More Related Content
Similar to أسلوب حل المشكلات.ppt
Similar to أسلوب حل المشكلات.ppt (20)
أسلوب حل المشكلات.ppt
- 2. تن إلى المشكالت حل اسلوب يهدف
مية
األدا أو التفكيرية المهارات من عدد
ئية
بالتف تبدأ عامة خطوات وتنميط ،
كير
بحلها وتنتهي المشكلة حول الجاد
إلى المشكالت حل اسلوب ويهدف
التالية المطالب تحقيق
:
- 3. 1
-
المتعلم لدى الدافعية إثارة
:
ف المشكالت لحل الدافعية فقدت إذا
قد
الحل
.
مثال
/
النشاط جدوى بعدم القناعة
((
مشكلة
))
بوجو المشرف قبل من الدافعية فقدت إذا
د
تحل فلن حلول
.
- 5. 3
-
المختلف التفكير أساليب استخدام
ة
((
الدنيا
والعليا
))
التعلم عملية في
:
مثل واحد وأسلوب واحدة قضية هي الدنيا
االستنتاج
–
االستقراء
–
االستنباط
–
التصنيف
–
التلخيص
.
التف مثل دنيا مهارة من أكثر هي العليا
كير
التخطيط اإلبداعي
- 7. 7
–
الفع اإليجابي الجانب تعزيز
ال
التعلم عملية أثناء للمتعلم
.
5
–
تغييرها أو المرجعية األطر تعديل
6
–
المشكالت حل في السابقة الخبرات توظيف
((
النشاط بجدوى القناعة عدم
الكشفي
))
- 9. -
إ التعليم في المشكالت حل أسلوب يفسح
لى
:
التخاذ المبادرة زمام تولي مع التفكير حرية
المشكالت بحل المتعلقة القرارات
.
الحياة في النجاح مقدار أن الخبراء يرى كما
أنواع استخدام على القدرة مع طرديا يتناسب
في التفكير
المشكالت حل
.
- 10. 1
-
اإليجابي االتجاه
((
السلبيون
ي بل الحلول يقدمون ال
قتلونها
))
2
-
ا على الحرص
لدقة
((
الوقت تهدر العشوائية
))
3
-
المشكلة تجزئة
((
تسد فرق
))
7
-
المشاكل حل استراتجية معرفة
4
-
التخمين وتجنب التأمل
5
-
والنشاط الحيوية
6
-
الواسعة المعرفية القاعدة
((
الحل ضيق إلى يوصل المعلومة ضيق
ول
))
- 17. 3
-
المشكلة مفهوم تساوى هل
على العاملين جميع لدى
؟ حلها
((
عدم حالة في الوقت يهدر
للمشكلة للفهم التساوي
))
بدقة المشكلة وصف وهو
بعين األخذ مع ووضوح
التالية األسئلة االعتبار
المشكلة صياغة عند
:
1
-
المشكلة عرض تم هل
؟ موضوعي بشكل
((
واقعي
–
منطقي
))
2
-
محدودة المشكلة هل
؟ المجال
((
مشكلة هناك
النشاط عوائق
))
- 18. عند مفاهيم
مشكلة عرض صياغة
مثال
/
النشاط بجدوى المدرسة مدير قناعة عدم
الميزانية من الصرف سببه
ممولين عن البحث الحل للنشاط الصرف زيادة مشكلة مثال
أوال
/
استنتاجي سبب أي ذكر تجنب
ثانيا
/
استنتاجي حل أي ذكر تجنب
.
تمرين
4
- 19. أو المرجوة الحالة تعريف يوفر
حل في لها الوصول المأمول
إلى تعريفها أثناء وذلك المشكلة
وتحديد ، الهدف نحو التركيز
المشكلة مجال
مثال
(
النشاط بجدوى المدير إقناع يمكن كيف
النشاط تنفيذ يضمن بما
)
- 20. 1
حل في البدء قبل
تحديد ينبغي المشكلة
وجود وحقيقة أهمية
والجدوى المشكلة
حلها من
.
2
المشكلة تستحق هل
؟ ولماذا تحل أن
- 21. نشاط
/
التالية؟ للمشكلة الجيد التعريف حدد
المشكلة تعريف
جي
د
غير
جيد
السبب
بوجود المدرسة مدير إقناع يمكن كيف
الكشفي للنشاط مقر
مقر بوجود المدرسة مدير قناعة عدم
للنشاط انتاجية وجود بسبب للنشاط
للنشاط مقر وجود بأهمية المدير إلقناع
للمدرسة التربوي المشرف زيارة ينبغي
إلقناعه
بجدوى المدرسة مدير إقناع يمكن كيف
النشاط وأهمية
لم التعريف ألن نظرا
حل وال سببا يحدد
مسبق سبب ذكر
الحل ذكر
المجال محدودة غير
تمرين
6
- 25. للنشاط مقر وجود أهمية بعدم المدرسة مدير قناعة
1
األنشطة في مشاركته عدم
30
%
2
الصرف في الموزانة توجد ال
30
%
3
للنشاط الفهم عدم
15
%
4
المضربة النفسية
5
%
5
أصدقاء تأثير
5
%
6
الغرف في الضيق
10
%/
7
الرائد تعامل سوء
5
%
المجموع
100
%
- 28. التقومي معايري الفكرة
المجموع عامل
(
3
)
درجته
) (
عامل
(
2
( )
الجدوى
)
درجته
) (
عامل
(
1
)
الشرع
درجته
) (
رقم احلل
1
رقم احلل
2
رقم احلل
3
املمتازة األفكار
( :
بسرعة تطبيقها ميكن
)
من
(
رقم
–
رقم
. )
املثرية األفكار
( :
مس هبا يعمل وقد البحث من يدازم تتطلب ولكن والتطبيق العمل احتمالية فيها
تقبال
. )
من
(
رقم
–
رقم
. )
اجملدية غري األفكار
( :
هبا العمل ميكن ال
)
من
(
رقم
–
رقم
)
األفكار تقويم جدول