INILAH DASAR-DASAR MANAGEMEN WAKTU, PEKERJAAN, DLL

2. DASAR-DASAR MANAJEMEN
PENGERTIAN
Andrew F.
Sikula
Harold Koontz & Cyril
O’Donnel
James A.F.
Stoner
2
G.R.
Terry
Manajemen adalah proses merencanakan,
mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan
kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi dengan
menggunakan sumberdaya organisasi

3. DASAR-DASAR MANAJEMEN
KONSEP DASAR
3
Studi Dasar
Manajemen
Latar
Belakang
Pembuatan
Keputusan
Perencanaan
Pengorganisa
sian
Menggerakka
n
Pengawasan
Pandangan
Asing &
Pandangan
ke Muka
Pengetahuan
& Skill
Manajemen
Lingkungan Internal
Lingkungan Eksternal

4. DASAR-DASAR MANAJEMEN
KONSEP MANAJEMEN
4
Identitas
Manajemen
 Sebagai suatu proses (perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, penggerakan dan pengawasan secara
berkelanjutan)
 Dapat diketahui hanya dari hasilnya saja (intangible),
 Sebagai suatu alat untuk mencapai tujuan (hasil).
Arti pentingnya
manajemen
Tak akan ada suatu organisasi yang berhasil dalam mencapai
tujuanya tanpa menggunakan manajemen secara efektif dan
efesien
Prinsip
Manajemen
Berguna bagi para manajer dalam usaha menghindari berbagai
kesalahan umum dalam pekerjaanya
Sasaran
manajemen
 Sebagai pekerjaan pimpinan,
 Ada tujuan yang ingin dicapai,
 Pencapaian tujuan dilakukan dengan orang lain,
 Setiap kegiatanya selalu menggunakan cara berpikir ilmiah
dan praktis (prinsip-prinsip manajemen) dengan dukungan
berbagai sumberdaya yang tersedia,
 Pencapaian tujuan dilakukan dengan cara seefektif dan
seefesien mungkin.

5. DASAR-DASAR MANAJEMEN
AZAS MANAJEMEN
5
 Pembagian kerja
 Wewenang dan
tanggungjawab
 Disiplin
 Kesatuan perintah
 Kesatuan arah
 Kepentingan umum
di atas kepentingan
pribadi
 Pembagian gaji yang
wajar
 Pemusatan wewenang
Menghindari kesalahan &
meningatkan percaya diri

6. DASAR-DASAR MANAJEMEN
FUNGSI MANAJEMEN
6
Planning
Organizing
StaffingControlling
Directing

7. DASAR-DASAR MANAJEMEN
PERAN MANAJEMEN
Peran manajer menurut Mintzberg dalam Robbins dan
Coulter (1999) adalah peran antar pribadi, peran
informasi, dan peran memutuskan, dengan penjelasan
masing-masing adalah sebagai berikut :
 Peran antar pribadi: Peran-peran yang melibatkan
kegiatan-kegiatan simbolis (figure head), pemimpin,
dan penghubung.
 Peran informasi: Peran yang meliputi kecepatan-
kecepatan memantau, menyebarkan, dan juru
bicara.
 Peran memutuskan: Peran yang meliputi
kewirausahawan, penanganan gangguan,
pengalokasi sumber daya. 7

8. DASAR-DASAR MANAJEMEN
CONTOH
8

9. DASAR-DASAR MANAJEMEN

10. DASAR-DASAR MANAJEMEN

11. DASAR-DASAR MANAJEMEN11

12. DASAR-DASAR MANAJEMEN
S A P
12