SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تاريخ‬

‫لجأ‬ ‫عندما‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫إلى‬ ‫الكمية‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ‫يعود‬
‫واإلنجليز‬ ‫األمريكيون‬
‫واجهتهم‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫إليها‬
.

‫الر‬ ‫في‬ ‫المتخصصين‬ ‫العلماء‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫تم‬ ‫وقد‬
،‫ياضيات‬
‫والسلوكيات‬ ،‫والهندسة‬
...
‫الخ‬

‫ف‬ ‫العلماء‬ ‫استمرار‬ ‫على‬ ‫الحرب‬ ‫خالل‬ ‫االساليب‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫نجاح‬ ‫حفز‬
‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫وف‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫العلمية‬ ‫ر‬ ٌ‫بتطو‬ ‫المتعلقة‬ ‫أبحاثهم‬
‫ف‬ ‫المتنوعة‬
‫واإلدارة‬ ‫الصناعة‬ ‫مجال‬
.
‫اإلدارة‬ ‫بعلم‬ ‫ٌسمى‬ ‫أصبح‬ ‫أنه‬ ‫حتى‬
.

‫العام‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫كتاب‬ ‫أول‬ ‫ظهر‬ ‫وقد‬
1946
‫باسم‬ ‫م‬
"
‫بحوث‬ ‫طرق‬
‫العمليات‬
:
‫لجورج‬ ‫الصدد‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫االكتشافات‬ ‫أهم‬ ‫وكان‬ ،‫وكمبال‬ ‫لموريس‬
‫دانترج‬
‫عام‬
1947
‫لطريقة‬ ‫م‬
‫السمبلكس‬
‫وتب‬ ‫الخطية‬ ‫البرمجة‬ ‫مشاكل‬ ‫لحل‬
‫ذلك‬ ‫ع‬
‫عام‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫كتاب‬ ‫ظهور‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫تطورات‬
1957
.
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تعريف‬

‫بحوث‬
‫العمليات‬
Operation Research OR
‫هي‬
‫الطريقة‬
‫العلمية‬
‫التخاذ‬
‫القرار‬
،‫وتطبيقاته‬
‫وأحيانا‬
‫يمكن‬
‫أن‬
‫ف‬ّ‫تعر‬
‫بأنها‬
‫الطريقة‬
‫العلمية‬
‫إليجاد‬
‫الحل‬
‫األمثل‬
‫لألنظمة‬
‫المعقدة‬
.

”
‫بحوث‬
‫العمليات‬
‫هي‬
‫تطبيق‬
‫الطرق‬
‫العلمية‬
‫للمشكالت‬
‫المع‬
‫قدة‬
‫والمتشعبة‬
‫الناتجة‬
‫من‬
‫توجيه‬
‫وإدارة‬
‫المنظمات‬
‫بهدف‬
‫معاونة‬
‫االد‬
‫ارة‬
‫في‬
‫تحديد‬
‫سياستها‬
‫واتخاذ‬
‫القرارات‬
‫بشكل‬
‫علمي‬
“
.

‫هي‬
‫تطبيق‬
‫التقنيات‬
‫الرياضية‬
(
‫الكمية‬
)
‫التخاذ‬
‫القرارات‬
2
-
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫خصائص‬
‫الخطو‬ ‫فى‬ ‫العمليات‬ ‫لبحوث‬ ‫االساسية‬ ‫الخصائص‬ ‫تتمثل‬
‫اآلتية‬ ‫ات‬
:
1
-
‫المشكالت‬ ‫حل‬
2
-
‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫فى‬ ‫العلمى‬ ‫المنهج‬ ‫استخدام‬
3
-
‫العمليات‬ ‫لبحوث‬ ‫االساسية‬ ‫المراحل‬
4
-
‫النظم‬ ‫مدخل‬ ‫تطبيق‬
5
-
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫جهود‬
6
-
‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫استخدام‬
7
-
‫االلى‬ ‫الحاسب‬ ‫استخدام‬
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تعريف‬
‫تعريف‬
‫البريطانية‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫جمعية‬
:
((
‫ال‬ ‫القوى‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫أنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المعقدة‬ ‫المعضالت‬ ‫لحل‬ ‫العلمية‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬
،‫عاملة‬
‫المسل‬ ‫القوات‬ ‫وفي‬ ‫الحكومية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫المصانع‬ ‫في‬ ‫واألموال‬ ‫األولية‬ ‫المواد‬ ،‫المعدات‬
‫حة‬
.))
‫تعريف‬
‫األمريكية‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫جمعية‬
:
((
‫ال‬ ‫أنظمة‬ ‫وعمل‬ ‫تصميم‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬ ‫العلمية‬ ‫القرارات‬ ‫باتخاذ‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫ترتبط‬
‫معدات‬
-
‫النادرة‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫تخصيصا‬ ‫تتطلب‬ ‫لشروط‬ ‫وفقا‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬
.))
1
-
‫المشكالت‬ ‫حل‬
‫وال‬ ‫المتعددة‬ ‫المتغيرات‬ ‫ذات‬ ‫المشكالت‬ ‫بحل‬ ‫اساسية‬ ‫بصفة‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تهتم‬
‫مع‬ ‫عالقات‬
‫التى‬ ‫الحلول‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫تجريد‬ ‫الضرورى‬ ‫فمن‬ ‫وبالتالى‬ ‫والمترابطة‬ ‫المتشابكة‬
‫يصيغها‬
‫بصور‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العلمى‬ ‫لالسلوب‬ ‫وطرحها‬ ‫اجتهاديا‬ ‫االفراد‬ ‫بعض‬
‫مباشرة‬ ‫ة‬
‫األمثل‬ ‫الحل‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بهدف‬
.
2
-
‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫فى‬ ‫العلمى‬ ‫المنهج‬ ‫استخدام‬
•
‫وأبعادها‬ ‫محاورها‬ ‫وتشخيص‬ ‫المشكلة‬ ‫تحديد‬
•
‫المحيط‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫المتعددة‬ ‫والمالحظات‬ ‫المشاهدات‬ ‫اجراء‬
‫ة‬
‫خارجية‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫سواء‬
•
‫مثلى‬ ‫بدائل‬ ‫عدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وحلها‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫المناسبة‬ ‫الفروض‬ ‫وضع‬
•
‫الفروض‬ ‫صحة‬ ‫الختبار‬ ‫الالزمة‬ ‫التجارب‬ ‫اجراء‬
•
‫الفروض‬ ‫رفض‬ ‫أو‬ ‫وقبول‬ ‫النتائج‬ ‫تحليل‬
3
-
‫ا‬
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫لمراحل‬
1
-
‫البحث‬ ‫قيد‬ ‫المشكلة‬ ‫صياغة‬
.
2
-
‫للمشكلة‬ ‫نموذج‬ ‫عمل‬
.
3
-
‫للنموذج‬ ‫حل‬ ‫إيجاد‬
.
4
-
‫النموذج‬ ‫استخدام‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫والحل‬ ‫النموذج‬ ‫اختبار‬
.
5
-
‫الحل‬ ‫على‬ ‫رقابة‬ ‫وضع‬
.
6
-
‫الحل‬ ‫تطبيق‬
.
4
-
‫النظم‬ ‫مدخل‬ ‫تطبيق‬
‫على‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تعتمد‬
‫النظم‬ ‫مدخل‬
System
Approach
‫مشكلة‬ ‫اى‬ ‫حلول‬ ‫صياغة‬ ‫فى‬
.
‫العناص‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫اعتباره‬ ‫على‬ ‫النظام‬ ‫الى‬ ‫تنظر‬ ‫النظم‬ ‫ونظرية‬
‫أو‬ ‫ر‬
‫ري‬ ‫نظام‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫نظام‬ ‫وكل‬ ‫ببعضها‬ ‫المترابطة‬ ‫االجزاء‬
‫ئسى‬
‫فرعى‬ ‫ونظام‬
‫مدخالت‬
‫مخرجات‬ ‫تشغيل‬
5
-
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫جهود‬
‫للوص‬ ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫انجاز‬ ‫على‬ ‫الطاقات‬ ‫وشحن‬ ‫الجميع‬ ‫تكاتف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫يتعمد‬
‫الى‬ ‫ول‬
‫يت‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫الفريق‬ ‫وهذا‬ ‫ممكنة‬ ‫تكاليف‬ ‫وباقل‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫اقل‬ ‫فى‬ ‫النتائج‬ ‫افضل‬
‫من‬ ‫كون‬
‫االحصاء‬ ‫من‬ ‫المعرفة‬ ‫علوم‬ ‫شتى‬ ‫فى‬ ‫والمتخصصين‬ ‫الخبرات‬ ‫من‬ ‫متشابكة‬ ‫مجموعة‬
‫مش‬ ‫الى‬ ‫دراسة‬ ‫إلمكانية‬ ‫العلمية‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫والحاسبات‬ ‫والهندسة‬ ‫والمحاسبة‬
‫كلة‬
‫الخبرات‬ ‫متجانس‬ ‫الفريق‬ ‫كان‬ ‫وكلما‬ ‫البدائل‬ ‫هذه‬ ‫واختبار‬ ‫بديلة‬ ‫حلول‬ ‫عدة‬ ‫وصياغة‬
‫متضافر‬
‫للتطبيق‬ ‫افضل‬ ‫النتائج‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬ ‫الجهود‬
‫للوص‬ ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫انجاز‬ ‫على‬ ‫الطاقات‬ ‫وشحن‬ ‫الجميع‬ ‫تكاتف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫يتعمد‬
‫الى‬ ‫ول‬
‫ي‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫الفريق‬ ‫وهذا‬ ‫ممكنة‬ ‫تكاليف‬ ‫وباقل‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫اقل‬ ‫فى‬ ‫النتائج‬ ‫افضل‬
‫من‬ ‫تكون‬
‫االحص‬ ‫من‬ ‫المعرفة‬ ‫علوم‬ ‫شتى‬ ‫فى‬ ‫والمتخصصين‬ ‫الخبرات‬ ‫من‬ ‫متشابكة‬ ‫مجموعة‬
‫اء‬
‫مش‬ ‫الى‬ ‫دراسة‬ ‫إلمكانية‬ ‫العلمية‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫والحاسبات‬ ‫والهندسة‬ ‫والمحاسبة‬
‫كلة‬
‫الخبر‬ ‫متجانس‬ ‫الفريق‬ ‫كان‬ ‫وكلما‬ ‫البدائل‬ ‫هذه‬ ‫واختبار‬ ‫بديلة‬ ‫حلول‬ ‫عدة‬ ‫وصياغة‬
‫ات‬
‫للتطبيق‬ ‫افضل‬ ‫النتائج‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬ ‫الجهود‬ ‫متضافر‬
6
-
‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫استخدام‬
7
-
‫االلى‬ ‫الحاسب‬ ‫استخدام‬
‫فبالتا‬ ‫جدا‬ ‫عالية‬ ‫ودقة‬ ‫التشغيل‬ ‫فى‬ ‫سرعة‬ ‫من‬ ‫االلية‬ ‫الحاسبات‬ ‫به‬ ‫تمتاز‬ ‫لما‬ ‫نظرا‬
‫بحوث‬ ‫تهتم‬ ‫لى‬
‫وخاصة‬ ‫االلى‬ ‫الحاسب‬ ‫برامج‬ ‫استخدامات‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ‫العمليات‬
1
-
‫األكسل‬ ‫مثل‬ ‫االوفيس‬ ‫برامج‬
Excel
2
-
‫القرارات‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫برامج‬
Decision Support System
3
-
‫الخبيرة‬ ‫النظم‬ ‫برامج‬
Expert Systems
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫بها‬ ‫تهتم‬ ‫وغيرها‬ ‫التشغيل‬ ‫ونظم‬ ‫البيانات‬ ‫قواعد‬ ‫مثل‬ ‫أخرى‬ ‫ونماذج‬
‫حل‬ ‫عند‬
‫مشكلة‬ ‫اى‬
.
3
-
‫الرمزية‬ ‫أو‬ ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫بناء‬ ‫خطوات‬
1
-
‫المشكلة‬ ‫تحديد‬
:
‫روتينية‬
–
‫برمجتها‬ ‫يمكن‬
–
‫برمجتها‬ ‫اليمكن‬
2
-
‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬
3
-
‫المالئم‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬
:
‫القرار‬ ‫متغيرات‬
–
(
‫مستقلة‬
&
‫تابعة‬
)
4
-
‫النموذج‬ ‫حل‬
:
‫التابع‬ ‫للمتغير‬ ‫القيمة‬ ‫ايجاد‬
5
-
‫النموذج‬ ‫صحة‬ ‫اختبار‬
:
‫ص‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫التنفيذ‬ ‫موضع‬ ‫النموذج‬ ‫وضع‬ ‫قبل‬
‫من‬ ‫حته‬
‫النتائج‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫لقياس‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬
6
-
‫النموذج‬ ‫تنفيذ‬
:
‫االمثل‬ ‫للحل‬ ‫للوصول‬
4
-
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫ونماذج‬ ‫أساليب‬
1
-
‫الخطية‬ ‫البرمجة‬ ‫نموذج‬
:
‫الموارد‬ ‫مشكالت‬ ‫حل‬ ‫فى‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يستخدم‬
‫م‬ ‫تكلفة‬ ‫ادنى‬ ‫أو‬ ‫ممكن‬ ‫ربح‬ ‫أقصى‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بهدف‬ ‫النادرة‬ ‫المخصصة‬
‫مكنة‬
2
-
‫النقل‬ ‫نموذج‬
3
-
‫االهداف‬ ‫برمجة‬ ‫نموذج‬
4
-
‫االعمال‬ ‫شبكات‬ ‫نماذج‬
5
-
‫الخطية‬ ‫غير‬ ‫البرمجة‬ ‫نماذج‬
6
-
‫الديناميكية‬ ‫البرمجة‬ ‫نماذج‬
7
-
‫االحتمالية‬ ‫البرمجة‬ ‫نماذج‬
8
-
‫المباريات‬ ‫نظرية‬
:
‫اختي‬ ‫يمكن‬ ‫المتنافسين‬ ‫من‬ ‫عديدة‬ ‫اطراف‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬
‫ار‬
‫مثلى‬ ‫استراتيجية‬
.
9
-
‫االنتظار‬ ‫صفوف‬ ‫نماذج‬
:
‫ل‬ ‫العمالء‬ ‫انتظار‬ ‫وقت‬ ‫تخفيض‬ ‫فى‬ ‫تستخدم‬
‫لحصول‬
‫الخدمة‬ ‫على‬
5
-
‫المحاسبة‬ ‫خدمة‬ ‫فى‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫دور‬
‫اتم‬ ‫واليمكن‬ ‫والتوصيل‬ ‫القياس‬ ‫أهمها‬ ‫متعددة‬ ‫وظائف‬ ‫للمحاسبة‬
‫ذلك‬ ‫ام‬
‫أو‬ ‫المالية‬ ‫للمحاسبة‬ ‫نظام‬ ‫سواء‬ ‫للمعلومات‬ ‫نظام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اال‬
‫الرئ‬ ‫المصدر‬ ‫تعتبر‬ ‫فالمحاسبة‬ ‫وبالتالى‬ ‫االدارية‬ ‫المحاسبة‬
‫يسى‬
‫لبحو‬ ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫لبناء‬ ‫تشغيلها‬ ‫المطلوب‬ ‫للبيانات‬
‫العمليات‬ ‫ث‬
‫مثل‬
:
*
‫وغ‬ ‫ومباشر‬ ‫وثابتة‬ ‫متغيرة‬ ‫تكاليف‬ ‫الى‬ ‫التكاليف‬ ‫تحليل‬
‫مباشر‬ ‫ير‬
•
‫التخطيط‬ ‫الموازنات‬ ‫إلعداد‬ ‫واالستثمار‬ ‫الربحية‬ ‫مراكز‬ ‫تحديد‬
‫ية‬
‫المالى‬ ‫والتخطيط‬ ‫الرأسمالية‬ ‫والموازنات‬
•
‫المساهمة‬ ‫هامش‬ ‫قياس‬
(
‫الربح‬ ‫مجمل‬
)
‫المنتج‬ ‫مستوى‬ ‫على‬
&
‫الوح‬
‫دة‬
•
‫المسئو‬ ‫محاسبة‬ ‫ألغراض‬ ‫علمى‬ ‫بشكل‬ ‫التحويل‬ ‫اسعار‬ ‫تحديد‬
‫لية‬
•
‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫امكانية‬ ‫على‬ ‫المنشاة‬ ‫قدرة‬ ‫قياس‬
‫والتسويق‬
‫للتكاليف‬ ‫الوظيفى‬ ‫التبويب‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬
6
-
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫استخدام‬ ‫حدود‬
1
-
‫آلية‬ ‫حاسبات‬ ‫برامج‬ ‫توافر‬ ‫ضرورة‬
2
-
‫المشكالت‬ ‫صياغة‬ ‫فى‬ ‫المشاركين‬ ‫القادة‬ ‫لدى‬ ‫الخبرة‬ ‫من‬ ‫عالى‬ ‫قدر‬ ‫توافر‬ ‫ضرورة‬
‫وبناء‬
‫النماذج‬
3
-
‫لبنا‬ ‫كاملة‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫الكمية‬ ‫البيانات‬ ‫عن‬ ‫بالبحث‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تهتم‬
‫النموذج‬ ‫ء‬
‫العلمى‬ ‫بالشكل‬
4
-
‫كمية‬ ‫متغيرات‬ ‫وإيجاد‬ ‫المشكلة‬ ‫صياغة‬ ‫امكانية‬
7
-
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫علم‬ ‫تطبيق‬ ‫مجال‬
‫تستخدم‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬
‫فى‬
‫عديدة‬ ‫مجاالت‬
:
1
-
‫فى‬
‫العسكري‬ ‫المجال‬
:
‫العس‬ ‫لإلمكانيات‬ ‫األمثل‬ ‫والتوزيع‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫مجال‬
‫كرية‬
‫وطائرات‬ ‫وأسلحة‬ ‫عسكريين‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬
...
‫الخ‬
2
-
‫فى‬
‫المالية‬ ‫النواحي‬
:
‫التوزيع‬
‫األمثل‬
‫المالية‬ ‫للموارد‬
‫المختلفة‬ ‫األغراض‬ ‫في‬
3
-
‫فى‬
‫الصناعة‬
:
‫اإلم‬ ‫ضمن‬ ‫ربح‬ ‫أعظم‬ ‫وتحقيق‬ ‫التكاليف‬ ‫لتقليل‬ ‫العلم‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫المصانع‬ ‫تحتاج‬
‫كانيات‬
‫المتاحة‬
.
4
-
‫فى‬
‫اإلنشاءات‬
:
‫وتق‬ ‫مشروع‬ ‫لكل‬ ‫المستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫لتقييم‬ ،‫الضخمة‬ ‫والمشاريع‬ ‫الجسور‬ ‫لبناء‬
‫هذا‬ ‫ليل‬
‫الوقت‬
.
5
-
‫فى‬
‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫عن‬ ‫والتنبؤ‬ ‫واألسهم‬ ‫المالية‬ ‫األسواق‬
.
6
-
‫واألدوية‬ ‫التغذية‬ ‫عملية‬ ‫وضبط‬ ‫المستشفيات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬

More Related Content

What's hot

الاحصاء اللامعلمي (1)
الاحصاء اللامعلمي (1)الاحصاء اللامعلمي (1)
الاحصاء اللامعلمي (1)nihad alqattan
 
History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]
History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]
History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]APNIC
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنcigrat
 
Marketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí Minh
Marketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí MinhMarketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí Minh
Marketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí MinhNgà Nguyễn
 
Chapter 2 competing with it
Chapter 2 competing with itChapter 2 competing with it
Chapter 2 competing with itAG RD
 
مقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدوليمقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدوليGhamdan Hamam
 
بيئة المنظمة
بيئة المنظمةبيئة المنظمة
بيئة المنظمةsosorajh
 
Business Capital Planning PowerPoint Presentation Slides
Business Capital Planning PowerPoint Presentation SlidesBusiness Capital Planning PowerPoint Presentation Slides
Business Capital Planning PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
 
MIS 17 Cross-Functional Enterprise Systems
MIS 17 Cross-Functional Enterprise SystemsMIS 17 Cross-Functional Enterprise Systems
MIS 17 Cross-Functional Enterprise SystemsTushar B Kute
 
Decision Making and Information Systems
Decision Making and  Information SystemsDecision Making and  Information Systems
Decision Making and Information SystemsAriful Saimon
 
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتدور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتChris Gamal
 

What's hot (12)

الاحصاء اللامعلمي (1)
الاحصاء اللامعلمي (1)الاحصاء اللامعلمي (1)
الاحصاء اللامعلمي (1)
 
History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]
History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]
History of the Internet in Bhutan by Jichen Thinley [APRICOT 2015]
 
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازن
 
Marketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí Minh
Marketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí MinhMarketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí Minh
Marketing cho Tập đoàn Thủy Sản Minh Phú tại TP.Hồ Chí Minh
 
Chapter 2 competing with it
Chapter 2 competing with itChapter 2 competing with it
Chapter 2 competing with it
 
مقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدوليمقدمة في التسويق الدولي
مقدمة في التسويق الدولي
 
بيئة المنظمة
بيئة المنظمةبيئة المنظمة
بيئة المنظمة
 
Business Capital Planning PowerPoint Presentation Slides
Business Capital Planning PowerPoint Presentation SlidesBusiness Capital Planning PowerPoint Presentation Slides
Business Capital Planning PowerPoint Presentation Slides
 
MIS 17 Cross-Functional Enterprise Systems
MIS 17 Cross-Functional Enterprise SystemsMIS 17 Cross-Functional Enterprise Systems
MIS 17 Cross-Functional Enterprise Systems
 
Decision Making and Information Systems
Decision Making and  Information SystemsDecision Making and  Information Systems
Decision Making and Information Systems
 
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتدور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 

Similar to محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt

مناهج البحث في تقنيات التعليم
مناهج البحث في تقنيات التعليممناهج البحث في تقنيات التعليم
مناهج البحث في تقنيات التعليمtodary
 
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي researchcenterm
 
Basics of Research Methodologies
Basics of Research MethodologiesBasics of Research Methodologies
Basics of Research MethodologiesNisreen Alaas
 
المحاضرة 1- Historical introduction
المحاضرة  1- Historical introduction المحاضرة  1- Historical introduction
المحاضرة 1- Historical introduction سامي الذبحاوي
 
RD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptx
RD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptxRD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptx
RD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptxhelamourali
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfmohamedezzat558304
 
تصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحيةتصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحيةDr. AbdulQawi Almohamadi
 
النظم الخبيرة في مجال التصنيف
النظم الخبيرة في مجال التصنيفالنظم الخبيرة في مجال التصنيف
النظم الخبيرة في مجال التصنيفnada labib
 
عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2todary
 
أنواع-مناهج-البحث-العلمي
أنواع-مناهج-البحث-العلميأنواع-مناهج-البحث-العلمي
أنواع-مناهج-البحث-العلميHassan Hamed
 
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلميعرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلميosama gharieb
 
module_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).pptmodule_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).pptGmachImen
 

Similar to محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt (20)

الفصل1 طبيعة ومجالات بحوث العمليات
الفصل1 طبيعة ومجالات بحوث العملياتالفصل1 طبيعة ومجالات بحوث العمليات
الفصل1 طبيعة ومجالات بحوث العمليات
 
مناهج البحث في تقنيات التعليم
مناهج البحث في تقنيات التعليممناهج البحث في تقنيات التعليم
مناهج البحث في تقنيات التعليم
 
محاضرة 11
محاضرة 11محاضرة 11
محاضرة 11
 
محاضرة 2
محاضرة 2محاضرة 2
محاضرة 2
 
تحليل النظم
تحليل النظمتحليل النظم
تحليل النظم
 
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي ورشة عمل مهارات البحث العلمي
ورشة عمل مهارات البحث العلمي
 
Basics of Research Methodologies
Basics of Research MethodologiesBasics of Research Methodologies
Basics of Research Methodologies
 
Proposal
ProposalProposal
Proposal
 
المحاضرة 1- Historical introduction
المحاضرة  1- Historical introduction المحاضرة  1- Historical introduction
المحاضرة 1- Historical introduction
 
RD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptx
RD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptxRD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptx
RD_Online-ToT_Module-2.1-2.2_Research-methods (2).pptx
 
نقد
نقدنقد
نقد
 
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
 
تصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحيةتصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحية
 
اتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلاتاتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
 
النظم الخبيرة في مجال التصنيف
النظم الخبيرة في مجال التصنيفالنظم الخبيرة في مجال التصنيف
النظم الخبيرة في مجال التصنيف
 
F255
F255F255
F255
 
عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2
 
أنواع-مناهج-البحث-العلمي
أنواع-مناهج-البحث-العلميأنواع-مناهج-البحث-العلمي
أنواع-مناهج-البحث-العلمي
 
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلميعرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
عرض قياسات المكتبات وعلاقتها بقياسات النشاط العلمي
 
module_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).pptmodule_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).ppt
 

محاضرة 1 بحوث عمليات.ppt

  • 1. ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تاريخ‬  ‫لجأ‬ ‫عندما‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫إلى‬ ‫الكمية‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ‫يعود‬ ‫واإلنجليز‬ ‫األمريكيون‬ ‫واجهتهم‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫إليها‬ .  ‫الر‬ ‫في‬ ‫المتخصصين‬ ‫العلماء‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫تم‬ ‫وقد‬ ،‫ياضيات‬ ‫والسلوكيات‬ ،‫والهندسة‬ ... ‫الخ‬  ‫ف‬ ‫العلماء‬ ‫استمرار‬ ‫على‬ ‫الحرب‬ ‫خالل‬ ‫االساليب‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫نجاح‬ ‫حفز‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫وف‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫العلمية‬ ‫ر‬ ٌ‫بتطو‬ ‫المتعلقة‬ ‫أبحاثهم‬ ‫ف‬ ‫المتنوعة‬ ‫واإلدارة‬ ‫الصناعة‬ ‫مجال‬ . ‫اإلدارة‬ ‫بعلم‬ ‫ٌسمى‬ ‫أصبح‬ ‫أنه‬ ‫حتى‬ .  ‫العام‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫كتاب‬ ‫أول‬ ‫ظهر‬ ‫وقد‬ 1946 ‫باسم‬ ‫م‬ " ‫بحوث‬ ‫طرق‬ ‫العمليات‬ : ‫لجورج‬ ‫الصدد‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫االكتشافات‬ ‫أهم‬ ‫وكان‬ ،‫وكمبال‬ ‫لموريس‬ ‫دانترج‬ ‫عام‬ 1947 ‫لطريقة‬ ‫م‬ ‫السمبلكس‬ ‫وتب‬ ‫الخطية‬ ‫البرمجة‬ ‫مشاكل‬ ‫لحل‬ ‫ذلك‬ ‫ع‬ ‫عام‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫كتاب‬ ‫ظهور‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫تطورات‬ 1957 .
  • 2. ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تعريف‬  ‫بحوث‬ ‫العمليات‬ Operation Research OR ‫هي‬ ‫الطريقة‬ ‫العلمية‬ ‫التخاذ‬ ‫القرار‬ ،‫وتطبيقاته‬ ‫وأحيانا‬ ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫ف‬ّ‫تعر‬ ‫بأنها‬ ‫الطريقة‬ ‫العلمية‬ ‫إليجاد‬ ‫الحل‬ ‫األمثل‬ ‫لألنظمة‬ ‫المعقدة‬ .  ” ‫بحوث‬ ‫العمليات‬ ‫هي‬ ‫تطبيق‬ ‫الطرق‬ ‫العلمية‬ ‫للمشكالت‬ ‫المع‬ ‫قدة‬ ‫والمتشعبة‬ ‫الناتجة‬ ‫من‬ ‫توجيه‬ ‫وإدارة‬ ‫المنظمات‬ ‫بهدف‬ ‫معاونة‬ ‫االد‬ ‫ارة‬ ‫في‬ ‫تحديد‬ ‫سياستها‬ ‫واتخاذ‬ ‫القرارات‬ ‫بشكل‬ ‫علمي‬ “ .  ‫هي‬ ‫تطبيق‬ ‫التقنيات‬ ‫الرياضية‬ ( ‫الكمية‬ ) ‫التخاذ‬ ‫القرارات‬
  • 3. 2 - ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫خصائص‬ ‫الخطو‬ ‫فى‬ ‫العمليات‬ ‫لبحوث‬ ‫االساسية‬ ‫الخصائص‬ ‫تتمثل‬ ‫اآلتية‬ ‫ات‬ : 1 - ‫المشكالت‬ ‫حل‬ 2 - ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫فى‬ ‫العلمى‬ ‫المنهج‬ ‫استخدام‬ 3 - ‫العمليات‬ ‫لبحوث‬ ‫االساسية‬ ‫المراحل‬ 4 - ‫النظم‬ ‫مدخل‬ ‫تطبيق‬ 5 - ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫جهود‬ 6 - ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫استخدام‬ 7 - ‫االلى‬ ‫الحاسب‬ ‫استخدام‬
  • 4. ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تعريف‬ ‫تعريف‬ ‫البريطانية‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫جمعية‬ : (( ‫ال‬ ‫القوى‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫أنظمة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المعقدة‬ ‫المعضالت‬ ‫لحل‬ ‫العلمية‬ ‫األساليب‬ ‫استخدام‬ ،‫عاملة‬ ‫المسل‬ ‫القوات‬ ‫وفي‬ ‫الحكومية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫المصانع‬ ‫في‬ ‫واألموال‬ ‫األولية‬ ‫المواد‬ ،‫المعدات‬ ‫حة‬ .)) ‫تعريف‬ ‫األمريكية‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫جمعية‬ : (( ‫ال‬ ‫أنظمة‬ ‫وعمل‬ ‫تصميم‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬ ‫العلمية‬ ‫القرارات‬ ‫باتخاذ‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫ترتبط‬ ‫معدات‬ - ‫النادرة‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫تخصيصا‬ ‫تتطلب‬ ‫لشروط‬ ‫وفقا‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ .))
  • 5. 1 - ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫وال‬ ‫المتعددة‬ ‫المتغيرات‬ ‫ذات‬ ‫المشكالت‬ ‫بحل‬ ‫اساسية‬ ‫بصفة‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تهتم‬ ‫مع‬ ‫عالقات‬ ‫التى‬ ‫الحلول‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫تجريد‬ ‫الضرورى‬ ‫فمن‬ ‫وبالتالى‬ ‫والمترابطة‬ ‫المتشابكة‬ ‫يصيغها‬ ‫بصور‬ ‫الواقع‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العلمى‬ ‫لالسلوب‬ ‫وطرحها‬ ‫اجتهاديا‬ ‫االفراد‬ ‫بعض‬ ‫مباشرة‬ ‫ة‬ ‫األمثل‬ ‫الحل‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بهدف‬ .
  • 6. 2 - ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫فى‬ ‫العلمى‬ ‫المنهج‬ ‫استخدام‬ • ‫وأبعادها‬ ‫محاورها‬ ‫وتشخيص‬ ‫المشكلة‬ ‫تحديد‬ • ‫المحيط‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫المتعددة‬ ‫والمالحظات‬ ‫المشاهدات‬ ‫اجراء‬ ‫ة‬ ‫خارجية‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫سواء‬ • ‫مثلى‬ ‫بدائل‬ ‫عدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وحلها‬ ‫المشكلة‬ ‫لحل‬ ‫المناسبة‬ ‫الفروض‬ ‫وضع‬ • ‫الفروض‬ ‫صحة‬ ‫الختبار‬ ‫الالزمة‬ ‫التجارب‬ ‫اجراء‬ • ‫الفروض‬ ‫رفض‬ ‫أو‬ ‫وقبول‬ ‫النتائج‬ ‫تحليل‬
  • 7. 3 - ‫ا‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫لمراحل‬ 1 - ‫البحث‬ ‫قيد‬ ‫المشكلة‬ ‫صياغة‬ . 2 - ‫للمشكلة‬ ‫نموذج‬ ‫عمل‬ . 3 - ‫للنموذج‬ ‫حل‬ ‫إيجاد‬ . 4 - ‫النموذج‬ ‫استخدام‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫والحل‬ ‫النموذج‬ ‫اختبار‬ . 5 - ‫الحل‬ ‫على‬ ‫رقابة‬ ‫وضع‬ . 6 - ‫الحل‬ ‫تطبيق‬ .
  • 8. 4 - ‫النظم‬ ‫مدخل‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تعتمد‬ ‫النظم‬ ‫مدخل‬ System Approach ‫مشكلة‬ ‫اى‬ ‫حلول‬ ‫صياغة‬ ‫فى‬ . ‫العناص‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫اعتباره‬ ‫على‬ ‫النظام‬ ‫الى‬ ‫تنظر‬ ‫النظم‬ ‫ونظرية‬ ‫أو‬ ‫ر‬ ‫ري‬ ‫نظام‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫نظام‬ ‫وكل‬ ‫ببعضها‬ ‫المترابطة‬ ‫االجزاء‬ ‫ئسى‬ ‫فرعى‬ ‫ونظام‬ ‫مدخالت‬ ‫مخرجات‬ ‫تشغيل‬
  • 9. 5 - ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫جهود‬ ‫للوص‬ ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫انجاز‬ ‫على‬ ‫الطاقات‬ ‫وشحن‬ ‫الجميع‬ ‫تكاتف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫يتعمد‬ ‫الى‬ ‫ول‬ ‫يت‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫الفريق‬ ‫وهذا‬ ‫ممكنة‬ ‫تكاليف‬ ‫وباقل‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫اقل‬ ‫فى‬ ‫النتائج‬ ‫افضل‬ ‫من‬ ‫كون‬ ‫االحصاء‬ ‫من‬ ‫المعرفة‬ ‫علوم‬ ‫شتى‬ ‫فى‬ ‫والمتخصصين‬ ‫الخبرات‬ ‫من‬ ‫متشابكة‬ ‫مجموعة‬ ‫مش‬ ‫الى‬ ‫دراسة‬ ‫إلمكانية‬ ‫العلمية‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫والحاسبات‬ ‫والهندسة‬ ‫والمحاسبة‬ ‫كلة‬ ‫الخبرات‬ ‫متجانس‬ ‫الفريق‬ ‫كان‬ ‫وكلما‬ ‫البدائل‬ ‫هذه‬ ‫واختبار‬ ‫بديلة‬ ‫حلول‬ ‫عدة‬ ‫وصياغة‬ ‫متضافر‬ ‫للتطبيق‬ ‫افضل‬ ‫النتائج‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬ ‫الجهود‬ ‫للوص‬ ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫انجاز‬ ‫على‬ ‫الطاقات‬ ‫وشحن‬ ‫الجميع‬ ‫تكاتف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫يتعمد‬ ‫الى‬ ‫ول‬ ‫ي‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫الفريق‬ ‫وهذا‬ ‫ممكنة‬ ‫تكاليف‬ ‫وباقل‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫اقل‬ ‫فى‬ ‫النتائج‬ ‫افضل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫االحص‬ ‫من‬ ‫المعرفة‬ ‫علوم‬ ‫شتى‬ ‫فى‬ ‫والمتخصصين‬ ‫الخبرات‬ ‫من‬ ‫متشابكة‬ ‫مجموعة‬ ‫اء‬ ‫مش‬ ‫الى‬ ‫دراسة‬ ‫إلمكانية‬ ‫العلمية‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫والحاسبات‬ ‫والهندسة‬ ‫والمحاسبة‬ ‫كلة‬ ‫الخبر‬ ‫متجانس‬ ‫الفريق‬ ‫كان‬ ‫وكلما‬ ‫البدائل‬ ‫هذه‬ ‫واختبار‬ ‫بديلة‬ ‫حلول‬ ‫عدة‬ ‫وصياغة‬ ‫ات‬ ‫للتطبيق‬ ‫افضل‬ ‫النتائج‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬ ‫الجهود‬ ‫متضافر‬ 6 - ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫استخدام‬
  • 10. 7 - ‫االلى‬ ‫الحاسب‬ ‫استخدام‬ ‫فبالتا‬ ‫جدا‬ ‫عالية‬ ‫ودقة‬ ‫التشغيل‬ ‫فى‬ ‫سرعة‬ ‫من‬ ‫االلية‬ ‫الحاسبات‬ ‫به‬ ‫تمتاز‬ ‫لما‬ ‫نظرا‬ ‫بحوث‬ ‫تهتم‬ ‫لى‬ ‫وخاصة‬ ‫االلى‬ ‫الحاسب‬ ‫برامج‬ ‫استخدامات‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ‫العمليات‬ 1 - ‫األكسل‬ ‫مثل‬ ‫االوفيس‬ ‫برامج‬ Excel 2 - ‫القرارات‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫برامج‬ Decision Support System 3 - ‫الخبيرة‬ ‫النظم‬ ‫برامج‬ Expert Systems ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫بها‬ ‫تهتم‬ ‫وغيرها‬ ‫التشغيل‬ ‫ونظم‬ ‫البيانات‬ ‫قواعد‬ ‫مثل‬ ‫أخرى‬ ‫ونماذج‬ ‫حل‬ ‫عند‬ ‫مشكلة‬ ‫اى‬ .
  • 11. 3 - ‫الرمزية‬ ‫أو‬ ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫بناء‬ ‫خطوات‬ 1 - ‫المشكلة‬ ‫تحديد‬ : ‫روتينية‬ – ‫برمجتها‬ ‫يمكن‬ – ‫برمجتها‬ ‫اليمكن‬ 2 - ‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬ 3 - ‫المالئم‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬ : ‫القرار‬ ‫متغيرات‬ – ( ‫مستقلة‬ & ‫تابعة‬ ) 4 - ‫النموذج‬ ‫حل‬ : ‫التابع‬ ‫للمتغير‬ ‫القيمة‬ ‫ايجاد‬ 5 - ‫النموذج‬ ‫صحة‬ ‫اختبار‬ : ‫ص‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫التنفيذ‬ ‫موضع‬ ‫النموذج‬ ‫وضع‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫حته‬ ‫النتائج‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫لقياس‬ ‫الحساسية‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬ 6 - ‫النموذج‬ ‫تنفيذ‬ : ‫االمثل‬ ‫للحل‬ ‫للوصول‬
  • 12. 4 - ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫ونماذج‬ ‫أساليب‬ 1 - ‫الخطية‬ ‫البرمجة‬ ‫نموذج‬ : ‫الموارد‬ ‫مشكالت‬ ‫حل‬ ‫فى‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يستخدم‬ ‫م‬ ‫تكلفة‬ ‫ادنى‬ ‫أو‬ ‫ممكن‬ ‫ربح‬ ‫أقصى‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بهدف‬ ‫النادرة‬ ‫المخصصة‬ ‫مكنة‬ 2 - ‫النقل‬ ‫نموذج‬ 3 - ‫االهداف‬ ‫برمجة‬ ‫نموذج‬ 4 - ‫االعمال‬ ‫شبكات‬ ‫نماذج‬ 5 - ‫الخطية‬ ‫غير‬ ‫البرمجة‬ ‫نماذج‬ 6 - ‫الديناميكية‬ ‫البرمجة‬ ‫نماذج‬ 7 - ‫االحتمالية‬ ‫البرمجة‬ ‫نماذج‬ 8 - ‫المباريات‬ ‫نظرية‬ : ‫اختي‬ ‫يمكن‬ ‫المتنافسين‬ ‫من‬ ‫عديدة‬ ‫اطراف‬ ‫ضوء‬ ‫فى‬ ‫ار‬ ‫مثلى‬ ‫استراتيجية‬ . 9 - ‫االنتظار‬ ‫صفوف‬ ‫نماذج‬ : ‫ل‬ ‫العمالء‬ ‫انتظار‬ ‫وقت‬ ‫تخفيض‬ ‫فى‬ ‫تستخدم‬ ‫لحصول‬ ‫الخدمة‬ ‫على‬
  • 13. 5 - ‫المحاسبة‬ ‫خدمة‬ ‫فى‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫دور‬ ‫اتم‬ ‫واليمكن‬ ‫والتوصيل‬ ‫القياس‬ ‫أهمها‬ ‫متعددة‬ ‫وظائف‬ ‫للمحاسبة‬ ‫ذلك‬ ‫ام‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫للمحاسبة‬ ‫نظام‬ ‫سواء‬ ‫للمعلومات‬ ‫نظام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اال‬ ‫الرئ‬ ‫المصدر‬ ‫تعتبر‬ ‫فالمحاسبة‬ ‫وبالتالى‬ ‫االدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫يسى‬ ‫لبحو‬ ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫لبناء‬ ‫تشغيلها‬ ‫المطلوب‬ ‫للبيانات‬ ‫العمليات‬ ‫ث‬ ‫مثل‬ : * ‫وغ‬ ‫ومباشر‬ ‫وثابتة‬ ‫متغيرة‬ ‫تكاليف‬ ‫الى‬ ‫التكاليف‬ ‫تحليل‬ ‫مباشر‬ ‫ير‬ • ‫التخطيط‬ ‫الموازنات‬ ‫إلعداد‬ ‫واالستثمار‬ ‫الربحية‬ ‫مراكز‬ ‫تحديد‬ ‫ية‬ ‫المالى‬ ‫والتخطيط‬ ‫الرأسمالية‬ ‫والموازنات‬ • ‫المساهمة‬ ‫هامش‬ ‫قياس‬ ( ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ) ‫المنتج‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ & ‫الوح‬ ‫دة‬ • ‫المسئو‬ ‫محاسبة‬ ‫ألغراض‬ ‫علمى‬ ‫بشكل‬ ‫التحويل‬ ‫اسعار‬ ‫تحديد‬ ‫لية‬ • ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫امكانية‬ ‫على‬ ‫المنشاة‬ ‫قدرة‬ ‫قياس‬ ‫والتسويق‬ ‫للتكاليف‬ ‫الوظيفى‬ ‫التبويب‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬
  • 14. 6 - ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫استخدام‬ ‫حدود‬ 1 - ‫آلية‬ ‫حاسبات‬ ‫برامج‬ ‫توافر‬ ‫ضرورة‬ 2 - ‫المشكالت‬ ‫صياغة‬ ‫فى‬ ‫المشاركين‬ ‫القادة‬ ‫لدى‬ ‫الخبرة‬ ‫من‬ ‫عالى‬ ‫قدر‬ ‫توافر‬ ‫ضرورة‬ ‫وبناء‬ ‫النماذج‬ 3 - ‫لبنا‬ ‫كاملة‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫الكمية‬ ‫البيانات‬ ‫عن‬ ‫بالبحث‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫تهتم‬ ‫النموذج‬ ‫ء‬ ‫العلمى‬ ‫بالشكل‬ 4 - ‫كمية‬ ‫متغيرات‬ ‫وإيجاد‬ ‫المشكلة‬ ‫صياغة‬ ‫امكانية‬
  • 15. 7 - ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫علم‬ ‫تطبيق‬ ‫مجال‬ ‫تستخدم‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫فى‬ ‫عديدة‬ ‫مجاالت‬ : 1 - ‫فى‬ ‫العسكري‬ ‫المجال‬ : ‫العس‬ ‫لإلمكانيات‬ ‫األمثل‬ ‫والتوزيع‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫مجال‬ ‫كرية‬ ‫وطائرات‬ ‫وأسلحة‬ ‫عسكريين‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬ ... ‫الخ‬ 2 - ‫فى‬ ‫المالية‬ ‫النواحي‬ : ‫التوزيع‬ ‫األمثل‬ ‫المالية‬ ‫للموارد‬ ‫المختلفة‬ ‫األغراض‬ ‫في‬ 3 - ‫فى‬ ‫الصناعة‬ : ‫اإلم‬ ‫ضمن‬ ‫ربح‬ ‫أعظم‬ ‫وتحقيق‬ ‫التكاليف‬ ‫لتقليل‬ ‫العلم‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫المصانع‬ ‫تحتاج‬ ‫كانيات‬ ‫المتاحة‬ . 4 - ‫فى‬ ‫اإلنشاءات‬ : ‫وتق‬ ‫مشروع‬ ‫لكل‬ ‫المستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫لتقييم‬ ،‫الضخمة‬ ‫والمشاريع‬ ‫الجسور‬ ‫لبناء‬ ‫هذا‬ ‫ليل‬ ‫الوقت‬ . 5 - ‫فى‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫عن‬ ‫والتنبؤ‬ ‫واألسهم‬ ‫المالية‬ ‫األسواق‬ . 6 - ‫واألدوية‬ ‫التغذية‬ ‫عملية‬ ‫وضبط‬ ‫المستشفيات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬