SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
M C L C
Ụ Ụ
L I NÓI Đ U
Ờ Ầ
1. Lý do ch n đ tài
ọ ề
Ngày nay, c th gi i nói chung Vi t Nam nói riêng đang chuy n mình đi lên
ả ế ớ ệ ể
và phát tri n ti p nh n nh ng thành t u và khoa h c m i. T khi n c ta ra nh p
ể ế ậ ữ ự ọ ớ ừ ướ ậ
WTO,n n kinh t b c sang m t trang m i, n n kinh t m c a giao l u hàng hoá
ề ế ướ ộ ớ ề ế ở ử ư
thông th ng v i t t c các n c. Bên c nh đó chúng ta h c h i đ c cách qu n lý
ươ ớ ấ ả ướ ạ ọ ỏ ượ ả
hàng hoá các lu t trong qu n lý hàng hoá. V i chính sách c a nhà n c và s đ u t
ậ ả ớ ủ ướ ự ầ ư
c a n c ngoài, n n kinh t c a n c ta đã phát tri n m t cách nhanh chóng. Vì
ủ ướ ề ế ủ ướ ể ộ
v y, trong ho t đ ng kinh doanh th ng nghi p tiêu th hàng hóa nh và l là v n
ậ ạ ộ ươ ệ ụ ỏ ẻ ấ
đ r t quan tr ng.
ề ấ ọ
Trong th i k mà kinh t phát tri n nh hi n nay thì vi c mua bán và trao đ i
ờ ỳ ế ể ư ệ ệ ổ
đ c di n ra trên nhi u hình th c, và hình th c c b n nh t là m các c a hàng đ
ượ ễ ề ứ ứ ơ ả ấ ở ử ể
th c hi n vi c trao đ i và mua bán đó.
ự ệ ệ ổ
Đ th c hi n quá trình mua bán gi a ng i mua và c a hàng, gi a c a hàng
ể ự ệ ữ ườ ử ữ ử
và nhà cung c p thì chúng ta ph i có công tác qu n lý t t, đ đáp ng đ c công tác
ấ ả ả ố ể ứ ượ
đó thì r t c n nh ng ng d ng v tin h c, mà đ c bi t nh t là các ph n m m qu n
ấ ầ ữ ứ ụ ề ọ ặ ệ ấ ầ ề ả
lý và ph n m m qu n lý bán hàng
ầ ề ả
Trong đ t khóa lu n t t nghi p này, xu t phát t nh ng lý do trên, em đã l a ch n
ợ ậ ố ệ ấ ừ ữ ự ọ
đ tài:
ề “Xây d ng ch ng trình qu n lý bán hàng t i Công ty c ph n Bluesofts,
ự ươ ả ạ ổ ầ
Hà N i
ộ .”.
2. M c đích c a đ tài
ụ ủ ề
­ Kh o sát mô hình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c ph n Bluesofts, Hà N i.
ả ả ạ ổ ầ ộ
­ Nghiên c u lý thuy t : V c s d li u, v Microsoft Excel
ứ ế ề ơ ở ữ ệ ề
­ Xây d ng m t ch ng trình qu n lý bán hàng
ự ộ ươ ả
­ Tìm hi u, phân tích và xây d ng báo cáo v bài toán qu n lý bán hàng t i
ể ự ề ả ạ
doanh nghi p trong quá trình th c t p.
ệ ự ậ
3. Ph ng pháp nghiên c u
ươ ứ
­Kh o sát và thu th p d li u, các thông tin t các tài li u và c s d li u có
ả ậ ữ ệ ừ ệ ơ ở ữ ệ
liên quan.
­Ti p c n m t s ph n m m qu n lý bán hàng có s n
ế ậ ộ ố ầ ề ả ẵ
­Đ n các công ty mà ng i ta có cách qu n lý b ng ph ng pháp mà em
ế ườ ả ằ ươ
đang c n tìm hi u h c h i thêm.
ầ ể ọ ỏ
­Dùng ph ng pháp phân tích thi t k h th ng đ ti n hành th c hi n đ
ươ ế ế ệ ố ể ế ự ệ ề
tài.
4. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a đ tài
ọ ự ễ ủ ề
Ch ng trình giúp cho ng i qu n lý ho c ng i s d ng trong vi c xem,
ươ ườ ả ặ ườ ử ụ ệ
c p nh t thông tin hàng hóa m t cách đ y đ , nhanh chóng, d dàng, chính xác và
ậ ậ ộ ầ ủ ễ
ti n l i.
ệ ợ
Ch ng trình gi m b t chi phí v th i gian cũng nh ti n b c trong vi c
ươ ả ớ ề ờ ư ề ạ ệ
qu n lý bán hàng t i doanh nghi p.
ả ạ ệ
Ch ng trình ph i sát v i th c t , giao di n thân thi n d s d ng
ươ ả ớ ự ế ệ ệ ễ ử ụ
Sau khi hoàn thành thì ph n m m s giúp cho doanh nghi p nh ng công
ầ ề ẽ ệ ữ
vi csau:
ệ
Nhân viên bán hàng có th tìm ki m hàng hóa, đ n giá.
ể ế ơ
Nhân viên thì l p các hóa đ n bán hàng và các phi u thanh toán cho kháchhàng.
ậ ơ ế
Nhân viên c p nh t đ n giá cho hàng hóa, và có th thêm, s a, xóa thông tin
ậ ậ ơ ể ử
c a các lo i hàng hóa.
ủ ạ
5. C u
ấ trúc c a đ tài
ủ ề
Đ tài g m 3 ph n:
ề ồ ầ
Ch ng 1: T ng quan v qu n lý bán hàng
ươ ổ ề ả
Ch ng 2: Kh o sát và phân tích và thi t k h th ng qu n lý bán hàng
ươ ả ế ế ệ ố ả
Ch ng 3: Ch ng trình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c ph n
ươ ươ ả ạ ổ ầ
Bluesofts, Hà N i.
ộ
DANH M C T NG VI T T T
Ụ Ừ Ữ Ế Ắ
STT Kí Hi u
ệ Ý nghĩa
1 TTPH Thông tin ph n h i
ả ồ
2 TT Thông tin
3 NCC Nhà cung c p
ấ
4 Y/C Yêu c u
ầ
Ch ng 1.
ươ
T NG QUAN V QU N LÝ BÁN HÀNG
Ổ Ề Ả
1.1. Lý thuy t chung v qu n lý bán hàng
ế ề ả
1.1.1. S c n thi t ph i t ch c công tác qu n lý bán hàng
ự ầ ế ả ổ ứ ả
 Khái ni m v bán hàng
ệ ề
Bán hàng là khâu cu i cùng c a quá trình ho t đ ng kinh doanh trong các doanh
ố ủ ạ ộ
nghi p. Đây là quá trình chuy n giao quy n s h u hàng hóa ng i mua và doanh
ệ ể ề ở ữ ườ
nghi p thu ti n v ho c đ c quy n thu ti n.
ệ ề ề ặ ượ ề ề
Xét góc đ v kinh t : Bán hàng là quá trình hàng hóa c a doanh nghi p đ c
ộ ề ế ủ ệ ượ
chuy n t hình thái v t ch t (hàng) sang hình thái ti n t (ti n).
ể ừ ậ ấ ề ệ ề
Quá trình bán hàng các doanh nghi p nói chung và doanh nghi p th ng m i nói
ở ệ ệ ươ ạ
riêng có nh ng đ c đi m chính sau đây:
ữ ặ ể
Có s trao đ i th a thu n gi a ng i mua và ng i bán, ng i bán đ ng ý bán,
ự ổ ỏ ậ ữ ườ ườ ườ ồ
ng i mua đ ng ý mua, h tr ti n ho c ch p nh n tr ti n.
ườ ồ ọ ả ề ặ ấ ậ ả ề
Có s thay đ i quy n s h u v hàng hóa: Ng i bán m t quy n s h u, ng i
ự ổ ề ở ữ ề ườ ấ ề ở ữ ườ
mua có quy n s h u v hàng hóa đã mua bán. Trong quá trình tiêu th hàng hóa, các
ề ở ữ ề ụ
doanh nghi p cung c p cho khách hàng m t kh i l ng hàng hóa và nh n l i c a
ệ ấ ộ ố ượ ậ ạ ủ
khách hàng m t kho n g i là doanh thu bán hàng. S doanh thu này là c s đ
ộ ả ọ ố ơ ở ể
doanh nghi p xác đ nh k t qu kinh doanh c a mình.
ệ ị ế ả ủ
Bán hàng là quá trình trong đó ng i bán tìm hi u, khám phá, kh i g i
ườ ể ơ ợ nh ng
ữ
nhu c u c a ng i mua, sau đó ti p c n, phát tri n quan h , chuy n giao giá tr , h
ầ ủ ườ ế ậ ể ệ ể ị ỗ
tr và chăm sóc sau bán hàng.
ợ
Là quá trìnhchuy n giao giá tr t ng i bán
ể ị ừ ườ sang ng i mua, thông qua vi c cung
ườ ệ
c p các s n ph m ho c d ch v , nh m nh n l i giá tr t ng x ng, có th là ti n,
ấ ả ẩ ặ ị ụ ằ ậ ạ ị ươ ứ ể ề
quan h , l i nói t t, l i gi i thi u v i ng i khác,...
ệ ờ ố ờ ớ ệ ớ ườ
Qu n lý bán hàng: là ho t đ ng qu n tr c a nh ng ng i ho c nh ng nhóm
ả ạ ộ ả ị ủ ữ ườ ặ ữ
ng i th c s thu c l c l ng bán hàng ho c g m nh ng ng i liên quan đ n ho t
ườ ự ự ộ ự ượ ặ ồ ữ ườ ế ạ
đ ng liên quan nh : Giao hàng, d ch v khách hàng, đ i tr ng bày, nhóm sales audit,
ộ ư ị ụ ộ ư
trade marketing, b o hành, b o trì ho c nh ng ng i h tr tr c ti p cho l c l ng
ả ả ặ ữ ườ ỗ ợ ự ế ự ượ
bán hàng nh m tri n khai vi c cung c p các s n ph m ho c d ch v c a doanh
ắ ể ệ ấ ả ẩ ặ ị ụ ủ
nghi p trên c s chi n l c kinh doanh, ngu n l c c a doanh nghi p và môi
ệ ơ ở ế ượ ồ ự ủ ệ
tr ng kinh doanh có liên quan.
ườ
Đ bán hàng hi u qu trong th i bu i c nh tranh nh hi n nay, khách hàng có vô
ể ệ ả ờ ổ ạ ư ệ
s s l a ch n nhà cung c p v a ý, đ i v i ng i
ố ự ự ọ ấ ừ ố ớ ườ bán hàng nhi u kinh
ề
nghi m
ệ trong ngh thì không c n n m rõ quy trình bán hàng vì h đã hi u quá rõ
ề ầ ắ ọ ể
trong th i gian m i b t đ u công vi c, m i vào ngh bán hàng, gi ng nh bi t
ờ ớ ắ ầ ệ ớ ề ố ư ế
đ ng đi đ n đích nh ng h i r ng h đi qua nh ng con đ ng nào, tên con đ ng
ườ ế ư ỏ ằ ọ ữ ườ ườ
đó đâu h s không bi t.
ở ọ ẽ ế Dù cách này hay cách khác trong ho t đ ng bán hàng đ u
ạ ộ ề
d n đ n h p đ ng đ c ký k t gi a ng i mua và ng i bán, ng i mua và ng i
ẫ ế ợ ồ ượ ế ữ ườ ườ ườ ườ
bán giúp đ l n nhau
ỡ ẫ , ng i bán giúp ng i mua tìm đ c s n ph m, d ch v phù
ườ ườ ượ ả ẩ ị ụ
h p, ng i mua giúp ng i bán đ t đ c m c tiêu, gi i quy t đ c l ng hàng s n
ợ ườ ườ ạ ượ ụ ả ế ượ ượ ả
xu t ra,…
ấ
 Vai trò c a qu n lý bán hàng
ủ ả
Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ph i l y ph c v s n xu t làm m c đích. Yêu
ạ ộ ả ấ ả ấ ụ ụ ả ấ ụ
c u này đòi h i m i ho t đ ng trong quá trình bán hàng ph i h ng t i m c tiêu
ầ ỏ ọ ạ ộ ả ướ ớ ụ
chi n l c c a doanh nghi p, đ ng th i nó cũng ph i ph c v t t nh t cho ho t
ế ượ ủ ệ ồ ờ ả ụ ụ ố ấ ạ
đ ng kinh doanh và kích thích đ c kh năng s n xu t, nâng cao ch t l ng s n
ộ ượ ả ả ấ ấ ượ ả
xu t c a doanh nghi p.
ấ ủ ệ
Ho t đ ng bán hàng ph i đ m b o nâng cao đ c uy tín và không ng ng nâng
ạ ộ ả ả ả ượ ừ
cao uy tín c a s n ph m cũng nh c a Công ty.
ủ ả ẩ ư ủ
Ho t đ ng bán hàng ph i đ c t ch c m t cách khoa h c h p lý có k ho ch.
ạ ộ ả ượ ổ ứ ộ ọ ợ ế ạ
Phân công v th và th ng xuyên đ c theo dõi, ch đ o, ki m tra đánh giá. H n
ụ ể ườ ượ ỉ ạ ể ơ
th n a ph i bi t t ch c m t cách khoa h c và ngh thu t trong quá trình t ch c
ế ữ ả ế ổ ứ ộ ọ ệ ậ ổ ứ
ho t đ ng bán hàng.
ạ ộ
Đ i v i b n thân doanh nghi p, bán hàng là v n đ s ng còn quy t đ nh t i s
ố ớ ả ệ ấ ề ố ế ị ớ ự
t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Thông qua bán hàng thì giá tr và giá tr s
ồ ạ ể ủ ệ ị ị ử
d ng c a s n ph m m i đ c th hi n. S n ph m tiêu th đ c m i t o ra doanh
ụ ủ ả ẩ ớ ượ ể ệ ả ẩ ụ ượ ớ ạ
thu đ bù đ p toàn b chi phí (chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công
ể ắ ộ ậ ệ ự ế
tr c ti p, chi phí qu n lý doanh nghi p, chi phí bán hàng và chi phí s n xu t chung)
ự ế ả ệ ả ấ
t đó doanh nghi p ti p t c chu k s n xu t m i. Vi c tăng nhanh quá trình bán
ừ ệ ế ụ ỳ ả ấ ớ ệ
hàng( tăng c s l ng và rút ng n th i gian) đ ng th i v i vi c tăng nhanh vòng
ả ố ượ ắ ờ ồ ờ ớ ệ
quay v n giúp ti t ki m v n cho doanh nghi p, đ m b o thu h i v n nhanh chóng
ố ế ệ ố ệ ả ả ồ ố
th c hi n tái s n xu t gi n đ n và tái s n xu t m r ng tăng l i nhu n cho doanh
ự ệ ả ấ ả ơ ả ấ ở ộ ợ ậ
nghi p, nâng cao đ i s ng v t ch t cho ng i lao đ ng và th c hi n đ y đ nghĩa
ệ ờ ố ậ ấ ườ ộ ự ệ ầ ủ
v thu v i nhà n c. Do v y vi c t ch c t t công tác bán hàng và m r ng th
ụ ế ớ ướ ậ ệ ổ ứ ố ở ộ ị
tr ng tiêu th s tăng doanh thu kh ng đ nh v trí c a doanh nghi p trên th tr ng.
ườ ụ ẽ ẳ ị ị ủ ệ ị ườ
Đ i v i ng i tiêu dùng: thông qua quá trình bán hàng s đáp ng nhu c u tiêu
ố ớ ườ ẽ ứ ầ
dùng c a ng i s d ng đ ng th i qua đó giá tr s d ng c a hàng hóa m i đ c
ủ ườ ử ụ ồ ờ ị ử ụ ủ ớ ượ
th c hi n.
ự ệ
Thông qua k t qu bán hàng các doanh nghi p có th ki m tra, giám sát tình hình
ế ả ệ ể ể
th c hi n k ho ch bán hàng, k ho ch l i nhu n, ki m tra tình hình qu n lý ti n
ự ệ ế ạ ế ạ ợ ậ ể ả ề
thu v bán hàng và tình hình ch p hành k lu t thanh toán đ ng th i đ i v i Nhà
ề ấ ỷ ậ ồ ờ ố ớ
n c d a trên s li u do k toán cung c p có th n m b t đ c tình hình kinh
ướ ự ố ệ ế ấ ể ắ ắ ượ
doanh và tình hình tài chính c a doanh nghi p, t đó th c hi n ch c năng qu n lý
ủ ệ ừ ự ệ ứ ả
ki m soát vĩ mô n n kinh t , và ki m tra vi c th c hi n nghĩa v v i Nhà n c.
ể ề ế ể ệ ự ệ ụ ớ ướ
Bán hàng là đi u ki n vô cùng quan tr ng đ doanh nghi p đ ng v ng trên th
ề ệ ọ ể ệ ứ ữ ị
tr ng. Thông qua k t qu bán hàng doanh nghi p có th ki m tra đ c tính thích
ườ ế ả ệ ể ể ượ
ng c a s n ph m trên th tr ng v s c c nh tranh, ch t l ng s n ph m m u
ứ ủ ả ẩ ị ườ ề ứ ạ ấ ượ ả ẩ ẫ
mã, giá c và th hi u t đó có đ c nh ng k ho ch s n xu t kinh doanh hi u qu .
ả ị ế ừ ượ ữ ế ạ ả ấ ệ ả
Do đó công tác bán hàng c n n m b t, theo dõi ch t ch , th ng xuyên quá trình bán
ầ ắ ắ ặ ẽ ườ
hàng t khâu mua hàng, d tr , bán hàng, thanh toán, thu n p k p th i đ m b o xác
ừ ự ữ ộ ị ờ ả ả
đ nh k t qu kinh doanh tránh hi n t ng lãi gi , l th t.
ị ế ả ệ ượ ả ỗ ậ
Hi u qu c a ho t đ ng bán hàng ngày càng đ c nâng cao v i chi phí th p nh t
ệ ả ủ ạ ộ ượ ớ ấ ấ
và l i nhu n ngày càng tăng. Đây là m c tiêu mà b t c doanh nghi p nào cũng ph i
ợ ậ ụ ấ ứ ệ ả
theo đu i, b i vì l i nhu n là m c tiêu tr c m t quan tr ng, mà ho t đ ng c a
ổ ở ợ ậ ụ ướ ắ ọ ạ ộ ủ
ho t đ ng bán hàng thì nh h ng tr c ti p đ n l i nhu n. Đ có th đ t đ c
ạ ộ ả ưở ự ế ế ợ ậ ể ể ạ ượ
m c tiêu này, công tác bán hàng ph i chú ý phân ph i đúng l ng hàng, lu ng hàng.
ụ ả ố ượ ồ
Đ m b o s v n đ ng c a hàng hoá h c h p lý, gi m b t chi phí l u thông, đ ng
ả ả ự ậ ộ ủ ượ ợ ả ớ ư ồ
th i phát tri n các d ch v đ ph c v t t các yêu c u c a khách hàng nh m thu hút
ờ ể ị ụ ể ụ ụ ố ầ ủ ằ
khách hàng và làm tăng l i nhu n.
ợ ậ
 Nhi m v c a qu n lý bán hàng
ệ ụ ủ ả
Đ đáp ng k p th i nh ng yêu c u trên qu n lý bán hàng ph i th c hi n t t
ế ứ ị ờ ữ ầ ả ả ự ệ ố
nh ng nhi m v sau:
ữ ệ ụ
- Ghi chép đ y đ , k p th i s bi n đ ng (nh p – xu t) c a t ng lo i hàng hóa
ầ ủ ị ờ ự ế ộ ậ ấ ủ ừ ạ
trên c hai m t hi n v t và giá tr .
ả ặ ệ ậ ị
- Theo dõi, ph n ánh giám sát ch t ch quá trình bán hàng, ghi chép k p th i, đ y
ả ặ ẽ ị ờ ầ
đ các kho n chi phí, thu nh p v bán hàng xác đ nh k t q a kinh doanh thông qua
ủ ả ậ ề ị ế ủ
doanh thu bán hàng m t cách chính xác.
ộ
- Cung c p thông tin chính xác, k p th i, trung th c, đ y đ v tình hình bán
ấ ị ờ ự ầ ủ ề
hàng c a t ng lo i hàng hóa ph c v ho t đ ng qu n lý doanh nghi p.
ủ ừ ạ ụ ụ ạ ộ ả ệ
Yêu c u đ i v i nhân viên bán hàng là ph i giám sát ch t ch hàng hoá tiêu th
ầ ố ớ ả ặ ẽ ụ
trên t t c các ph ng di n: s l ng, ch t l ng… Tránh hi n t ng m t mát h
ấ ả ươ ệ ố ượ ấ ượ ệ ượ ấ ư
h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tính h p lý c a các kho n chi phí đ ng th i
ỏ ặ ể ợ ủ ả ồ ờ
phân b chính xác cho đúng hàng bán đ xác đ nh k t qu kinh doanh. Ph i qu n lý
ổ ể ị ế ả ả ả
chăt ch tình hình thanh toán c a khách hàng yêu c u thanh toán đúng hình th c và
ẽ ủ ầ ứ
th i gian tránh m t mát đ ng v n.
ờ ấ ứ ọ ố
Đ th c hi n t t các nhi m v trên, qu n lý bán hàng và xác đ nh k t qu bán
ể ự ệ ố ệ ụ ả ị ế ả
hàng c n chú ý nh ng yêu c u c b n sau:
ầ ữ ầ ơ ả
Xác đ nh đúng th i đi m hàng hoá đ c coi là bán đ k p th i l p báo cáo bán
ị ờ ể ượ ể ị ờ ậ
hàng và ph n ánh doanh thu. Báo cáo th ng xuyên k p th i tình hình bán hàng và
ả ườ ị ờ
thanh toán v i khách hàng chi ti t theo t ng lo i, t ng h p đ ng kinh t nh m giám
ớ ế ừ ạ ừ ợ ồ ế ằ
sát ch t ch hàng bán v s l ng, ch t l ng, th i gian…Đôn đ c vi c thu ti n
ặ ẽ ề ố ượ ấ ượ ờ ố ệ ề
khách hàng n p v qu .
ộ ề ỹ
T ch c h ch toán ch ng t ban đ u và trình t luân chuy n ch ng t h p lí. Các
ổ ứ ạ ứ ừ ầ ự ể ứ ừ ợ
ch ng t ban đ u ph i đ y đ , h p pháp, luân chuy n khoa h c, h p lí không quá
ứ ừ ầ ả ầ ủ ợ ể ọ ợ
ph c t p mà v n đ m b o yêu c u qu n lí, nâng cao hi u qu công tác bán hàng.
ứ ạ ẫ ả ả ầ ả ệ ả
Xác đ nh đúng và t p h p đ y đ chi phí bán hàng, chi phí qu n lí doanh nghi p,
ị ậ ợ ầ ủ ả ệ
k t chuy n chi phí đ xác đ nh k t qu kinh doanh chính xác.
ế ể ể ị ế ả
 Yêu c u c a qu n lý bán hàng
ầ ủ ả
Bán hàng và xác đ nh k t kinh doanh có ý nghĩa s ng còn đ i v i doanh
ị ế ố ố ớ
nghi p. K toán trong các doanh nghi p v i t cách là m t công c qu n lý kinh t ,
ệ ế ệ ớ ư ộ ụ ả ế
thu nh n x lý và cung c p toàn b thông tin v tài s n và s v n đ ng c a tài s n
ậ ử ấ ộ ề ả ự ậ ộ ủ ả
đó trong doanh nghi p nh m ki m tra, giám sát toàn b ho t đ ng kinh t , tài chính
ệ ằ ể ộ ạ ộ ế
c a doanh nghi p, có vai trò quan tr ng trong vi c ph c v qu n lý bán hàng và xác
ủ ệ ọ ệ ụ ụ ả
đ nh k t qu kinh doanh c a doanh nghi p đó.
ị ế ả ủ ệ
Qu n lý bán hàng là qu n lý k ho ch và th c hi n k toán tiêu th đ i v i t ng
ả ả ế ạ ự ệ ế ụ ố ớ ừ
th i k , t ng khách hàng, t ng h p đ ng kinh t . Yêu c u đ i v i k toán bán hàng
ờ ỳ ừ ừ ợ ồ ế ầ ố ớ ế
là ph i giám sát ch t ch hàng hóa tiêu th trên t t c các ph ng di n: s l ng,
ả ặ ẽ ụ ấ ả ươ ệ ố ượ
ch t l ng… tránh hi n t ng m t mát h h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tính
ấ ượ ệ ượ ấ ư ỏ ặ ể
h p lý c a các kho n chi phí đ ng th i phân b chính xác cho đúng hàng hóa đ xác
ợ ủ ả ồ ờ ổ ể
đ nh k t qu kinh doanh. Ph i qu n lý ch t ch tình hình thanh toán c a khách hàng
ị ế ả ả ả ặ ẽ ủ
yêu c u thanh toán đúng hình th c và th i gian tránh m t mát đ ng.
ầ ứ ờ ấ ứ ọ
1.1.2. Các ph ng th c bán hàng
ươ ứ
Ho t đ ng mua bán hàng hóa c a các doanh nghi p th ng m i có th th c hi n
ạ ộ ủ ệ ươ ạ ể ự ệ
qua hai ph ng th c: bán buôn và bán l . Trong đó, bán buôn là bán hàng cho các
ươ ứ ẻ
đ n v s n xu t kinh doanh đ ti p t c quá trình l u chuy n hàng hóa còn bán l là
ơ ị ả ấ ể ế ụ ư ể ẻ
bán hàng cho ng i têu dung ch m d t quá trình l u chuy n hàng hóa.
ườ ấ ứ ư ể
Hàng hóa bán buôn và bán l có th th c hi n theo nhi u ph ng th c khác nhau.
ẻ ể ự ệ ề ươ ứ
 Đ i v i bán buôn
ố ớ
Có hai ph ng th c bán hàng là bán hàng qua kho và bán hàng v n chuy n th ng.
ươ ứ ậ ể ẳ
 ph ng th c bán hàng qua kho
ươ ứ
Theo ph ng th c này, hàng hóa mua v đ c nh p kho r i t kho xu t bán ra.
ươ ứ ề ượ ậ ồ ừ ấ
Ph ng th c bán hàng qua kho có 2 hình th c giao gi n
ươ ứ ứ ậ
Hình th c nh n hàng: Theo hình th c này bên mua s nh n hàng t i kho bên
ứ ậ ứ ẽ ậ ạ
bán ho c đ n m t d a đi m do hai bên th a thu n theo h p đ ng, nh ng th ng là
ặ ế ộ ị ể ỏ ậ ợ ồ ư ườ
do bên bán quy đ nh.
ị
Hình th c chuy n hàng: Theo hình th c này, bên bán s chuy n hàng hóa đ n
ứ ể ứ ẽ ể ế
kho c a bên mua ho c đ n m t đ a đi m do bên mua quy đ nh đ giao hàng.
ủ ặ ế ộ ị ể ị ể
 Ph ng th c bán hàng v n chuy n
ươ ứ ậ ể
Theo ph ng th c này, hàng hóa s đ c chuy n th ng t đ n v cung c p đ n
ươ ứ ẽ ượ ể ẳ ừ ơ ị ấ ế
đ n v mua hàng không qua kho c a đ n v trung gian. Ph ng th c bán hàng v n
ơ ị ủ ơ ị ươ ứ ậ
chuy n th ng có hai hình th c thanh toán.
ể ẳ ứ
V n chuy n có tham gia thanh toán: Theo hình th c này, hàng hóa đ c v n
ậ ể ứ ượ ậ
chuy n th ng v m t thanh toán, đ n v trung v trung gian v n làm nhi m v thanh
ể ẳ ề ặ ơ ị ị ẫ ệ ụ
toán ti n hàng v i đ n v cung c p và thu ti n c a đ n v mua.
ề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị
V n chuy n th ng không tham gia thanh toán: Theo hình th c này hàng hóa
ậ ể ẳ ứ
đ c v n chuy n th ng, v thanh toán, đ n v trung gian không làm nhi n v thanh
ượ ậ ể ẳ ề ơ ị ệ ụ
toán ti n v i đ n v cung c p, thu ti n c a đ n v mua. Tùy h p đ ng, đ n v trung
ề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị ợ ồ ơ ị
gian đ c h ng m t s phí nh t đ nh bên mua ho c bên cung c p.
ượ ưở ộ ố ấ ị ở ặ ấ
 Đ i v i bán l
ố ớ ẻ
Có 3 ph ng th c bán hàng là: Bán hàng thu ti n t p trung bán hàng thu ti n
ươ ứ ề ậ ề
không t p trung và bán hàng t đ ng.
ậ ự ộ
 Ph ng th c bán hàng thu ti n t p trung
ươ ứ ề ậ
Theo ph ng th c này, nhân viên bán hàng ch ph trách vi c giao hàng còn vi c
ươ ứ ỉ ụ ệ ệ
thu ti n có ng i chuyên trách làm công vi c này, trình t đ c ti n hành nh sau:
ề ườ ệ ự ượ ế ư
khách hàng xem xong hàng hóa và đ ng ý mua, ng i bán vi t “hóa h n bán l ” giao
ồ ườ ế ơ ẻ
cho khách hàng đ n ch thu ti n thì đóng d u “Đã thu ti n”,khách hàng mang hóa
ế ỗ ề ấ ề
đ n đó đ n nh n hành. Cu i ngày, ng i thu ti n t ng h p s ti n đã thu đ xác
ơ ế ậ ố ườ ề ổ ợ ố ề ể
đ nh doanh s bán hàng. Đ nh kì ki m kê hàng hóa t i qu y, tính toán l ng hàng
ị ố ị ể ạ ầ ượ
hóa đã bán ra đ xác đ nh tình hình bán hàng th a thi u t i qu y.
ể ị ừ ế ạ ầ
 Ph ng th c bán hàng không thu ti n t p trung
ươ ứ ề ậ
Theo ph ng thúc này, nhân viên bán hàng v a làm nhi m v giao hàng, v a làm
ươ ừ ệ ụ ừ
nhi m v thu ti n. Do đó, trong m t c a hàng bán l vi c thu ti n hàn phân tán
ệ ụ ề ộ ử ẻ ệ ề ở
nhi u đ a đi m. Hàng ngày ho c đ nh kì ti n hành ki m kê hàng hóa còn l i đ tính
ề ị ể ặ ị ế ể ạ ể
l ng bán ra, l p báo cáo bán hàng,đ i chi u doanh s bán theo báo cáo bán hàngv i
ượ ậ ố ế ố ớ
s ti n th c n p đ xác đ nh th a thi u ti n bán hàng.
ố ề ự ộ ể ị ừ ế ề
 Ph ng th c bán hàng t đ ng
ươ ứ ự ộ
Theo ph ng th c này, ng i mua t ch n hàng hóa sau đó đ n b ph n thu ngân
ươ ứ ườ ự ọ ế ộ ậ
ki m hàng, tính ti n, l p hóa đ n bán hàng và thu ti n. Cu i ngày n p ti n bán hàng
ể ề ậ ơ ề ố ộ ề
cho th qu . Đ nh k ki m kê, xác đ nh th a, thi u ti n bán hàng.
ủ ỹ ị ỳ ể ị ừ ế ề
 Các ph ng th c thanh toán
ươ ứ
Vi c qu n lý quá trình thanh toán đóng vai trò r t quan tr ng trong ho t đ ng bán
ệ ả ấ ọ ạ ộ
hàng, ch khi qu n lý t t các nghi p v thanh toán doanh nghi p m i không b chi m
ỉ ả ố ệ ụ ệ ớ ị ế
d ng v n, t o đi u ki n tăng vòng quay c a v n, gi uy tín v i khách hàng.
ụ ố ạ ề ệ ủ ố ữ ớ
Hi n nay, các DNTM đang áp d ng 1 s ph ng th c thanh toán sau:
ệ ụ ố ươ ứ
 Thanh toán ngay b ng ti n m t ho c séc: Đ i v i nh ng khách hàng có
ằ ề ặ ặ ố ớ ữ
nhu c u thanh toán ngay, nh ng khách hàng mua hàng v i s l ng ít,
ầ ữ ớ ố ượ
không th ng xuyên, khách hàng m i. Ph ng th c này giúp cho công ty
ườ ớ ươ ứ
thu h i v n nhanh, tránh đ c tình tr ng chi m d ng v n.
ồ ố ượ ạ ế ụ ố
 Ng i mua ng ti n tr c: Áp d ng cho khách hàng có nhu c u đ t mua
ườ ứ ề ướ ụ ầ ặ
theo yêu c u mua m t lúc v i s l ng l n mà công ty không th áp d ng
ầ ộ ớ ố ượ ớ ể ụ
đ c.
ượ
 Thanh toán ch m: Ph ng th c này đ c áp d ng cho nh ng khách hàng có
ậ ươ ứ ượ ụ ữ
quan h mua bán th ng xuyên, đã có uy tín v i công ty. Trong tr ng h p
ệ ườ ớ ườ ợ
này, công ty b chi m d ng v n nh ng bù l i khách hàng ph i ch u ph n lãi
ị ế ụ ố ư ạ ả ị ầ
su t do vi c tr ch m.
ấ ệ ả ậ
1.2.Quy trình xây d ng và qu n lý h th ng bán hàng cho doanh nghi p
ự ả ệ ố ệ
1.2.1. T m quan tr ng c a qu n lý bán hàng trong doanh nghi p
ầ ọ ủ ả ệ
Trong th i bu i phát tri n thi t b di đ ng cũng nh ph n m m đóng vai trò vô
ờ ổ ể ế ị ộ ư ầ ề
cùng quan tr ng. B n đang tìm ki m m t
ọ ạ ế ộ ph n m m qu n lý bán hàng
ầ ề ả đ qu n lý
ể ả
chu i siêu th , ti m café, shop qu n áo hay qu n lý bán hàng c a 1 doanh nghi p…
ỗ ị ệ ầ ả ủ ệ
V i h th ng th ng kê và tính toán lãi l chính xác và qu n lý các ch ng trình
ớ ệ ố ố ỗ ả ươ
gi m giá khuy n mãi hi u qu h n giúp b n qu n lý ch t ch doanh thu và l i
ả ế ệ ả ơ ạ ả ặ ẽ ợ
nhu n. ph n m m qu n lý bán hàng giúp b n có cái nhìn t ng th h n v tình hình
ậ ầ ề ả ạ ổ ể ơ ề
kinh doanh hi n t i t i u hóa mô hình kinh doanh c a b n. V i h th ng báo cáo
ệ ạ ố ư ủ ạ ớ ệ ố
chi ti t linh đ ng và phân tích m nh m giúp b n đ a ra nh ng chi n l c kinh
ế ộ ạ ẽ ạ ư ữ ế ượ
doanh đi u ph i hàng hóa h p lý.
ề ố ợ
Tính ti n nhanh, chính xác và chuyên nghi p, giúp b n ph c v đ c nhi u khách
ề ệ ạ ụ ụ ượ ề
hàng h n đ ng th i làm tăng s hài lòng c a khách hàng.
ơ ồ ờ ự ủ
Thay th qu y tính ti n b ng h th ng
ế ầ ề ằ ệ ố ph n m m qu n lý bán hàng
ầ ề ả có nhi u
ề
ch c năng x lý t đ ng, b n có th gia tăng s c nh tranh c a mình trên th tr ng.
ứ ử ự ộ ạ ể ự ạ ủ ị ườ
Nhân viên tính ti n s d ng ph n m m có th xem giá m t hàng nhanh h n, ki m
ề ử ụ ầ ề ể ặ ơ ể
tra t n kho chính xác, t đ ng ch n m c giá phù h p cho t ng khách hàng và áp
ồ ự ộ ọ ứ ợ ừ
d ng các chính sách khuy n mãi m t cách t đ ng n u có.
ụ ế ộ ự ộ ế
M i giao d ch c a c a hàng v i khách hàng luôn chính xác và rõ ràng v i thông tin
ọ ị ủ ử ớ ớ
rõ ràng trên hóa đ n v m t hàng, nhân viên ph c v , đ a ch và logo c a c a hàng.
ơ ề ặ ụ ụ ị ỉ ủ ử
Ph n m m qu n lý bán hàng có th qu n lý t xa
ầ ề ả ể ả ừ
Hi n nay s phát tri n c a m ng xã h i v i ng d ng đi n toán đám mây, ph n
ệ ự ể ủ ạ ộ ớ ứ ụ ệ ầ
m m qu n lý bán hàng không ch có m t b n offline cài đ t trên máy tính mà còn có
ề ả ỉ ộ ả ặ
b n online, th m chí là cài đ t trên các thi t b c m tay nh đi n tho i hay máy tính
ả ậ ặ ế ị ầ ư ệ ạ
b ng. V i công vi c b n r n, hay qu n lý các chu i c a hàng, v i kh năng qu n lý
ả ớ ệ ậ ộ ả ỗ ử ớ ả ả
t xa, thông qua các thao tác đ n gi n b n đã có th th y s thay đ i c a s l ng
ừ ơ ả ạ ể ấ ự ổ ủ ố ượ
hàng hóa, các th ng kê hàng ngày khi nhân viên c a b n đ a s li u lên, doanh thu
ố ủ ạ ư ố ệ
hàng ngày mà không c n có m t t i c a hàng.
ầ ặ ạ ử
1.2.2.Nh ng vi c c n làm khi xây d ng ph n m m qu n lý bán hàng
ữ ệ ầ ự ầ ề ả
1.2.2.1. Nh ng yêu c u c a công tác bán hàng
ữ ầ ủ
Bán hàng xét v m t k thu t kinh doanh đó là s chuy n hoá hình thái c a
ề ặ ỹ ậ ự ể ủ
v n kinh doanh t hàng thành ti n, xét v m t ngh thu t thì bán hàng là quá trình
ố ừ ề ề ặ ệ ậ
trong đó ng i bán tìm hi u, khám phá và đáp ng nh ng nhu c u mong mu n c a
ườ ể ứ ữ ầ ố ủ
khách hàng trên c s quy n l i lâu dài c a hai bên. Đ đ t đ c m c tiêu c a s n
ơ ở ề ợ ủ ể ạ ượ ụ ủ ả
xu t kinh doanh nói chung nh ng yêu c u c a công tác bán hàng đ c th hi n c th
ấ ữ ầ ủ ợ ể ệ ụ ể
nh sau:
ư
 Kh i l ng m t hàng, ch t l ng hàng hoá, d ch v ph i đáp ng đ c
ố ượ ặ ấ ượ ị ụ ả ứ ượ
m i nhu c u mong mu n c a khách hàng.
ọ ầ ố ủ
 T ch c t t các ho t đ ng d ch v trong và sau khi bán.
ổ ứ ố ạ ộ ị ụ
 Áp d ng ph ng pháp bán hàng và quy trình bán hàng hoàn thi n, đ m b o
ụ ươ ệ ả ả
năng xu t lao đ ng c a ng i bán hàng, ch t l ng d ch v khách hàng không
ấ ộ ủ ườ ấ ượ ị ụ
ng ng đ c nâng cao.
ừ ượ
 Ph i không ng ng hoàn thi n thi t k c a hàng, qu y hàng và các lo i hình
ả ừ ệ ế ế ử ầ ạ
c s kinh doanh, đ i m i các lo i thi t b , công c b o qu n tr ng bày.
ơ ở ổ ớ ạ ế ị ụ ả ả ư
 Ph i đ m b o r ng khách hàng luôn đ c ph c v b ng nh ng ph ng
ả ả ả ằ ượ ụ ụ ằ ữ ươ
ti n thu n l i nh t, hi n đ i nh t.
ệ ậ ợ ấ ệ ạ ấ
 T ch c công tác bán hàng đ m b o cho th i gian lao đ ng c a ng i bán
ổ ứ ả ả ờ ộ ủ ườ
hàng đ c s d ng có hi u qu .
ượ ử ụ ệ ả
 Làm t t công tác qu ng cáo, k t h p qu ng cáo v i bán hàng làm cho
ố ả ế ợ ả ớ
qu ng cáo phát huy tác d ng thúc đ y bán hàng. Qu ng cáo là công c c nh tranh, là
ả ụ ẩ ả ụ ạ
công c Marketing th ng m i.
ụ ươ ạ
1.2.2.2. N i dung quá trình bán hàng
ộ
Thông th ng m t ch ng trình bán hàng c a doanh nghi p bao g m nh ng
ườ ộ ươ ủ ệ ồ ữ
n i dung sau:
ộ
 M c tiêu và nhi m v bán hàng.
ụ ệ ụ
Vi c tiêu th nh m tho mãn m t hay m t s m c tiêu nh sau
ệ ụ ằ ả ộ ộ ố ụ ư : Thâm nh p
ậ
thị tr ng
ườ m i, tăng s n l ng tăng doanh thu, t i đa hoá l i nhu n bán h t hàng t n
ớ ả ượ ố ợ ậ ế ồ
đ ng.
ọ
Các m c tiêu đó đ c l a ch n và c th hoá thành nh ng nhi m v ch y u
ụ ượ ự ọ ụ ể ữ ệ ụ ủ ế
sau:
 S n l
ả ư ng bán ra c a t ng m t hàng và t t c các m t hàng.
ợ ủ ừ ặ ấ ả ặ
 Doanh s bán cho t ng m t hàng và cho t t c các m t hàng, cho t ng
ố ừ ặ ấ ả ặ ừ
khách hàng và cho t ng th i k khác nhau, cho s n ph m s n xu t trong th i k và
ừ ờ ỳ ả ẩ ả ấ ờ ỳ
s n ph m t n cu i k .
ả ẩ ồ ố ỳ
 Chi phí bán hàng: Là t t c các lo i chi phí lu thông bao g m c chi phí
ấ ả ạ ư ồ ả
cho ho t đ ng Marketing.
ạ ộ
 T ng m c lãi thu đ c cho t ng m t hàng và toàn b m t hàng.
ổ ứ ượ ừ ặ ộ ặ
 Ti n đ bán hàng
ế ộ
Ti n đ bán hàng c n đ c ho ch đ nh m t cách chi ti t, c th và ph i
ế ộ ầ ượ ạ ị ộ ế ụ ể ả
đ c tuân th m t cách nghiêm ng t, b i l ti n đ bán hàng c a m t doanh nghi p
ượ ủ ộ ặ ở ẽ ế ộ ủ ộ ệ
không ch nh h ng tr c ti p t i quá trình bán hàng c a doanh nghi p mà còn nh
ỉ ả ưở ự ế ớ ủ ệ ả
h ng l n t i ti n đ s n xu t và ti n đ cung ng.
ưở ớ ớ ế ộ ả ấ ế ộ ứ
Đi u ki n liên quan đ n ti n đ bán hàng có nhi u đi u ki n nh là: Đ a
ề ệ ế ế ộ ề ề ệ ư ị
đi m giao hàng, ph ng th c thanh toán, giá c , m c tri t kh u…
ể ươ ứ ả ứ ế ấ
L ng d tr cho ho t đ ng bán hàng: Vi c xác đ nh l ng d tr này ph
ượ ự ữ ạ ộ ệ ị ượ ự ữ ụ
thu c vào nhu c u khách hàng, đ c tính c a t ng lo i m t hàng, l ng hàng t n kho
ộ ầ ặ ủ ừ ạ ặ ượ ồ
và ch ng trình s n xu t c a doanh nghi p.
ươ ả ấ ủ ệ
D ki n bi n đ ng trong ch ng trình bán hàng: Nh ng bi n đ ng trong
ự ế ế ộ ươ ữ ế ộ
ch ng trình bán hàng có th v phía doanh nghi p cũng có th v phía khách hàng
ươ ể ề ệ ể ề
và d ki n nh ng bi n đ ng có th x y ra trên th tr ng, t đó d ki n các ch ng
ự ế ữ ế ộ ể ả ị ườ ừ ự ế ươ
trình d phòng và nguyên t c ng x n u x y ra các bi n c đó.
ự ắ ứ ử ế ả ế ố
Căn c xác đ nh ch ng trình tiêu th s n ph m c a công ty
ứ ị ươ ụ ả ẩ ủ
Đ xác đ nh đúng đ n m t ch
ể ị ắ ộ ư ng trình bán hàng, doanh nghi p c n chú ý
ơ ệ ầ
đ n nh ng căn c sau:
ế ữ ứ
­ Nhu c u th tr ng v s n ph m c a doanh nghi p đã đ c xác đ nh, bao
ầ ị ườ ề ả ẩ ủ ệ ượ ị
g m s n ph m, s l ng, ch t l ng, c c u giá và th i gian đáp ng k c
ồ ả ẩ ố ượ ấ ượ ơ ấ ờ ứ ể ả
hi n t i và xu th tác đ ng c a nó trong t ng lai.Đây là căn c quan tr ng và
ệ ạ ế ộ ủ ươ ứ ọ
có ý nghĩa nh t trong quy t đ nh ch ng trình bán hàng c a doanh nghi p.
ấ ế ị ươ ủ ệ
­ Phư ng án kinh doanh mà doanh nghi p đã l a ch n đ c bi t là các ch ng
ơ ệ ự ọ ặ ệ ươ
trình s n xu t đ tri n khai th c hi n ph ng án kinh doanh.
ả ấ ể ể ự ệ ươ
­ Chi n l c và chính sách kinh doanh c a doanh nghi p v i t cách là quan
ế ượ ủ ệ ớ ư
đi m ch đ o, nguyên t c chi phí ch ng trình bán hàng c a doanh nghi p.
ể ỉ ạ ắ ươ ủ ệ
­ Các đ n đ t hàng, h p đ ng tiêu th đã đ c ký k t, đây là các văn b n có
ơ ặ ợ ồ ụ ượ ế ả
tính ch t pháp quy, c n tuân th m t cách nghiêm ng t đ đ m b o th c hi n
ấ ầ ủ ộ ặ ể ả ả ự ệ
m c tiêu, nhi m v c a doanh nghi p v i khách hàng.
ụ ệ ụ ủ ệ ớ
­ Các căn c khác cũng đ c trình t i khi ho ch đ nh ch ng trình bán hàng
ứ ượ ớ ạ ị ươ
c a doanh nghi p là: D ki n v tăng chi phí cho ho t đ ng Marketing, s
ủ ệ ự ế ề ạ ộ ự
thay đ i v m ng l i t ch c bán hàng, kh năng thu hút thêm khách hàng
ổ ề ạ ớ ổ ứ ả
m i, kh năng m r ng đ a bàn tiêu th s n ph m c a công ty,nh ng chính
ớ ả ở ộ ị ụ ả ẩ ủ ữ
sách đi u ti t vĩ mô c a nhà n c v i các lo i s n ph m mà doanh nghi p
ề ế ủ ướ ớ ạ ả ẩ ệ
d ki n bán.
ự ế
 T ch c m ng l i bán hàng c a công ty
ổ ứ ạ ướ ủ
Trong c ch qu n lý m i đ i v i m i doanh nghi p thì vi c s n xu t t t là
ơ ế ả ớ ố ớ ỗ ệ ệ ả ấ ố
ch a đ đ kh ng đ nh s t n t i và phát tri n c a mình. Đ làm đ c đi u đó đòi
ư ủ ể ẳ ị ự ồ ạ ể ủ ể ượ ề
h i các doanh nghi p ph i bi t t ch c t t công tác bán hàng, m t trong nh ng n i
ỏ ệ ả ế ổ ứ ố ộ ữ ộ
dung t ch c bán hàng c a doanh nghi p là t ch c m ng l i bán hàng. M ng
ổ ứ ủ ệ ổ ứ ạ ướ ạ
lư i bán hàng c a doanh nghi p là t p h p các kênh bán hàng n i gi a doanh
ớ ủ ệ ậ ợ ố ữ
nghi p v i ng
ệ ớ ư i tiêu dùng. Nói cách khác nó là t p h p các kênh đa s n ph m
ờ ậ ợ ả ẩ
hàng hoá t n i s n xu t đ n ng
ừ ơ ả ấ ế ư i tiêu dùng. M ng l
ờ ạ ư i bán hàng c a doanh
ớ ủ
nghi p đ
ệ ư c c u thành b i các y u t sau:
ợ ấ ở ế ố
­ Ngư i s n xu t: Đ
ờ ả ấ ư c coi là ng
ợ ư i bán hàng th nh t, h bán chính cái h
ờ ứ ấ ọ ọ
s n xu t ra. Đi m xu t phát c a quá trình v n đ ng hàng hoá là t n i s n
ả ấ ể ấ ủ ậ ộ ừ ơ ả
xu t.
ấ
­ Ngư i tiêu dùng: Là nh ng ng
ờ ữ ư i s d ng s n ph m mua đ
ờ ử ụ ả ẩ ư c vào vi c
ợ ệ
tho mãn nhu c u c a h (có th là nhu c u cá nhân, nhu c u t p th , t
ả ầ ủ ọ ể ầ ầ ậ ể ổ
ch c, nhu c u s n xu t…).
ứ ầ ả ấ
­ Ngư i bán buôn: Th c hi n h p đ ng th ng m i thu n tuý, đ c tr
ờ ự ệ ợ ồ ươ ạ ầ ặ ưng cơ
b n trong y u t này là mua bán v i s l
ả ế ố ớ ố ư ng l n m t lo i s n ph m nào đó.
ợ ớ ộ ạ ả ẩ
Ngư i bán buôn th
ờ ư ng có th l c kinh t l n, có nh ng tr
ờ ế ự ế ớ ữ ư ng h p không
ờ ợ
th kh ng ch c m t th tr ng r ng l n và có kh năng chi ph i c v s n
ể ố ế ả ộ ị ườ ộ ớ ả ố ả ề ả
xu t l n ng
ấ ẫ ư i bán l .
ờ ẻ
­ Ngư i bán l
ờ ẻ : Cũng có th h p đ ng th
ể ợ ồ ư ng m i thu n tuý nh
ơ ạ ầ ưng có th l c
ế ự
y u h n ng
ế ơ ư i bán buôn, khó có kh năng chi ph i ng
ờ ả ố ư i s n xu t ho c
ờ ả ấ ặ
ngư i bán buôn. H là ng
ờ ọ ư i tr c ti p ti p xúc v i ng
ờ ự ế ế ớ ư i tiêu dùng nên h có
ờ ọ
th n m b t sát th c các thông tin th tr
ể ắ ắ ự ị ư ng s n ph m c a doanh nghi p.
ờ ả ẩ ủ ệ
­ Đ i lý: Đây là lo i hình kinh doanh làm ch c năng trung gian trong quá trình
ạ ạ ứ
v n đ ng c a hàng hoá, đ i v i công tác bán hàng c a doanh nghi p thì c n
ậ ộ ủ ố ớ ủ ệ ầ
ph i quan tâm đ n đ i lý tiêu dùng s n ph m c a doanh nghi p ch không
ả ế ạ ả ẩ ủ ệ ứ
ph i các đ i lý cho ng
ả ạ ư i bán buôn, bán l . V danh nghĩa đó là m t b ph n
ờ ẻ ề ộ ộ ậ
hoàn toàn đ c l p có th coi là m t b ph n bên trong c a công ty làm ch c
ộ ậ ể ộ ộ ậ ủ ứ
năng tiêu th s n ph m c a công ty, do đó các đ i lý s giúp cho các công ty
ụ ả ẩ ủ ạ ẽ
đ y m nh quá trình tiêu th s n ph m.
ẩ ạ ụ ả ẩ
Gi a các doanh nghi p (công ty) và ng
ữ ệ ư i đ i lý cùng nhau ký k t h p đ ng
ờ ạ ế ợ ồ
đ i lý c a m i bên trong quá trình tiêu th s n ph m đ đ m b o nâng cao hi u qu
ạ ủ ỗ ụ ả ẩ ể ả ả ệ ả
c a quá trình bán hàng, doanh nghi p ph i l a ch n đúng đ n cho mình các đ i lý.
ủ ệ ả ự ọ ắ ạ
Nh ng tiêu chu n c b n đ l a ch n đ i lý:
ữ ẩ ơ ả ể ự ọ ạ
­ Ng i làm đ i lý ph i có t cách pháp lý.
ườ ạ ả ư
­ Ph i có kh năng tài chính m c đ nh t đ nh.
ả ả ở ứ ộ ấ ị
­ Ph i có đ a đi m thu n l i cho vi c bán hàng, c s v t ch t đ đ m b o
ả ị ể ậ ợ ệ ơ ở ậ ấ ể ả ả
cho vi c b o qu n hàng hoá và ph c v khách hàng.
ệ ả ả ụ ụ
­ Ph i có kh năng h p đ ng th ng m i.
ả ả ợ ồ ươ ạ
Các y u t c u thành m ng l
ế ố ấ ạ ư i bán hàng có m i quan h t
ớ ố ệ ư ng tác v i
ơ ớ
nhau. Đ đ y m nh quá trình bán hàng, doanh nghi p th ng k t h p s d ng nhi u
ể ẩ ạ ệ ờ ế ợ ử ụ ề
kênh bán hàng khác nhau.
Các b c th c hi n
ướ ự ệ N i dung
ộ
Chu n b
ẩ ị
Nhân viên bán hàng c n chu n b m i th cho
ầ ẩ ị ọ ứ
ho t đ ng bán hàng thành công, th u hi u v s n
ạ ộ ấ ể ề ả
ph m, d ch v , k ho ch bán hàng (danh sách khách
ẩ ị ụ ế ạ
hàng c n ghé thăm) đ ng th i chu n b gi y gi i thi u,
ầ ồ ờ ẩ ị ấ ớ ệ
card visit, trang ph c, đ n c tâm lý bán hàng.
ụ ế ả
Tìm ki m và sàng l c
ế ọ
Xây d ng m t danh sách khách hàng ti m năng
ự ộ ề
c a mình, sàng l c nh ng khách hàng y u kém.
ủ ọ ữ ế
Nhân viên bán hàng có th g i đi n tho i, g i
ể ọ ệ ạ ử
th cho các khách hàng tri n v ng tr c khi quy t đ nh
ư ể ọ ướ ế ị
vi ng thăm.
ế
Ti p c n, và thi t l p
ế ậ ế ậ
cu c h n
ộ ẹ
Nhân viên bán hàng c n tìm hi u đ y đ thông
ầ ể ầ ủ
tin v khách hàng tri n v ng, đ ra m c tiêu c a cu c
ề ể ọ ề ụ ủ ộ
vi ng thăm.
ế
Nhân viên bán hàng c n bi t cách chào h i
ầ ế ỏ
ng i mua đ có đ c b c m đ u cho m i quan h
ườ ể ượ ướ ở ầ ố ệ
sau này, bao g m bi u hi n b ngoài, nh ng l i m
ồ ể ệ ề ữ ờ ở
đ u và cách nh n xét trong câu chuy n
ầ ậ ệ
Gi i thi u và trình bày
ớ ệ Nhân viên bán hàng gi i thi u s n ph m v i
ớ ệ ả ẩ ớ
ng i mua theo công th c AIDA (chú ý, quan tâm,
ườ ứ
mong mu n, hành đ ng mua), đ ng th i ph i nh n
ố ộ ồ ờ ả ấ
m nh k l ng nh ng l i ích c a khách hàng và nêu
ạ ỹ ưỡ ữ ợ ủ
lên nh ng tính năng c a s n ph m đ m b o đ c
ữ ủ ả ẩ ả ả ượ
nh ng l i ích đó.
ữ ợ
Kh c ph c nh ng ý
ắ ụ ữ
ki n ph n đ i hay x
ế ả ố ử
lý t ch i, thuy t ph c
ừ ố ế ụ
khách hàng.
Khách hàng luôn đ a ra nh ng ý ki n ph n đ i
ư ữ ế ả ố
trong quá trình gi i thi u hay khi đ ngh đ t mua hàng.
ớ ệ ề ị ặ
Nhân viên bán hàng luôn ph i gi thái đ vui v , đ
ả ữ ộ ẻ ề
ngh ng i mua làm rõ nh ng ý ki n không tán thành,
ị ườ ữ ế
ph nh n h p lý giá tr nh ng ý ki n ph n đ i,…
ủ ậ ợ ị ữ ế ả ố
Th ng nh t th ng v ,
ố ấ ươ ụ
ký k t h p đ ng
ế ợ ồ
Nhân viên bán hàng đ a ra nh ng tác nhân đ c
ư ữ ặ
bi t đ kích thích ng i mua k t thúc th ng v . Đ c
ệ ể ườ ế ươ ụ ặ
bi t là luôn s d ng nh ng câu h i m => làm khách
ệ ử ụ ữ ỏ ở

More Related Content

Similar to Tiểu luận kỹ thuật

Franchise & branding
Franchise & brandingFranchise & branding
Franchise & brandingtuantuananh
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...
205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...
205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...HaiNguyen296752
 
Mau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trang
Mau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trangMau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trang
Mau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trangBobbyTuyn
 
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợNhững kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợTiệp Lê Nam
 
Marketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moiMarketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moiDinh Vi Hung
 
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mớiMarketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mớiViệt Long Plaza
 
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...nataliej4
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtssuser499fca
 
Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh
Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minhQuản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh
Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minhhttps://www.facebook.com/garmentspace
 

Similar to Tiểu luận kỹ thuật (20)

Luận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tế
Luận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tếLuận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tế
Luận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tế
 
Franchise & branding
Franchise & brandingFranchise & branding
Franchise & branding
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Tu thiet ke toi san xuat hang loat
Tu thiet ke toi san xuat hang loatTu thiet ke toi san xuat hang loat
Tu thiet ke toi san xuat hang loat
 
Dao duc.ppti (2)
Dao duc.ppti (2)Dao duc.ppti (2)
Dao duc.ppti (2)
 
205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...
205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...
205 tổ chức và quản lý các kênh marketing đối với áo sơ mi nam của công ty ma...
 
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
 
Mau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trang
Mau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trangMau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trang
Mau ke hoach_kinh_doanh_thoi_trang
 
Bh22
Bh22Bh22
Bh22
 
Mktmix
MktmixMktmix
Mktmix
 
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợNhững kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
Những kỹ năng cơ bản của nhân viên thu nợ
 
Chuong 8
Chuong  8Chuong  8
Chuong 8
 
C1 b
C1 bC1 b
C1 b
 
Luận văn: Môi giới chứng khoán tại Công ty Chứng khoán Dầu khí
Luận văn: Môi giới chứng khoán tại Công ty Chứng khoán Dầu khíLuận văn: Môi giới chứng khoán tại Công ty Chứng khoán Dầu khí
Luận văn: Môi giới chứng khoán tại Công ty Chứng khoán Dầu khí
 
Marketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moiMarketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moi
 
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mớiMarketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
 
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty Dược
Luận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty DượcLuận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty Dược
Luận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty Dược
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuật
 
Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh
Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minhQuản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh
Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh
 

More from ssuser499fca

Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.ssuser499fca
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.ssuser499fca
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.ssuser499fca
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.ssuser499fca
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.ssuser499fca
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.ssuser499fca
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.ssuser499fca
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.ssuser499fca
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.ssuser499fca
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.ssuser499fca
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.ssuser499fca
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.ssuser499fca
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.ssuser499fca
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.ssuser499fca
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.ssuser499fca
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.ssuser499fca
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.ssuser499fca
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.ssuser499fca
 
Khóa luận kế toán kiểm toán.
Khóa luận kế toán kiểm toán.Khóa luận kế toán kiểm toán.
Khóa luận kế toán kiểm toán.ssuser499fca
 
Khóa luận quản trị doanh nghiêp.
Khóa luận quản trị doanh nghiêp.Khóa luận quản trị doanh nghiêp.
Khóa luận quản trị doanh nghiêp.ssuser499fca
 

More from ssuser499fca (20)

Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.
 
Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.Luận văn thạc sĩ máy tính.
Luận văn thạc sĩ máy tính.
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.
 
Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.Khóa luận hóa hữu cơ.
Khóa luận hóa hữu cơ.
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.
 
Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.Khóa luận kinh tế.
Khóa luận kinh tế.
 
Khóa luận kế toán kiểm toán.
Khóa luận kế toán kiểm toán.Khóa luận kế toán kiểm toán.
Khóa luận kế toán kiểm toán.
 
Khóa luận quản trị doanh nghiêp.
Khóa luận quản trị doanh nghiêp.Khóa luận quản trị doanh nghiêp.
Khóa luận quản trị doanh nghiêp.
 

Recently uploaded

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 

Recently uploaded (19)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 

Tiểu luận kỹ thuật

  • 1. M C L C Ụ Ụ
  • 2. L I NÓI Đ U Ờ Ầ 1. Lý do ch n đ tài ọ ề Ngày nay, c th gi i nói chung Vi t Nam nói riêng đang chuy n mình đi lên ả ế ớ ệ ể và phát tri n ti p nh n nh ng thành t u và khoa h c m i. T khi n c ta ra nh p ể ế ậ ữ ự ọ ớ ừ ướ ậ WTO,n n kinh t b c sang m t trang m i, n n kinh t m c a giao l u hàng hoá ề ế ướ ộ ớ ề ế ở ử ư thông th ng v i t t c các n c. Bên c nh đó chúng ta h c h i đ c cách qu n lý ươ ớ ấ ả ướ ạ ọ ỏ ượ ả hàng hoá các lu t trong qu n lý hàng hoá. V i chính sách c a nhà n c và s đ u t ậ ả ớ ủ ướ ự ầ ư c a n c ngoài, n n kinh t c a n c ta đã phát tri n m t cách nhanh chóng. Vì ủ ướ ề ế ủ ướ ể ộ v y, trong ho t đ ng kinh doanh th ng nghi p tiêu th hàng hóa nh và l là v n ậ ạ ộ ươ ệ ụ ỏ ẻ ấ đ r t quan tr ng. ề ấ ọ Trong th i k mà kinh t phát tri n nh hi n nay thì vi c mua bán và trao đ i ờ ỳ ế ể ư ệ ệ ổ đ c di n ra trên nhi u hình th c, và hình th c c b n nh t là m các c a hàng đ ượ ễ ề ứ ứ ơ ả ấ ở ử ể th c hi n vi c trao đ i và mua bán đó. ự ệ ệ ổ Đ th c hi n quá trình mua bán gi a ng i mua và c a hàng, gi a c a hàng ể ự ệ ữ ườ ử ữ ử và nhà cung c p thì chúng ta ph i có công tác qu n lý t t, đ đáp ng đ c công tác ấ ả ả ố ể ứ ượ đó thì r t c n nh ng ng d ng v tin h c, mà đ c bi t nh t là các ph n m m qu n ấ ầ ữ ứ ụ ề ọ ặ ệ ấ ầ ề ả lý và ph n m m qu n lý bán hàng ầ ề ả Trong đ t khóa lu n t t nghi p này, xu t phát t nh ng lý do trên, em đã l a ch n ợ ậ ố ệ ấ ừ ữ ự ọ đ tài: ề “Xây d ng ch ng trình qu n lý bán hàng t i Công ty c ph n Bluesofts, ự ươ ả ạ ổ ầ Hà N i ộ .”. 2. M c đích c a đ tài ụ ủ ề ­ Kh o sát mô hình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c ph n Bluesofts, Hà N i. ả ả ạ ổ ầ ộ ­ Nghiên c u lý thuy t : V c s d li u, v Microsoft Excel ứ ế ề ơ ở ữ ệ ề ­ Xây d ng m t ch ng trình qu n lý bán hàng ự ộ ươ ả
  • 3. ­ Tìm hi u, phân tích và xây d ng báo cáo v bài toán qu n lý bán hàng t i ể ự ề ả ạ doanh nghi p trong quá trình th c t p. ệ ự ậ 3. Ph ng pháp nghiên c u ươ ứ ­Kh o sát và thu th p d li u, các thông tin t các tài li u và c s d li u có ả ậ ữ ệ ừ ệ ơ ở ữ ệ liên quan. ­Ti p c n m t s ph n m m qu n lý bán hàng có s n ế ậ ộ ố ầ ề ả ẵ ­Đ n các công ty mà ng i ta có cách qu n lý b ng ph ng pháp mà em ế ườ ả ằ ươ đang c n tìm hi u h c h i thêm. ầ ể ọ ỏ ­Dùng ph ng pháp phân tích thi t k h th ng đ ti n hành th c hi n đ ươ ế ế ệ ố ể ế ự ệ ề tài. 4. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a đ tài ọ ự ễ ủ ề Ch ng trình giúp cho ng i qu n lý ho c ng i s d ng trong vi c xem, ươ ườ ả ặ ườ ử ụ ệ c p nh t thông tin hàng hóa m t cách đ y đ , nhanh chóng, d dàng, chính xác và ậ ậ ộ ầ ủ ễ ti n l i. ệ ợ Ch ng trình gi m b t chi phí v th i gian cũng nh ti n b c trong vi c ươ ả ớ ề ờ ư ề ạ ệ qu n lý bán hàng t i doanh nghi p. ả ạ ệ Ch ng trình ph i sát v i th c t , giao di n thân thi n d s d ng ươ ả ớ ự ế ệ ệ ễ ử ụ Sau khi hoàn thành thì ph n m m s giúp cho doanh nghi p nh ng công ầ ề ẽ ệ ữ vi csau: ệ Nhân viên bán hàng có th tìm ki m hàng hóa, đ n giá. ể ế ơ Nhân viên thì l p các hóa đ n bán hàng và các phi u thanh toán cho kháchhàng. ậ ơ ế Nhân viên c p nh t đ n giá cho hàng hóa, và có th thêm, s a, xóa thông tin ậ ậ ơ ể ử c a các lo i hàng hóa. ủ ạ
  • 4. 5. C u ấ trúc c a đ tài ủ ề Đ tài g m 3 ph n: ề ồ ầ Ch ng 1: T ng quan v qu n lý bán hàng ươ ổ ề ả Ch ng 2: Kh o sát và phân tích và thi t k h th ng qu n lý bán hàng ươ ả ế ế ệ ố ả Ch ng 3: Ch ng trình qu n lý bán hàng hàng t i Công ty c ph n ươ ươ ả ạ ổ ầ Bluesofts, Hà N i. ộ
  • 5. DANH M C T NG VI T T T Ụ Ừ Ữ Ế Ắ STT Kí Hi u ệ Ý nghĩa 1 TTPH Thông tin ph n h i ả ồ 2 TT Thông tin 3 NCC Nhà cung c p ấ 4 Y/C Yêu c u ầ
  • 6. Ch ng 1. ươ T NG QUAN V QU N LÝ BÁN HÀNG Ổ Ề Ả 1.1. Lý thuy t chung v qu n lý bán hàng ế ề ả 1.1.1. S c n thi t ph i t ch c công tác qu n lý bán hàng ự ầ ế ả ổ ứ ả  Khái ni m v bán hàng ệ ề Bán hàng là khâu cu i cùng c a quá trình ho t đ ng kinh doanh trong các doanh ố ủ ạ ộ nghi p. Đây là quá trình chuy n giao quy n s h u hàng hóa ng i mua và doanh ệ ể ề ở ữ ườ nghi p thu ti n v ho c đ c quy n thu ti n. ệ ề ề ặ ượ ề ề Xét góc đ v kinh t : Bán hàng là quá trình hàng hóa c a doanh nghi p đ c ộ ề ế ủ ệ ượ chuy n t hình thái v t ch t (hàng) sang hình thái ti n t (ti n). ể ừ ậ ấ ề ệ ề Quá trình bán hàng các doanh nghi p nói chung và doanh nghi p th ng m i nói ở ệ ệ ươ ạ riêng có nh ng đ c đi m chính sau đây: ữ ặ ể Có s trao đ i th a thu n gi a ng i mua và ng i bán, ng i bán đ ng ý bán, ự ổ ỏ ậ ữ ườ ườ ườ ồ ng i mua đ ng ý mua, h tr ti n ho c ch p nh n tr ti n. ườ ồ ọ ả ề ặ ấ ậ ả ề Có s thay đ i quy n s h u v hàng hóa: Ng i bán m t quy n s h u, ng i ự ổ ề ở ữ ề ườ ấ ề ở ữ ườ mua có quy n s h u v hàng hóa đã mua bán. Trong quá trình tiêu th hàng hóa, các ề ở ữ ề ụ doanh nghi p cung c p cho khách hàng m t kh i l ng hàng hóa và nh n l i c a ệ ấ ộ ố ượ ậ ạ ủ khách hàng m t kho n g i là doanh thu bán hàng. S doanh thu này là c s đ ộ ả ọ ố ơ ở ể doanh nghi p xác đ nh k t qu kinh doanh c a mình. ệ ị ế ả ủ Bán hàng là quá trình trong đó ng i bán tìm hi u, khám phá, kh i g i ườ ể ơ ợ nh ng ữ nhu c u c a ng i mua, sau đó ti p c n, phát tri n quan h , chuy n giao giá tr , h ầ ủ ườ ế ậ ể ệ ể ị ỗ tr và chăm sóc sau bán hàng. ợ
  • 7. Là quá trìnhchuy n giao giá tr t ng i bán ể ị ừ ườ sang ng i mua, thông qua vi c cung ườ ệ c p các s n ph m ho c d ch v , nh m nh n l i giá tr t ng x ng, có th là ti n, ấ ả ẩ ặ ị ụ ằ ậ ạ ị ươ ứ ể ề quan h , l i nói t t, l i gi i thi u v i ng i khác,... ệ ờ ố ờ ớ ệ ớ ườ Qu n lý bán hàng: là ho t đ ng qu n tr c a nh ng ng i ho c nh ng nhóm ả ạ ộ ả ị ủ ữ ườ ặ ữ ng i th c s thu c l c l ng bán hàng ho c g m nh ng ng i liên quan đ n ho t ườ ự ự ộ ự ượ ặ ồ ữ ườ ế ạ đ ng liên quan nh : Giao hàng, d ch v khách hàng, đ i tr ng bày, nhóm sales audit, ộ ư ị ụ ộ ư trade marketing, b o hành, b o trì ho c nh ng ng i h tr tr c ti p cho l c l ng ả ả ặ ữ ườ ỗ ợ ự ế ự ượ bán hàng nh m tri n khai vi c cung c p các s n ph m ho c d ch v c a doanh ắ ể ệ ấ ả ẩ ặ ị ụ ủ nghi p trên c s chi n l c kinh doanh, ngu n l c c a doanh nghi p và môi ệ ơ ở ế ượ ồ ự ủ ệ tr ng kinh doanh có liên quan. ườ Đ bán hàng hi u qu trong th i bu i c nh tranh nh hi n nay, khách hàng có vô ể ệ ả ờ ổ ạ ư ệ s s l a ch n nhà cung c p v a ý, đ i v i ng i ố ự ự ọ ấ ừ ố ớ ườ bán hàng nhi u kinh ề nghi m ệ trong ngh thì không c n n m rõ quy trình bán hàng vì h đã hi u quá rõ ề ầ ắ ọ ể trong th i gian m i b t đ u công vi c, m i vào ngh bán hàng, gi ng nh bi t ờ ớ ắ ầ ệ ớ ề ố ư ế đ ng đi đ n đích nh ng h i r ng h đi qua nh ng con đ ng nào, tên con đ ng ườ ế ư ỏ ằ ọ ữ ườ ườ đó đâu h s không bi t. ở ọ ẽ ế Dù cách này hay cách khác trong ho t đ ng bán hàng đ u ạ ộ ề d n đ n h p đ ng đ c ký k t gi a ng i mua và ng i bán, ng i mua và ng i ẫ ế ợ ồ ượ ế ữ ườ ườ ườ ườ bán giúp đ l n nhau ỡ ẫ , ng i bán giúp ng i mua tìm đ c s n ph m, d ch v phù ườ ườ ượ ả ẩ ị ụ h p, ng i mua giúp ng i bán đ t đ c m c tiêu, gi i quy t đ c l ng hàng s n ợ ườ ườ ạ ượ ụ ả ế ượ ượ ả xu t ra,… ấ  Vai trò c a qu n lý bán hàng ủ ả Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ph i l y ph c v s n xu t làm m c đích. Yêu ạ ộ ả ấ ả ấ ụ ụ ả ấ ụ c u này đòi h i m i ho t đ ng trong quá trình bán hàng ph i h ng t i m c tiêu ầ ỏ ọ ạ ộ ả ướ ớ ụ chi n l c c a doanh nghi p, đ ng th i nó cũng ph i ph c v t t nh t cho ho t ế ượ ủ ệ ồ ờ ả ụ ụ ố ấ ạ đ ng kinh doanh và kích thích đ c kh năng s n xu t, nâng cao ch t l ng s n ộ ượ ả ả ấ ấ ượ ả xu t c a doanh nghi p. ấ ủ ệ
  • 8. Ho t đ ng bán hàng ph i đ m b o nâng cao đ c uy tín và không ng ng nâng ạ ộ ả ả ả ượ ừ cao uy tín c a s n ph m cũng nh c a Công ty. ủ ả ẩ ư ủ Ho t đ ng bán hàng ph i đ c t ch c m t cách khoa h c h p lý có k ho ch. ạ ộ ả ượ ổ ứ ộ ọ ợ ế ạ Phân công v th và th ng xuyên đ c theo dõi, ch đ o, ki m tra đánh giá. H n ụ ể ườ ượ ỉ ạ ể ơ th n a ph i bi t t ch c m t cách khoa h c và ngh thu t trong quá trình t ch c ế ữ ả ế ổ ứ ộ ọ ệ ậ ổ ứ ho t đ ng bán hàng. ạ ộ Đ i v i b n thân doanh nghi p, bán hàng là v n đ s ng còn quy t đ nh t i s ố ớ ả ệ ấ ề ố ế ị ớ ự t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Thông qua bán hàng thì giá tr và giá tr s ồ ạ ể ủ ệ ị ị ử d ng c a s n ph m m i đ c th hi n. S n ph m tiêu th đ c m i t o ra doanh ụ ủ ả ẩ ớ ượ ể ệ ả ẩ ụ ượ ớ ạ thu đ bù đ p toàn b chi phí (chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công ể ắ ộ ậ ệ ự ế tr c ti p, chi phí qu n lý doanh nghi p, chi phí bán hàng và chi phí s n xu t chung) ự ế ả ệ ả ấ t đó doanh nghi p ti p t c chu k s n xu t m i. Vi c tăng nhanh quá trình bán ừ ệ ế ụ ỳ ả ấ ớ ệ hàng( tăng c s l ng và rút ng n th i gian) đ ng th i v i vi c tăng nhanh vòng ả ố ượ ắ ờ ồ ờ ớ ệ quay v n giúp ti t ki m v n cho doanh nghi p, đ m b o thu h i v n nhanh chóng ố ế ệ ố ệ ả ả ồ ố th c hi n tái s n xu t gi n đ n và tái s n xu t m r ng tăng l i nhu n cho doanh ự ệ ả ấ ả ơ ả ấ ở ộ ợ ậ nghi p, nâng cao đ i s ng v t ch t cho ng i lao đ ng và th c hi n đ y đ nghĩa ệ ờ ố ậ ấ ườ ộ ự ệ ầ ủ v thu v i nhà n c. Do v y vi c t ch c t t công tác bán hàng và m r ng th ụ ế ớ ướ ậ ệ ổ ứ ố ở ộ ị tr ng tiêu th s tăng doanh thu kh ng đ nh v trí c a doanh nghi p trên th tr ng. ườ ụ ẽ ẳ ị ị ủ ệ ị ườ Đ i v i ng i tiêu dùng: thông qua quá trình bán hàng s đáp ng nhu c u tiêu ố ớ ườ ẽ ứ ầ dùng c a ng i s d ng đ ng th i qua đó giá tr s d ng c a hàng hóa m i đ c ủ ườ ử ụ ồ ờ ị ử ụ ủ ớ ượ th c hi n. ự ệ Thông qua k t qu bán hàng các doanh nghi p có th ki m tra, giám sát tình hình ế ả ệ ể ể th c hi n k ho ch bán hàng, k ho ch l i nhu n, ki m tra tình hình qu n lý ti n ự ệ ế ạ ế ạ ợ ậ ể ả ề thu v bán hàng và tình hình ch p hành k lu t thanh toán đ ng th i đ i v i Nhà ề ấ ỷ ậ ồ ờ ố ớ n c d a trên s li u do k toán cung c p có th n m b t đ c tình hình kinh ướ ự ố ệ ế ấ ể ắ ắ ượ doanh và tình hình tài chính c a doanh nghi p, t đó th c hi n ch c năng qu n lý ủ ệ ừ ự ệ ứ ả ki m soát vĩ mô n n kinh t , và ki m tra vi c th c hi n nghĩa v v i Nhà n c. ể ề ế ể ệ ự ệ ụ ớ ướ
  • 9. Bán hàng là đi u ki n vô cùng quan tr ng đ doanh nghi p đ ng v ng trên th ề ệ ọ ể ệ ứ ữ ị tr ng. Thông qua k t qu bán hàng doanh nghi p có th ki m tra đ c tính thích ườ ế ả ệ ể ể ượ ng c a s n ph m trên th tr ng v s c c nh tranh, ch t l ng s n ph m m u ứ ủ ả ẩ ị ườ ề ứ ạ ấ ượ ả ẩ ẫ mã, giá c và th hi u t đó có đ c nh ng k ho ch s n xu t kinh doanh hi u qu . ả ị ế ừ ượ ữ ế ạ ả ấ ệ ả Do đó công tác bán hàng c n n m b t, theo dõi ch t ch , th ng xuyên quá trình bán ầ ắ ắ ặ ẽ ườ hàng t khâu mua hàng, d tr , bán hàng, thanh toán, thu n p k p th i đ m b o xác ừ ự ữ ộ ị ờ ả ả đ nh k t qu kinh doanh tránh hi n t ng lãi gi , l th t. ị ế ả ệ ượ ả ỗ ậ Hi u qu c a ho t đ ng bán hàng ngày càng đ c nâng cao v i chi phí th p nh t ệ ả ủ ạ ộ ượ ớ ấ ấ và l i nhu n ngày càng tăng. Đây là m c tiêu mà b t c doanh nghi p nào cũng ph i ợ ậ ụ ấ ứ ệ ả theo đu i, b i vì l i nhu n là m c tiêu tr c m t quan tr ng, mà ho t đ ng c a ổ ở ợ ậ ụ ướ ắ ọ ạ ộ ủ ho t đ ng bán hàng thì nh h ng tr c ti p đ n l i nhu n. Đ có th đ t đ c ạ ộ ả ưở ự ế ế ợ ậ ể ể ạ ượ m c tiêu này, công tác bán hàng ph i chú ý phân ph i đúng l ng hàng, lu ng hàng. ụ ả ố ượ ồ Đ m b o s v n đ ng c a hàng hoá h c h p lý, gi m b t chi phí l u thông, đ ng ả ả ự ậ ộ ủ ượ ợ ả ớ ư ồ th i phát tri n các d ch v đ ph c v t t các yêu c u c a khách hàng nh m thu hút ờ ể ị ụ ể ụ ụ ố ầ ủ ằ khách hàng và làm tăng l i nhu n. ợ ậ  Nhi m v c a qu n lý bán hàng ệ ụ ủ ả Đ đáp ng k p th i nh ng yêu c u trên qu n lý bán hàng ph i th c hi n t t ế ứ ị ờ ữ ầ ả ả ự ệ ố nh ng nhi m v sau: ữ ệ ụ - Ghi chép đ y đ , k p th i s bi n đ ng (nh p – xu t) c a t ng lo i hàng hóa ầ ủ ị ờ ự ế ộ ậ ấ ủ ừ ạ trên c hai m t hi n v t và giá tr . ả ặ ệ ậ ị - Theo dõi, ph n ánh giám sát ch t ch quá trình bán hàng, ghi chép k p th i, đ y ả ặ ẽ ị ờ ầ đ các kho n chi phí, thu nh p v bán hàng xác đ nh k t q a kinh doanh thông qua ủ ả ậ ề ị ế ủ doanh thu bán hàng m t cách chính xác. ộ - Cung c p thông tin chính xác, k p th i, trung th c, đ y đ v tình hình bán ấ ị ờ ự ầ ủ ề hàng c a t ng lo i hàng hóa ph c v ho t đ ng qu n lý doanh nghi p. ủ ừ ạ ụ ụ ạ ộ ả ệ
  • 10. Yêu c u đ i v i nhân viên bán hàng là ph i giám sát ch t ch hàng hoá tiêu th ầ ố ớ ả ặ ẽ ụ trên t t c các ph ng di n: s l ng, ch t l ng… Tránh hi n t ng m t mát h ấ ả ươ ệ ố ượ ấ ượ ệ ượ ấ ư h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tính h p lý c a các kho n chi phí đ ng th i ỏ ặ ể ợ ủ ả ồ ờ phân b chính xác cho đúng hàng bán đ xác đ nh k t qu kinh doanh. Ph i qu n lý ổ ể ị ế ả ả ả chăt ch tình hình thanh toán c a khách hàng yêu c u thanh toán đúng hình th c và ẽ ủ ầ ứ th i gian tránh m t mát đ ng v n. ờ ấ ứ ọ ố Đ th c hi n t t các nhi m v trên, qu n lý bán hàng và xác đ nh k t qu bán ể ự ệ ố ệ ụ ả ị ế ả hàng c n chú ý nh ng yêu c u c b n sau: ầ ữ ầ ơ ả Xác đ nh đúng th i đi m hàng hoá đ c coi là bán đ k p th i l p báo cáo bán ị ờ ể ượ ể ị ờ ậ hàng và ph n ánh doanh thu. Báo cáo th ng xuyên k p th i tình hình bán hàng và ả ườ ị ờ thanh toán v i khách hàng chi ti t theo t ng lo i, t ng h p đ ng kinh t nh m giám ớ ế ừ ạ ừ ợ ồ ế ằ sát ch t ch hàng bán v s l ng, ch t l ng, th i gian…Đôn đ c vi c thu ti n ặ ẽ ề ố ượ ấ ượ ờ ố ệ ề khách hàng n p v qu . ộ ề ỹ T ch c h ch toán ch ng t ban đ u và trình t luân chuy n ch ng t h p lí. Các ổ ứ ạ ứ ừ ầ ự ể ứ ừ ợ ch ng t ban đ u ph i đ y đ , h p pháp, luân chuy n khoa h c, h p lí không quá ứ ừ ầ ả ầ ủ ợ ể ọ ợ ph c t p mà v n đ m b o yêu c u qu n lí, nâng cao hi u qu công tác bán hàng. ứ ạ ẫ ả ả ầ ả ệ ả Xác đ nh đúng và t p h p đ y đ chi phí bán hàng, chi phí qu n lí doanh nghi p, ị ậ ợ ầ ủ ả ệ k t chuy n chi phí đ xác đ nh k t qu kinh doanh chính xác. ế ể ể ị ế ả  Yêu c u c a qu n lý bán hàng ầ ủ ả Bán hàng và xác đ nh k t kinh doanh có ý nghĩa s ng còn đ i v i doanh ị ế ố ố ớ nghi p. K toán trong các doanh nghi p v i t cách là m t công c qu n lý kinh t , ệ ế ệ ớ ư ộ ụ ả ế thu nh n x lý và cung c p toàn b thông tin v tài s n và s v n đ ng c a tài s n ậ ử ấ ộ ề ả ự ậ ộ ủ ả đó trong doanh nghi p nh m ki m tra, giám sát toàn b ho t đ ng kinh t , tài chính ệ ằ ể ộ ạ ộ ế c a doanh nghi p, có vai trò quan tr ng trong vi c ph c v qu n lý bán hàng và xác ủ ệ ọ ệ ụ ụ ả đ nh k t qu kinh doanh c a doanh nghi p đó. ị ế ả ủ ệ
  • 11. Qu n lý bán hàng là qu n lý k ho ch và th c hi n k toán tiêu th đ i v i t ng ả ả ế ạ ự ệ ế ụ ố ớ ừ th i k , t ng khách hàng, t ng h p đ ng kinh t . Yêu c u đ i v i k toán bán hàng ờ ỳ ừ ừ ợ ồ ế ầ ố ớ ế là ph i giám sát ch t ch hàng hóa tiêu th trên t t c các ph ng di n: s l ng, ả ặ ẽ ụ ấ ả ươ ệ ố ượ ch t l ng… tránh hi n t ng m t mát h h ng ho c tham ô lãng phí, ki m tra tính ấ ượ ệ ượ ấ ư ỏ ặ ể h p lý c a các kho n chi phí đ ng th i phân b chính xác cho đúng hàng hóa đ xác ợ ủ ả ồ ờ ổ ể đ nh k t qu kinh doanh. Ph i qu n lý ch t ch tình hình thanh toán c a khách hàng ị ế ả ả ả ặ ẽ ủ yêu c u thanh toán đúng hình th c và th i gian tránh m t mát đ ng. ầ ứ ờ ấ ứ ọ 1.1.2. Các ph ng th c bán hàng ươ ứ Ho t đ ng mua bán hàng hóa c a các doanh nghi p th ng m i có th th c hi n ạ ộ ủ ệ ươ ạ ể ự ệ qua hai ph ng th c: bán buôn và bán l . Trong đó, bán buôn là bán hàng cho các ươ ứ ẻ đ n v s n xu t kinh doanh đ ti p t c quá trình l u chuy n hàng hóa còn bán l là ơ ị ả ấ ể ế ụ ư ể ẻ bán hàng cho ng i têu dung ch m d t quá trình l u chuy n hàng hóa. ườ ấ ứ ư ể Hàng hóa bán buôn và bán l có th th c hi n theo nhi u ph ng th c khác nhau. ẻ ể ự ệ ề ươ ứ  Đ i v i bán buôn ố ớ Có hai ph ng th c bán hàng là bán hàng qua kho và bán hàng v n chuy n th ng. ươ ứ ậ ể ẳ  ph ng th c bán hàng qua kho ươ ứ Theo ph ng th c này, hàng hóa mua v đ c nh p kho r i t kho xu t bán ra. ươ ứ ề ượ ậ ồ ừ ấ Ph ng th c bán hàng qua kho có 2 hình th c giao gi n ươ ứ ứ ậ Hình th c nh n hàng: Theo hình th c này bên mua s nh n hàng t i kho bên ứ ậ ứ ẽ ậ ạ bán ho c đ n m t d a đi m do hai bên th a thu n theo h p đ ng, nh ng th ng là ặ ế ộ ị ể ỏ ậ ợ ồ ư ườ do bên bán quy đ nh. ị Hình th c chuy n hàng: Theo hình th c này, bên bán s chuy n hàng hóa đ n ứ ể ứ ẽ ể ế kho c a bên mua ho c đ n m t đ a đi m do bên mua quy đ nh đ giao hàng. ủ ặ ế ộ ị ể ị ể  Ph ng th c bán hàng v n chuy n ươ ứ ậ ể
  • 12. Theo ph ng th c này, hàng hóa s đ c chuy n th ng t đ n v cung c p đ n ươ ứ ẽ ượ ể ẳ ừ ơ ị ấ ế đ n v mua hàng không qua kho c a đ n v trung gian. Ph ng th c bán hàng v n ơ ị ủ ơ ị ươ ứ ậ chuy n th ng có hai hình th c thanh toán. ể ẳ ứ V n chuy n có tham gia thanh toán: Theo hình th c này, hàng hóa đ c v n ậ ể ứ ượ ậ chuy n th ng v m t thanh toán, đ n v trung v trung gian v n làm nhi m v thanh ể ẳ ề ặ ơ ị ị ẫ ệ ụ toán ti n hàng v i đ n v cung c p và thu ti n c a đ n v mua. ề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị V n chuy n th ng không tham gia thanh toán: Theo hình th c này hàng hóa ậ ể ẳ ứ đ c v n chuy n th ng, v thanh toán, đ n v trung gian không làm nhi n v thanh ượ ậ ể ẳ ề ơ ị ệ ụ toán ti n v i đ n v cung c p, thu ti n c a đ n v mua. Tùy h p đ ng, đ n v trung ề ớ ơ ị ấ ề ủ ơ ị ợ ồ ơ ị gian đ c h ng m t s phí nh t đ nh bên mua ho c bên cung c p. ượ ưở ộ ố ấ ị ở ặ ấ  Đ i v i bán l ố ớ ẻ Có 3 ph ng th c bán hàng là: Bán hàng thu ti n t p trung bán hàng thu ti n ươ ứ ề ậ ề không t p trung và bán hàng t đ ng. ậ ự ộ  Ph ng th c bán hàng thu ti n t p trung ươ ứ ề ậ Theo ph ng th c này, nhân viên bán hàng ch ph trách vi c giao hàng còn vi c ươ ứ ỉ ụ ệ ệ thu ti n có ng i chuyên trách làm công vi c này, trình t đ c ti n hành nh sau: ề ườ ệ ự ượ ế ư khách hàng xem xong hàng hóa và đ ng ý mua, ng i bán vi t “hóa h n bán l ” giao ồ ườ ế ơ ẻ cho khách hàng đ n ch thu ti n thì đóng d u “Đã thu ti n”,khách hàng mang hóa ế ỗ ề ấ ề đ n đó đ n nh n hành. Cu i ngày, ng i thu ti n t ng h p s ti n đã thu đ xác ơ ế ậ ố ườ ề ổ ợ ố ề ể đ nh doanh s bán hàng. Đ nh kì ki m kê hàng hóa t i qu y, tính toán l ng hàng ị ố ị ể ạ ầ ượ hóa đã bán ra đ xác đ nh tình hình bán hàng th a thi u t i qu y. ể ị ừ ế ạ ầ  Ph ng th c bán hàng không thu ti n t p trung ươ ứ ề ậ Theo ph ng thúc này, nhân viên bán hàng v a làm nhi m v giao hàng, v a làm ươ ừ ệ ụ ừ nhi m v thu ti n. Do đó, trong m t c a hàng bán l vi c thu ti n hàn phân tán ệ ụ ề ộ ử ẻ ệ ề ở nhi u đ a đi m. Hàng ngày ho c đ nh kì ti n hành ki m kê hàng hóa còn l i đ tính ề ị ể ặ ị ế ể ạ ể
  • 13. l ng bán ra, l p báo cáo bán hàng,đ i chi u doanh s bán theo báo cáo bán hàngv i ượ ậ ố ế ố ớ s ti n th c n p đ xác đ nh th a thi u ti n bán hàng. ố ề ự ộ ể ị ừ ế ề  Ph ng th c bán hàng t đ ng ươ ứ ự ộ Theo ph ng th c này, ng i mua t ch n hàng hóa sau đó đ n b ph n thu ngân ươ ứ ườ ự ọ ế ộ ậ ki m hàng, tính ti n, l p hóa đ n bán hàng và thu ti n. Cu i ngày n p ti n bán hàng ể ề ậ ơ ề ố ộ ề cho th qu . Đ nh k ki m kê, xác đ nh th a, thi u ti n bán hàng. ủ ỹ ị ỳ ể ị ừ ế ề  Các ph ng th c thanh toán ươ ứ Vi c qu n lý quá trình thanh toán đóng vai trò r t quan tr ng trong ho t đ ng bán ệ ả ấ ọ ạ ộ hàng, ch khi qu n lý t t các nghi p v thanh toán doanh nghi p m i không b chi m ỉ ả ố ệ ụ ệ ớ ị ế d ng v n, t o đi u ki n tăng vòng quay c a v n, gi uy tín v i khách hàng. ụ ố ạ ề ệ ủ ố ữ ớ Hi n nay, các DNTM đang áp d ng 1 s ph ng th c thanh toán sau: ệ ụ ố ươ ứ  Thanh toán ngay b ng ti n m t ho c séc: Đ i v i nh ng khách hàng có ằ ề ặ ặ ố ớ ữ nhu c u thanh toán ngay, nh ng khách hàng mua hàng v i s l ng ít, ầ ữ ớ ố ượ không th ng xuyên, khách hàng m i. Ph ng th c này giúp cho công ty ườ ớ ươ ứ thu h i v n nhanh, tránh đ c tình tr ng chi m d ng v n. ồ ố ượ ạ ế ụ ố  Ng i mua ng ti n tr c: Áp d ng cho khách hàng có nhu c u đ t mua ườ ứ ề ướ ụ ầ ặ theo yêu c u mua m t lúc v i s l ng l n mà công ty không th áp d ng ầ ộ ớ ố ượ ớ ể ụ đ c. ượ  Thanh toán ch m: Ph ng th c này đ c áp d ng cho nh ng khách hàng có ậ ươ ứ ượ ụ ữ quan h mua bán th ng xuyên, đã có uy tín v i công ty. Trong tr ng h p ệ ườ ớ ườ ợ này, công ty b chi m d ng v n nh ng bù l i khách hàng ph i ch u ph n lãi ị ế ụ ố ư ạ ả ị ầ su t do vi c tr ch m. ấ ệ ả ậ 1.2.Quy trình xây d ng và qu n lý h th ng bán hàng cho doanh nghi p ự ả ệ ố ệ 1.2.1. T m quan tr ng c a qu n lý bán hàng trong doanh nghi p ầ ọ ủ ả ệ
  • 14. Trong th i bu i phát tri n thi t b di đ ng cũng nh ph n m m đóng vai trò vô ờ ổ ể ế ị ộ ư ầ ề cùng quan tr ng. B n đang tìm ki m m t ọ ạ ế ộ ph n m m qu n lý bán hàng ầ ề ả đ qu n lý ể ả chu i siêu th , ti m café, shop qu n áo hay qu n lý bán hàng c a 1 doanh nghi p… ỗ ị ệ ầ ả ủ ệ V i h th ng th ng kê và tính toán lãi l chính xác và qu n lý các ch ng trình ớ ệ ố ố ỗ ả ươ gi m giá khuy n mãi hi u qu h n giúp b n qu n lý ch t ch doanh thu và l i ả ế ệ ả ơ ạ ả ặ ẽ ợ nhu n. ph n m m qu n lý bán hàng giúp b n có cái nhìn t ng th h n v tình hình ậ ầ ề ả ạ ổ ể ơ ề kinh doanh hi n t i t i u hóa mô hình kinh doanh c a b n. V i h th ng báo cáo ệ ạ ố ư ủ ạ ớ ệ ố chi ti t linh đ ng và phân tích m nh m giúp b n đ a ra nh ng chi n l c kinh ế ộ ạ ẽ ạ ư ữ ế ượ doanh đi u ph i hàng hóa h p lý. ề ố ợ Tính ti n nhanh, chính xác và chuyên nghi p, giúp b n ph c v đ c nhi u khách ề ệ ạ ụ ụ ượ ề hàng h n đ ng th i làm tăng s hài lòng c a khách hàng. ơ ồ ờ ự ủ Thay th qu y tính ti n b ng h th ng ế ầ ề ằ ệ ố ph n m m qu n lý bán hàng ầ ề ả có nhi u ề ch c năng x lý t đ ng, b n có th gia tăng s c nh tranh c a mình trên th tr ng. ứ ử ự ộ ạ ể ự ạ ủ ị ườ Nhân viên tính ti n s d ng ph n m m có th xem giá m t hàng nhanh h n, ki m ề ử ụ ầ ề ể ặ ơ ể tra t n kho chính xác, t đ ng ch n m c giá phù h p cho t ng khách hàng và áp ồ ự ộ ọ ứ ợ ừ d ng các chính sách khuy n mãi m t cách t đ ng n u có. ụ ế ộ ự ộ ế M i giao d ch c a c a hàng v i khách hàng luôn chính xác và rõ ràng v i thông tin ọ ị ủ ử ớ ớ rõ ràng trên hóa đ n v m t hàng, nhân viên ph c v , đ a ch và logo c a c a hàng. ơ ề ặ ụ ụ ị ỉ ủ ử Ph n m m qu n lý bán hàng có th qu n lý t xa ầ ề ả ể ả ừ Hi n nay s phát tri n c a m ng xã h i v i ng d ng đi n toán đám mây, ph n ệ ự ể ủ ạ ộ ớ ứ ụ ệ ầ m m qu n lý bán hàng không ch có m t b n offline cài đ t trên máy tính mà còn có ề ả ỉ ộ ả ặ b n online, th m chí là cài đ t trên các thi t b c m tay nh đi n tho i hay máy tính ả ậ ặ ế ị ầ ư ệ ạ b ng. V i công vi c b n r n, hay qu n lý các chu i c a hàng, v i kh năng qu n lý ả ớ ệ ậ ộ ả ỗ ử ớ ả ả t xa, thông qua các thao tác đ n gi n b n đã có th th y s thay đ i c a s l ng ừ ơ ả ạ ể ấ ự ổ ủ ố ượ hàng hóa, các th ng kê hàng ngày khi nhân viên c a b n đ a s li u lên, doanh thu ố ủ ạ ư ố ệ hàng ngày mà không c n có m t t i c a hàng. ầ ặ ạ ử
  • 15. 1.2.2.Nh ng vi c c n làm khi xây d ng ph n m m qu n lý bán hàng ữ ệ ầ ự ầ ề ả 1.2.2.1. Nh ng yêu c u c a công tác bán hàng ữ ầ ủ Bán hàng xét v m t k thu t kinh doanh đó là s chuy n hoá hình thái c a ề ặ ỹ ậ ự ể ủ v n kinh doanh t hàng thành ti n, xét v m t ngh thu t thì bán hàng là quá trình ố ừ ề ề ặ ệ ậ trong đó ng i bán tìm hi u, khám phá và đáp ng nh ng nhu c u mong mu n c a ườ ể ứ ữ ầ ố ủ khách hàng trên c s quy n l i lâu dài c a hai bên. Đ đ t đ c m c tiêu c a s n ơ ở ề ợ ủ ể ạ ượ ụ ủ ả xu t kinh doanh nói chung nh ng yêu c u c a công tác bán hàng đ c th hi n c th ấ ữ ầ ủ ợ ể ệ ụ ể nh sau: ư  Kh i l ng m t hàng, ch t l ng hàng hoá, d ch v ph i đáp ng đ c ố ượ ặ ấ ượ ị ụ ả ứ ượ m i nhu c u mong mu n c a khách hàng. ọ ầ ố ủ  T ch c t t các ho t đ ng d ch v trong và sau khi bán. ổ ứ ố ạ ộ ị ụ  Áp d ng ph ng pháp bán hàng và quy trình bán hàng hoàn thi n, đ m b o ụ ươ ệ ả ả năng xu t lao đ ng c a ng i bán hàng, ch t l ng d ch v khách hàng không ấ ộ ủ ườ ấ ượ ị ụ ng ng đ c nâng cao. ừ ượ  Ph i không ng ng hoàn thi n thi t k c a hàng, qu y hàng và các lo i hình ả ừ ệ ế ế ử ầ ạ c s kinh doanh, đ i m i các lo i thi t b , công c b o qu n tr ng bày. ơ ở ổ ớ ạ ế ị ụ ả ả ư  Ph i đ m b o r ng khách hàng luôn đ c ph c v b ng nh ng ph ng ả ả ả ằ ượ ụ ụ ằ ữ ươ ti n thu n l i nh t, hi n đ i nh t. ệ ậ ợ ấ ệ ạ ấ  T ch c công tác bán hàng đ m b o cho th i gian lao đ ng c a ng i bán ổ ứ ả ả ờ ộ ủ ườ hàng đ c s d ng có hi u qu . ượ ử ụ ệ ả  Làm t t công tác qu ng cáo, k t h p qu ng cáo v i bán hàng làm cho ố ả ế ợ ả ớ qu ng cáo phát huy tác d ng thúc đ y bán hàng. Qu ng cáo là công c c nh tranh, là ả ụ ẩ ả ụ ạ công c Marketing th ng m i. ụ ươ ạ
  • 16. 1.2.2.2. N i dung quá trình bán hàng ộ Thông th ng m t ch ng trình bán hàng c a doanh nghi p bao g m nh ng ườ ộ ươ ủ ệ ồ ữ n i dung sau: ộ  M c tiêu và nhi m v bán hàng. ụ ệ ụ Vi c tiêu th nh m tho mãn m t hay m t s m c tiêu nh sau ệ ụ ằ ả ộ ộ ố ụ ư : Thâm nh p ậ thị tr ng ườ m i, tăng s n l ng tăng doanh thu, t i đa hoá l i nhu n bán h t hàng t n ớ ả ượ ố ợ ậ ế ồ đ ng. ọ Các m c tiêu đó đ c l a ch n và c th hoá thành nh ng nhi m v ch y u ụ ượ ự ọ ụ ể ữ ệ ụ ủ ế sau:  S n l ả ư ng bán ra c a t ng m t hàng và t t c các m t hàng. ợ ủ ừ ặ ấ ả ặ  Doanh s bán cho t ng m t hàng và cho t t c các m t hàng, cho t ng ố ừ ặ ấ ả ặ ừ khách hàng và cho t ng th i k khác nhau, cho s n ph m s n xu t trong th i k và ừ ờ ỳ ả ẩ ả ấ ờ ỳ s n ph m t n cu i k . ả ẩ ồ ố ỳ  Chi phí bán hàng: Là t t c các lo i chi phí lu thông bao g m c chi phí ấ ả ạ ư ồ ả cho ho t đ ng Marketing. ạ ộ  T ng m c lãi thu đ c cho t ng m t hàng và toàn b m t hàng. ổ ứ ượ ừ ặ ộ ặ  Ti n đ bán hàng ế ộ Ti n đ bán hàng c n đ c ho ch đ nh m t cách chi ti t, c th và ph i ế ộ ầ ượ ạ ị ộ ế ụ ể ả đ c tuân th m t cách nghiêm ng t, b i l ti n đ bán hàng c a m t doanh nghi p ượ ủ ộ ặ ở ẽ ế ộ ủ ộ ệ không ch nh h ng tr c ti p t i quá trình bán hàng c a doanh nghi p mà còn nh ỉ ả ưở ự ế ớ ủ ệ ả h ng l n t i ti n đ s n xu t và ti n đ cung ng. ưở ớ ớ ế ộ ả ấ ế ộ ứ Đi u ki n liên quan đ n ti n đ bán hàng có nhi u đi u ki n nh là: Đ a ề ệ ế ế ộ ề ề ệ ư ị đi m giao hàng, ph ng th c thanh toán, giá c , m c tri t kh u… ể ươ ứ ả ứ ế ấ
  • 17. L ng d tr cho ho t đ ng bán hàng: Vi c xác đ nh l ng d tr này ph ượ ự ữ ạ ộ ệ ị ượ ự ữ ụ thu c vào nhu c u khách hàng, đ c tính c a t ng lo i m t hàng, l ng hàng t n kho ộ ầ ặ ủ ừ ạ ặ ượ ồ và ch ng trình s n xu t c a doanh nghi p. ươ ả ấ ủ ệ D ki n bi n đ ng trong ch ng trình bán hàng: Nh ng bi n đ ng trong ự ế ế ộ ươ ữ ế ộ ch ng trình bán hàng có th v phía doanh nghi p cũng có th v phía khách hàng ươ ể ề ệ ể ề và d ki n nh ng bi n đ ng có th x y ra trên th tr ng, t đó d ki n các ch ng ự ế ữ ế ộ ể ả ị ườ ừ ự ế ươ trình d phòng và nguyên t c ng x n u x y ra các bi n c đó. ự ắ ứ ử ế ả ế ố Căn c xác đ nh ch ng trình tiêu th s n ph m c a công ty ứ ị ươ ụ ả ẩ ủ Đ xác đ nh đúng đ n m t ch ể ị ắ ộ ư ng trình bán hàng, doanh nghi p c n chú ý ơ ệ ầ đ n nh ng căn c sau: ế ữ ứ ­ Nhu c u th tr ng v s n ph m c a doanh nghi p đã đ c xác đ nh, bao ầ ị ườ ề ả ẩ ủ ệ ượ ị g m s n ph m, s l ng, ch t l ng, c c u giá và th i gian đáp ng k c ồ ả ẩ ố ượ ấ ượ ơ ấ ờ ứ ể ả hi n t i và xu th tác đ ng c a nó trong t ng lai.Đây là căn c quan tr ng và ệ ạ ế ộ ủ ươ ứ ọ có ý nghĩa nh t trong quy t đ nh ch ng trình bán hàng c a doanh nghi p. ấ ế ị ươ ủ ệ ­ Phư ng án kinh doanh mà doanh nghi p đã l a ch n đ c bi t là các ch ng ơ ệ ự ọ ặ ệ ươ trình s n xu t đ tri n khai th c hi n ph ng án kinh doanh. ả ấ ể ể ự ệ ươ ­ Chi n l c và chính sách kinh doanh c a doanh nghi p v i t cách là quan ế ượ ủ ệ ớ ư đi m ch đ o, nguyên t c chi phí ch ng trình bán hàng c a doanh nghi p. ể ỉ ạ ắ ươ ủ ệ ­ Các đ n đ t hàng, h p đ ng tiêu th đã đ c ký k t, đây là các văn b n có ơ ặ ợ ồ ụ ượ ế ả tính ch t pháp quy, c n tuân th m t cách nghiêm ng t đ đ m b o th c hi n ấ ầ ủ ộ ặ ể ả ả ự ệ m c tiêu, nhi m v c a doanh nghi p v i khách hàng. ụ ệ ụ ủ ệ ớ ­ Các căn c khác cũng đ c trình t i khi ho ch đ nh ch ng trình bán hàng ứ ượ ớ ạ ị ươ c a doanh nghi p là: D ki n v tăng chi phí cho ho t đ ng Marketing, s ủ ệ ự ế ề ạ ộ ự thay đ i v m ng l i t ch c bán hàng, kh năng thu hút thêm khách hàng ổ ề ạ ớ ổ ứ ả m i, kh năng m r ng đ a bàn tiêu th s n ph m c a công ty,nh ng chính ớ ả ở ộ ị ụ ả ẩ ủ ữ
  • 18. sách đi u ti t vĩ mô c a nhà n c v i các lo i s n ph m mà doanh nghi p ề ế ủ ướ ớ ạ ả ẩ ệ d ki n bán. ự ế  T ch c m ng l i bán hàng c a công ty ổ ứ ạ ướ ủ Trong c ch qu n lý m i đ i v i m i doanh nghi p thì vi c s n xu t t t là ơ ế ả ớ ố ớ ỗ ệ ệ ả ấ ố ch a đ đ kh ng đ nh s t n t i và phát tri n c a mình. Đ làm đ c đi u đó đòi ư ủ ể ẳ ị ự ồ ạ ể ủ ể ượ ề h i các doanh nghi p ph i bi t t ch c t t công tác bán hàng, m t trong nh ng n i ỏ ệ ả ế ổ ứ ố ộ ữ ộ dung t ch c bán hàng c a doanh nghi p là t ch c m ng l i bán hàng. M ng ổ ứ ủ ệ ổ ứ ạ ướ ạ lư i bán hàng c a doanh nghi p là t p h p các kênh bán hàng n i gi a doanh ớ ủ ệ ậ ợ ố ữ nghi p v i ng ệ ớ ư i tiêu dùng. Nói cách khác nó là t p h p các kênh đa s n ph m ờ ậ ợ ả ẩ hàng hoá t n i s n xu t đ n ng ừ ơ ả ấ ế ư i tiêu dùng. M ng l ờ ạ ư i bán hàng c a doanh ớ ủ nghi p đ ệ ư c c u thành b i các y u t sau: ợ ấ ở ế ố ­ Ngư i s n xu t: Đ ờ ả ấ ư c coi là ng ợ ư i bán hàng th nh t, h bán chính cái h ờ ứ ấ ọ ọ s n xu t ra. Đi m xu t phát c a quá trình v n đ ng hàng hoá là t n i s n ả ấ ể ấ ủ ậ ộ ừ ơ ả xu t. ấ ­ Ngư i tiêu dùng: Là nh ng ng ờ ữ ư i s d ng s n ph m mua đ ờ ử ụ ả ẩ ư c vào vi c ợ ệ tho mãn nhu c u c a h (có th là nhu c u cá nhân, nhu c u t p th , t ả ầ ủ ọ ể ầ ầ ậ ể ổ ch c, nhu c u s n xu t…). ứ ầ ả ấ ­ Ngư i bán buôn: Th c hi n h p đ ng th ng m i thu n tuý, đ c tr ờ ự ệ ợ ồ ươ ạ ầ ặ ưng cơ b n trong y u t này là mua bán v i s l ả ế ố ớ ố ư ng l n m t lo i s n ph m nào đó. ợ ớ ộ ạ ả ẩ Ngư i bán buôn th ờ ư ng có th l c kinh t l n, có nh ng tr ờ ế ự ế ớ ữ ư ng h p không ờ ợ th kh ng ch c m t th tr ng r ng l n và có kh năng chi ph i c v s n ể ố ế ả ộ ị ườ ộ ớ ả ố ả ề ả xu t l n ng ấ ẫ ư i bán l . ờ ẻ ­ Ngư i bán l ờ ẻ : Cũng có th h p đ ng th ể ợ ồ ư ng m i thu n tuý nh ơ ạ ầ ưng có th l c ế ự y u h n ng ế ơ ư i bán buôn, khó có kh năng chi ph i ng ờ ả ố ư i s n xu t ho c ờ ả ấ ặ ngư i bán buôn. H là ng ờ ọ ư i tr c ti p ti p xúc v i ng ờ ự ế ế ớ ư i tiêu dùng nên h có ờ ọ th n m b t sát th c các thông tin th tr ể ắ ắ ự ị ư ng s n ph m c a doanh nghi p. ờ ả ẩ ủ ệ
  • 19. ­ Đ i lý: Đây là lo i hình kinh doanh làm ch c năng trung gian trong quá trình ạ ạ ứ v n đ ng c a hàng hoá, đ i v i công tác bán hàng c a doanh nghi p thì c n ậ ộ ủ ố ớ ủ ệ ầ ph i quan tâm đ n đ i lý tiêu dùng s n ph m c a doanh nghi p ch không ả ế ạ ả ẩ ủ ệ ứ ph i các đ i lý cho ng ả ạ ư i bán buôn, bán l . V danh nghĩa đó là m t b ph n ờ ẻ ề ộ ộ ậ hoàn toàn đ c l p có th coi là m t b ph n bên trong c a công ty làm ch c ộ ậ ể ộ ộ ậ ủ ứ năng tiêu th s n ph m c a công ty, do đó các đ i lý s giúp cho các công ty ụ ả ẩ ủ ạ ẽ đ y m nh quá trình tiêu th s n ph m. ẩ ạ ụ ả ẩ Gi a các doanh nghi p (công ty) và ng ữ ệ ư i đ i lý cùng nhau ký k t h p đ ng ờ ạ ế ợ ồ đ i lý c a m i bên trong quá trình tiêu th s n ph m đ đ m b o nâng cao hi u qu ạ ủ ỗ ụ ả ẩ ể ả ả ệ ả c a quá trình bán hàng, doanh nghi p ph i l a ch n đúng đ n cho mình các đ i lý. ủ ệ ả ự ọ ắ ạ Nh ng tiêu chu n c b n đ l a ch n đ i lý: ữ ẩ ơ ả ể ự ọ ạ ­ Ng i làm đ i lý ph i có t cách pháp lý. ườ ạ ả ư ­ Ph i có kh năng tài chính m c đ nh t đ nh. ả ả ở ứ ộ ấ ị ­ Ph i có đ a đi m thu n l i cho vi c bán hàng, c s v t ch t đ đ m b o ả ị ể ậ ợ ệ ơ ở ậ ấ ể ả ả cho vi c b o qu n hàng hoá và ph c v khách hàng. ệ ả ả ụ ụ ­ Ph i có kh năng h p đ ng th ng m i. ả ả ợ ồ ươ ạ Các y u t c u thành m ng l ế ố ấ ạ ư i bán hàng có m i quan h t ớ ố ệ ư ng tác v i ơ ớ nhau. Đ đ y m nh quá trình bán hàng, doanh nghi p th ng k t h p s d ng nhi u ể ẩ ạ ệ ờ ế ợ ử ụ ề kênh bán hàng khác nhau. Các b c th c hi n ướ ự ệ N i dung ộ Chu n b ẩ ị Nhân viên bán hàng c n chu n b m i th cho ầ ẩ ị ọ ứ ho t đ ng bán hàng thành công, th u hi u v s n ạ ộ ấ ể ề ả ph m, d ch v , k ho ch bán hàng (danh sách khách ẩ ị ụ ế ạ hàng c n ghé thăm) đ ng th i chu n b gi y gi i thi u, ầ ồ ờ ẩ ị ấ ớ ệ card visit, trang ph c, đ n c tâm lý bán hàng. ụ ế ả
  • 20. Tìm ki m và sàng l c ế ọ Xây d ng m t danh sách khách hàng ti m năng ự ộ ề c a mình, sàng l c nh ng khách hàng y u kém. ủ ọ ữ ế Nhân viên bán hàng có th g i đi n tho i, g i ể ọ ệ ạ ử th cho các khách hàng tri n v ng tr c khi quy t đ nh ư ể ọ ướ ế ị vi ng thăm. ế Ti p c n, và thi t l p ế ậ ế ậ cu c h n ộ ẹ Nhân viên bán hàng c n tìm hi u đ y đ thông ầ ể ầ ủ tin v khách hàng tri n v ng, đ ra m c tiêu c a cu c ề ể ọ ề ụ ủ ộ vi ng thăm. ế Nhân viên bán hàng c n bi t cách chào h i ầ ế ỏ ng i mua đ có đ c b c m đ u cho m i quan h ườ ể ượ ướ ở ầ ố ệ sau này, bao g m bi u hi n b ngoài, nh ng l i m ồ ể ệ ề ữ ờ ở đ u và cách nh n xét trong câu chuy n ầ ậ ệ Gi i thi u và trình bày ớ ệ Nhân viên bán hàng gi i thi u s n ph m v i ớ ệ ả ẩ ớ ng i mua theo công th c AIDA (chú ý, quan tâm, ườ ứ mong mu n, hành đ ng mua), đ ng th i ph i nh n ố ộ ồ ờ ả ấ m nh k l ng nh ng l i ích c a khách hàng và nêu ạ ỹ ưỡ ữ ợ ủ lên nh ng tính năng c a s n ph m đ m b o đ c ữ ủ ả ẩ ả ả ượ nh ng l i ích đó. ữ ợ Kh c ph c nh ng ý ắ ụ ữ ki n ph n đ i hay x ế ả ố ử lý t ch i, thuy t ph c ừ ố ế ụ khách hàng. Khách hàng luôn đ a ra nh ng ý ki n ph n đ i ư ữ ế ả ố trong quá trình gi i thi u hay khi đ ngh đ t mua hàng. ớ ệ ề ị ặ Nhân viên bán hàng luôn ph i gi thái đ vui v , đ ả ữ ộ ẻ ề ngh ng i mua làm rõ nh ng ý ki n không tán thành, ị ườ ữ ế ph nh n h p lý giá tr nh ng ý ki n ph n đ i,… ủ ậ ợ ị ữ ế ả ố Th ng nh t th ng v , ố ấ ươ ụ ký k t h p đ ng ế ợ ồ Nhân viên bán hàng đ a ra nh ng tác nhân đ c ư ữ ặ bi t đ kích thích ng i mua k t thúc th ng v . Đ c ệ ể ườ ế ươ ụ ặ bi t là luôn s d ng nh ng câu h i m => làm khách ệ ử ụ ữ ỏ ở