در این اسلایدها روش استفاده از تکنیک ارزیابی چک لیست توضیح داده شده است. چک لیست از روش های کیفی ارزیابی ریسک است در ارتباط با روش های مهم ارزیابی ریسک در سایت توضیحات مفصلی داده شده است www.MehdiParvini.com

1. ‫روش‬ ‫به‬ ‫ريسك‬ ‫ارزيابي‬‫چك‬‫ليست‬
Checklist
www.MehdiParvini.com
@DrMehdiParvini

2. ‫كه‬ ‫گرديد‬‫مي‬ ‫ريسك‬ ‫ارزيابي‬ ‫براي‬ ‫روشي‬ ‫دنبال‬ ‫اگر‬
•‫كم‬ ‫بسيار‬ ‫هزينه‬
•‫كوتاه‬ ‫بسيار‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬
•‫كم‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫افراد‬
•‫انجام‬ ‫قابليت‬‫عم‬ ‫تمام‬ ‫در‬‫ر‬
‫واحد‬

3. ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫روش‬ ‫معرفي‬
•‫خطر‬ ‫ارزيابي‬ ‫براي‬ ‫يافته‬ ‫ساختار‬ ‫فرايند‬‫و‬‫ريسك‬.
•‫متداول‬‫ترين‬‫مخاطرات‬ ‫شناسايي‬ ‫روش‬
•‫تواند‬‫مي‬‫ارزيابي‬ ‫براي‬‫و‬ ‫ها‬‫روش‬‫گيرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫رفتارها‬ ‫يا‬.
•‫تكمي‬ ‫شويم‬ ‫مطمئن‬ ‫است‬ ‫ضروري‬ ‫ولي‬ ‫نيست‬ ‫ﻻزم‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫رسمي‬ ‫آموزش‬‫ﻞ‬
‫است‬ ‫كرده‬ ‫درك‬ ‫درستي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سئوال‬ ‫هر‬ ‫منظور‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫كننده‬.
www.MehdiParvini.com

4. ‫كنيم؟‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫چرا‬
•‫محدوديت‬‫هاي‬‫در‬ ‫بالقوه‬‫شناسايي‬‫خطر‬
•‫حافظه‬ ‫محدوديت‬‫انسان‬
•‫جزئيات‬ ‫ندادن‬ ‫دست‬ ‫از‬
www.MehdiParvini.com

5. ‫كنيم؟‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫چرا‬
•‫محدوديت‬‫هاي‬‫در‬ ‫بالقوه‬‫شناسايي‬،‫خطر‬‫و‬ ‫انسان‬ ‫حافظه‬‫جزئيات‬ ‫ندادن‬ ‫دست‬ ‫از‬
•‫دارد‬ ‫اساسي‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫ليست‬ ‫چك‬:‫محور‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫محور‬ ‫فرآيند‬.
•‫ش‬ ‫مي‬ ‫تركيب‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫روند‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫هاي‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ،‫اوقات‬ ‫بعضي‬‫وند‬.
www.MehdiParvini.com

6. ‫روش‬ ‫ويژگي‬ ‫مهمترين‬
•‫استفاده‬ ‫سهولت‬ ‫و‬ ‫باﻻ‬ ‫سرعت‬
•‫ارزيابي‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫خاصي‬ ‫آموزش‬ ‫يا‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫عدم‬)‫عمومي‬ ‫آشنايي‬(
•‫پايين‬ ‫هزينه‬
•‫بشناسند‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫كار‬ ‫محﻞ‬ ‫مخاطرات‬ ‫كند‬‫مي‬ ‫كمك‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫خوب‬ ‫ليست‬ ‫چك‬
)‫ارزيابي‬ ‫حين‬ ‫در‬ ‫آموزش‬(
•‫صورت‬ ‫در‬ ‫يكسان‬ ‫واحدهاي‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫راهكارهاي‬ ‫و‬ ‫مخاطرات‬ ‫مقايسه‬ ‫امكان‬
‫استاندارد‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
www.MehdiParvini.com

7. ‫ها‬‫ليست‬ ‫چك‬ ‫ويژگي‬
•‫استانداردها‬ ‫از‬ ‫استخراج‬‫عملياتي‬ ‫تجارب‬ ‫و‬
•‫بر‬ ‫تمركز‬‫است‬ ‫زياد‬ ‫اشتباه‬ ‫پتانسيﻞ‬ ‫كه‬ ‫هايي‬ ‫حوزه‬
•‫مواردي‬ ‫بر‬ ‫تمركز‬‫شده‬ ‫مشكﻞ‬ ‫دچار‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫كه‬‫است‬
•‫توسط‬ ‫تهيه‬‫استانداردهاي‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫رويه‬ ‫و‬ ‫عملكردها‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫به‬ ‫آشنا‬ ‫مجرب‬ ‫نيروهاي‬
‫سازماني‬
•‫چك‬ ‫رساني‬ ‫روز‬‫به‬‫طور‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ليست‬‫منظم‬
www.MehdiParvini.com 211

8. ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫روش‬
•‫شوند‬ ‫مي‬ ‫استخراج‬ ‫عملياتي‬ ‫تجارب‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫از‬ ‫معموﻻ‬ ‫ها‬ ‫ليست‬ ‫چك‬.
•‫گذ‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬ ‫يا‬ ‫است‬ ‫زياد‬ ‫اشتباه‬ ‫پتانسيﻞ‬ ‫كه‬ ‫هايي‬ ‫حوزه‬ ‫بر‬ ‫نتيجه‬ ‫در‬‫دچار‬ ‫شته‬
‫دارند‬ ‫تمركز‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫مشكﻞ‬.
•‫و‬ ‫ها‬ ‫رويه‬ ‫و‬ ‫عملكردها‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫به‬ ‫آشنا‬ ‫مجرب‬ ‫نيروهاي‬ ‫توسط‬ ‫ها‬ ‫ليست‬ ‫چك‬
‫ميشوند‬ ‫تهيه‬ ‫سازماني‬ ‫استانداردهاي‬.‫ل‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫منظم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ليست‬ ‫چك‬‫حاظ‬
‫به‬ ‫و‬ ‫بازنگري‬ ،‫رويدادها‬ ‫يا‬ ‫حوادث‬ ‫بررسي‬ ‫نتايج‬ ‫شامﻞ‬ ‫جديد‬ ‫تجربيات‬ ‫كردن‬
‫باشد‬ ‫جزئي‬ ‫يا‬ ‫كلي‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫كاربرد‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫است‬ ‫ممكن‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫روزآوري‬.
www.MehdiParvini.com 212

9. ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نحوه‬
‫در‬‫ليست‬ ‫چك‬ ‫اول‬ ‫مرحله‬‫در‬‫طرح‬ ‫كلي‬ ‫سواﻻت‬ ‫قالب‬‫گرديده‬
‫در‬‫پاسخ‬ ‫با‬ ‫سواﻻتي‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫سواﻻت‬ ‫همين‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬‫تدوين‬ ‫وخير‬ ‫بله‬‫گ‬ ‫مي‬‫تا‬ ‫ردد‬
‫برسد‬ ‫خود‬ ‫حداقﻞ‬ ‫به‬ ‫كاربرد‬ ‫بدون‬ ‫سواﻻت‬ ‫تعداد‬.
‫سواﻻت‬‫مطلوب‬ ‫پاسخ‬ ‫كه‬ ‫شوند‬ ‫طرح‬ ‫اي‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫بايد‬ ‫خير‬ ‫بله‬ ‫پاسخ‬ ‫با‬)‫وض‬‫ايمن‬ ‫عيت‬(
‫همواره‬»‫بله‬«‫باشد‬.
www.MehdiParvini.com 213

10. ‫گيرد؟‬ ‫قرار‬ ‫پرسش‬ ‫مورد‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫مواردي‬ ‫چه‬
•‫كنترل‬ ‫روش‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مواد‬ ‫خطرات‬
•‫افراد‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫خطر‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫نحوه‬
•‫مهندسي‬ ‫هاي‬‫كنترل‬ ‫وجود‬)‫ها‬‫نامه‬‫آيين‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫پوشش‬(
•‫فردي‬ ‫حفاظت‬ ‫تجهيزات‬ ‫تناسب‬ ‫و‬ ‫كفايت‬ ،‫وجود‬ ‫بررسي‬
•‫مستمر‬ ‫پايش‬‫سﻼمتي‬‫افراد‬
www.MehdiParvini.com 214

11. ‫گيرد؟‬ ‫قرار‬ ‫پرسش‬ ‫مورد‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫مواردي‬ ‫چه‬
•‫هاي‬‫آموزش‬‫كار‬ ‫حين‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫قبﻞ‬
•‫نظارت‬ ‫كفايت‬ ‫و‬ ‫وجود‬
•‫كاركنان‬ ‫اوليه‬ ‫هاي‬‫ويژگي‬ ‫و‬ ‫شغلي‬ ‫احراز‬ ‫هاي‬‫صﻼحيت‬
•‫و‬ ‫وجود‬‫اضطراري‬ ‫شرايط‬ ‫در‬ ‫واكنش‬ ‫هاي‬‫روش‬ ‫كفايت‬
www.MehdiParvini.com 215

12. ‫مثال‬:‫چك‬‫ليست‬‫شناسايي‬‫كار‬ ‫محيط‬ ‫مخاطرات‬
www.MehdiParvini.com 216

13. ‫اول‬ ‫گام‬:‫مواد‬ ‫خطرات‬
www.MehdiParvini.com 217

14. ‫گام‬‫دوم‬:‫افراد‬ ‫قرارگيري‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫چگونگي‬
www.MehdiParvini.com 218

15. ‫سوم‬ ‫گام‬:‫مهندسي‬ ‫هاي‬‫كنترل‬
www.MehdiParvini.com 219

16. ‫چهارم‬ ‫گام‬:‫لوازم‬‫فردي‬ ‫حفاظت‬
www.MehdiParvini.com 220

17. ‫پنجم‬ ‫گام‬:‫افراد‬ ‫سﻼمتي‬ ‫پايش‬
www.MehdiParvini.com 221

18. ‫ششم‬ ‫گام‬:‫كار‬ ‫حين‬ ‫و‬ ‫قبﻞ‬ ‫هاي‬‫آموزش‬
www.MehdiParvini.com 222

19. ‫هفتم‬ ‫گام‬:‫نظارت‬
www.MehdiParvini.com 223

20. ‫هشتم‬ ‫گام‬:‫كاركنان‬ ‫اوليه‬ ‫هاي‬ ‫ويژگي‬
www.MehdiParvini.com 224

21. ‫نهم‬ ‫گام‬:‫اضطراري‬ ‫شرايط‬ ‫در‬ ‫واكنش‬ ‫هاي‬ ‫روش‬
www.MehdiParvini.com 225

22. ‫نكته‬
•‫ف‬ ‫نوع‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫بايد‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسايي‬ ‫براي‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ليست‬ ‫چك‬‫سازمان‬ ‫عاليت‬
‫يابد‬ ‫دست‬ ‫خود‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫هزينه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫كمترين‬ ‫صرف‬ ‫با‬ ‫بتواند‬ ‫تا‬ ‫باشد‬
www.MehdiParvini.com 226

23. ‫روش‬ ‫هاي‬‫محدوديت‬
•‫جديد‬ ‫هاي‬ ‫فعاليت‬ ‫در‬ ‫بازنگري‬ ‫به‬ ‫وابستگي‬
•‫دارد‬ ‫نياز‬ ‫كاركنان‬ ‫مشاركت‬ ‫و‬ ‫اي‬‫حرفه‬ ‫تيم‬ ‫به‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫ايجاد‬ ‫مرحله‬
•‫تحل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ‫و‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫سئواﻻت‬ ‫به‬ ‫ريسك‬ ‫ارزيابي‬ ‫دامنه‬‫يﻞ‬
‫شود‬‫نمي‬ ‫انجام‬ ‫ديگري‬
•‫رايج‬ ‫هاي‬‫ليست‬ ‫چك‬ ‫از‬ ‫بسياري‬ ‫در‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫خطر‬ ‫شدت‬ ‫تعيين‬ ‫فقدان‬
www.MehdiParvini.com 227

24. ‫بيشتر‬ ‫مطالعات‬ ‫براي‬ ‫مناسب‬ ‫مرجع‬
www.MehdiParvini.com 228

25. ‫رايگان‬ ‫آموزش‬
www.MehdiParvini.com 229

26. ‫تمرين‬
•‫شخص‬ ‫نقليه‬ ‫وسيله‬ ‫با‬ ‫مسافرت‬ ‫ايمني‬ ‫ريسك‬ ‫بررسي‬ ‫براي‬ ‫ليستي‬ ‫چك‬‫كنيد‬ ‫طراحي‬ ‫ي‬
www.MehdiParvini.com 230

27. ٢٠‫سئوال‬
١.‫كمي؟‬ ‫يا‬ ‫است‬ ‫كيفي‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫كيفي‬
٢.‫در‬‫كنيم؟‬ ‫استفاده‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫بايد‬ ‫شرايطي‬ ‫چه‬‫كم‬ ‫هزينه‬ ‫و‬ ‫باﻻ‬ ‫سرعت‬
٣.‫انتظار‬ ‫قابﻞ‬ ‫هاي‬‫خروجي‬‫چيست‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫؟‬‫باﻻ‬ ‫ريسك‬ ‫با‬ ‫خطرات‬
٤.‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫استانداردي‬ ‫آيا‬
٥.‫چيست؟‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫هاي‬‫محدوديت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ضعف‬‫پوشش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫قطعيت‬ ‫عدم‬
‫جديد‬ ‫هاي‬‫فعاليت‬

28. ٢٠‫سئوال‬
٦.‫كاربردن‬ ‫به‬ ‫در‬ ‫متداول‬ ‫اشتباهات‬‫روش‬ ‫اين‬‫است؟‬ ‫كدام‬
٧.‫ها‬‫كاري‬‫ريزه‬)‫گري‬‫كوزه‬ ‫هاي‬‫فوت‬(‫است؟‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬
٨.‫است؟‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مطالعه‬ ‫براي‬ ‫مرجع‬ ‫مهمترين‬
٩.‫براي‬ ‫افزاري‬‫نرم‬ ‫آيا‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫كردن‬ ‫ساده‬‫وجود‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫دارد؟‬
١٠.‫دارند‬ ‫صﻼحيت‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫افرادي‬ ‫چه‬‫؟‬‫سيستم‬ ‫به‬ ‫بايد‬ ‫افراد‬ ‫انجام‬ ‫براي‬‫مورد‬
‫كن‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬‫مسئوليت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫آشنايي‬ ‫مطالعات‬‫را‬ ‫سوابق‬ ‫و‬ ‫ند‬
‫كنند‬ ‫مطالعه‬
www.MehdiParvini.com

29. ٢٠‫سئوال‬
١١.‫است؟‬ ‫ﻻزم‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫رسمي‬ ‫آموزش‬ ‫آيا‬‫خير‬
١٢.‫ورودي‬‫است‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫اساسي‬ ‫هاي‬‫چيست؟‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫مدارك‬ ‫؟‬
١٣.‫هاي‬ ‫مهارت‬‫نياز‬ ‫مورد‬‫روش‬ ‫اين‬ ‫اجراي‬ ‫براي‬‫چيست؟‬‫دقت‬ ‫و‬ ‫باﻻ‬ ‫عمومي‬ ‫روابط‬
‫خوب‬ ‫حوصله‬ ،‫خوب‬
١٤.‫فرايند‬‫روش‬ ‫اين‬ ‫سازي‬ ‫پياده‬‫است؟‬ ‫چگونه‬
١٥.‫در‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫بهتراست‬‫فاز‬ ‫كدام‬‫شود؟‬ ‫سازي‬‫پياده‬‫فازها‬ ‫تمام‬ ‫در‬
www.MehdiParvini.com

30. ٢٠‫سئوال‬
١٦.‫در‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫ريسك‬ ‫ارزيابان‬ ‫بين‬‫دارد؟‬ ‫جايگاهي‬ ‫چه‬ ‫كشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫داخﻞ‬
١٧.‫مهمترين‬‫براي‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬‫چيست؟‬ ‫كارفرما‬
١٨.‫خروجي‬ ‫و‬ ‫نتايج‬ ‫بازنگري‬ ‫زماني‬ ‫فاصله‬‫چيست؟‬ ‫روش‬
١٩.‫است‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫مكمﻞ‬ ‫روش‬‫؟‬‫ديگري‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫قبﻞ‬ ‫توان‬‫مي‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫از‬
‫كرد‬ ‫استفاده‬
٢٠.‫شود‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫مشابه‬ ‫هاي‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫آيا‬‫؟‬
‫شماره‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫هاي‬ ‫پاسخ‬ ،‫كامل‬ ‫پاسخ‬ ‫دريافت‬ ‫براي‬٠٩١٢٤٥٤٦٠٦٢‫واتساپ‬ ‫در‬
‫فرماييد‬ ‫ارسال‬
www.MehdiParvini.com

31. ‫خودآزمايي‬
•‫ذكر‬ ‫را‬ ‫مورد‬ ‫چهار‬ ‫گيرد‬ ‫قرار‬ ‫پرسش‬ ‫مورد‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫كه‬ ‫رئوسي‬ ‫از‬‫كنيد‬
•‫كرد؟‬ ‫استفاده‬ ‫جاري‬ ‫هاي‬‫ليست‬ ‫چك‬ ‫از‬ ‫توان‬‫مي‬ ‫جديد‬ ‫فرآيند‬ ‫براي‬ ‫آيا‬
•‫گزينه‬ ‫در‬ ‫مطلوب‬ ‫وضعيت‬ ‫كه‬ ‫شود‬ ‫طراحي‬ ‫اي‬‫گونه‬ ‫به‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫بايد‬ ‫چرا‬"‫ب‬‫له‬"‫قرار‬
‫باشد؟‬ ‫شده‬ ‫داده‬
www.MehdiParvini.com 235