Faktor internal dan eksternal yang diperlukan koperasi dan UKM untuk berkembang meliputi partisipasi anggota, solidaritas, modal, sumber daya manusia, teknologi, dan komitmen pemerintah seperti dukungan prasarana serta iklim yang mendukung. UKM membutuhkan kualitas produk, harga bersaing, desain, dan lingkungan yang mendukung untuk meningkatkan daya saing.
2. Koperasi :
1. Faktor Internal antara lain sebagai berikut :
Partisipasi Angggota
Partisipasi merupakan faktor penting dalam mendukung
keberhasilan atau perkembangan suatu organisasi. Melalui
partisipasi segala aspek yang berhubungan dengan
pelaksanaan kegiatan pencapaian tujuan direalisasikan.
Menyatakan bahwa partisipasi dikembangkan untuk
menyatakan atau menunjukkan peran serta (keikutsertaan)
seseorang atau kelompok orang dalam aktivitas
tertentu, sedangkan partisipasi anggota dalam koperasi berarti
mengikutsertakan anggota koperasi itu dalam kegiatan
operasional dan pencapaian tujuan bersama.
3. Solidaritas Antar Anggota Koperasi
Dengan adanya Solidaritas yang kuat antar anggota
koperasi dapat menjadi suatu kekuatan didalam mencapai
tujuan koperasi .
Pengurus Koperasi Yang Juga Tokoh Masyarakat
Dengan adanya rangkap jabatan yang dimiliki oleh
pengurus koperasi menyebabkan kurang
profesionalismenya pengurus dalam mengelola koperasi.
Skala Usaha
Dengan skala usaha yang kecil yang dilaksanakan oleh
koperasi menyebabkan koperasi sulit untuk berkembang.
4. Perkembangan Modal
Perkembangan modal dalam koperasi sangat
mempengaruhi perkembangan usaha koperasi karena dengan
modal yang cukup besar koperasi dapat mengembangkan
usahanya yang lebih banyak lagi. menyatakan apabila
koperasi ingin mengembangkan usahanya kepasar global
maka koperasi membutuhkan modal yang banyak, karena di
pasar global terdapat resiko bisnis yang cukup tinggi.
Ketrampilan Manajerial
Ketrampilan manajerial di koperasi sangat penting
karena organisasi yang baik adalah organisasi yang memiliki
manajemen yang baik koperasi tidak akan berkembang tanpa
fungsi pengaturan yang terarah. Dan dalam perencanaan
program kerja koperasi harus mampu diterjemahkan oleh tim
manajemen berdasarkan kesepakatan di dalam rapat anggota
tahunan (RAT).
5. Jaringan Pasar
Jaringan adalah suatu faktor pendukung yang
mempunyai kekuatan yang menentukan dalam
melaksanakan usaha ekonomi dan program lainnya.
Karena dengan adanya jaringan yang kuat dalam suatu
lembaga akan mampu bertahan dan berkembang dalam
jangka panjang dan lebih mampu mengantisipasi
goncangan yang mungkin terjadi dalam dunia usaha.
Jumlah dan Kualitas Sumber Daya Manusia Para
Pengurus dan Manajer
Kualitas sumber daya koperasi merupakan suatu hal
penting dalam perkembangan koperasi secara
keseluruhan.
6. Pemilikan dan Pemafaatan Perangkat Teknologi
Produksi dan Informasi
Koperasi harus lebih tanggap dan lebih cepat dalam
memperoleh informasi-informasi agar tidak tertinggal
dengan badan usaha lain, karena untuk memenuhi
keinginan anggotanya dan masyarakat koperasi harus
selalu mengikuti perkembangan zaman.
Sistem manejemen
Dengan manejemen yang baik akan dapat membuat
koperasi berkembang menjadi lebih baik..
Kinerja Pengurus
Dengan pengurus yang memiliki kompetensi yang
baik akan dapat membuat koperasi berkembang menjadi
lebih baik.
7. 2. Faktor eksternal, yang mempengaruhi terhadap pertu
mbuhan dan perkembangan koperasi antara lain :
Komitmen pemerintah untuk menempatkan
koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional.
Dengan adanya kebijakan pemerintah disini koperasi
masih dapat perhatian yang kecil. Sedangkan UKM
ataupun koperasi memberikan omzet yang cukup besar
dibanding dengan usaha swasta.
8. Sistem prasarana, pelayanan, pendidikan dan
penyuluhan.
Pengetahuan anggota koperasi terhadap makna dan
hakekat koperasi, manfaat koperasi, hak dan kewajiban
anggota di dalam berkoperasi belum sepenuhnya dapat
dikatakan baik. Pelatihan dan penyuluhan anggota untuk
meningkatkan kualitas sumber daya insani
anggota, meningkatkan kemampuan manajerial. Adanya
kualitas dan ketrampilan yang dimiliki anggota koperasi
itu sangat penting. Karena dengan meningkatkan
ketrampilan dapat menghasilkan produk yang berdaya
saing dan dapat memajukan koperasi.
9. Iklim pendukung perkembangan koperasi
Pemerintah berusaha menciptakan suasana yang dapat
mendorong pertumbuhan koperasi dengan cara
mengadakan koordinasi-koordinasi. Dengan koordinasi-
koordinasi tersebut dimaksudkan agar berbagai pihak
yang ada sangkut pautnya dengan pertumbuhan koperasi
dapat dihasilkan pandangannya.
Dicabutnya Fasilitas Tertentu Oleh Pemerintah
Dicabutnya fasilitas-fasilitas tertentu koperasi oleh
pemerintah akibatnya koperasi tidak dapat lagi
menjalankan usahanya dengan baik, misalnya usaha
penyaluran pupuk yang pada waktu yang lalu disalurkan
oleh koperasi melalui koperta sekarang tidak lagi
sehingga koperasi terpaksa mencari sendiri ke Dolog.
10. Tingkat harga
Tingkat harga yang selalu berubah (naik)
menyebabkan pendapatan penjualan sekarang tidak
dapat dimanfaatkan untuk meneruskan usaha, justru
menciutkan usaha.
11. UKM :
Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UKM
agar mampu berdaya saing tinggi harus dilihat dari kondisi
UKM saat ini. Daya saing ditentukan oleh kemampuan
SDM untuk memproduksi kualitas
barang, harga, disain, dan faktor lingkungan yang
memberikan faktor kondusif agar UKM mampu bersaing
secara ketat.
12. Dengan demikian dalam hal ini variable internal yang
perlu di kaji adalah :
1. Kemampuan diri untuk memproduksi kualitas
barang,
2. Total penjualan
3. Harga,
4. Modal usaha,
5. Desain,
6. Kemampuan bersaing,
7. Kemampuan memilih jenis usaha
13. Sedangkan faktor eksternal yang di duga
memepengaruhi adalah:
1. Kran impor yang harus dibatasi,
2. Harga bahan baku,
3. Ongkos transportasi,
4. Jumlah pembeli,
5. Ongkos produksi, dan
6. Teknologi.
Sumber :
http://edukasi.kompasiana.com/2010/07/29/koperasi-indo/
http://ngeblogsbarengirma.blogspot.com/2011/07/kajian-
faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html