SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
@DrMehdiParvini
‫براي‬‫فرايند‬ ‫ايمني‬ ‫در‬ ‫موفقيت‬
‫كنيم؟‬ ‫شروع‬ ‫كجا‬ ‫از‬
www.MehdiParvini.com
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫پروینی‬ ‫دکتر‬ ‫آموزشی‬ ‫گروه‬
‫می‬ ‫تقدیم‬ ‫افتخار‬ ‫با‬‫کند‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫مقدمه‬
‫می‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬:‫کرد‬ ‫تقسیم‬ ‫زیر‬ ‫کاری‬ ‫مهم‬ ‫شاخه‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ایمنی‬ ‫توان‬
‫فردی‬ ‫ایمنی‬‫شهری‬ ‫یا‬
‫حرفه‬ ‫یا‬ ‫شغلی‬ ‫ایمنی‬‫ای‬
‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬
‫می‬ ‫که‬ ‫همانطوری‬‫وجود‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫شغلی‬ ‫ایمنی‬ ‫دانید‬‫رشته‬‫های‬‫دانشگاهی‬‫مرتبط‬
‫از‬ ‫اعم‬‫حرفه‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫ایمنی‬‫ای‬‫است‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫تر‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬
‫در‬ ‫شدیدی‬ ‫نیاز‬ ‫هنوز‬ ‫که‬‫صنعت‬‫می‬ ‫احساس‬ ‫رشته‬ ‫این‬ ‫به‬.‫شود‬
‫ای‬ ‫اما‬‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫منی‬‫فرایندی‬‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫ما‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫کمتر‬ ‫مراتب‬ ‫به‬
‫می‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫جای‬‫خواه‬‫ی‬‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کمی‬ ‫م‬
‫کن‬ ‫صحبت‬‫ی‬‫که‬ ‫است‬ ‫تمهیداتی‬ ‫مجموعه‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ .‫م‬‫از‬ ‫پیشگیری‬ ‫هدف‬ ‫با‬
‫ب‬ ‫احتمالی‬ ‫حوادث‬ ‫پیامد‬ ‫کاهش‬ ‫یا‬ ‫فرایندی‬ ‫حوادث‬ ‫وقوع‬‫حوادث‬ ‫اما‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫ه‬
‫حوادث‬ ‫انفجار‬ ‫و‬ ‫آتش‬ ،‫اشتعال‬ ‫قابل‬ ‫یا‬ ‫سمی‬ ‫ماده‬ ‫نشت‬ ‫هستند؟‬ ‫چه‬ ‫فرایندی‬
.‫هستند‬ ‫فرایندی‬‫همچون‬ ‫فرایندی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫عمدتا‬ ‫فرایندی‬ ‫حوادث‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬
‫عملیات‬ ‫حین‬ ‫در‬ ... ‫و‬ ‫شیمیایی‬ ‫تولیدی‬ ‫کارخانجات‬ ،‫پاﻻیشگاه‬ ،‫پتروشیمی‬‫تولید‬،
‫ذخیره‬‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫یا‬ ‫سازی‬‫م‬ ‫اتفاق‬‫ی‬‫افتند‬‫در‬ ‫فرایندها‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫ماهیت‬ ‫شناخت‬ ‫لذا‬
‫کننده‬ ‫تعیین‬ ‫بسیار‬ ‫نقش‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬.‫دارد‬ ‫ای‬
‫می‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫مزایای‬ ‫از‬:‫کرد‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫توان‬
1-‫حرفه‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫کامﻼ‬ ‫زمینه‬ ‫یک‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬‫دانش‬ ‫به‬ ‫متکی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬
‫و‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنی‬ ‫بدان‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫تجربه‬ ‫و‬
‫بیشتری‬ ‫کار‬ ‫جای‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬‫دنیا‬ ‫در‬‫دارد‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫مستمر‬ ‫تﻼش‬‫مدتی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫آن‬ ‫در‬‫حرفه‬‫ای‬‫شده‬‫و‬‫حرفه‬ ‫درآمدهای‬ ‫توانید‬ ‫می‬
‫و‬ ‫ای‬‫استخدام‬‫شرکت‬ ‫در‬.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫انتظار‬ ‫را‬ ‫قدر‬ ‫های‬
2-‫زیادی‬ ‫تعداد‬‫زبده‬ ‫متخصص‬ ‫و‬ ‫کارشناس‬‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شاغل‬‫شدید‬ ‫نیاز‬ ‫علیرغم‬
‫آن‬ ‫به‬‫ندارد‬ ‫وجود‬‫شدید‬ ‫رقابت‬ ‫با‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫یعنی‬ ‫این‬ .
.‫شد‬ ‫نخواهید‬ ‫روبرو‬
3-‫شما‬ ‫برای‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫مخصوصا‬ ‫باﻻتر‬ ‫مقاطع‬ ‫در‬ ‫تحصیل‬ ‫ادامه‬ ‫امکان‬
‫مهیا‬.‫است‬
4-‫گرایش‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫خﻼف‬ ‫بر‬ ‫رشته‬ ‫این‬‫رشته‬ ‫و‬ ‫ها‬‫کﻼسیک‬ ‫های‬،‫محضی‬ ‫جنبه‬
‫و‬ ‫ندارد‬‫کاربردی‬‫از‬ ‫بعد‬ ‫شما‬ ‫یعنی‬ ‫است‬‫فارغ‬‫التحصیلی‬‫رشته‬ ‫این‬ ‫در‬
‫مهارت‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫هایی‬‫می‬ ‫که‬ ‫آورید‬‫در‬ ‫موثر‬ ‫کار‬ ‫بﻼفاصه‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫توانید‬
.‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫صنعت‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
5-‫ا‬‫کارمندی‬ ،‫آزاد‬ ‫کار‬ ،‫دادن‬ ‫مشاوره‬ ،‫تدریس‬ ‫مکان‬‫و‬‫کارآفرینی‬‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬
.‫است‬ ‫مهیا‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫در‬
‫می‬ ‫انجام‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫کارهایی‬ ‫چه‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬‫دهند؟‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫فرایندی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫کار‬
‫ابتدایی‬ ‫از‬ ‫بیایید‬‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مرحله‬ ‫اولین‬ .‫کنیم‬ ‫شروع‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مراحل‬ ‫ترین‬
،‫واحد‬‫امکان‬‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫واحد‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬ ،‫فنی‬ ‫سنجی‬‫خواهیم‬
‫تولید‬ ‫ظرفیت‬ ‫و‬ ‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫محل‬ ،‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫نبودن‬ ‫یا‬ ‫بودن‬ ‫منطقی‬ ‫مورد‬ ‫در‬
‫می‬ ‫شروع‬ ‫مرحله‬ ‫همین‬ ‫از‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫کار‬ .‫بگیریم‬ ‫تصمیم‬‫شود‬‫این‬ ‫در‬ .
‫شود‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فنی‬ ‫دانش‬ ‫انتخاب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مرحله‬‫موضوع‬‫ای‬‫ن‬‫است‬‫که‬
‫شود‬ ‫انتخاب‬ ‫ﻻیسنسور‬ ‫کدام‬ ‫از‬ ‫فنی‬ ‫دانش‬ ‫کدام‬.‫عﻼوه‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫گام‬ ‫این‬ ‫در‬
‫باید‬ ‫اقتصادی‬ ‫مﻼحظات‬ ‫بر‬‫بودن‬ ‫ایمن‬ ‫ذاتا‬‫هم‬ ‫تولید‬ ‫فرایند‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫بررسی‬
‫نقش‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫اینجا‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫آن‬ ‫فرایندی‬ ‫های‬
‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫ضمنا‬ ‫کند‬ ‫ایفا‬ ‫مهمی‬‫بررسی‬ ‫نیازمند‬ ‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫محل‬
‫الزامات‬HSE‫است‬‫و‬‫نرم‬ ‫چون‬ ‫ابزاری‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬‫افزار‬PHAST
‫می‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫سناریوهای‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫شیمیایی‬ ‫مواد‬ ‫پراکنش‬‫و‬ ‫کند‬
‫آسیب‬‫را‬ ‫واحد‬ ‫اطراف‬ ‫ساکنین‬ ‫پذیری‬‫تعیین‬ ‫واحد‬ ‫برای‬ ‫ایمن‬ ‫حریم‬ ‫کرده‬ ‫بررسی‬
‫می‬‫مناسب‬ ‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫برای‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫مکان‬ ‫که‬ ‫مهم‬ ‫سئوال‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫و‬ ‫کند‬
‫می‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫خیر‬ ‫یا‬ ‫است‬.‫کند‬
‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫ایمنی‬
‫امکان‬ ‫از‬ ‫پس‬‫سنجی‬،‫به‬ ‫نوبت‬‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ،‫محاسبات‬ ‫انجام‬‫می‬‫رسد‬‫که‬
‫ما‬‫سه‬ ‫این‬ ‫به‬‫مرحله‬،‫فاز‬‫پ‬ ‫انجام‬‫روژه‬‫مي‬‫گوییم‬‫البته‬‫به‬ ‫نوبت‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫بعد‬
‫بهره‬‫واحد‬ ‫یک‬ ‫احداث‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫اهمیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫رسید‬ ‫خواهد‬ ‫برداری‬،‫اجازه‬
.‫بپردازیم‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫بدهید‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫بخواهیم‬ ‫را‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫اگر‬‫باید‬ ‫کنیم‬ ‫تقسیم‬ ‫اصلی‬ ‫های‬
‫کنیم‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫سه‬ ‫به‬:
۱.‫مهندسی‬
۲.‫کاﻻ‬ ‫تامین‬
۳.‫اجرا‬
‫مهندسی‬،‫تاسیسات‬‫را‬‫طراحی‬‫می‬‫کند‬‫لیست‬‫های‬‫مختلف‬،‫مشخصات‬‫فنی‬،
‫برگه‬‫های‬‫فنی‬‫تجهیزات‬،‫مواد‬‫و‬‫مصالح‬‫را‬‫تهیه‬‫می‬‫نماید‬‫تمامی‬‫نقشه‬‫های‬
‫مورد‬‫نیاز‬‫برای‬‫نصب‬‫کارخانه‬‫را‬‫صادر‬‫می‬‫نماید‬.‫تدارکات‬،‫تمامی‬‫تجهیزات‬،‫مواد‬
‫و‬‫مصالح‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫لیست‬‫ها‬‫و‬‫مشخصات‬‫فنی‬‫تهیه‬‫شده‬‫توسط‬‫مهندسی‬
‫خریداری‬‫می‬‫کند‬.‫گروه‬‫ساخت‬،‫تمام‬‫تجهیزات‬،‫مواد‬‫و‬‫مصالحی‬‫که‬‫توسط‬
‫بخش‬‫تدارکات‬‫خریداری‬‫شده‬‫است‬‫را‬‫بر‬‫مبنای‬‫نقشه‬‫ها‬‫و‬‫مشخصات‬‫فنی‬
‫تولیدی‬‫در‬‫بخش‬‫مهندسی‬‫نصب‬‫می‬‫نماید‬.
‫طراحی‬‫مهندسی‬‫اولین‬‫و‬‫بحرانی‬‫ترین‬‫قسمت‬‫انجام‬‫یک‬‫پروژه‬‫است‬.‫پروژه‬‫را‬
‫می‬‫توان‬‫به‬‫موسیقی‬‫تشبیه‬‫نمود‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫نت‬‫های‬‫آن‬‫توسط‬‫بخش‬
‫مهندسی‬‫نوشته‬‫می‬‫شود‬‫و‬‫سایر‬‫اجزای‬‫پروژه‬،‫نوازنده‬‫و‬‫اجرا‬‫کننده‬‫این‬‫نت‬
‫ها‬‫خواهند‬‫بود‬‫تدارکات‬‫چیزی‬‫جز‬‫آنچه‬‫مهندسی‬‫مشخص‬‫می‬‫نماید‬‫نمی‬‫خرد‬
‫و‬‫تیم‬‫ساخت‬‫نیز‬‫بر‬‫اساس‬‫نقشه‬‫های‬‫مهندسی‬‫عمل‬‫می‬‫نماید‬‫مهندسی‬
‫عبار‬‫ت‬‫است‬‫از‬‫ترجمه‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫الزامات‬‫عملیاتی‬‫به‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫نقشه‬
‫ها‬‫و‬‫مشخصات‬‫فنی‬‫که‬‫جزئیات‬‫یک‬‫تأسیسات‬‫صنعتی‬‫را‬‫به‬‫تصویر‬‫می‬‫کشند‬
‫مهندسی‬‫متشکل‬‫از‬‫تعداد‬‫زیادی‬‫از‬‫رشته‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬‫فرایند‬،‫ایمنی‬،‫مکانیکال‬،
‫لوله‬‫کشی‬،‫عمران‬،‫الکتریکال‬،‫ابزار‬‫دقیق‬‫و‬...
‫طراحی‬‫مهندسی‬‫اولین‬‫و‬‫بحرانی‬‫ترین‬‫قسمت‬‫انجام‬‫یک‬‫پروژه‬‫است‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫مهندسی‬‫از‬‫مطالعات‬‫مفهومی‬‫سطح‬‫باﻻ‬‫گرفته‬‫تا‬‫تولید‬‫انبوهی‬‫از‬‫نقشه‬‫ها‬‫و‬
‫جزئیات‬‫بسیار‬‫زیاد‬‫برای‬‫نصب‬‫را‬‫شامل‬‫می‬‫شود‬.
‫پروژه‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬
‫فعالیت‬‫های‬‫مهندسی‬‫در‬‫بخش‬‫مختلف‬‫زیر‬‫انجام‬‫می‬‫پذیرد‬
-‫فرایند‬
-‫ابزار‬‫دقیق‬‫و‬‫کنترل‬
-‫جانمایی‬‫تجهیزات‬‫و‬‫لوله‬‫کشی‬
-‫برق‬
-‫تجهیزات‬‫مکانیک‬
-‫عمران‬
-‫ایمنی‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫تقسیم‬‫مهندسی‬‫به‬‫بخشهای‬‫مختلف‬‫به‬‫تقسیم‬‫تجهیزات‬‫و‬‫مواد‬‫به‬‫انواع‬
‫مختلفی‬‫نظیر‬‫تجهیزات‬‫مکانیکی‬‫لوله‬‫ها‬‫و‬‫تجهیزات‬‫برقی‬‫ادوات‬‫ابزار‬‫دقیق‬
‫سیستم‬‫ها‬‫و‬‫و‬‫بستگی‬‫دارد‬‫هر‬‫بخش‬‫مسئول‬‫قسمت‬‫خاصی‬‫از‬‫تجهیزات‬‫و‬
‫مواد‬‫می‬‫باشد‬‫که‬‫باید‬‫مشخصات‬‫و‬‫مقادیر‬‫آن‬‫را‬‫برای‬‫خرید‬‫تعیین‬‫نماید‬.
‫مدارک‬‫فعالیت‬ ‫محصول‬‫مهندسی‬
ً‫معموﻻ‬‫در‬‫هر‬‫پروژه‬‫ای‬‫صدها‬‫مدرک‬‫مهندسی‬‫و‬‫نقشه‬‫تولید‬‫می‬‫شود‬‫با‬‫این‬‫وجود‬
‫تمامی‬‫آنها‬‫در‬‫انواع‬‫محدودی‬‫قابل‬‫دسته‬‫بندی‬‫است‬‫برای‬‫مثال‬‫هر‬‫چند‬‫که‬‫بخش‬
‫لوله‬‫کشی‬‫تعداد‬‫زیادی‬‫نقشه‬‫برای‬‫پوشش‬‫دادن‬‫کل‬‫کارخانه‬‫تولید‬‫می‬‫نماید‬‫ولی‬
‫همگی‬‫آنها‬‫شبیه‬‫هم‬‫هستند‬‫و‬‫با‬‫عنوان‬‫نقشه‬‫چیدمان‬‫کلی‬‫لوله‬‫کشی‬‫نامیده‬‫می‬
‫شود‬‫از‬‫آنجا‬‫که‬‫مدارک‬‫مهندسی‬‫و‬‫نقشه‬‫ها‬‫به‬‫عنوان‬‫محصول‬‫مهندسی‬‫در‬‫نظر‬
‫گرفته‬‫می‬‫شود‬‫تحویل‬‫دادنی‬‫ها‬‫آن‬‫بخش‬‫مهندسی‬‫نامیده‬‫می‬‫شود‬.
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫ا‬‫ز‬‫جمله‬‫این‬‫تحویل‬‫دادنی‬‫ها‬‫مدارک‬‫مربوط‬‫به‬‫مطالعات‬‫ایمنی‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬‫است‬
‫که‬‫باز‬‫در‬‫اینجا‬‫مهندسین‬‫ایمنی‬‫فرایند‬‫با‬‫تمرکز‬‫روی‬‫نقشه‬‫های‬‫تولیدی‬،‫ایمنی‬‫آن‬
‫را‬‫مورد‬‫ارزیابی‬‫قرار‬‫می‬‫دهند‬.
‫دیسپلین‬HSE
‫ب‬‫هداشت‬،‫ایمنی‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬‫که‬‫مهندسی‬‫ممانعت‬‫از‬‫تلفات‬‫یا‬‫به‬‫طور‬‫ساده‬
‫ایمنی‬‫نامیده‬‫می‬‫شود‬‫در‬‫جهت‬‫جلوگیری‬‫از‬‫احتمال‬‫وقوع‬‫و‬‫کاهش‬‫اثر‬‫آتش‬
‫سوزی‬‫و‬‫انفجار‬‫ناشی‬‫از‬‫نشتی‬‫ها‬‫فعالیت‬‫می‬‫کند‬.
‫بخش‬‫ایمنی‬‫در‬‫بسیاری‬‫از‬‫جنبه‬‫های‬‫طراحی‬‫مرتبط‬‫می‬:‫باشد‬
-‫شناسایی‬‫خطرات‬
-‫ارزیابی‬‫ریسک‬
-‫چیدمان‬‫کارخانه‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
-‫خاموشی‬‫اضطراری‬
-‫حفاظت‬‫از‬‫حریق‬‫و‬‫اطفاء‬‫حریق‬
-‫تقسیم‬‫بندی‬‫مناطق‬‫خطر‬
-‫راه‬‫های‬‫فرار‬‫و‬‫تخلیه‬
‫مدارک‬‫مفاهیم‬‫ایمنی‬Safety Concept‫جزئیات‬‫مرتبط‬‫با‬‫ایمنی‬‫را‬‫در‬‫طراحی‬‫کلیه‬
‫موارد‬‫فوق‬‫مشخص‬‫نموده‬‫معیارها‬‫و‬‫آیین‬‫نامه‬‫های‬‫کاربردی‬‫مربوطه‬‫را‬‫نیز‬‫تعیین‬
‫خواهد‬‫نمود‬
‫مطالعات‬‫شناسایی‬‫خطر‬‫دو‬ ‫بر‬‫دسته‬‫از‬‫خطرها‬‫تمرکز‬‫دارد‬‫دسته‬‫اول‬‫خطر‬‫ات‬‫با‬‫علل‬
‫خارجی‬‫که‬‫به‬‫دلیل‬‫موقعیت‬‫قرارگیری‬‫کارخانه‬‫ایجاد‬‫می‬‫شوند‬‫و‬‫دسته‬‫دوم‬‫خطراتی‬
‫که‬‫به‬‫وسیله‬‫خود‬‫کارخانه‬‫ایجاد‬‫می‬‫شوند‬.‫تیمی‬‫متشکل‬‫از‬‫بخش‬‫های‬‫مختلف‬‫موارد‬
‫زیر‬‫را‬‫بررسی‬‫می‬‫کند‬:
‫خطرات‬‫محیطی‬‫؛‬‫بررسی‬‫کفایت‬‫و‬‫تناسب‬‫طراحی‬‫کارخانه‬‫برای‬‫شرایط‬‫بد‬‫آب‬‫و‬‫هوایی‬
)‫باران‬‫های‬‫سنگین‬‫و‬‫باد‬‫شدید‬،(‫زلزله‬،‫سونامی‬‫و‬‫غیره‬
‫خطرات‬‫ا‬‫نسانی‬‫؛‬‫آیا‬‫کارخانه‬‫می‬‫توانند‬‫از‬‫فعالیت‬‫های‬‫انسانی‬‫مجاور‬‫نظیر‬‫سایر‬‫صنایع‬،
‫کشاورزی‬،‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫و‬‫غیره‬‫متاثر‬‫شود‬‫؟‬
‫خطرات‬‫فرایندی‬‫کار‬ ‫؛‬‫خانه‬‫چه‬‫سیاﻻتی‬‫را‬‫فرآوری‬‫می‬‫کنند‬‫؟‬‫این‬‫سیاﻻت‬‫چه‬‫خطراتی‬‫را‬
‫ایجاد‬‫می‬‫کند‬‫آتش‬‫؟‬‫انفجار‬‫؟‬‫خطر‬‫مسمومیت‬‫؟‬‫یا‬‫خطر‬‫آلودگی‬‫؟‬
‫پیشگیری‬‫از‬‫وقوع‬‫حوادث‬‫و‬‫کاهش‬‫اثر‬‫آتش‬‫سوزی‬‫و‬‫انفجار‬‫ناشی‬‫از‬‫نشتی‬‫ها‬
‫دیسپلین‬ ‫اصلی‬ ‫وظایف‬ ‫از‬HSE.‫است‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫خطر‬‫بهره‬‫برداری‬‫؛‬‫چه‬‫خطراتی‬‫در‬‫بهره‬‫برداری‬‫از‬‫کارخانه‬‫ایجاد‬‫می‬‫شود‬‫به‬‫طور‬‫مثال‬
‫خطرات‬‫ناشی‬‫از‬‫ذخیره‬‫محصوﻻت‬‫و‬‫همچنین‬‫خطر‬‫جابجایی‬‫قطعات‬‫و‬‫تجهیزات‬‫در‬
‫زمان‬‫تعمیرات‬
‫تیم‬HAZIDً‫معموﻻ‬‫یا‬‫سواﻻتی‬‫را‬‫مطرح‬‫می‬‫نماید‬‫یا‬‫اینکه‬‫پیشنهاداتی‬‫ارائه‬‫می‬‫گردد‬
‫این‬‫موارد‬‫در‬‫برگه‬HAZARD Action Sheet‫که‬‫جزئی‬‫از‬‫گزارش‬HAZID‫می‬‫باشد‬‫ثبت‬‫می‬
‫شود‬.
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫های‬
‫مثال‬‫هایی‬‫از‬‫نوع‬‫کار‬‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬‫در‬‫شرکت‬‫های‬‫طراحی‬‫و‬‫مهندسی‬)‫در‬
‫مهندسی‬ ‫فاز‬(‫می‬ ‫انجام‬ ‫استانداردها‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫همه‬ ‫که‬‫شده‬ ‫آورده‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫شود‬
:‫است‬
•‫سیستم‬ ‫طراحی‬‫حریق‬ ‫اطفای‬ ‫و‬ ‫اعﻼن‬ ‫های‬
•‫قرارگیری‬ ‫موقعیت‬ ‫طراحی‬‫دود‬ ‫و‬ ‫آتش‬ ‫آشکارسازهای‬
•‫سیستم‬ ‫طراحی‬‫برج‬ ،‫راکتورها‬ ‫از‬ ‫)اعم‬ ‫تجهیزات‬ ‫ایمنی‬ ‫های‬(... ‫و‬ ‫ها‬
•‫سیستم‬ ‫طراحی‬‫فشار‬ ‫کاهش‬ ‫های‬
‫و‬...
•
‫فرایندی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬
‫مهندسی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫دیسپلین‬ ‫کار‬ ‫که‬ ‫حال‬ .‫است‬ ‫حذف‬ ‫غیرقابل‬ ‫و‬ ‫موثر‬
‫شرکت‬ ‫سایر‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬ ‫دیدیم‬‫می‬ ‫ها‬.‫اندازیم‬
‫شرکت‬‫های‬‫مشاوره‬
‫که‬ ‫کارهایی‬‫می‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫یک‬‫در‬ ‫فعال‬ ‫مشاوره‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫تواند‬
:‫کرد‬ ‫خﻼصه‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬
•‫هازوپ‬ ‫مطالعات‬ ‫انجام‬‫هازید‬ ‫و‬‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫جهت‬‫و‬
‫غیرفرایندی‬
•‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫به‬ ‫مرتبط‬ ‫مطالعات‬ ‫انجام‬PSM
‫می‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫یک‬ ‫گفت‬ ‫توان‬‫در‬ ‫یا‬ ‫طراحی‬ ‫های‬
‫می‬ ‫کار‬ ‫استانداردها‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫مهندسی‬ ‫فاز‬.‫کند‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
•‫طرح‬ ‫تدوین‬‫بحران‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اضطراری‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اقدام‬
•‫سیستم‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫آنالیز‬‫آسیب‬ ‫تعیین‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫ایمنی‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫پذیری‬
•
‫شرکت‬‫های‬‫بهره‬‫برداری‬
‫تولیدی‬ ‫یا‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬‫مانند‬‫پتروشیمی‬‫پاﻻیشگاه‬ ،‫ها‬‫و‬ ‫ها‬...
‫کارهای‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫زیر‬:‫دهند‬
•‫و‬ ‫کار‬ ‫ماهیت‬ ‫بررسی‬‫پروانه‬ ‫صدور‬‫سرد‬ ‫و‬ ‫گرم‬ ‫کار‬ ‫های‬
•‫حوادث‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫ثبت‬
•‫ﻻزم‬ ‫الزامات‬ ‫ارائه‬‫فرایند‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫هنگام‬ ‫به‬
•‫بررسی‬‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬
•‫اضطراری‬ ‫اوضاع‬ ‫کنترل‬ ‫نحوه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫کارشناسی‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬
‫موسسات‬‫تحقیقاتی‬
‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫هستند‬ ‫عﻼقمند‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫پژوهش‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کسانی‬
:‫بپردازند‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫واحدهای‬
•‫شرکت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫کار‬‫بزرگ‬ ‫مهندسی‬ ‫طراحی‬ ‫های‬
•‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫کار‬‫ها‬
•‫پژوهشگاه‬ ‫در‬ ‫کار‬‫ها‬
•‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬‫فناوری‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫های‬
‫شرکت‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬ ‫کار‬ ‫مهم‬ ‫ویژگی‬‫بودن‬ ‫تیمی‬ ‫ماهیت‬ ،‫مشاوره‬ ‫های‬
‫مسافرت‬ ‫لزوم‬ ،‫کار‬.‫است‬ ‫جزئیات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫متعدد‬ ‫های‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫آموزش‬ ‫چه‬‫است؟‬ ‫ﻻزم‬ ‫هایی‬
‫زمینه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫حال‬‫ببینیم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫شدیم‬ ‫آشنا‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬ ‫کاری‬ ‫های‬
‫چه‬ ‫خود‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫است‬ ‫مسیر‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فردی‬
‫آموزش‬.‫ببیند‬ ‫باید‬ ‫هایی‬
‫آموزش‬‫های‬‫مشترک‬
‫را‬ ‫ببیند‬ ‫باید‬ ‫خود‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬ ‫از‬ ‫مستقل‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫مفاهیمی‬
‫آورده‬ ‫عمومی‬ ‫مفاهیم‬ ‫قالب‬ ‫در‬:‫ایم‬
1-‫با‬ ‫آشنایی‬‫چالش‬‫فرصت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫های‬‫مهندسی‬‫فرایند‬ ‫ایمنی‬
2-‫ایمنی‬ ‫مهندسی‬ ‫اصول‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫فرایند‬
3-‫با‬ ‫آشنایی‬،‫قوانین‬‫نرم‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬‫ایمنی‬ ‫افزارهای‬
4-‫با‬ ‫آشنایی‬‫تکنیک‬‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫های‬
5-‫مهندسی‬HSE‫پروژه‬ ‫در‬‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫های‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫آموزش‬‫مس‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫ی‬‫شغلی‬ ‫ر‬
‫معرفی‬ ‫ضمن‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫مسیرهای‬‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬‫آموزش‬‫هر‬ ‫در‬ ‫ﻻزم‬ ‫های‬
‫کرده‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫مسیر‬:‫ایم‬
‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ :‫اول‬ ‫مسیر‬
6-‫بر‬ ‫کامل‬ ‫تسلط‬‫روش‬ ‫به‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫روش‬HAZOP‫و‬HAZID
7-‫نرم‬ ‫یادگیری‬‫افزار‬PHA-Pro
8-‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
9-‫طراحی‬ ‫در‬ ‫سرانگشتی‬ ‫قوانین‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬
10-‫بهره‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مخاطرات‬‫فرایندی‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ ‫برداری‬
‫شوید‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫تکمیلی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫عﻼقمندی‬ ‫صورتی‬ ‫در‬
11-‫روش‬ :‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫تکمیلی‬ ‫فاز‬‫های‬LOPA،SIL،FTA‫و‬ETA‫کنترل‬ ،
‫پیشرفته‬ ‫فرایند‬
12-‫ریشه‬ ‫اصول‬‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ ‫یابی‬
:‫دوم‬ ‫مسیر‬‫کمی‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫پیامد‬ ‫ارزیابی‬
13-‫ریسک‬ ‫کمی‬ ‫ارزیابی‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬
14-‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬PHAST
15-‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬SAFETI
16-‫پیام‬ ‫ارزیابی‬ ‫مکمل‬ ‫استانداردهای‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫د‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫حریق‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ :‫سوم‬ ‫مسیر‬‫ها‬‫انبارها‬ ‫و‬
17-‫تسلط‬‫به‬‫انجام‬‫محاسبات‬‫هیدرولیک‬
18-‫آتش‬ ‫مهندسی‬ ‫اصول‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬
19-‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫حریق‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫ها‬
20-‫نرم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫افزار‬‫چون‬ ‫ی‬PyroSim
21-‫انبارها‬ ‫در‬ ‫ایمنی‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬
22-‫بر‬ ‫تسلط‬‫سیستم‬ ‫طراحی‬ ‫اصول‬‫حریق‬ ‫اطفای‬ ‫و‬ ‫اعﻼن‬ ‫های‬
23-‫حریق‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫مکمل‬ ‫استانداردهای‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬
‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ :‫چهارم‬ ‫مسیر‬
24-‫مخازن‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
25-‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫لوله‬ ‫خطوط‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬
26-‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ ‫جانمایی‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
27-‫مکمل‬ ‫استانداردهای‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬
:‫پنجم‬ ‫مسیر‬‫استقرار‬‫سیستم‬‫مدیریتی‬ ‫های‬
‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫سابقه‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ورود‬‫شود‬
28-‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬PSM
29-‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫حوادث‬ ‫تحلیل‬
30-‫بحران‬ ‫مدیریت‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬
31-‫اضطراری‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اقدام‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫های‬ ‫مهارت‬‫کمکی‬ ‫فرعی‬
32-‫حرفه‬ ‫اصول‬‫ای‬‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫گری‬
33-‫تمرکز‬ ‫مدیریت‬
34-‫گزارش‬ ‫اصول‬‫فنی‬ ‫نویسی‬
‫مهارت‬‫تحصیل‬ ‫ادامه‬ ‫عﻼقمندان‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫های‬
35-‫محاسباتی‬ ‫سیاﻻت‬ ‫دینامیک‬
36-‫مساله‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬
‫چگونه‬‫تخصص‬‫شخصی‬‫کنیم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مناسب‬
‫می‬ ‫پیشنهاد‬:‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫خود‬ ‫تخصص‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫مراحل‬ ‫کنیم‬
1-‫تیپ‬ ‫براساس‬ ‫مسیر‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫خودارزیابی‬‫و‬ ‫شغلی‬ ‫استعداد‬ ،‫شخصیتی‬
‫تحصیلی‬ ‫سوابق‬
2-‫به‬ ‫توجه‬‫نیاز‬‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫فوریت‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫صنعت‬ ‫های‬
3-‫تجربیات‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫قبلی‬
4-‫بررسی‬‫انطباق‬‫ویژ‬‫گی‬،‫کار‬ ‫های‬‫محیط‬‫ماهیت‬ ‫و‬‫آن‬‫فردی‬ ‫زندگی‬ ‫مقتضیات‬ ‫با‬
5-‫بررسی‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫امکان‬‫بین‬ ‫های‬... ‫و‬ ‫تدریس‬ ،‫کارآفرینی‬ ‫امکان‬ ،‫المللی‬
6-‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫تخصص‬ ‫آینده‬ ‫روندهای‬ ‫به‬ ‫توجه‬
7-‫مربوطه‬ ‫تخصص‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫امکان‬ ‫بررسی‬
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫بیشتر‬‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫بهتر‬ ‫تا‬ ‫بدانید‬
‫اینکه‬ ‫مثﻼ‬ ‫بدانید‬ ‫بیشتر‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫دارید‬ ‫تمایل‬ ‫اگر‬
‫شرکت‬ ‫بهترین‬‫مهندسی‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫کجاست؟‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫ن‬
‫کنیم؟‬ ‫پیدا‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫مناسبی‬ ‫شغل‬ ‫چگونه‬
‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫تحصیل‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫محل‬ ‫بهترین‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫فرایند‬
‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫تخصص‬ ‫برای‬ ‫مناسبی‬ ‫موضوع‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫فرایند‬
‫حرفه‬ ‫برای‬‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫تخصص‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫شدن‬ ‫ای‬‫کنیم؟‬ ‫شروع‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫فرایند‬
‫می‬ ‫پیشنهاد‬‫فیلم‬ ‫دیدن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫زیر‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫کنیم‬‫از‬ ‫مربوطه‬ ‫های‬
.‫ببرید‬ ‫بهره‬ ‫پروینی‬ ‫دکتر‬ ‫یعنی‬ ‫آن‬ ‫مدرس‬ ‫با‬ ‫تلفنی‬ ‫مشاوره‬
https://mehdiparvini.com/product/processsafety/
@DrMehdiParvini MehdiParvini.com
‫معرفی‬‫برخی‬‫از‬‫خدمات‬
‫رایگان‬ ‫سایت‬

More Related Content

What's hot

عملية الساسي
عملية الساسي عملية الساسي
عملية الساسي drcan015
 
الوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثاني
الوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثانيالوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثاني
الوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثانيMewaAlKhafaji
 
الادارة العامة م 2
الادارة العامة م 2الادارة العامة م 2
الادارة العامة م 2Adeeb Alabbasi
 
شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572
شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572
شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572alwadii
 
توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244
توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244
توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244alexgroupservic
 
الحاوي في الطب الرازي
الحاوي في الطب الرازيالحاوي في الطب الرازي
الحاوي في الطب الرازيWael Sharba
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته
مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته
مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته Sarasadat Makian
 
العادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحةالعادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحةMohammed Algarni
 
Canine parvovirus infection
Canine parvovirus infectionCanine parvovirus infection
Canine parvovirus infectionAssadullahSamadi
 
تصميم المواقع الإلكترونية في مصر
تصميم المواقع الإلكترونية في مصرتصميم المواقع الإلكترونية في مصر
تصميم المواقع الإلكترونية في مصرMohamedAbdelBaset37
 
الفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاري
الفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاريالفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاري
الفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاريAhmedTalaat127
 

What's hot (19)

عملية الساسي
عملية الساسي عملية الساسي
عملية الساسي
 
الوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثاني
الوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثانيالوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثاني
الوحدة الاولى - الفصل الاول - الدرس الثاني
 
Bi10 pa-002
Bi10 pa-002Bi10 pa-002
Bi10 pa-002
 
الادارة العامة م 2
الادارة العامة م 2الادارة العامة م 2
الادارة العامة م 2
 
شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572
شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572
شركة الصفرات للتنظيف بالرياض 0554738572
 
توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244
توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244
توكيل صيانه ثلاجات كريازى بالاسكندرية 01285574566 - 01092366244
 
Orf
OrfOrf
Orf
 
الحاوي في الطب الرازي
الحاوي في الطب الرازيالحاوي في الطب الرازي
الحاوي في الطب الرازي
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
حسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصلحسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصل
 
Rdiet.ir
Rdiet.irRdiet.ir
Rdiet.ir
 
15. contagious agalacia
15. contagious agalacia15. contagious agalacia
15. contagious agalacia
 
مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته
مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته
مديريت بر موجودي كالا ، سيستم بهنگام و هزينه يابي با تكيه بر رويداد هاي گذشته
 
العادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحةالعادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحة
 
Canine parvovirus infection
Canine parvovirus infectionCanine parvovirus infection
Canine parvovirus infection
 
تصميم المواقع الإلكترونية في مصر
تصميم المواقع الإلكترونية في مصرتصميم المواقع الإلكترونية في مصر
تصميم المواقع الإلكترونية في مصر
 
Streptococcosis
StreptococcosisStreptococcosis
Streptococcosis
 
الفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاري
الفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاريالفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاري
الفرق بين تصفية الشركة والإفلاس التجاري
 
Bovine virus diarrhea
Bovine virus diarrheaBovine virus diarrhea
Bovine virus diarrhea
 

Similar to برای موفقیت در ایمنی فرایند از کجا شروع کنیم

ایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاه
ایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاهایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاه
ایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاهMehdi Parvini
 
Pasteurella and related diseases
Pasteurella and related diseasesPasteurella and related diseases
Pasteurella and related diseasesAssadullahSamadi
 
نقل اثاث وعفش الامارات
نقل اثاث وعفش الاماراتنقل اثاث وعفش الامارات
نقل اثاث وعفش الاماراتalwadii
 
گسترش جهان از نظر قرآن
گسترش جهان از نظر قرآنگسترش جهان از نظر قرآن
گسترش جهان از نظر قرآنDr Fereidoun Dejahang
 
العادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحةالعادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحةMohammed Algarni
 
حرب العقول والأيولوجيات حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنط
حرب العقول والأيولوجيات   حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنطحرب العقول والأيولوجيات   حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنط
حرب العقول والأيولوجيات حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنطYehia Elzont
 
تصميم مواقع إنترنت في مصر
تصميم مواقع إنترنت في مصر تصميم مواقع إنترنت في مصر
تصميم مواقع إنترنت في مصر MohamedAbdelBaset37
 
کمک به بچه های سرطانی
کمک به بچه های سرطانی کمک به بچه های سرطانی
کمک به بچه های سرطانی koodakancharitytehra
 
موکت طرح دار شیک گامان تزیین جاوید
موکت طرح دار شیک گامان تزیین جاویدموکت طرح دار شیک گامان تزیین جاوید
موکت طرح دار شیک گامان تزیین جاویدgamanTazeen javid
 
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationNew microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationkoodakancharitytehra
 
گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵
گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵
گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵Bazaar Insight
 
گیت کنترل تردد چیست؟
گیت کنترل تردد چیست؟گیت کنترل تردد چیست؟
گیت کنترل تردد چیست؟JahangostarParsRaden
 
کمک به بچه‌های سرطانی
کمک به بچه‌های سرطانی کمک به بچه‌های سرطانی
کمک به بچه‌های سرطانی koodakancharitytehra
 
The magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijazi
The magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijaziThe magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijazi
The magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijazitaha hijazi
 

Similar to برای موفقیت در ایمنی فرایند از کجا شروع کنیم (20)

ایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاه
ایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاهایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاه
ایمنی مواد شیمیایی در آزمایشگاه
 
Pasteurella and related diseases
Pasteurella and related diseasesPasteurella and related diseases
Pasteurella and related diseases
 
10. reticuloendotheliosis
10. reticuloendotheliosis10. reticuloendotheliosis
10. reticuloendotheliosis
 
نقل اثاث وعفش الامارات
نقل اثاث وعفش الاماراتنقل اثاث وعفش الامارات
نقل اثاث وعفش الامارات
 
Charity
CharityCharity
Charity
 
Charity
CharityCharity
Charity
 
گسترش جهان از نظر قرآن
گسترش جهان از نظر قرآنگسترش جهان از نظر قرآن
گسترش جهان از نظر قرآن
 
Helping children
Helping childrenHelping children
Helping children
 
Bi10 pa-001
Bi10 pa-001Bi10 pa-001
Bi10 pa-001
 
العادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحةالعادات العشر للشخصية الناجحة
العادات العشر للشخصية الناجحة
 
حرب العقول والأيولوجيات حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنط
حرب العقول والأيولوجيات   حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنطحرب العقول والأيولوجيات   حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنط
حرب العقول والأيولوجيات حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنط
 
تصميم مواقع إنترنت في مصر
تصميم مواقع إنترنت في مصر تصميم مواقع إنترنت في مصر
تصميم مواقع إنترنت في مصر
 
کمک به بچه های سرطانی
کمک به بچه های سرطانی کمک به بچه های سرطانی
کمک به بچه های سرطانی
 
موکت طرح دار شیک گامان تزیین جاوید
موکت طرح دار شیک گامان تزیین جاویدموکت طرح دار شیک گامان تزیین جاوید
موکت طرح دار شیک گامان تزیین جاوید
 
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationNew microsoft power point presentation
New microsoft power point presentation
 
Stationery campaign
Stationery campaignStationery campaign
Stationery campaign
 
گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵
گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵
گزارش صنعت برنامه‌های موبایل در سال ۱۳۹۵
 
گیت کنترل تردد چیست؟
گیت کنترل تردد چیست؟گیت کنترل تردد چیست؟
گیت کنترل تردد چیست؟
 
کمک به بچه‌های سرطانی
کمک به بچه‌های سرطانی کمک به بچه‌های سرطانی
کمک به بچه‌های سرطانی
 
The magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijazi
The magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijaziThe magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijazi
The magic plant garcinia,الجارسينيا.taha hijazi
 

More from Mehdi Parvini

ارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHAST
ارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHASTارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHAST
ارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHASTMehdi Parvini
 
تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA
تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSAتکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA
تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSAMehdi Parvini
 
ارزیابی ریسک خط لوله
ارزیابی ریسک خط لولهارزیابی ریسک خط لوله
ارزیابی ریسک خط لولهMehdi Parvini
 
شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSim
شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSimشبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSim
شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSimMehdi Parvini
 
Pyrosim شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم
Pyrosim  شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیمPyrosim  شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم
Pyrosim شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیمMehdi Parvini
 
ارزیابی ریسک به روش هازوپ
ارزیابی ریسک به روش هازوپ ارزیابی ریسک به روش هازوپ
ارزیابی ریسک به روش هازوپ Mehdi Parvini
 
ارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLIST
ارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLISTارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLIST
ارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLISTMehdi Parvini
 

More from Mehdi Parvini (7)

ارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHAST
ارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHASTارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHAST
ارزیابی پیامد حوادث فرایندی با نرم افزار PHAST
 
تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA
تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSAتکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA
تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA
 
ارزیابی ریسک خط لوله
ارزیابی ریسک خط لولهارزیابی ریسک خط لوله
ارزیابی ریسک خط لوله
 
شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSim
شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSimشبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSim
شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم PyroSim
 
Pyrosim شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم
Pyrosim  شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیمPyrosim  شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم
Pyrosim شبیه سازی آتش و دود با نرم افزار پایروسیم
 
ارزیابی ریسک به روش هازوپ
ارزیابی ریسک به روش هازوپ ارزیابی ریسک به روش هازوپ
ارزیابی ریسک به روش هازوپ
 
ارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLIST
ارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLISTارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLIST
ارزیابی ریسک به روش چک لیست CHECKLIST
 

برای موفقیت در ایمنی فرایند از کجا شروع کنیم

  • 1. @DrMehdiParvini ‫براي‬‫فرايند‬ ‫ايمني‬ ‫در‬ ‫موفقيت‬ ‫كنيم؟‬ ‫شروع‬ ‫كجا‬ ‫از‬ www.MehdiParvini.com
  • 2. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫پروینی‬ ‫دکتر‬ ‫آموزشی‬ ‫گروه‬ ‫می‬ ‫تقدیم‬ ‫افتخار‬ ‫با‬‫کند‬
  • 3. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫مقدمه‬ ‫می‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬:‫کرد‬ ‫تقسیم‬ ‫زیر‬ ‫کاری‬ ‫مهم‬ ‫شاخه‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ایمنی‬ ‫توان‬ ‫فردی‬ ‫ایمنی‬‫شهری‬ ‫یا‬ ‫حرفه‬ ‫یا‬ ‫شغلی‬ ‫ایمنی‬‫ای‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫همانطوری‬‫وجود‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫شغلی‬ ‫ایمنی‬ ‫دانید‬‫رشته‬‫های‬‫دانشگاهی‬‫مرتبط‬ ‫از‬ ‫اعم‬‫حرفه‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫ایمنی‬‫ای‬‫است‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫این‬ ‫است‬ ‫تر‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫در‬ ‫شدیدی‬ ‫نیاز‬ ‫هنوز‬ ‫که‬‫صنعت‬‫می‬ ‫احساس‬ ‫رشته‬ ‫این‬ ‫به‬.‫شود‬ ‫ای‬ ‫اما‬‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫منی‬‫فرایندی‬‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫ما‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫کمتر‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫می‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫جای‬‫خواه‬‫ی‬‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کمی‬ ‫م‬ ‫کن‬ ‫صحبت‬‫ی‬‫که‬ ‫است‬ ‫تمهیداتی‬ ‫مجموعه‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ .‫م‬‫از‬ ‫پیشگیری‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫ب‬ ‫احتمالی‬ ‫حوادث‬ ‫پیامد‬ ‫کاهش‬ ‫یا‬ ‫فرایندی‬ ‫حوادث‬ ‫وقوع‬‫حوادث‬ ‫اما‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫ه‬ ‫حوادث‬ ‫انفجار‬ ‫و‬ ‫آتش‬ ،‫اشتعال‬ ‫قابل‬ ‫یا‬ ‫سمی‬ ‫ماده‬ ‫نشت‬ ‫هستند؟‬ ‫چه‬ ‫فرایندی‬ .‫هستند‬ ‫فرایندی‬‫همچون‬ ‫فرایندی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫عمدتا‬ ‫فرایندی‬ ‫حوادث‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫عملیات‬ ‫حین‬ ‫در‬ ... ‫و‬ ‫شیمیایی‬ ‫تولیدی‬ ‫کارخانجات‬ ،‫پاﻻیشگاه‬ ،‫پتروشیمی‬‫تولید‬، ‫ذخیره‬‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫یا‬ ‫سازی‬‫م‬ ‫اتفاق‬‫ی‬‫افتند‬‫در‬ ‫فرایندها‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫ماهیت‬ ‫شناخت‬ ‫لذا‬ ‫کننده‬ ‫تعیین‬ ‫بسیار‬ ‫نقش‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬.‫دارد‬ ‫ای‬ ‫می‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫مزایای‬ ‫از‬:‫کرد‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫توان‬ 1-‫حرفه‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫کامﻼ‬ ‫زمینه‬ ‫یک‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬‫دانش‬ ‫به‬ ‫متکی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫و‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنی‬ ‫بدان‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫بیشتری‬ ‫کار‬ ‫جای‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬‫دنیا‬ ‫در‬‫دارد‬
  • 4. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫مستمر‬ ‫تﻼش‬‫مدتی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫آن‬ ‫در‬‫حرفه‬‫ای‬‫شده‬‫و‬‫حرفه‬ ‫درآمدهای‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫ای‬‫استخدام‬‫شرکت‬ ‫در‬.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫انتظار‬ ‫را‬ ‫قدر‬ ‫های‬ 2-‫زیادی‬ ‫تعداد‬‫زبده‬ ‫متخصص‬ ‫و‬ ‫کارشناس‬‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شاغل‬‫شدید‬ ‫نیاز‬ ‫علیرغم‬ ‫آن‬ ‫به‬‫ندارد‬ ‫وجود‬‫شدید‬ ‫رقابت‬ ‫با‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫یعنی‬ ‫این‬ . .‫شد‬ ‫نخواهید‬ ‫روبرو‬ 3-‫شما‬ ‫برای‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫مخصوصا‬ ‫باﻻتر‬ ‫مقاطع‬ ‫در‬ ‫تحصیل‬ ‫ادامه‬ ‫امکان‬ ‫مهیا‬.‫است‬ 4-‫گرایش‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫خﻼف‬ ‫بر‬ ‫رشته‬ ‫این‬‫رشته‬ ‫و‬ ‫ها‬‫کﻼسیک‬ ‫های‬،‫محضی‬ ‫جنبه‬ ‫و‬ ‫ندارد‬‫کاربردی‬‫از‬ ‫بعد‬ ‫شما‬ ‫یعنی‬ ‫است‬‫فارغ‬‫التحصیلی‬‫رشته‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مهارت‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫هایی‬‫می‬ ‫که‬ ‫آورید‬‫در‬ ‫موثر‬ ‫کار‬ ‫بﻼفاصه‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫توانید‬ .‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫صنعت‬
  • 5. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com 5-‫ا‬‫کارمندی‬ ،‫آزاد‬ ‫کار‬ ،‫دادن‬ ‫مشاوره‬ ،‫تدریس‬ ‫مکان‬‫و‬‫کارآفرینی‬‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫مهیا‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫کارهایی‬ ‫چه‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬‫دهند؟‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫فرایندی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫ابتدایی‬ ‫از‬ ‫بیایید‬‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مرحله‬ ‫اولین‬ .‫کنیم‬ ‫شروع‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مراحل‬ ‫ترین‬ ،‫واحد‬‫امکان‬‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫واحد‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬ ،‫فنی‬ ‫سنجی‬‫خواهیم‬ ‫تولید‬ ‫ظرفیت‬ ‫و‬ ‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫محل‬ ،‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫نبودن‬ ‫یا‬ ‫بودن‬ ‫منطقی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫مرحله‬ ‫همین‬ ‫از‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫کار‬ .‫بگیریم‬ ‫تصمیم‬‫شود‬‫این‬ ‫در‬ . ‫شود‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فنی‬ ‫دانش‬ ‫انتخاب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مرحله‬‫موضوع‬‫ای‬‫ن‬‫است‬‫که‬ ‫شود‬ ‫انتخاب‬ ‫ﻻیسنسور‬ ‫کدام‬ ‫از‬ ‫فنی‬ ‫دانش‬ ‫کدام‬.‫عﻼوه‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫گام‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫اقتصادی‬ ‫مﻼحظات‬ ‫بر‬‫بودن‬ ‫ایمن‬ ‫ذاتا‬‫هم‬ ‫تولید‬ ‫فرایند‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫بررسی‬ ‫نقش‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫اینجا‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫آن‬ ‫فرایندی‬ ‫های‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫ضمنا‬ ‫کند‬ ‫ایفا‬ ‫مهمی‬‫بررسی‬ ‫نیازمند‬ ‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫محل‬ ‫الزامات‬HSE‫است‬‫و‬‫نرم‬ ‫چون‬ ‫ابزاری‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬‫افزار‬PHAST ‫می‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫سناریوهای‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫شیمیایی‬ ‫مواد‬ ‫پراکنش‬‫و‬ ‫کند‬ ‫آسیب‬‫را‬ ‫واحد‬ ‫اطراف‬ ‫ساکنین‬ ‫پذیری‬‫تعیین‬ ‫واحد‬ ‫برای‬ ‫ایمن‬ ‫حریم‬ ‫کرده‬ ‫بررسی‬ ‫می‬‫مناسب‬ ‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫برای‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫مکان‬ ‫که‬ ‫مهم‬ ‫سئوال‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫خیر‬ ‫یا‬ ‫است‬.‫کند‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫ایمنی‬ ‫امکان‬ ‫از‬ ‫پس‬‫سنجی‬،‫به‬ ‫نوبت‬‫واحد‬ ‫احداث‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ،‫محاسبات‬ ‫انجام‬‫می‬‫رسد‬‫که‬ ‫ما‬‫سه‬ ‫این‬ ‫به‬‫مرحله‬،‫فاز‬‫پ‬ ‫انجام‬‫روژه‬‫مي‬‫گوییم‬‫البته‬‫به‬ ‫نوبت‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫بهره‬‫واحد‬ ‫یک‬ ‫احداث‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫اهمیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫رسید‬ ‫خواهد‬ ‫برداری‬،‫اجازه‬ .‫بپردازیم‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫بدهید‬
  • 6. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫بخواهیم‬ ‫را‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫اگر‬‫باید‬ ‫کنیم‬ ‫تقسیم‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫کنیم‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫سه‬ ‫به‬: ۱.‫مهندسی‬ ۲.‫کاﻻ‬ ‫تامین‬ ۳.‫اجرا‬ ‫مهندسی‬،‫تاسیسات‬‫را‬‫طراحی‬‫می‬‫کند‬‫لیست‬‫های‬‫مختلف‬،‫مشخصات‬‫فنی‬، ‫برگه‬‫های‬‫فنی‬‫تجهیزات‬،‫مواد‬‫و‬‫مصالح‬‫را‬‫تهیه‬‫می‬‫نماید‬‫تمامی‬‫نقشه‬‫های‬ ‫مورد‬‫نیاز‬‫برای‬‫نصب‬‫کارخانه‬‫را‬‫صادر‬‫می‬‫نماید‬.‫تدارکات‬،‫تمامی‬‫تجهیزات‬،‫مواد‬ ‫و‬‫مصالح‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫لیست‬‫ها‬‫و‬‫مشخصات‬‫فنی‬‫تهیه‬‫شده‬‫توسط‬‫مهندسی‬ ‫خریداری‬‫می‬‫کند‬.‫گروه‬‫ساخت‬،‫تمام‬‫تجهیزات‬،‫مواد‬‫و‬‫مصالحی‬‫که‬‫توسط‬ ‫بخش‬‫تدارکات‬‫خریداری‬‫شده‬‫است‬‫را‬‫بر‬‫مبنای‬‫نقشه‬‫ها‬‫و‬‫مشخصات‬‫فنی‬ ‫تولیدی‬‫در‬‫بخش‬‫مهندسی‬‫نصب‬‫می‬‫نماید‬. ‫طراحی‬‫مهندسی‬‫اولین‬‫و‬‫بحرانی‬‫ترین‬‫قسمت‬‫انجام‬‫یک‬‫پروژه‬‫است‬.‫پروژه‬‫را‬ ‫می‬‫توان‬‫به‬‫موسیقی‬‫تشبیه‬‫نمود‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫نت‬‫های‬‫آن‬‫توسط‬‫بخش‬ ‫مهندسی‬‫نوشته‬‫می‬‫شود‬‫و‬‫سایر‬‫اجزای‬‫پروژه‬،‫نوازنده‬‫و‬‫اجرا‬‫کننده‬‫این‬‫نت‬ ‫ها‬‫خواهند‬‫بود‬‫تدارکات‬‫چیزی‬‫جز‬‫آنچه‬‫مهندسی‬‫مشخص‬‫می‬‫نماید‬‫نمی‬‫خرد‬ ‫و‬‫تیم‬‫ساخت‬‫نیز‬‫بر‬‫اساس‬‫نقشه‬‫های‬‫مهندسی‬‫عمل‬‫می‬‫نماید‬‫مهندسی‬ ‫عبار‬‫ت‬‫است‬‫از‬‫ترجمه‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫الزامات‬‫عملیاتی‬‫به‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫نقشه‬ ‫ها‬‫و‬‫مشخصات‬‫فنی‬‫که‬‫جزئیات‬‫یک‬‫تأسیسات‬‫صنعتی‬‫را‬‫به‬‫تصویر‬‫می‬‫کشند‬ ‫مهندسی‬‫متشکل‬‫از‬‫تعداد‬‫زیادی‬‫از‬‫رشته‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬‫فرایند‬،‫ایمنی‬،‫مکانیکال‬، ‫لوله‬‫کشی‬،‫عمران‬،‫الکتریکال‬،‫ابزار‬‫دقیق‬‫و‬... ‫طراحی‬‫مهندسی‬‫اولین‬‫و‬‫بحرانی‬‫ترین‬‫قسمت‬‫انجام‬‫یک‬‫پروژه‬‫است‬
  • 7. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫مهندسی‬‫از‬‫مطالعات‬‫مفهومی‬‫سطح‬‫باﻻ‬‫گرفته‬‫تا‬‫تولید‬‫انبوهی‬‫از‬‫نقشه‬‫ها‬‫و‬ ‫جزئیات‬‫بسیار‬‫زیاد‬‫برای‬‫نصب‬‫را‬‫شامل‬‫می‬‫شود‬. ‫پروژه‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫فعالیت‬‫های‬‫مهندسی‬‫در‬‫بخش‬‫مختلف‬‫زیر‬‫انجام‬‫می‬‫پذیرد‬ -‫فرایند‬ -‫ابزار‬‫دقیق‬‫و‬‫کنترل‬ -‫جانمایی‬‫تجهیزات‬‫و‬‫لوله‬‫کشی‬ -‫برق‬ -‫تجهیزات‬‫مکانیک‬ -‫عمران‬ -‫ایمنی‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬
  • 8. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫تقسیم‬‫مهندسی‬‫به‬‫بخشهای‬‫مختلف‬‫به‬‫تقسیم‬‫تجهیزات‬‫و‬‫مواد‬‫به‬‫انواع‬ ‫مختلفی‬‫نظیر‬‫تجهیزات‬‫مکانیکی‬‫لوله‬‫ها‬‫و‬‫تجهیزات‬‫برقی‬‫ادوات‬‫ابزار‬‫دقیق‬ ‫سیستم‬‫ها‬‫و‬‫و‬‫بستگی‬‫دارد‬‫هر‬‫بخش‬‫مسئول‬‫قسمت‬‫خاصی‬‫از‬‫تجهیزات‬‫و‬ ‫مواد‬‫می‬‫باشد‬‫که‬‫باید‬‫مشخصات‬‫و‬‫مقادیر‬‫آن‬‫را‬‫برای‬‫خرید‬‫تعیین‬‫نماید‬. ‫مدارک‬‫فعالیت‬ ‫محصول‬‫مهندسی‬ ً‫معموﻻ‬‫در‬‫هر‬‫پروژه‬‫ای‬‫صدها‬‫مدرک‬‫مهندسی‬‫و‬‫نقشه‬‫تولید‬‫می‬‫شود‬‫با‬‫این‬‫وجود‬ ‫تمامی‬‫آنها‬‫در‬‫انواع‬‫محدودی‬‫قابل‬‫دسته‬‫بندی‬‫است‬‫برای‬‫مثال‬‫هر‬‫چند‬‫که‬‫بخش‬ ‫لوله‬‫کشی‬‫تعداد‬‫زیادی‬‫نقشه‬‫برای‬‫پوشش‬‫دادن‬‫کل‬‫کارخانه‬‫تولید‬‫می‬‫نماید‬‫ولی‬ ‫همگی‬‫آنها‬‫شبیه‬‫هم‬‫هستند‬‫و‬‫با‬‫عنوان‬‫نقشه‬‫چیدمان‬‫کلی‬‫لوله‬‫کشی‬‫نامیده‬‫می‬ ‫شود‬‫از‬‫آنجا‬‫که‬‫مدارک‬‫مهندسی‬‫و‬‫نقشه‬‫ها‬‫به‬‫عنوان‬‫محصول‬‫مهندسی‬‫در‬‫نظر‬ ‫گرفته‬‫می‬‫شود‬‫تحویل‬‫دادنی‬‫ها‬‫آن‬‫بخش‬‫مهندسی‬‫نامیده‬‫می‬‫شود‬.
  • 9. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫ا‬‫ز‬‫جمله‬‫این‬‫تحویل‬‫دادنی‬‫ها‬‫مدارک‬‫مربوط‬‫به‬‫مطالعات‬‫ایمنی‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬‫است‬ ‫که‬‫باز‬‫در‬‫اینجا‬‫مهندسین‬‫ایمنی‬‫فرایند‬‫با‬‫تمرکز‬‫روی‬‫نقشه‬‫های‬‫تولیدی‬،‫ایمنی‬‫آن‬ ‫را‬‫مورد‬‫ارزیابی‬‫قرار‬‫می‬‫دهند‬. ‫دیسپلین‬HSE ‫ب‬‫هداشت‬،‫ایمنی‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬‫که‬‫مهندسی‬‫ممانعت‬‫از‬‫تلفات‬‫یا‬‫به‬‫طور‬‫ساده‬ ‫ایمنی‬‫نامیده‬‫می‬‫شود‬‫در‬‫جهت‬‫جلوگیری‬‫از‬‫احتمال‬‫وقوع‬‫و‬‫کاهش‬‫اثر‬‫آتش‬ ‫سوزی‬‫و‬‫انفجار‬‫ناشی‬‫از‬‫نشتی‬‫ها‬‫فعالیت‬‫می‬‫کند‬. ‫بخش‬‫ایمنی‬‫در‬‫بسیاری‬‫از‬‫جنبه‬‫های‬‫طراحی‬‫مرتبط‬‫می‬:‫باشد‬ -‫شناسایی‬‫خطرات‬ -‫ارزیابی‬‫ریسک‬ -‫چیدمان‬‫کارخانه‬
  • 10. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com -‫خاموشی‬‫اضطراری‬ -‫حفاظت‬‫از‬‫حریق‬‫و‬‫اطفاء‬‫حریق‬ -‫تقسیم‬‫بندی‬‫مناطق‬‫خطر‬ -‫راه‬‫های‬‫فرار‬‫و‬‫تخلیه‬ ‫مدارک‬‫مفاهیم‬‫ایمنی‬Safety Concept‫جزئیات‬‫مرتبط‬‫با‬‫ایمنی‬‫را‬‫در‬‫طراحی‬‫کلیه‬ ‫موارد‬‫فوق‬‫مشخص‬‫نموده‬‫معیارها‬‫و‬‫آیین‬‫نامه‬‫های‬‫کاربردی‬‫مربوطه‬‫را‬‫نیز‬‫تعیین‬ ‫خواهد‬‫نمود‬ ‫مطالعات‬‫شناسایی‬‫خطر‬‫دو‬ ‫بر‬‫دسته‬‫از‬‫خطرها‬‫تمرکز‬‫دارد‬‫دسته‬‫اول‬‫خطر‬‫ات‬‫با‬‫علل‬ ‫خارجی‬‫که‬‫به‬‫دلیل‬‫موقعیت‬‫قرارگیری‬‫کارخانه‬‫ایجاد‬‫می‬‫شوند‬‫و‬‫دسته‬‫دوم‬‫خطراتی‬ ‫که‬‫به‬‫وسیله‬‫خود‬‫کارخانه‬‫ایجاد‬‫می‬‫شوند‬.‫تیمی‬‫متشکل‬‫از‬‫بخش‬‫های‬‫مختلف‬‫موارد‬ ‫زیر‬‫را‬‫بررسی‬‫می‬‫کند‬: ‫خطرات‬‫محیطی‬‫؛‬‫بررسی‬‫کفایت‬‫و‬‫تناسب‬‫طراحی‬‫کارخانه‬‫برای‬‫شرایط‬‫بد‬‫آب‬‫و‬‫هوایی‬ )‫باران‬‫های‬‫سنگین‬‫و‬‫باد‬‫شدید‬،(‫زلزله‬،‫سونامی‬‫و‬‫غیره‬ ‫خطرات‬‫ا‬‫نسانی‬‫؛‬‫آیا‬‫کارخانه‬‫می‬‫توانند‬‫از‬‫فعالیت‬‫های‬‫انسانی‬‫مجاور‬‫نظیر‬‫سایر‬‫صنایع‬، ‫کشاورزی‬،‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫و‬‫غیره‬‫متاثر‬‫شود‬‫؟‬ ‫خطرات‬‫فرایندی‬‫کار‬ ‫؛‬‫خانه‬‫چه‬‫سیاﻻتی‬‫را‬‫فرآوری‬‫می‬‫کنند‬‫؟‬‫این‬‫سیاﻻت‬‫چه‬‫خطراتی‬‫را‬ ‫ایجاد‬‫می‬‫کند‬‫آتش‬‫؟‬‫انفجار‬‫؟‬‫خطر‬‫مسمومیت‬‫؟‬‫یا‬‫خطر‬‫آلودگی‬‫؟‬ ‫پیشگیری‬‫از‬‫وقوع‬‫حوادث‬‫و‬‫کاهش‬‫اثر‬‫آتش‬‫سوزی‬‫و‬‫انفجار‬‫ناشی‬‫از‬‫نشتی‬‫ها‬ ‫دیسپلین‬ ‫اصلی‬ ‫وظایف‬ ‫از‬HSE.‫است‬
  • 11. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫خطر‬‫بهره‬‫برداری‬‫؛‬‫چه‬‫خطراتی‬‫در‬‫بهره‬‫برداری‬‫از‬‫کارخانه‬‫ایجاد‬‫می‬‫شود‬‫به‬‫طور‬‫مثال‬ ‫خطرات‬‫ناشی‬‫از‬‫ذخیره‬‫محصوﻻت‬‫و‬‫همچنین‬‫خطر‬‫جابجایی‬‫قطعات‬‫و‬‫تجهیزات‬‫در‬ ‫زمان‬‫تعمیرات‬ ‫تیم‬HAZIDً‫معموﻻ‬‫یا‬‫سواﻻتی‬‫را‬‫مطرح‬‫می‬‫نماید‬‫یا‬‫اینکه‬‫پیشنهاداتی‬‫ارائه‬‫می‬‫گردد‬ ‫این‬‫موارد‬‫در‬‫برگه‬HAZARD Action Sheet‫که‬‫جزئی‬‫از‬‫گزارش‬HAZID‫می‬‫باشد‬‫ثبت‬‫می‬ ‫شود‬.
  • 12. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫های‬ ‫مثال‬‫هایی‬‫از‬‫نوع‬‫کار‬‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬‫در‬‫شرکت‬‫های‬‫طراحی‬‫و‬‫مهندسی‬)‫در‬ ‫مهندسی‬ ‫فاز‬(‫می‬ ‫انجام‬ ‫استانداردها‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫همه‬ ‫که‬‫شده‬ ‫آورده‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫شود‬ :‫است‬ •‫سیستم‬ ‫طراحی‬‫حریق‬ ‫اطفای‬ ‫و‬ ‫اعﻼن‬ ‫های‬ •‫قرارگیری‬ ‫موقعیت‬ ‫طراحی‬‫دود‬ ‫و‬ ‫آتش‬ ‫آشکارسازهای‬ •‫سیستم‬ ‫طراحی‬‫برج‬ ،‫راکتورها‬ ‫از‬ ‫)اعم‬ ‫تجهیزات‬ ‫ایمنی‬ ‫های‬(... ‫و‬ ‫ها‬ •‫سیستم‬ ‫طراحی‬‫فشار‬ ‫کاهش‬ ‫های‬ ‫و‬... • ‫فرایندی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫عمر‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫مهندسی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫دیسپلین‬ ‫کار‬ ‫که‬ ‫حال‬ .‫است‬ ‫حذف‬ ‫غیرقابل‬ ‫و‬ ‫موثر‬ ‫شرکت‬ ‫سایر‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬ ‫دیدیم‬‫می‬ ‫ها‬.‫اندازیم‬ ‫شرکت‬‫های‬‫مشاوره‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬‫می‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫یک‬‫در‬ ‫فعال‬ ‫مشاوره‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫تواند‬ :‫کرد‬ ‫خﻼصه‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ •‫هازوپ‬ ‫مطالعات‬ ‫انجام‬‫هازید‬ ‫و‬‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫جهت‬‫و‬ ‫غیرفرایندی‬ •‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫به‬ ‫مرتبط‬ ‫مطالعات‬ ‫انجام‬PSM ‫می‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫یک‬ ‫گفت‬ ‫توان‬‫در‬ ‫یا‬ ‫طراحی‬ ‫های‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫استانداردها‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫مهندسی‬ ‫فاز‬.‫کند‬
  • 13. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com •‫طرح‬ ‫تدوین‬‫بحران‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اضطراری‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اقدام‬ •‫سیستم‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫آنالیز‬‫آسیب‬ ‫تعیین‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫ایمنی‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫پذیری‬ • ‫شرکت‬‫های‬‫بهره‬‫برداری‬ ‫تولیدی‬ ‫یا‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬‫مانند‬‫پتروشیمی‬‫پاﻻیشگاه‬ ،‫ها‬‫و‬ ‫ها‬... ‫کارهای‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫زیر‬:‫دهند‬ •‫و‬ ‫کار‬ ‫ماهیت‬ ‫بررسی‬‫پروانه‬ ‫صدور‬‫سرد‬ ‫و‬ ‫گرم‬ ‫کار‬ ‫های‬ •‫حوادث‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ •‫ﻻزم‬ ‫الزامات‬ ‫ارائه‬‫فرایند‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫هنگام‬ ‫به‬ •‫بررسی‬‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ •‫اضطراری‬ ‫اوضاع‬ ‫کنترل‬ ‫نحوه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫کارشناسی‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫موسسات‬‫تحقیقاتی‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫هستند‬ ‫عﻼقمند‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫پژوهش‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ :‫بپردازند‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫واحدهای‬ •‫شرکت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫کار‬‫بزرگ‬ ‫مهندسی‬ ‫طراحی‬ ‫های‬ •‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫کار‬‫ها‬ •‫پژوهشگاه‬ ‫در‬ ‫کار‬‫ها‬ •‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬‫فناوری‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬ ‫کار‬ ‫مهم‬ ‫ویژگی‬‫بودن‬ ‫تیمی‬ ‫ماهیت‬ ،‫مشاوره‬ ‫های‬ ‫مسافرت‬ ‫لزوم‬ ،‫کار‬.‫است‬ ‫جزئیات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫متعدد‬ ‫های‬
  • 14. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫آموزش‬ ‫چه‬‫است؟‬ ‫ﻻزم‬ ‫هایی‬ ‫زمینه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫حال‬‫ببینیم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫شدیم‬ ‫آشنا‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسین‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫چه‬ ‫خود‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫است‬ ‫مسیر‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫آموزش‬.‫ببیند‬ ‫باید‬ ‫هایی‬ ‫آموزش‬‫های‬‫مشترک‬ ‫را‬ ‫ببیند‬ ‫باید‬ ‫خود‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬ ‫از‬ ‫مستقل‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندس‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫مفاهیمی‬ ‫آورده‬ ‫عمومی‬ ‫مفاهیم‬ ‫قالب‬ ‫در‬:‫ایم‬ 1-‫با‬ ‫آشنایی‬‫چالش‬‫فرصت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫های‬‫مهندسی‬‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ 2-‫ایمنی‬ ‫مهندسی‬ ‫اصول‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫فرایند‬ 3-‫با‬ ‫آشنایی‬،‫قوانین‬‫نرم‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬‫ایمنی‬ ‫افزارهای‬ 4-‫با‬ ‫آشنایی‬‫تکنیک‬‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫های‬ 5-‫مهندسی‬HSE‫پروژه‬ ‫در‬‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫های‬
  • 15. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫آموزش‬‫مس‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫ی‬‫شغلی‬ ‫ر‬ ‫معرفی‬ ‫ضمن‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫مسیرهای‬‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬‫آموزش‬‫هر‬ ‫در‬ ‫ﻻزم‬ ‫های‬ ‫کرده‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫مسیر‬:‫ایم‬ ‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ :‫اول‬ ‫مسیر‬ 6-‫بر‬ ‫کامل‬ ‫تسلط‬‫روش‬ ‫به‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫روش‬HAZOP‫و‬HAZID 7-‫نرم‬ ‫یادگیری‬‫افزار‬PHA-Pro 8-‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ 9-‫طراحی‬ ‫در‬ ‫سرانگشتی‬ ‫قوانین‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ 10-‫بهره‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مخاطرات‬‫فرایندی‬ ‫واحدهای‬ ‫در‬ ‫برداری‬ ‫شوید‬ ‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫تکمیلی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫عﻼقمندی‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ 11-‫روش‬ :‫مخاطرات‬ ‫شناسایی‬ ‫تکمیلی‬ ‫فاز‬‫های‬LOPA،SIL،FTA‫و‬ETA‫کنترل‬ ، ‫پیشرفته‬ ‫فرایند‬ 12-‫ریشه‬ ‫اصول‬‫فرایندی‬ ‫مخاطرات‬ ‫یابی‬ :‫دوم‬ ‫مسیر‬‫کمی‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫پیامد‬ ‫ارزیابی‬ 13-‫ریسک‬ ‫کمی‬ ‫ارزیابی‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬ 14-‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬PHAST 15-‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬SAFETI 16-‫پیام‬ ‫ارزیابی‬ ‫مکمل‬ ‫استانداردهای‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫د‬
  • 16. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫حریق‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ :‫سوم‬ ‫مسیر‬‫ها‬‫انبارها‬ ‫و‬ 17-‫تسلط‬‫به‬‫انجام‬‫محاسبات‬‫هیدرولیک‬ 18-‫آتش‬ ‫مهندسی‬ ‫اصول‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬ 19-‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫حریق‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫ها‬ 20-‫نرم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫افزار‬‫چون‬ ‫ی‬PyroSim 21-‫انبارها‬ ‫در‬ ‫ایمنی‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬ 22-‫بر‬ ‫تسلط‬‫سیستم‬ ‫طراحی‬ ‫اصول‬‫حریق‬ ‫اطفای‬ ‫و‬ ‫اعﻼن‬ ‫های‬ 23-‫حریق‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫مکمل‬ ‫استانداردهای‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬ ‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ :‫چهارم‬ ‫مسیر‬ 24-‫مخازن‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ 25-‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫لوله‬ ‫خطوط‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ 26-‫فرایندی‬ ‫تجهیزات‬ ‫جانمایی‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ 27-‫مکمل‬ ‫استانداردهای‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬ :‫پنجم‬ ‫مسیر‬‫استقرار‬‫سیستم‬‫مدیریتی‬ ‫های‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫سابقه‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ورود‬‫شود‬ 28-‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مدیریت‬ ‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬PSM 29-‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬‫حوادث‬ ‫تحلیل‬ 30-‫بحران‬ ‫مدیریت‬ ‫مفاهیم‬ ‫بر‬ ‫تسلط‬ 31-‫اضطراری‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اقدام‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬
  • 17. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫های‬ ‫مهارت‬‫کمکی‬ ‫فرعی‬ 32-‫حرفه‬ ‫اصول‬‫ای‬‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫گری‬ 33-‫تمرکز‬ ‫مدیریت‬ 34-‫گزارش‬ ‫اصول‬‫فنی‬ ‫نویسی‬ ‫مهارت‬‫تحصیل‬ ‫ادامه‬ ‫عﻼقمندان‬ ‫برای‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ 35-‫محاسباتی‬ ‫سیاﻻت‬ ‫دینامیک‬ 36-‫مساله‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬ ‫چگونه‬‫تخصص‬‫شخصی‬‫کنیم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مناسب‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬:‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫خود‬ ‫تخصص‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫مراحل‬ ‫کنیم‬ 1-‫تیپ‬ ‫براساس‬ ‫مسیر‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫خودارزیابی‬‫و‬ ‫شغلی‬ ‫استعداد‬ ،‫شخصیتی‬ ‫تحصیلی‬ ‫سوابق‬ 2-‫به‬ ‫توجه‬‫نیاز‬‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫فوریت‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫صنعت‬ ‫های‬ 3-‫تجربیات‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫قبلی‬ 4-‫بررسی‬‫انطباق‬‫ویژ‬‫گی‬،‫کار‬ ‫های‬‫محیط‬‫ماهیت‬ ‫و‬‫آن‬‫فردی‬ ‫زندگی‬ ‫مقتضیات‬ ‫با‬ 5-‫بررسی‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫امکان‬‫بین‬ ‫های‬... ‫و‬ ‫تدریس‬ ،‫کارآفرینی‬ ‫امکان‬ ،‫المللی‬ 6-‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫تخصص‬ ‫آینده‬ ‫روندهای‬ ‫به‬ ‫توجه‬ 7-‫مربوطه‬ ‫تخصص‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫امکان‬ ‫بررسی‬
  • 18. @DrMehdiParvini MehdiParvini.com ‫بیشتر‬‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫بهتر‬ ‫تا‬ ‫بدانید‬ ‫اینکه‬ ‫مثﻼ‬ ‫بدانید‬ ‫بیشتر‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫مهندسی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫دارید‬ ‫تمایل‬ ‫اگر‬ ‫شرکت‬ ‫بهترین‬‫مهندسی‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫کجاست؟‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫ن‬ ‫کنیم؟‬ ‫پیدا‬ ‫فرایندی‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫مناسبی‬ ‫شغل‬ ‫چگونه‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫تحصیل‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫محل‬ ‫بهترین‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫فرایند‬ ‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫تخصص‬ ‫برای‬ ‫مناسبی‬ ‫موضوع‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫فرایند‬ ‫حرفه‬ ‫برای‬‫ایمنی‬ ‫در‬ ‫تخصص‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫شدن‬ ‫ای‬‫کنیم؟‬ ‫شروع‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫فرایند‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬‫فیلم‬ ‫دیدن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫زیر‬ ‫محصول‬ ‫از‬ ‫کنیم‬‫از‬ ‫مربوطه‬ ‫های‬ .‫ببرید‬ ‫بهره‬ ‫پروینی‬ ‫دکتر‬ ‫یعنی‬ ‫آن‬ ‫مدرس‬ ‫با‬ ‫تلفنی‬ ‫مشاوره‬ https://mehdiparvini.com/product/processsafety/