УДИРДЛАГА

1. Бараа материалын
нөөцийн
удирдлага
Аюулгүйн нөөц

2. Дэд сэдэв
•Íººöèéí çàõèàëãûí
îíîâ÷òîé òîî õýìæýý
•Àþóëã¿éí íººö

3. Нөөцийн захиалгыг зохион
байгуулахын тулд
• Хичнээнийг захиалах вэ?
• Хэзээ захиалга хийх вэ?

4. ͺºöèéí çàõèàëãûí îíîâ÷òîé òîî
õýìæýý

5. Дахин захиалгын цэг
( Reorder point – ROP )

10. Хүлээлгийн хугацаа
( Lead time – LT )

11. Хадгалалтын зардал.
• Үүнд агуулахад бараа материал
хадгалах болон түүний хэвийн
байдлын хангахтай холбогдсон
зардал болон хүү даатгал, татвар,
элэгдэл, нөөцийн эвдрэл болон
бусад алдагдлын зардлууд
хамаарагдана.

12. Захиалгын зардал.
• Үүнд захиалга хийх болон хүлээн авахтай
холбогдсон нэхэмжлэлийн зардлууд орох
бөгөөд хичнээн хэмжээтэй нөөц хэзээ
хэрэгтэйг тодорхойлохтой холбоотой
зардал болон хүлээн авсан нөөцөд хийх
хяналттай холбоотой зардлууд, мөн
түүнчлэн агуулах руу тээвэрлэхэд гарах
зардал хүртэл хамрагдана.

13. Тасалдлаас шалтгаалсан
зардал
• Гар дээрхи нөөцийн
хэмжээнээс нөөцийн эрэлт
нь их байх үед тодорхой
алдагдал хүлээж байдагтай
холбоотой зардал юм.

15. Захиалгын тоо
•n=

16. Жилийн захиалгын зардал
•OC=n*S= * S

17. Жилийн хадгалалтын зардал
•HC= *h

18. •TC= *h+ *S

19. Захиалгын оновчтой тоо хэмжээ
( EOQ – Economic Order Quantity )
•TC= *h+ *S
•
• Qo=

20. Үнийн хөнгөлөлттэй загвар
• Нийт зардал = хад.зар +зах.зар
+ худалдан авах зардал
•TC= *h+ *S+P*D

21. Дахин захиалга хийх хугацаа
•ROP = d*LT
d – тогтмол эрэлтийн түвшин
(хэрэглээ)
LT – тогтмол захиалгын үе
( хүлээлгийн хугацаа )

22. Аюулгүйн нөөц
• Үйлдвэрлэлд бүтээгдэхүүний эрэлт
гэнэт ихсэх, маш их хэмжээгээр
гологдол гарах, техник технологийн
эвдрэл гэмтэл, байгалийн гамшиг зэрэг
урьдчилан тооцоолох боломжгүй олон
тохиолдол гарч байдаг. Энэ үед үйл
ажиллагааг тасралтгүй явуулахын тулд
аюулгүйн нөөц гэж нэрлэгддэг байнгын
нөөцтэй байх нь элбэг.

23. • Ихэнхидээ аюулгүй нөөцийн хэмжээг
удирдлага шийдэх бөгөөд энэ нь том
үйлдвэрлэгчдэд 1 жил хэрэглэх нөөцөөс
хэтрэхгүй жижиг үйлдвэрлэгчдэд
түүнээс хэд дахин бага байдаг. Гэсэн
хэдий ч үйлдвэрлэгчид байнга аюулгүй
нөөцтэй байхыг хүсдэггүй бөгөөд
аюулгүй нөөцийн хэмжээг ч мөн
тогтвортой байлгаж чаддаггүй

24. Аюулгүйн нөөц
• Удирдлага аюулгүй нөөцийг
байлгах нь зардлыг ихэсгэдэг
гэж үздэг ч энэ нь үйл
ажиллагаа тасалдаж болох
рискээс сэргийлэх боломжтой