SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
‫تن‬ ‫إلى‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫اسلوب‬ ‫يهدف‬
‫مية‬
‫األدا‬ ‫أو‬ ‫التفكيرية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫عدد‬
‫ئية‬
‫بالتف‬ ‫تبدأ‬ ‫عامة‬ ‫خطوات‬ ‫وتنميط‬ ،
‫كير‬
‫بحلها‬ ‫وتنتهي‬ ‫المشكلة‬ ‫حول‬ ‫الجاد‬
‫إلى‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫اسلوب‬ ‫ويهدف‬
‫التالية‬ ‫المطالب‬ ‫تحقيق‬
:
1
-
‫المتعلم‬ ‫لدى‬ ‫الدافعية‬ ‫إثارة‬
:
‫ف‬ ‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫الدافعية‬ ‫فقدت‬ ‫إذا‬
‫قد‬
‫الحل‬
.
‫مثال‬
/
‫النشاط‬ ‫جدوى‬ ‫بعدم‬ ‫القناعة‬
((
‫مشكلة‬
))
‫بوجو‬ ‫المشرف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الدافعية‬ ‫فقدت‬ ‫إذا‬
‫د‬
‫تحل‬ ‫فلن‬ ‫حلول‬
.
2
-
‫المعرفي‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬
‫ة‬
:
‫تنمى‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫الفرد‬ ‫لدي‬ ‫المعرفية‬ ‫النواحي‬
‫من‬
‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫المعلومة‬ ‫تقصي‬
‫إلخ‬ ‫الحلول‬
.
3
-
‫المختلف‬ ‫التفكير‬ ‫أساليب‬ ‫استخدام‬
‫ة‬
((
‫الدنيا‬
‫والعليا‬
))
‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫في‬
:
‫مثل‬ ‫واحد‬ ‫وأسلوب‬ ‫واحدة‬ ‫قضية‬ ‫هي‬ ‫الدنيا‬
‫االستنتاج‬
–
‫االستقراء‬
–
‫االستنباط‬
–
‫التصنيف‬
–
‫التلخيص‬
.
‫التف‬ ‫مثل‬ ‫دنيا‬ ‫مهارة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫العليا‬
‫كير‬
‫التخطيط‬ ‫اإلبداعي‬
4
-
‫العلمية‬ ‫المفهومات‬ ‫تعلم‬
:
‫واحد‬ ‫شئ‬ ‫يربطها‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫المفهوم‬
((
‫التمدد‬
))
‫هي‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬
:
7
–
‫الفع‬ ‫اإليجابي‬ ‫الجانب‬ ‫تعزيز‬
‫ال‬
‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫للمتعلم‬
.
5
–
‫تغييرها‬ ‫أو‬ ‫المرجعية‬ ‫األطر‬ ‫تعديل‬
6
–
‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الخبرات‬ ‫توظيف‬
((
‫النشاط‬ ‫بجدوى‬ ‫القناعة‬ ‫عدم‬
‫الكشفي‬
))
-
‫إ‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫أسلوب‬ ‫يفسح‬
‫لى‬
:
‫التخاذ‬ ‫المبادرة‬ ‫زمام‬ ‫تولي‬ ‫مع‬ ‫التفكير‬ ‫حرية‬
‫المشكالت‬ ‫بحل‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬
.
‫الحياة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫مقدار‬ ‫أن‬ ‫الخبراء‬ ‫يرى‬ ‫كما‬
‫أنواع‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫مع‬ ‫طرديا‬ ‫يتناسب‬
‫في‬ ‫التفكير‬
‫المشكالت‬ ‫حل‬
.
1
-
‫اإليجابي‬ ‫االتجاه‬
((
‫السلبيون‬
‫ي‬ ‫بل‬ ‫الحلول‬ ‫يقدمون‬ ‫ال‬
‫قتلونها‬
))
2
-
‫ا‬ ‫على‬ ‫الحرص‬
‫لدقة‬
((
‫الوقت‬ ‫تهدر‬ ‫العشوائية‬
))
3
-
‫المشكلة‬ ‫تجزئة‬
((
‫تسد‬ ‫فرق‬
))
7
-
‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫استراتجية‬ ‫معرفة‬
4
-
‫التخمين‬ ‫وتجنب‬ ‫التأمل‬
5
-
‫والنشاط‬ ‫الحيوية‬
6
-
‫الواسعة‬ ‫المعرفية‬ ‫القاعدة‬
((
‫الحل‬ ‫ضيق‬ ‫إلى‬ ‫يوصل‬ ‫المعلومة‬ ‫ضيق‬
‫ول‬
))
‫مصفاة‬
‫إدراك‬
‫متشعب‬
‫متقارب‬
‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬
‫الناتج‬
‫مدخالت‬
‫تقييم‬
‫تقييم‬ ‫تقييم‬
‫االتجاه‬
‫اإليجاب‬
‫ي‬
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
‫في‬
‫الحلول‬ ‫فرض‬
‫واألسباب‬
‫التفكي‬
‫ر‬
‫النقدي‬
‫السابق‬ ‫الخبرات‬
‫ة‬
‫للحلول‬
‫والتجارب‬
‫مصفاة‬
‫البطارية‬
‫حدث‬
‫قبل‬ ‫هذا‬
‫إدراك‬
‫متشعب‬
‫متقارب‬
‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬
‫الناتج‬
‫مدخالت‬
‫خراب‬
‫في‬
‫السيارة‬
‫تقييم‬
‫تقييم‬ ‫تقييم‬
‫مصفاة‬
‫توجد‬ ‫ال‬
‫خبرة‬
‫سابقة‬
‫إدراك‬
‫تكوين‬
‫إدارك‬
‫العطل‬ ‫عن‬
‫البطارية‬ ‫سلك‬
‫متشعب‬
‫متقارب‬
‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬
‫الناتج‬
‫تغيير‬
‫البطارية‬
‫مدخالت‬
‫خراب‬
‫في‬
‫السيارة‬
‫تقييم‬
‫تقييم‬ ‫تقييم‬
‫مصفاة‬
‫توجد‬ ‫ال‬
‫خبرة‬
‫سابقة‬
‫إدراك‬
‫تكوين‬
‫إدارك‬
‫العطل‬ ‫عن‬
‫يعرف‬ ‫وال‬
‫السبب‬
‫متشعب‬
‫وضع‬
‫المقترحات‬
‫واألسباب‬
‫المتوقعة‬
‫متقارب‬
‫استبعاد‬
‫المقترحات‬
‫سليمة‬ ‫الغير‬
‫جديدة‬ ‫البطارية‬
‫أصلح‬ ‫الدينمو‬
‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬
‫الناتج‬
‫مدخالت‬
‫خراب‬
‫في‬
‫السيارة‬
‫تقييم‬
‫تقييم‬ ‫تقييم‬
‫والتقويم‬ ‫التنفيذ‬
‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
‫المحتملة‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬
‫والبدائل‬ ‫الحلول‬
‫األفضل‬ ‫الحل‬ ‫اختيار‬
‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
‫األولى‬ ‫الخطوة‬
/
‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
‫على‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ ‫ويشتمل‬
:
1
-
‫عرض‬
‫المشكلة‬
2
-
‫الحالة‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬
‫المرغوبة‬
3
-
‫أهمية‬
‫المشكلة‬
3
-
‫المشكلة‬ ‫مفهوم‬ ‫تساوى‬ ‫هل‬
‫على‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫لدى‬
‫؟‬ ‫حلها‬
((
‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫يهدر‬
‫للمشكلة‬ ‫للفهم‬ ‫التساوي‬
))
‫بدقة‬ ‫المشكلة‬ ‫وصف‬ ‫وهو‬
‫بعين‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫ووضوح‬
‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫االعتبار‬
‫المشكلة‬ ‫صياغة‬ ‫عند‬
:
1
-
‫المشكلة‬ ‫عرض‬ ‫تم‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫موضوعي‬ ‫بشكل‬
((
‫واقعي‬
–
‫منطقي‬
))
2
-
‫محدودة‬ ‫المشكلة‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫المجال‬
((
‫مشكلة‬ ‫هناك‬
‫النشاط‬ ‫عوائق‬
))
‫عند‬ ‫مفاهيم‬
‫مشكلة‬ ‫عرض‬ ‫صياغة‬
‫مثال‬
/
‫النشاط‬ ‫بجدوى‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫قناعة‬ ‫عدم‬
‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫الصرف‬ ‫سببه‬
‫ممولين‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫الحل‬ ‫للنشاط‬ ‫الصرف‬ ‫زيادة‬ ‫مشكلة‬ ‫مثال‬
‫أوال‬
/
‫استنتاجي‬ ‫سبب‬ ‫أي‬ ‫ذكر‬ ‫تجنب‬
‫ثانيا‬
/
‫استنتاجي‬ ‫حل‬ ‫أي‬ ‫ذكر‬ ‫تجنب‬
.
‫تمرين‬
4
‫أو‬ ‫المرجوة‬ ‫الحالة‬ ‫تعريف‬ ‫يوفر‬
‫حل‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫الوصول‬ ‫المأمول‬
‫إلى‬ ‫تعريفها‬ ‫أثناء‬ ‫وذلك‬ ‫المشكلة‬
‫وتحديد‬ ، ‫الهدف‬ ‫نحو‬ ‫التركيز‬
‫المشكلة‬ ‫مجال‬
‫مثال‬
(
‫النشاط‬ ‫بجدوى‬ ‫المدير‬ ‫إقناع‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫النشاط‬ ‫تنفيذ‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬
)
1
‫حل‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬
‫تحديد‬ ‫ينبغي‬ ‫المشكلة‬
‫وجود‬ ‫وحقيقة‬ ‫أهمية‬
‫والجدوى‬ ‫المشكلة‬
‫حلها‬ ‫من‬
.
2
‫المشكلة‬ ‫تستحق‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫ولماذا‬ ‫تحل‬ ‫أن‬
‫نشاط‬
/
‫التالية؟‬ ‫للمشكلة‬ ‫الجيد‬ ‫التعريف‬ ‫حدد‬
‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
‫جي‬
‫د‬
‫غير‬
‫جيد‬
‫السبب‬
‫بوجود‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫إقناع‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫الكشفي‬ ‫للنشاط‬ ‫مقر‬
‫مقر‬ ‫بوجود‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫قناعة‬ ‫عدم‬
‫للنشاط‬ ‫انتاجية‬ ‫وجود‬ ‫بسبب‬ ‫للنشاط‬
‫للنشاط‬ ‫مقر‬ ‫وجود‬ ‫بأهمية‬ ‫المدير‬ ‫إلقناع‬
‫للمدرسة‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫زيارة‬ ‫ينبغي‬
‫إلقناعه‬
‫بجدوى‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫إقناع‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫النشاط‬ ‫وأهمية‬
‫لم‬ ‫التعريف‬ ‫ألن‬ ‫نظرا‬
‫حل‬ ‫وال‬ ‫سببا‬ ‫يحدد‬
‫مسبق‬ ‫سبب‬ ‫ذكر‬
‫الحل‬ ‫ذكر‬
‫المجال‬ ‫محدودة‬ ‫غير‬
‫تمرين‬
6
‫هي‬ ‫ما‬
‫أسباب‬
‫؟‬ ‫المشكلة‬
‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫األسباب‬
‫؟‬ ‫احتمالية‬
‫المدير‬ ‫قناع‬ ‫عدم‬
‫مقر‬ ‫وجود‬ ‫بأهمية‬
‫الكشفي‬ ‫للنادي‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫سبب‬
‫للنشاط‬ ‫مقر‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫بعدم‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫قناعة‬
1
‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫مشاركته‬ ‫عدم‬
30
%
2
‫الصرف‬ ‫في‬ ‫الموزانة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
30
%
3
‫للنشاط‬ ‫الفهم‬ ‫عدم‬
15
%
4
‫المضربة‬ ‫النفسية‬
5
%
5
‫أصدقاء‬ ‫تأثير‬
5
%
6
‫الغرف‬ ‫في‬ ‫الضيق‬
10
%/
7
‫الرائد‬ ‫تعامل‬ ‫سوء‬
5
%
‫المجموع‬
100
%
‫أوال‬
–
‫والبدائل‬ ‫الحلول‬ ‫قائمة‬
‫ا‬ ‫استراتيجية‬ ‫استخدام‬ ‫يفضل‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫البدائل‬ ‫لتوليد‬
‫الذهني‬ ‫لعصف‬
‫على‬ ‫قواعدها‬ ‫تنص‬ ‫والتي‬
:
‫التالية‬ ‫الخطوات‬ ‫اتبع‬ ‫األفضل‬ ‫الحل‬ ‫لتحديد‬
‫التقومي‬ ‫معايري‬ ‫الفكرة‬
‫المجموع‬ ‫عامل‬
(
3
)
‫درجته‬
) (
‫عامل‬
(
2
( )
‫الجدوى‬
)
‫درجته‬
) (
‫عامل‬
(
1
)
‫الشرع‬
‫درجته‬
) (
‫رقم‬ ‫احلل‬
1
‫رقم‬ ‫احلل‬
2
‫رقم‬ ‫احلل‬
3
‫املمتازة‬ ‫األفكار‬
( :
‫بسرعة‬ ‫تطبيقها‬ ‫ميكن‬
)
‫من‬
(
‫رقم‬
–
‫رقم‬
. )
‫املثرية‬ ‫األفكار‬
( :
‫مس‬ ‫هبا‬ ‫يعمل‬ ‫وقد‬ ‫البحث‬ ‫من‬ ‫يدا‬‫ز‬‫م‬ ‫تتطلب‬ ‫ولكن‬ ‫والتطبيق‬ ‫العمل‬ ‫احتمالية‬ ‫فيها‬
‫تقبال‬
. )
‫من‬
(
‫رقم‬
–
‫رقم‬
. )
‫اجملدية‬ ‫غري‬ ‫األفكار‬
( :
‫هبا‬ ‫العمل‬ ‫ميكن‬ ‫ال‬
)
‫من‬
(
‫رقم‬
–
‫رقم‬
)
‫األفكار‬ ‫تقويم‬ ‫جدول‬
‫أوال‬
-
‫مهام‬ ‫إلى‬ ‫الحل‬ ‫تقسيم‬
‫المهام‬
‫الفريق‬
‫المسؤول‬
‫البد‬ ‫تاريخ‬
‫ء‬
‫تاريخ‬
‫االنتهاء‬
‫عدد‬
‫الساعات‬
‫التكلف‬
‫ة‬
‫ثانيا‬
–
‫طوارئ‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
‫االحتماالت‬
•
‫الحلول‬ ‫مهام‬ ‫من‬ ‫مهمة‬
‫الحلول‬
أسلوب حل المشكلات.ppt

More Related Content

What's hot

التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات( التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات( محمد مقلد
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعيEng. Ahmed Falyouna
 
التعلم النشط والتعلم المبدع 1
التعلم النشط والتعلم المبدع 1التعلم النشط والتعلم المبدع 1
التعلم النشط والتعلم المبدع 1Magdy Aly
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.pptمهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.pptZiyadHA1
 
مهارات التفكير1
مهارات التفكير1مهارات التفكير1
مهارات التفكير1Doaa Hariri
 
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكيرnajeyah
 
11الإشراط الإجرائي – سكنر
11الإشراط الإجرائي – سكنر11الإشراط الإجرائي – سكنر
11الإشراط الإجرائي – سكنرalsalhi2008
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسيةBstdCC
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهدافguest36f75d8
 
التعلم الذاتي
التعلم الذاتيالتعلم الذاتي
التعلم الذاتيahmdmalki
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 

What's hot (20)

التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات( التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
التعلم النشط والتعلم المبدع 1
التعلم النشط والتعلم المبدع 1التعلم النشط والتعلم المبدع 1
التعلم النشط والتعلم المبدع 1
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.pptمهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
مهارة-طرح-الأسئلة-الصفية.ppt
 
مهارات التفكير1
مهارات التفكير1مهارات التفكير1
مهارات التفكير1
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
 
11الإشراط الإجرائي – سكنر
11الإشراط الإجرائي – سكنر11الإشراط الإجرائي – سكنر
11الإشراط الإجرائي – سكنر
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعالفن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
 
التعلم الذاتي
التعلم الذاتيالتعلم الذاتي
التعلم الذاتي
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايزحقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 

Similar to أسلوب حل المشكلات.ppt

Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلاتProblem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلاتwessam maraey
 
التعلم بالمشكلات
التعلم بالمشكلاتالتعلم بالمشكلات
التعلم بالمشكلاتahmedaddel
 
مقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptxمقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptxKareemSaeed18
 
استراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطاستراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطessam yahia Ahmed
 
علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2yusriya aljamil
 
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...Gamal Mansour
 
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2سهى عسيلان
 
بيداغوجية حل المشكلات.pdf
بيداغوجية حل المشكلات.pdfبيداغوجية حل المشكلات.pdf
بيداغوجية حل المشكلات.pdfMohammedkousay
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتashbon
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfmohamedezzat558304
 
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتتطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتmathnoor
 
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليجDr. Bader Alflaij
 

Similar to أسلوب حل المشكلات.ppt (20)

Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلاتProblem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
 
أسلوب حل المشكلات
أسلوب حل المشكلاتأسلوب حل المشكلات
أسلوب حل المشكلات
 
التعلم بالمشكلات
التعلم بالمشكلاتالتعلم بالمشكلات
التعلم بالمشكلات
 
دورة حل المشكلات
دورة حل المشكلاتدورة حل المشكلات
دورة حل المشكلات
 
مقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptxمقررتدريس العلوم.pptx
مقررتدريس العلوم.pptx
 
أسلوب حل المشكلات
أسلوب حل المشكلاتأسلوب حل المشكلات
أسلوب حل المشكلات
 
استراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشطاستراتجيات التعلم النشط
استراتجيات التعلم النشط
 
علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2علم المناهج الدراسية 2
علم المناهج الدراسية 2
 
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
استراتيجيات تعليم المهارات الحياتية من العصف الذهنى الى حل المشكلات واتخاذ ال...
 
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
كتيب مدخل إلى التعلم النشط 2
 
Broblem
BroblemBroblem
Broblem
 
بيداغوجية حل المشكلات.pdf
بيداغوجية حل المشكلات.pdfبيداغوجية حل المشكلات.pdf
بيداغوجية حل المشكلات.pdf
 
استراتيجية تدريس التفكير المعرفي
استراتيجية تدريس التفكير المعرفياستراتيجية تدريس التفكير المعرفي
استراتيجية تدريس التفكير المعرفي
 
استراتيجيات تعليم الموهوبين
استراتيجيات تعليم الموهوبيناستراتيجيات تعليم الموهوبين
استراتيجيات تعليم الموهوبين
 
اتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلاتاتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
 
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضياتتطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
تطبيق مهارات التفكير في الرياضيات
 
رياضة
رياضةرياضة
رياضة
 
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج   ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
ورشة عمل المنهج القائم على الكفايات .. د. بدر الفليج
 

أسلوب حل المشكلات.ppt

  • 1.
  • 2. ‫تن‬ ‫إلى‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫اسلوب‬ ‫يهدف‬ ‫مية‬ ‫األدا‬ ‫أو‬ ‫التفكيرية‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫ئية‬ ‫بالتف‬ ‫تبدأ‬ ‫عامة‬ ‫خطوات‬ ‫وتنميط‬ ، ‫كير‬ ‫بحلها‬ ‫وتنتهي‬ ‫المشكلة‬ ‫حول‬ ‫الجاد‬ ‫إلى‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫اسلوب‬ ‫ويهدف‬ ‫التالية‬ ‫المطالب‬ ‫تحقيق‬ :
  • 3. 1 - ‫المتعلم‬ ‫لدى‬ ‫الدافعية‬ ‫إثارة‬ : ‫ف‬ ‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫الدافعية‬ ‫فقدت‬ ‫إذا‬ ‫قد‬ ‫الحل‬ . ‫مثال‬ / ‫النشاط‬ ‫جدوى‬ ‫بعدم‬ ‫القناعة‬ (( ‫مشكلة‬ )) ‫بوجو‬ ‫المشرف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الدافعية‬ ‫فقدت‬ ‫إذا‬ ‫د‬ ‫تحل‬ ‫فلن‬ ‫حلول‬ .
  • 4. 2 - ‫المعرفي‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫ة‬ : ‫تنمى‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الفرد‬ ‫لدي‬ ‫المعرفية‬ ‫النواحي‬ ‫من‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫المعلومة‬ ‫تقصي‬ ‫إلخ‬ ‫الحلول‬ .
  • 5. 3 - ‫المختلف‬ ‫التفكير‬ ‫أساليب‬ ‫استخدام‬ ‫ة‬ (( ‫الدنيا‬ ‫والعليا‬ )) ‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫في‬ : ‫مثل‬ ‫واحد‬ ‫وأسلوب‬ ‫واحدة‬ ‫قضية‬ ‫هي‬ ‫الدنيا‬ ‫االستنتاج‬ – ‫االستقراء‬ – ‫االستنباط‬ – ‫التصنيف‬ – ‫التلخيص‬ . ‫التف‬ ‫مثل‬ ‫دنيا‬ ‫مهارة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫العليا‬ ‫كير‬ ‫التخطيط‬ ‫اإلبداعي‬
  • 6. 4 - ‫العلمية‬ ‫المفهومات‬ ‫تعلم‬ : ‫واحد‬ ‫شئ‬ ‫يربطها‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫المفهوم‬ (( ‫التمدد‬ )) ‫هي‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬ :
  • 7. 7 – ‫الفع‬ ‫اإليجابي‬ ‫الجانب‬ ‫تعزيز‬ ‫ال‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫للمتعلم‬ . 5 – ‫تغييرها‬ ‫أو‬ ‫المرجعية‬ ‫األطر‬ ‫تعديل‬ 6 – ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الخبرات‬ ‫توظيف‬ (( ‫النشاط‬ ‫بجدوى‬ ‫القناعة‬ ‫عدم‬ ‫الكشفي‬ ))
  • 8.
  • 9. - ‫إ‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫أسلوب‬ ‫يفسح‬ ‫لى‬ : ‫التخاذ‬ ‫المبادرة‬ ‫زمام‬ ‫تولي‬ ‫مع‬ ‫التفكير‬ ‫حرية‬ ‫المشكالت‬ ‫بحل‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ . ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫مقدار‬ ‫أن‬ ‫الخبراء‬ ‫يرى‬ ‫كما‬ ‫أنواع‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫مع‬ ‫طرديا‬ ‫يتناسب‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ .
  • 10. 1 - ‫اإليجابي‬ ‫االتجاه‬ (( ‫السلبيون‬ ‫ي‬ ‫بل‬ ‫الحلول‬ ‫يقدمون‬ ‫ال‬ ‫قتلونها‬ )) 2 - ‫ا‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫لدقة‬ (( ‫الوقت‬ ‫تهدر‬ ‫العشوائية‬ )) 3 - ‫المشكلة‬ ‫تجزئة‬ (( ‫تسد‬ ‫فرق‬ )) 7 - ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫استراتجية‬ ‫معرفة‬ 4 - ‫التخمين‬ ‫وتجنب‬ ‫التأمل‬ 5 - ‫والنشاط‬ ‫الحيوية‬ 6 - ‫الواسعة‬ ‫المعرفية‬ ‫القاعدة‬ (( ‫الحل‬ ‫ضيق‬ ‫إلى‬ ‫يوصل‬ ‫المعلومة‬ ‫ضيق‬ ‫ول‬ ))
  • 11. ‫مصفاة‬ ‫إدراك‬ ‫متشعب‬ ‫متقارب‬ ‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬ ‫الناتج‬ ‫مدخالت‬ ‫تقييم‬ ‫تقييم‬ ‫تقييم‬ ‫االتجاه‬ ‫اإليجاب‬ ‫ي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫في‬ ‫الحلول‬ ‫فرض‬ ‫واألسباب‬ ‫التفكي‬ ‫ر‬ ‫النقدي‬ ‫السابق‬ ‫الخبرات‬ ‫ة‬ ‫للحلول‬ ‫والتجارب‬
  • 13. ‫مصفاة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫خبرة‬ ‫سابقة‬ ‫إدراك‬ ‫تكوين‬ ‫إدارك‬ ‫العطل‬ ‫عن‬ ‫البطارية‬ ‫سلك‬ ‫متشعب‬ ‫متقارب‬ ‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬ ‫الناتج‬ ‫تغيير‬ ‫البطارية‬ ‫مدخالت‬ ‫خراب‬ ‫في‬ ‫السيارة‬ ‫تقييم‬ ‫تقييم‬ ‫تقييم‬
  • 14. ‫مصفاة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫خبرة‬ ‫سابقة‬ ‫إدراك‬ ‫تكوين‬ ‫إدارك‬ ‫العطل‬ ‫عن‬ ‫يعرف‬ ‫وال‬ ‫السبب‬ ‫متشعب‬ ‫وضع‬ ‫المقترحات‬ ‫واألسباب‬ ‫المتوقعة‬ ‫متقارب‬ ‫استبعاد‬ ‫المقترحات‬ ‫سليمة‬ ‫الغير‬ ‫جديدة‬ ‫البطارية‬ ‫أصلح‬ ‫الدينمو‬ ‫الذاكرة‬ ‫مخزون‬ ‫الناتج‬ ‫مدخالت‬ ‫خراب‬ ‫في‬ ‫السيارة‬ ‫تقييم‬ ‫تقييم‬ ‫تقييم‬
  • 15. ‫والتقويم‬ ‫التنفيذ‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ ‫المحتملة‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬ ‫والبدائل‬ ‫الحلول‬ ‫األفضل‬ ‫الحل‬ ‫اختيار‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
  • 16. ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ / ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ ‫على‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ ‫ويشتمل‬ : 1 - ‫عرض‬ ‫المشكلة‬ 2 - ‫الحالة‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫المرغوبة‬ 3 - ‫أهمية‬ ‫المشكلة‬
  • 17. 3 - ‫المشكلة‬ ‫مفهوم‬ ‫تساوى‬ ‫هل‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫لدى‬ ‫؟‬ ‫حلها‬ (( ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫يهدر‬ ‫للمشكلة‬ ‫للفهم‬ ‫التساوي‬ )) ‫بدقة‬ ‫المشكلة‬ ‫وصف‬ ‫وهو‬ ‫بعين‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫ووضوح‬ ‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫االعتبار‬ ‫المشكلة‬ ‫صياغة‬ ‫عند‬ : 1 - ‫المشكلة‬ ‫عرض‬ ‫تم‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫موضوعي‬ ‫بشكل‬ (( ‫واقعي‬ – ‫منطقي‬ )) 2 - ‫محدودة‬ ‫المشكلة‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫المجال‬ (( ‫مشكلة‬ ‫هناك‬ ‫النشاط‬ ‫عوائق‬ ))
  • 18. ‫عند‬ ‫مفاهيم‬ ‫مشكلة‬ ‫عرض‬ ‫صياغة‬ ‫مثال‬ / ‫النشاط‬ ‫بجدوى‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫قناعة‬ ‫عدم‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫الصرف‬ ‫سببه‬ ‫ممولين‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫الحل‬ ‫للنشاط‬ ‫الصرف‬ ‫زيادة‬ ‫مشكلة‬ ‫مثال‬ ‫أوال‬ / ‫استنتاجي‬ ‫سبب‬ ‫أي‬ ‫ذكر‬ ‫تجنب‬ ‫ثانيا‬ / ‫استنتاجي‬ ‫حل‬ ‫أي‬ ‫ذكر‬ ‫تجنب‬ . ‫تمرين‬ 4
  • 19. ‫أو‬ ‫المرجوة‬ ‫الحالة‬ ‫تعريف‬ ‫يوفر‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫الوصول‬ ‫المأمول‬ ‫إلى‬ ‫تعريفها‬ ‫أثناء‬ ‫وذلك‬ ‫المشكلة‬ ‫وتحديد‬ ، ‫الهدف‬ ‫نحو‬ ‫التركيز‬ ‫المشكلة‬ ‫مجال‬ ‫مثال‬ ( ‫النشاط‬ ‫بجدوى‬ ‫المدير‬ ‫إقناع‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫النشاط‬ ‫تنفيذ‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ )
  • 20. 1 ‫حل‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫تحديد‬ ‫ينبغي‬ ‫المشكلة‬ ‫وجود‬ ‫وحقيقة‬ ‫أهمية‬ ‫والجدوى‬ ‫المشكلة‬ ‫حلها‬ ‫من‬ . 2 ‫المشكلة‬ ‫تستحق‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫ولماذا‬ ‫تحل‬ ‫أن‬
  • 21. ‫نشاط‬ / ‫التالية؟‬ ‫للمشكلة‬ ‫الجيد‬ ‫التعريف‬ ‫حدد‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ ‫جي‬ ‫د‬ ‫غير‬ ‫جيد‬ ‫السبب‬ ‫بوجود‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫إقناع‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫الكشفي‬ ‫للنشاط‬ ‫مقر‬ ‫مقر‬ ‫بوجود‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫قناعة‬ ‫عدم‬ ‫للنشاط‬ ‫انتاجية‬ ‫وجود‬ ‫بسبب‬ ‫للنشاط‬ ‫للنشاط‬ ‫مقر‬ ‫وجود‬ ‫بأهمية‬ ‫المدير‬ ‫إلقناع‬ ‫للمدرسة‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫زيارة‬ ‫ينبغي‬ ‫إلقناعه‬ ‫بجدوى‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫إقناع‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫النشاط‬ ‫وأهمية‬ ‫لم‬ ‫التعريف‬ ‫ألن‬ ‫نظرا‬ ‫حل‬ ‫وال‬ ‫سببا‬ ‫يحدد‬ ‫مسبق‬ ‫سبب‬ ‫ذكر‬ ‫الحل‬ ‫ذكر‬ ‫المجال‬ ‫محدودة‬ ‫غير‬ ‫تمرين‬ 6
  • 22. ‫هي‬ ‫ما‬ ‫أسباب‬ ‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫األسباب‬ ‫؟‬ ‫احتمالية‬
  • 23. ‫المدير‬ ‫قناع‬ ‫عدم‬ ‫مقر‬ ‫وجود‬ ‫بأهمية‬ ‫الكشفي‬ ‫للنادي‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬ ‫سبب‬
  • 24.
  • 25. ‫للنشاط‬ ‫مقر‬ ‫وجود‬ ‫أهمية‬ ‫بعدم‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫قناعة‬ 1 ‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫مشاركته‬ ‫عدم‬ 30 % 2 ‫الصرف‬ ‫في‬ ‫الموزانة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ 30 % 3 ‫للنشاط‬ ‫الفهم‬ ‫عدم‬ 15 % 4 ‫المضربة‬ ‫النفسية‬ 5 % 5 ‫أصدقاء‬ ‫تأثير‬ 5 % 6 ‫الغرف‬ ‫في‬ ‫الضيق‬ 10 %/ 7 ‫الرائد‬ ‫تعامل‬ ‫سوء‬ 5 % ‫المجموع‬ 100 %
  • 26. ‫أوال‬ – ‫والبدائل‬ ‫الحلول‬ ‫قائمة‬ ‫ا‬ ‫استراتيجية‬ ‫استخدام‬ ‫يفضل‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫البدائل‬ ‫لتوليد‬ ‫الذهني‬ ‫لعصف‬ ‫على‬ ‫قواعدها‬ ‫تنص‬ ‫والتي‬ :
  • 27. ‫التالية‬ ‫الخطوات‬ ‫اتبع‬ ‫األفضل‬ ‫الحل‬ ‫لتحديد‬
  • 28. ‫التقومي‬ ‫معايري‬ ‫الفكرة‬ ‫المجموع‬ ‫عامل‬ ( 3 ) ‫درجته‬ ) ( ‫عامل‬ ( 2 ( ) ‫الجدوى‬ ) ‫درجته‬ ) ( ‫عامل‬ ( 1 ) ‫الشرع‬ ‫درجته‬ ) ( ‫رقم‬ ‫احلل‬ 1 ‫رقم‬ ‫احلل‬ 2 ‫رقم‬ ‫احلل‬ 3 ‫املمتازة‬ ‫األفكار‬ ( : ‫بسرعة‬ ‫تطبيقها‬ ‫ميكن‬ ) ‫من‬ ( ‫رقم‬ – ‫رقم‬ . ) ‫املثرية‬ ‫األفكار‬ ( : ‫مس‬ ‫هبا‬ ‫يعمل‬ ‫وقد‬ ‫البحث‬ ‫من‬ ‫يدا‬‫ز‬‫م‬ ‫تتطلب‬ ‫ولكن‬ ‫والتطبيق‬ ‫العمل‬ ‫احتمالية‬ ‫فيها‬ ‫تقبال‬ . ) ‫من‬ ( ‫رقم‬ – ‫رقم‬ . ) ‫اجملدية‬ ‫غري‬ ‫األفكار‬ ( : ‫هبا‬ ‫العمل‬ ‫ميكن‬ ‫ال‬ ) ‫من‬ ( ‫رقم‬ – ‫رقم‬ ) ‫األفكار‬ ‫تقويم‬ ‫جدول‬
  • 29.
  • 30. ‫أوال‬ - ‫مهام‬ ‫إلى‬ ‫الحل‬ ‫تقسيم‬ ‫المهام‬ ‫الفريق‬ ‫المسؤول‬ ‫البد‬ ‫تاريخ‬ ‫ء‬ ‫تاريخ‬ ‫االنتهاء‬ ‫عدد‬ ‫الساعات‬ ‫التكلف‬ ‫ة‬