr ng giao d ch hàng hóa(Forex) và TT Ch ng khoánữ ị ườ ị ứ
  • 38. 5. M M T TÀI KHO N GIAO D CHỞ Ộ Ả Ị . Liên h b ph n giao dich viên c a công ty ho c chuyên viên t v nệ ộ ậ ủ ặ ư ấLiên h b ph n giao dich viên c a công ty ho c chuyên viên t v nệ ộ ậ ủ ặ ư ấ 6.LÀM SAO Đ Đ T L NH MUA BÁN.Ể Ặ Ệ Th c hi n trên ph n m m mt4.ự ệ ầ ề Vi c th c hi n giao d ch s đ c nhân viên t v n chúng tôi h tr h ngệ ự ệ ị ẽ ượ ư ấ ỗ ợ ằ ngày có th b ng đi n tho i, tin nh n hay tr c ti p…Nhân viên t v nể ằ ệ ạ ắ ự ế ư ấ chúng tôi đ c đào t o r t căn b n khi tham gia th tr ng này, ngoài raượ ạ ấ ả ị ườ quý v có th đ n công ty, b n tôi có th h tr tr c ti p cho cho quý v .ị ể ế ả ể ỗ ợ ự ế ị đây tôi có th chia s quý v nhi u h n vì tôi cũng đã h n 10 năm làmỞ ể ẽ ị ề ơ ơ vi c ngành tài chính nhân hàng và là nh ng ng i đ u tiên tham gia vàoệ ữ ườ ầ th tr ng giao dich này t i TP Đà N ngị ườ ạ ẵ Kính th a quý v công ty PMW chúng tôi mong mu n đem đ n cho quý vư ị ố ế ị m t d ch v t v n đ u t hoàn h o cung c p chi n l c đ u t trên thộ ị ụ ư ấ ầ ư ả ấ ế ướ ầ ư ị tr ng giao d ch hàng hóa th gi i. Thành công c a quý nhà đ u t cũngườ ị ế ớ ủ ầ ư là thành công c a công ty chúng tôi.ủ Ph n trình bày c a tôi đ n đây xin k t thúcầ ủ ế ế
  • 39.
  • 40.
  • 41. S N PH M 1: NHÀ Đ U T S 1Ả Ẩ Ầ Ư Ố Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh……ộ S v n h p tác:ố ố ợ S v n tham gia t i thi u: 1000 USD. (1$=22.000 VNĐ)ố ố ố ể Th i gian h p tác:ờ ợ Tùy theo nhu c u c a khách hàngầ ủ N i dung:ộ - Công ty s cung c p chi n l c cho khách hàng thông qua chuyên viên tẽ ấ ế ượ ư v n/SMS ho c truy c p website :ấ ặ ậ www.dautuantoan.vn;www.dautuantoan.com.vn - Tr ng h p l : khách hàng ch u 100% thua l /l nh giao d ch.ườ ợ ỗ ị ỗ ệ ị - Tr ng h p lãi: khách hàng nh n 100% l i nhu n /l nh giao d ch.ườ ợ ậ ợ ậ ệ ị - Tr ng h p rút ti n ho c thanh kho n khách hàng đ n phòng k toán – hànhườ ợ ề ặ ả ế ế chính công ty đ th c hi n giao d chể ự ệ ị - Th i gianờ vào gi hành chính t th 2 đ n th 6ờ ừ ứ ế ứ Sáng 8h – 11h Chi u 14h – 17hề
  • 42. S N PH M 2:Ả Ẩ GÓP V N Đ U T B NG TI N M T (VND)Ố Ầ Ư Ằ Ề Ặ Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh…ộ S v n H p tác:ố ố ợ T i thi u 20.000.000 đ ngố ể ồ Th i gian H p tác:ờ ợ 3 tháng (tính t ngày m đ n ngày t t toán h p đ ng)ừ ở ế ấ ợ ồ Lãi : Khách hàng lĩnh lãi hàng tháng/Qúy t i công ty.ạ
  • 43. Nội dung PMW Nhà đầu tư Chú ý Lợi nhuận đầu tư 60% 40% Trên tổng lợi nhuận ròng Rủi ro đầu tư Backcom 10 usd/lot Rủi ro tối đa 20% /vốn gốc S N PH M 3:Ả Ẩ QU N LÝ V N Đ U TẢ Ố Ầ Ư •Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh…ộ •S v n h p tác:ố ố ợ T i thi uố ể 2500 USD/5000 USD/10.000 USD/20.000 USD/50.000 USD… •Th i gian H p tác: 3 thángờ ợ (tính t ngày m đ n ngày t t toán h p đ ng)ừ ở ế ấ ợ ồ Ví d :ụ - Khách hàng m h p đ ng kỳ h n 3 tháng : t ngày 01/01/2014, ngày t t toán s làở ợ ồ ạ ừ ấ ẽ 01/04/2014 th i gian ho ch toán lãi l 01 tháng/l n.ờ ạ ỗ ầ •L i nhu n c a Khách hàng:ợ ậ ủ -Tr ng h p t i th i đi m quy t toán và phân chia l i nhu n mà vi c giao d ch hàng hóaườ ợ ạ ờ ể ế ợ ậ ệ ị không có l i nhu nợ ậ (do Bên B qu n lý b l )ả ị ỗ thì bên A đ c bên B h tr s ti n t ng ng 10ượ ỗ ợ ố ề ươ ứ USD/lot.( L u ý: khách hàng không đ c phép rút v n g c tr c th i h n.)ư ượ ố ố ướ ờ ạ
  • 44. S N PH M 4:Ả Ẩ QU N LÝ V N Đ U T 2 (T ngày 01/04-30/04/2014)Ả Ố Ầ Ư ừ •Đ i t ng tham gia :ố ượ Cá nhân, h gia đình, kinh doanh…ộ •S v n h p tác:ố ố ợ T i thi uố ể 5000USD – Công ty góp v n thêm 60%ố •Th i gian H p tác: 3 thángờ ợ (tính t ngày m đ n ngày t t toán h p đ ng)ừ ở ế ấ ợ ồ Ví d :ụ - Khách hàng m h p đ ng kỳ h n 3 tháng : t ngày 01/01/2014, ngày t t toánở ợ ồ ạ ừ ấ s là 01/04/2014ẽ •L i nhu n c a Khách hàng đ c quy t toán cu i kỳ đ u tợ ậ ủ ượ ế ố ầ ư Nội dung PMW Nhà đầu tư Chú ý Lợi nhuận đầu tư 60% 40% Trên tổng lợi nhuận ròng Rủi ro đầu tư 60% 40% Trên tổng rủi ro hợp tác
  • 45. •S v n H p tác:ố ố ợ T i thi uố ể 5.000.000 đ ng /thángồ •Th i gian H p tác:ờ ợ 12 tháng, 24 tháng, 36 tháng, 48 tháng (tính t ngày m đ nừ ở ế ngày t t toán h p đ ng)ấ ợ ồ •Ph ng th c góp v n đ u t đ nh kỳ:ươ ứ ố ầ ư ị vào ngày 1-10 hàng tháng thì khách hàng n p ti n, n u khách hàng n p không đúngộ ề ế ộ th i gian cam k t thì toàn b s ti n s đãờ ế ộ ố ề ẽ đ u t góp v n đ nh kỳ s đ c tính lãiầ ư ố ị ẽ ượ su t không kỳ h n 02%/năm cho đ n ngàyấ ạ ế t t toán.ấ •L i t c đ u t :ợ ứ ầ ư Khách hàng nh n lãi cu iậ ố kỳ t i công ty ho cạ ặ có th nh n lãi chu kỳể ậ 12 tháng/l n t i công ty ho c chuy nầ ạ ặ ể kho n qua tài kho n đăng ký.ả ả
  • 46. Kỳ hạn 12 tháng 24 tháng 36 tháng 48 tháng Lãi suất đầu tư 10% 15% 18% 20%
  • 47. Ví dụ minh họa: Khách hàng tham gia đầu tư định kỳ hàng tháng 10.000.000đ kỳ hạn 12 tháng. Cuối kỳ khách hàng sẽ nhận được tổng số tiền: 120.000.000đ(gốc) +6.500.000đ (lãi) = 126.500.000đ. Khách hàng tham gia đầu tư định kỳ hàng tháng 10.000.000đ kỳ hạn 24 tháng. Cuối kỳ khách hàng sẽ nhận được tổng số tiền: 240.000.000đ (gốc) +37.500.000đ (lãi) = 277.500.000đ
  • 48.
  • 49. .