SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin
KODE UNIT : LOG.OO02.014.01
JUDUL UNIT : Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom
DESKRIPSI UNIT : Unit ini menggambarkan pekerjaan pada suatu tim yang bersifat
otonom, dimana setiap anggota memahami peran masing-
masing, berpartisipasi dalam perencanaan tim, melaksanakan
pekerjaan dan memberikan kontribusi sebagai anggota tim,
mengevaluasi dan memperbaiki kinerja tim.
Bidang : Inti
Bobot Unit : 2
Unit Prasyarat : LOG.OO 02.003.01 : Melakukan pekerjaan yang membutuhkan
kerja sama tim
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
01 Menentukan peran kerja
anggota tim.
1.1 Peran dan lingkup tim ditentukan dan dipahami dengan
menggunakan prosedur operasi (kerja) yang terstandar
(SOP).
1.2 Peran diri sendiri dan anggota tim difahami dan bilamana
sesuai diklarifikasi oleh semua peserta tim.
02 Partisipasi dalam
perencanaan tim.
2.1 Metode tepat digunakan untuk merencanakan kegiatan tim
atau sejumlah kegiatan yang berhubungan dengan tim.
2.2 Kegiatan perencanaan dilaksanakan berdasarkan
kepentingan individu maupun ditanggung bersama,
keterampilan teknik, pengetahuan serta kompetensi
gabungan masing-masing individu.
2.3 Kontribusi efektif dan tepat diberikan pada proses
perencanaan total.
03 Bekerja sebagai
anggota tim.
3.1 Bentuk yang efektif dan tepat dari komunikasi digunakan
untuk berhubungan dengan anggota-anggota tim.
3.2 Kontribusi untuk menentukan batas waktu, standar kualitas
dan persyaratan produksi untuk tim tersebut.
3.3 Persoalan yang nyata atau yang disadari diselesaikan
dengan kontribusi yang efektif dan tepat dari anggota tim.
3.4 Kontribusi yang efektif dan sesuai dilakukan oleh anggota
tim untuk mencapai tujuan tim, berdasarkan keterampilan,
pengetahuan serta kompetensi teknik anggota sendiri.
04 Memantau dan meninjau
kinerja tim.
4.1 Berpartisipasi secara efektif dalam perencanaan dan
pengembangan proses peninjauan tim.
Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 73
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin
ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA
4.2 Data yang tepat dikumpulkan berdasarkan kepentingan
individu dan tim dengan menggunakan prosedur kerja
baku.
4.3 Data yang dikumpulkan, dianalisa dan digunakan oleh tim
dan masing-masing individu anggota tim untuk
mengevaluasi kinerja tim dan menentukan strategi di masa
mendatang.
05 Melaksanakan
perbaikan kinerja tim
5.1 Proses perbaikan kinerja yang tepat dengan kegiatan tim
dilaksanakan atas azas kolektif maupun individu dengan
menggunakan prosedur operasi (kerja) yang terstandar
(SOP).
BATASAN VARIABEL
Unit ini menerapkan keterampilan yang diperlukan oleh seorang individu untuk partisipasi efektif
dalam lingkungan tim yang otonom. Parameter tim, kendala dan tujuan ditentukan oleh sumber
ekternal terhadap tim tersebut. Di mana sebagai hasil dari diskusi atau perencanaan tim,
parameter tim memerlukan penyesuaian, kemudian kewenangan yang sesuai dan persetujuan
dibentuk dengan menggunakan prosedur kerja baku. Masing-masing individu peserta tim sudah
harus kompeten dengan aspek teknis aktivitas tim.
PANDUAN PENILAIAN
1. Konteks Penilaian
Unit ini harus dinilai di dalam pekerjaan. Kompetensi yang tercakup oleh unit ini akan
didemonstrasikan oleh individu yang bekerja sendiri maupun sebagai bagian dari suatu tim.
Lingkungan penilaian tidak boleh merugikan kandidat. Masing-masing individu harus sudah
kompeten dengan aspek teknis kegiatan tim.
2. Kondisi Penilaian
Calon (siswa yang akan dinilai) akan menggunakan semua perkakas, perlengkapan, materi
dan dokumentasi yang dibutuhkan. Calon (siswa yang akan dinilai) akan diperkenankan
melihat dokumen-dokumen berikut ini:
2.1 Setiap prosedur di tempat kerja yang relevan.
2.2 Setiap spesifikasi produk dan manufaktur yang relevan.
2.3 Setiap kode, standar, manual dan materi acuan yang relevan.
2.4 Calon (siswa yang akan dinilai) akan diminta untuk:
2.4.1 Secara lisan, ataupun dengan metode komunikasi lainnya, menjawab
pertanyaan yang diajukan oleh penilai.
2.4.2 Mengidentifikasi rekan sejawat yang dapat didekati untuk pengumpulan bukti
kompetensi bila sesuai.
2.4.3 Menyampaikan bukti pernyataan untuk setiap pelatihan di luar pekerjaan yang
berkaitan dengan unit ini, penilai harus meyakinkan bahwa calon (siswa yang
akan dinilai) dapat melakukan semua elemen dari unit tersebut secara
kompeten dan konsisten sebagaimana ditentukan dalam kriteria, termasuk
pengetahuan yang dibutuhkan.
Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 74
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin
3. Aspek kritis
Unit ini dapat dinilai bersama-sama dengan setiap unit lainnya yang memusatkan pada
keamanan, kualitas, komunikasi, penanganan material, pencatatan dan pelaporan yang
berhubungan dengan pekerjaan dalam lingkungan tim yang otonom atau unit lain yang
membutuhkan latihan keterampilan dan pengetahuan yang tercakup oleh unit ini.
Kompetensi dalam unit ini tidak dapat diminta hingga semua prasyarat telah dipenuhi.
4. Catatan khusus
Selama penilaian setiap individu akan:
4.1 mendemonstrasikan praktek kerja yang aman di setiap waktu.
4.2 mengkomunikasikan informasi tentang proses, peristiwa maupun tugas-tugas yang
menjadi tanggung jawab untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien.
4.3 bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan mereka sendiri.
4.4 merencanakan tugas-tugas dalam segala situasi dan meninjau persyaratan tugas
sebagaimana mestinya.
4.5 melakukan semua tugas menurut prosedur operasi (kerja) yang terstandar (SOP).
4.6 melakukan semua tugas sesuai spesifikasi.
4.7 menggunakan teknik-teknik mesin, praktek, proses yang dapat diterima dan prosedur
di tempat kerja, tugas-tugas terkait akan diselesaikan dalam kerangka waktu yang
layak sehubungan dengan aktivitas di tempat kerja yang khas.
5. Pedoman penilai
5.1 Pastikan bahwa peran tim dapat diidentifikasi. Lingkup
kerja kepada siapa tim bertanggung jawab dapat diidentifikasi
5.2 Pastikan bahwa peran individu di dalam tim dapat
diidentifikasi. Peran anggota tim lainnya dapat diidentifikasi. Prosedur untuk
mengklarifikasi peran anggota tim dapat diidentifikasi.
5.3 Amati bahwa bilamana sesuai, pertemuan
perencanaan tim dijadwalkan menurut prosedur di tempat kerja
5.4 Pastikan bahwa metode kegiatan perencanaan tim
yang sesuai dapat diidentifikasi. Kegiatan yang direncanakan dapat diidentifikasi
5.5 Pastikan bahwa keterampilan, pengetahuan dan
kompetensi teknik masing-masing anggota tim yang relevan dengan tugas-tugas
yang sedang direncanakan, diidentifikasi secara akurat. Orang yang bertanggung
jawab melaksanakan kegiatan yang direncanakan dapat diidentifikasi.
5.6 Amati bahwa masing-masing individu memberikan
kontribusi efektif dan tepat dengan proses perencanaan. Rencana yang disetujui
termasuk langkah-langkah yang berurutan yang sesuai serta peran dan tanggung
jawab anggota tim, didokumentasikan bila sesuai menurut prosedur di tempat kerja.
5.7 Pastikan bahwa dampak keputusan perencanaan
pada tim lain, personalia dan/atau sumber telah dipertimbangkan. Prosedur untuk
memperoleh sumber-sumber yang diperlukan untuk melaksanakan rencana tersebut
dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, saran dari bukan anggota tim yang dipengaruhi
oleh proses perencanaan telah dicari. Sumber yang perlu untuk melaksanakan
rencana dapat diidentifikasi.
5.8 Amati bahwa bentuk yang tepat dari komunikasi
digunakan untuk berhubungan dengan anggota tim menurut prosedur di tempat kerja.
5.9 Pastikan bahwa berbagai arti komunikasi yang tepat
dengan anggota tim dapat diidentifikasi. Alasan untuk menyeleksi arti dari
komunikasi yang digunakan dapat diberikan.
Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 75
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin
5.10 Amati bahwa masing-masing individu memberikan
kontribusi yang sesuai dengan ketentuan persyaratan produksi, standar kualitas
dan/atau batas waktu untuk tim tersebut.
5.11 Pastikan bahwa persyaratan produksi dari tugas yang
diberikan dapat diidentifikasi secara benar. Standar kualitas yang sesuai dengan
tugas yang diberikan dapat diidentifikasi secara benar. Faktor-faktor yang
mempengaruhi waktu untuk melaksanakan tugas yang diberikan dapat diidentifikasi.
5.12 Amati bahwa bilamana sesuai, masing-masing
individu memberikan kontribusi yang efektif dan sesuai dengan penyelesaian
persoalan yang mempengaruhi kinerja tim
5.13 Amati bahwa tipe persoalan antar pribadi yang dapat
mempengaruhi kinerja tim dapat diidentifikasi. Strategi yang sesuai untuk
menyelesaian persoalan yang terjadi dapat diberikan.
5.14 Amati bahwa tipe persoalan antar pribadi yang dapat
mempengaruhi kinerja tim dapat diidentifikasi. Strategi yang sesuai untuk
menyelesaian persoalan yang terjadi dapat diberikan.
5.15 Pastikan bahwa masing-masing individu dapat
mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang akan diaplikasikan pada tugas
yang diberikan. Tujuan tim dapat diidentifikasi.
5.16 Amati bahwa masing-masing individu memberikan
kontribusi yang sesuai untuk perencanaan dan pengembangan proses peninjauan tim
5.17 Pastikan bahwa kebutuhan untuk meninjau kinerja tim
dapat diidentifikasi. Target/sararan tim dapat diidentifikasi. Indikator kinerja tim dapat
diidentifikasi. Alasan untuk meninjau kinerja tim dapat diberikan.
5.18 Amati bahwa data kinerja tim dikumpulkan menurut
prosedur kerja baku.
5.19 Pastikan bahwa sumber-sumber data yang relevan
dengan indikator kinerja tim dapat diidentifikasi.
5.20 Amati bahwa masing-masing individu memberikan
kontribusi yang tepat untuk menentukan strategi di masa mendatang untuk
memperbiki kinerja tim.
5.21 Pastikan bahwa kinerja tim yang aktual terhadap
target kinerja tim dapat ditentukan. Bilamana sesuai, alasan perbedaan antara
sasaran kinerja tim dan yang sebenarnya dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai,
sumber persetujuan perubahan atas parameter kinerja tim dapat diidentifikasi.
5.22 Amati bahwa proses perbaikan kinerja dilaksanakan
menurut prosedur operasi (kerja) yang terstandar (SOP).
5.23 Pastikan bahwa proses yang ditujukan pada
memperbaiki kinerja tim dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, perubahan pada
peran/tanggung jawab anggota tim dan individu dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai,
perubahan terhadap prosedur dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, target, sasaran
dan/atau tujuan yang dirubah dapat diidentifikasi.
Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 76
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin
KOMPETENSI KUNCI
NO. KOMPETENSI KUNCI DALAM UNIT INI TINGKAT
1. Mengumpulkan, mengorganisir dan menganalisa informasi 2
2. Mengkomunikasikan ide-ide dan informasi 2
3. Merencanakan dan mengorganisir aktivitas-aktivitas 2
4. Bekerja dengan orang lain dan kelompok 3
5. Menggunakan ide-ide dan teknik matematika -
6. Memecahkan masalah 2
7. Menggunakan teknologi 1
Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 77
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin
KOMPETENSI KUNCI
NO. KOMPETENSI KUNCI DALAM UNIT INI TINGKAT
1. Mengumpulkan, mengorganisir dan menganalisa informasi 2
2. Mengkomunikasikan ide-ide dan informasi 2
3. Merencanakan dan mengorganisir aktivitas-aktivitas 2
4. Bekerja dengan orang lain dan kelompok 3
5. Menggunakan ide-ide dan teknik matematika -
6. Memecahkan masalah 2
7. Menggunakan teknologi 1
Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 77

More Related Content

What's hot

Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDMTugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDMUNIVERSITAS BINA BANGSA
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDMFORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDMGunawan Wicaksono
 
Makalah uts sumarni
Makalah uts sumarniMakalah uts sumarni
Makalah uts sumarnisumarni42
 
Forum SDM BALI - LSP MSDM APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDM
Forum SDM BALI - LSP MSDM   APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDMForum SDM BALI - LSP MSDM   APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDM
Forum SDM BALI - LSP MSDM APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDMGunawan Wicaksono
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...Gunawan Wicaksono
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdmFORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdmGunawan Wicaksono
 
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)pipitrian29
 
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...Uofa_Unsada
 
Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2RezaFaizhal
 
makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207
 makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207 makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207
makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207MUHAMAD ZAKY MUJAHID
 
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmMakalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmYeyenKurniati
 
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1NouvalAbdulAziz
 
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...Uofa_Unsada
 
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060DaniFauzun
 

What's hot (19)

M.supriyatna,. 11140417.
M.supriyatna,. 11140417.M.supriyatna,. 11140417.
M.supriyatna,. 11140417.
 
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDMTugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
Tugas Makalah uts_11150646_Novi Yunitasari_7N.MSDM
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDMFORUM SDM BALI - LSP MSDM   APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
FORUM SDM BALI - LSP MSDM APL-02 Asesmen Mandiri - SUPERVISOR SDM
 
Makalah uts sumarni
Makalah uts sumarniMakalah uts sumarni
Makalah uts sumarni
 
Forum SDM BALI - LSP MSDM APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDM
Forum SDM BALI - LSP MSDM   APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDMForum SDM BALI - LSP MSDM   APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDM
Forum SDM BALI - LSP MSDM APLl-02 Asesmen Mandiri - MANAGER SDM
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdmFORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-manajer_pengelolaan_sdm
 
ROMLI
ROMLIROMLI
ROMLI
 
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
Makalah uts nurfitri iriyanti nim 11150057 kelas 7 n msdm(1)
 
Log.0001.002.01 bi
Log.0001.002.01 biLog.0001.002.01 bi
Log.0001.002.01 bi
 
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...
PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA...
 
Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Reza faizhal (11150543 7 h-msdm) - resume evaluasi kinerja dan kompensasi 2
 
makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207
 makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207 makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207
makalah II evaluasi kinerja dan kompensasi m. zaky mujahid 11140207
 
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmMakalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
 
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
 
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
 
Tugas laila makalah pk ade
Tugas laila makalah pk adeTugas laila makalah pk ade
Tugas laila makalah pk ade
 
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
ANALISIS PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) UNTUK PENINGKATAN SUMBER DA...
 
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Resume evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
 

Viewers also liked

Viewers also liked (17)

Matematica 4
Matematica 4Matematica 4
Matematica 4
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
Logam mesin core 8
Logam mesin core 8Logam mesin core 8
Logam mesin core 8
 
E06: FOTÓGRAF@ CONTEMPORÁNE@
E06: FOTÓGRAF@ CONTEMPORÁNE@ E06: FOTÓGRAF@ CONTEMPORÁNE@
E06: FOTÓGRAF@ CONTEMPORÁNE@
 
Logam mesin core 13
Logam mesin core 13Logam mesin core 13
Logam mesin core 13
 
BOLETIN N* 03
BOLETIN N* 03BOLETIN N* 03
BOLETIN N* 03
 
Journal accounting sector public
Journal accounting sector publicJournal accounting sector public
Journal accounting sector public
 
Introduccio agilisme
Introduccio agilismeIntroduccio agilisme
Introduccio agilisme
 
Logam mesin core 12
Logam mesin core 12Logam mesin core 12
Logam mesin core 12
 
милосердие ч.2.
милосердие   ч.2.милосердие   ч.2.
милосердие ч.2.
 
Wb engineering
Wb engineeringWb engineering
Wb engineering
 
The gold dust of reflection
The gold dust of reflectionThe gold dust of reflection
The gold dust of reflection
 
Ecuacionesdiofnticas
EcuacionesdiofnticasEcuacionesdiofnticas
Ecuacionesdiofnticas
 
Logam mesin core 9
Logam mesin core 9Logam mesin core 9
Logam mesin core 9
 
Guia formación 2015 euskadi navarra
Guia formación 2015 euskadi navarraGuia formación 2015 euskadi navarra
Guia formación 2015 euskadi navarra
 
Logam mesin core 15
Logam mesin core 15Logam mesin core 15
Logam mesin core 15
 
Logam mesin core 10
Logam mesin core 10Logam mesin core 10
Logam mesin core 10
 

Similar to Logam mesin core 14

Logam mesin quality 5 (7)
Logam mesin quality 5 (7)Logam mesin quality 5 (7)
Logam mesin quality 5 (7)Eko Supriyadi
 
Logam mesin training 2 (1)
Logam mesin training 2 (1)Logam mesin training 2 (1)
Logam mesin training 2 (1)Eko Supriyadi
 
Logam mesin foundation 4
Logam mesin foundation 4Logam mesin foundation 4
Logam mesin foundation 4Eko Supriyadi
 
Logam mesin foundation 3
Logam mesin foundation 3Logam mesin foundation 3
Logam mesin foundation 3Eko Supriyadi
 
Logam mesin communication 1
Logam mesin communication 1Logam mesin communication 1
Logam mesin communication 1Eko Supriyadi
 
Logam mesin ohs 2 (4)
Logam mesin ohs 2 (4)Logam mesin ohs 2 (4)
Logam mesin ohs 2 (4)Eko Supriyadi
 
Logam mesin quality 5 (8)
Logam mesin quality 5 (8)Logam mesin quality 5 (8)
Logam mesin quality 5 (8)Eko Supriyadi
 
Asesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksi
Asesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksiAsesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksi
Asesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksislamet soegiarto
 
Logam mesin foundation 1
Logam mesin foundation 1Logam mesin foundation 1
Logam mesin foundation 1Eko Supriyadi
 
MERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMEN
MERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMENMERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMEN
MERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMENaptGandesWinarni
 
2. PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx
2.  PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx2.  PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx
2. PRESENTASI ASKOM MAPA.pptxssuser8bea9d1
 
Rpp 4 teknik penyusunan pos
Rpp 4 teknik penyusunan posRpp 4 teknik penyusunan pos
Rpp 4 teknik penyusunan posArjuna Ahmadi
 
juknis Job Description dan Job Specification
juknis Job Description dan Job Specificationjuknis Job Description dan Job Specification
juknis Job Description dan Job SpecificationRintoPutra3
 
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)Eko Supriyadi
 
Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)Eko Supriyadi
 

Similar to Logam mesin core 14 (20)

Logam mesin quality 5 (7)
Logam mesin quality 5 (7)Logam mesin quality 5 (7)
Logam mesin quality 5 (7)
 
Logam mesin training 2 (1)
Logam mesin training 2 (1)Logam mesin training 2 (1)
Logam mesin training 2 (1)
 
Opkr10 022 b
Opkr10 022 bOpkr10 022 b
Opkr10 022 b
 
Logam mesin foundation 4
Logam mesin foundation 4Logam mesin foundation 4
Logam mesin foundation 4
 
Logam mesin foundation 3
Logam mesin foundation 3Logam mesin foundation 3
Logam mesin foundation 3
 
Logam mesin core 1
Logam mesin core 1Logam mesin core 1
Logam mesin core 1
 
Logam mesin communication 1
Logam mesin communication 1Logam mesin communication 1
Logam mesin communication 1
 
Logam mesin ohs 2 (4)
Logam mesin ohs 2 (4)Logam mesin ohs 2 (4)
Logam mesin ohs 2 (4)
 
Logam mesin quality 5 (8)
Logam mesin quality 5 (8)Logam mesin quality 5 (8)
Logam mesin quality 5 (8)
 
Asesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksi
Asesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksiAsesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksi
Asesmen kompetensi dasar seorang leader bagian produksi
 
Logam mesin foundation 1
Logam mesin foundation 1Logam mesin foundation 1
Logam mesin foundation 1
 
Logam mesin core 11
Logam mesin core 11Logam mesin core 11
Logam mesin core 11
 
MERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMEN
MERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMENMERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMEN
MERENCANAKAN AKTIFITAS DAN PROSES ASESMEN
 
2. PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx
2.  PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx2.  PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx
2. PRESENTASI ASKOM MAPA.pptx
 
Rpp 4 teknik penyusunan pos
Rpp 4 teknik penyusunan posRpp 4 teknik penyusunan pos
Rpp 4 teknik penyusunan pos
 
juknis Job Description dan Job Specification
juknis Job Description dan Job Specificationjuknis Job Description dan Job Specification
juknis Job Description dan Job Specification
 
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (4)
 
Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)
 
Training
TrainingTraining
Training
 
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS
 

More from Eko Supriyadi

Kamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa Arab
Kamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa ArabKamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa Arab
Kamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa ArabEko Supriyadi
 
Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017
Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017 Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017
Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017 Eko Supriyadi
 
Kata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori Bloom
Kata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori BloomKata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori Bloom
Kata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori BloomEko Supriyadi
 
Permendikbud nomor 16 tahun 2019 salinan
Permendikbud nomor 16 tahun 2019   salinanPermendikbud nomor 16 tahun 2019   salinan
Permendikbud nomor 16 tahun 2019 salinanEko Supriyadi
 
Buku 4 Pedoman PKB Dan Angka Kreditnya
Buku 4 Pedoman PKB Dan Angka KreditnyaBuku 4 Pedoman PKB Dan Angka Kreditnya
Buku 4 Pedoman PKB Dan Angka KreditnyaEko Supriyadi
 
1. menguasai karakteristik peserta didik
1. menguasai karakteristik peserta didik1. menguasai karakteristik peserta didik
1. menguasai karakteristik peserta didikEko Supriyadi
 
Jabatan fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan fungsional guru dan angka kreditnyaJabatan fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan fungsional guru dan angka kreditnyaEko Supriyadi
 
Ppt penyusunan soal hots
Ppt  penyusunan soal  hotsPpt  penyusunan soal  hots
Ppt penyusunan soal hotsEko Supriyadi
 
Pendidikan karakter P2KPTK2
Pendidikan karakter P2KPTK2Pendidikan karakter P2KPTK2
Pendidikan karakter P2KPTK2Eko Supriyadi
 
Pendekatan saintifik
Pendekatan saintifikPendekatan saintifik
Pendekatan saintifikEko Supriyadi
 
Panduan penilaian sd desember 2016
Panduan penilaian sd desember 2016Panduan penilaian sd desember 2016
Panduan penilaian sd desember 2016Eko Supriyadi
 
Model model pembelajaran kurikulum 2013
Model model pembelajaran kurikulum 2013Model model pembelajaran kurikulum 2013
Model model pembelajaran kurikulum 2013Eko Supriyadi
 
Lk telaah rpp sd 2017
Lk telaah rpp sd 2017Lk telaah rpp sd 2017
Lk telaah rpp sd 2017Eko Supriyadi
 
Lk pengamatan praktik pembelajaran sd
Lk pengamatan praktik pembelajaran sdLk pengamatan praktik pembelajaran sd
Lk pengamatan praktik pembelajaran sdEko Supriyadi
 

More from Eko Supriyadi (20)

Metode pembelajaran
Metode pembelajaranMetode pembelajaran
Metode pembelajaran
 
Kamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa Arab
Kamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa ArabKamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa Arab
Kamus Bergambar Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Bahasa Arab
 
Hots templates 2019
Hots templates  2019Hots templates  2019
Hots templates 2019
 
Buku penilaian hots
Buku penilaian hotsBuku penilaian hots
Buku penilaian hots
 
Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017
Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017 Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017
Modul Penyusunan Soal Hots Tahun 2017
 
Kata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori Bloom
Kata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori BloomKata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori Bloom
Kata Kerja Operasional KKO Edisi Revisi Teori Bloom
 
Permendikbud nomor 16 tahun 2019 salinan
Permendikbud nomor 16 tahun 2019   salinanPermendikbud nomor 16 tahun 2019   salinan
Permendikbud nomor 16 tahun 2019 salinan
 
Buku 4 Pedoman PKB Dan Angka Kreditnya
Buku 4 Pedoman PKB Dan Angka KreditnyaBuku 4 Pedoman PKB Dan Angka Kreditnya
Buku 4 Pedoman PKB Dan Angka Kreditnya
 
1. menguasai karakteristik peserta didik
1. menguasai karakteristik peserta didik1. menguasai karakteristik peserta didik
1. menguasai karakteristik peserta didik
 
Jabatan fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan fungsional guru dan angka kreditnyaJabatan fungsional guru dan angka kreditnya
Jabatan fungsional guru dan angka kreditnya
 
Teori x y
Teori   x yTeori   x y
Teori x y
 
Ppt penyusunan soal hots
Ppt  penyusunan soal  hotsPpt  penyusunan soal  hots
Ppt penyusunan soal hots
 
Personality plus
Personality plusPersonality plus
Personality plus
 
Pendidikan karakter P2KPTK2
Pendidikan karakter P2KPTK2Pendidikan karakter P2KPTK2
Pendidikan karakter P2KPTK2
 
Pendekatan saintifik
Pendekatan saintifikPendekatan saintifik
Pendekatan saintifik
 
Panduan penilaian sd desember 2016
Panduan penilaian sd desember 2016Panduan penilaian sd desember 2016
Panduan penilaian sd desember 2016
 
Model model pembelajaran kurikulum 2013
Model model pembelajaran kurikulum 2013Model model pembelajaran kurikulum 2013
Model model pembelajaran kurikulum 2013
 
Lk telaah rpp sd 2017
Lk telaah rpp sd 2017Lk telaah rpp sd 2017
Lk telaah rpp sd 2017
 
Lk pengamatan praktik pembelajaran sd
Lk pengamatan praktik pembelajaran sdLk pengamatan praktik pembelajaran sd
Lk pengamatan praktik pembelajaran sd
 
Literacy mh
Literacy mhLiteracy mh
Literacy mh
 

Logam mesin core 14

  • 1. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin KODE UNIT : LOG.OO02.014.01 JUDUL UNIT : Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom DESKRIPSI UNIT : Unit ini menggambarkan pekerjaan pada suatu tim yang bersifat otonom, dimana setiap anggota memahami peran masing- masing, berpartisipasi dalam perencanaan tim, melaksanakan pekerjaan dan memberikan kontribusi sebagai anggota tim, mengevaluasi dan memperbaiki kinerja tim. Bidang : Inti Bobot Unit : 2 Unit Prasyarat : LOG.OO 02.003.01 : Melakukan pekerjaan yang membutuhkan kerja sama tim ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA 01 Menentukan peran kerja anggota tim. 1.1 Peran dan lingkup tim ditentukan dan dipahami dengan menggunakan prosedur operasi (kerja) yang terstandar (SOP). 1.2 Peran diri sendiri dan anggota tim difahami dan bilamana sesuai diklarifikasi oleh semua peserta tim. 02 Partisipasi dalam perencanaan tim. 2.1 Metode tepat digunakan untuk merencanakan kegiatan tim atau sejumlah kegiatan yang berhubungan dengan tim. 2.2 Kegiatan perencanaan dilaksanakan berdasarkan kepentingan individu maupun ditanggung bersama, keterampilan teknik, pengetahuan serta kompetensi gabungan masing-masing individu. 2.3 Kontribusi efektif dan tepat diberikan pada proses perencanaan total. 03 Bekerja sebagai anggota tim. 3.1 Bentuk yang efektif dan tepat dari komunikasi digunakan untuk berhubungan dengan anggota-anggota tim. 3.2 Kontribusi untuk menentukan batas waktu, standar kualitas dan persyaratan produksi untuk tim tersebut. 3.3 Persoalan yang nyata atau yang disadari diselesaikan dengan kontribusi yang efektif dan tepat dari anggota tim. 3.4 Kontribusi yang efektif dan sesuai dilakukan oleh anggota tim untuk mencapai tujuan tim, berdasarkan keterampilan, pengetahuan serta kompetensi teknik anggota sendiri. 04 Memantau dan meninjau kinerja tim. 4.1 Berpartisipasi secara efektif dalam perencanaan dan pengembangan proses peninjauan tim. Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 73
  • 2. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA 4.2 Data yang tepat dikumpulkan berdasarkan kepentingan individu dan tim dengan menggunakan prosedur kerja baku. 4.3 Data yang dikumpulkan, dianalisa dan digunakan oleh tim dan masing-masing individu anggota tim untuk mengevaluasi kinerja tim dan menentukan strategi di masa mendatang. 05 Melaksanakan perbaikan kinerja tim 5.1 Proses perbaikan kinerja yang tepat dengan kegiatan tim dilaksanakan atas azas kolektif maupun individu dengan menggunakan prosedur operasi (kerja) yang terstandar (SOP). BATASAN VARIABEL Unit ini menerapkan keterampilan yang diperlukan oleh seorang individu untuk partisipasi efektif dalam lingkungan tim yang otonom. Parameter tim, kendala dan tujuan ditentukan oleh sumber ekternal terhadap tim tersebut. Di mana sebagai hasil dari diskusi atau perencanaan tim, parameter tim memerlukan penyesuaian, kemudian kewenangan yang sesuai dan persetujuan dibentuk dengan menggunakan prosedur kerja baku. Masing-masing individu peserta tim sudah harus kompeten dengan aspek teknis aktivitas tim. PANDUAN PENILAIAN 1. Konteks Penilaian Unit ini harus dinilai di dalam pekerjaan. Kompetensi yang tercakup oleh unit ini akan didemonstrasikan oleh individu yang bekerja sendiri maupun sebagai bagian dari suatu tim. Lingkungan penilaian tidak boleh merugikan kandidat. Masing-masing individu harus sudah kompeten dengan aspek teknis kegiatan tim. 2. Kondisi Penilaian Calon (siswa yang akan dinilai) akan menggunakan semua perkakas, perlengkapan, materi dan dokumentasi yang dibutuhkan. Calon (siswa yang akan dinilai) akan diperkenankan melihat dokumen-dokumen berikut ini: 2.1 Setiap prosedur di tempat kerja yang relevan. 2.2 Setiap spesifikasi produk dan manufaktur yang relevan. 2.3 Setiap kode, standar, manual dan materi acuan yang relevan. 2.4 Calon (siswa yang akan dinilai) akan diminta untuk: 2.4.1 Secara lisan, ataupun dengan metode komunikasi lainnya, menjawab pertanyaan yang diajukan oleh penilai. 2.4.2 Mengidentifikasi rekan sejawat yang dapat didekati untuk pengumpulan bukti kompetensi bila sesuai. 2.4.3 Menyampaikan bukti pernyataan untuk setiap pelatihan di luar pekerjaan yang berkaitan dengan unit ini, penilai harus meyakinkan bahwa calon (siswa yang akan dinilai) dapat melakukan semua elemen dari unit tersebut secara kompeten dan konsisten sebagaimana ditentukan dalam kriteria, termasuk pengetahuan yang dibutuhkan. Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 74
  • 3. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin 3. Aspek kritis Unit ini dapat dinilai bersama-sama dengan setiap unit lainnya yang memusatkan pada keamanan, kualitas, komunikasi, penanganan material, pencatatan dan pelaporan yang berhubungan dengan pekerjaan dalam lingkungan tim yang otonom atau unit lain yang membutuhkan latihan keterampilan dan pengetahuan yang tercakup oleh unit ini. Kompetensi dalam unit ini tidak dapat diminta hingga semua prasyarat telah dipenuhi. 4. Catatan khusus Selama penilaian setiap individu akan: 4.1 mendemonstrasikan praktek kerja yang aman di setiap waktu. 4.2 mengkomunikasikan informasi tentang proses, peristiwa maupun tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien. 4.3 bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan mereka sendiri. 4.4 merencanakan tugas-tugas dalam segala situasi dan meninjau persyaratan tugas sebagaimana mestinya. 4.5 melakukan semua tugas menurut prosedur operasi (kerja) yang terstandar (SOP). 4.6 melakukan semua tugas sesuai spesifikasi. 4.7 menggunakan teknik-teknik mesin, praktek, proses yang dapat diterima dan prosedur di tempat kerja, tugas-tugas terkait akan diselesaikan dalam kerangka waktu yang layak sehubungan dengan aktivitas di tempat kerja yang khas. 5. Pedoman penilai 5.1 Pastikan bahwa peran tim dapat diidentifikasi. Lingkup kerja kepada siapa tim bertanggung jawab dapat diidentifikasi 5.2 Pastikan bahwa peran individu di dalam tim dapat diidentifikasi. Peran anggota tim lainnya dapat diidentifikasi. Prosedur untuk mengklarifikasi peran anggota tim dapat diidentifikasi. 5.3 Amati bahwa bilamana sesuai, pertemuan perencanaan tim dijadwalkan menurut prosedur di tempat kerja 5.4 Pastikan bahwa metode kegiatan perencanaan tim yang sesuai dapat diidentifikasi. Kegiatan yang direncanakan dapat diidentifikasi 5.5 Pastikan bahwa keterampilan, pengetahuan dan kompetensi teknik masing-masing anggota tim yang relevan dengan tugas-tugas yang sedang direncanakan, diidentifikasi secara akurat. Orang yang bertanggung jawab melaksanakan kegiatan yang direncanakan dapat diidentifikasi. 5.6 Amati bahwa masing-masing individu memberikan kontribusi efektif dan tepat dengan proses perencanaan. Rencana yang disetujui termasuk langkah-langkah yang berurutan yang sesuai serta peran dan tanggung jawab anggota tim, didokumentasikan bila sesuai menurut prosedur di tempat kerja. 5.7 Pastikan bahwa dampak keputusan perencanaan pada tim lain, personalia dan/atau sumber telah dipertimbangkan. Prosedur untuk memperoleh sumber-sumber yang diperlukan untuk melaksanakan rencana tersebut dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, saran dari bukan anggota tim yang dipengaruhi oleh proses perencanaan telah dicari. Sumber yang perlu untuk melaksanakan rencana dapat diidentifikasi. 5.8 Amati bahwa bentuk yang tepat dari komunikasi digunakan untuk berhubungan dengan anggota tim menurut prosedur di tempat kerja. 5.9 Pastikan bahwa berbagai arti komunikasi yang tepat dengan anggota tim dapat diidentifikasi. Alasan untuk menyeleksi arti dari komunikasi yang digunakan dapat diberikan. Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 75
  • 4. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin 5.10 Amati bahwa masing-masing individu memberikan kontribusi yang sesuai dengan ketentuan persyaratan produksi, standar kualitas dan/atau batas waktu untuk tim tersebut. 5.11 Pastikan bahwa persyaratan produksi dari tugas yang diberikan dapat diidentifikasi secara benar. Standar kualitas yang sesuai dengan tugas yang diberikan dapat diidentifikasi secara benar. Faktor-faktor yang mempengaruhi waktu untuk melaksanakan tugas yang diberikan dapat diidentifikasi. 5.12 Amati bahwa bilamana sesuai, masing-masing individu memberikan kontribusi yang efektif dan sesuai dengan penyelesaian persoalan yang mempengaruhi kinerja tim 5.13 Amati bahwa tipe persoalan antar pribadi yang dapat mempengaruhi kinerja tim dapat diidentifikasi. Strategi yang sesuai untuk menyelesaian persoalan yang terjadi dapat diberikan. 5.14 Amati bahwa tipe persoalan antar pribadi yang dapat mempengaruhi kinerja tim dapat diidentifikasi. Strategi yang sesuai untuk menyelesaian persoalan yang terjadi dapat diberikan. 5.15 Pastikan bahwa masing-masing individu dapat mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang akan diaplikasikan pada tugas yang diberikan. Tujuan tim dapat diidentifikasi. 5.16 Amati bahwa masing-masing individu memberikan kontribusi yang sesuai untuk perencanaan dan pengembangan proses peninjauan tim 5.17 Pastikan bahwa kebutuhan untuk meninjau kinerja tim dapat diidentifikasi. Target/sararan tim dapat diidentifikasi. Indikator kinerja tim dapat diidentifikasi. Alasan untuk meninjau kinerja tim dapat diberikan. 5.18 Amati bahwa data kinerja tim dikumpulkan menurut prosedur kerja baku. 5.19 Pastikan bahwa sumber-sumber data yang relevan dengan indikator kinerja tim dapat diidentifikasi. 5.20 Amati bahwa masing-masing individu memberikan kontribusi yang tepat untuk menentukan strategi di masa mendatang untuk memperbiki kinerja tim. 5.21 Pastikan bahwa kinerja tim yang aktual terhadap target kinerja tim dapat ditentukan. Bilamana sesuai, alasan perbedaan antara sasaran kinerja tim dan yang sebenarnya dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, sumber persetujuan perubahan atas parameter kinerja tim dapat diidentifikasi. 5.22 Amati bahwa proses perbaikan kinerja dilaksanakan menurut prosedur operasi (kerja) yang terstandar (SOP). 5.23 Pastikan bahwa proses yang ditujukan pada memperbaiki kinerja tim dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, perubahan pada peran/tanggung jawab anggota tim dan individu dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, perubahan terhadap prosedur dapat diidentifikasi. Bilamana sesuai, target, sasaran dan/atau tujuan yang dirubah dapat diidentifikasi. Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 76
  • 5. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin KOMPETENSI KUNCI NO. KOMPETENSI KUNCI DALAM UNIT INI TINGKAT 1. Mengumpulkan, mengorganisir dan menganalisa informasi 2 2. Mengkomunikasikan ide-ide dan informasi 2 3. Merencanakan dan mengorganisir aktivitas-aktivitas 2 4. Bekerja dengan orang lain dan kelompok 3 5. Menggunakan ide-ide dan teknik matematika - 6. Memecahkan masalah 2 7. Menggunakan teknologi 1 Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 77
  • 6. Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Logam Mesin KOMPETENSI KUNCI NO. KOMPETENSI KUNCI DALAM UNIT INI TINGKAT 1. Mengumpulkan, mengorganisir dan menganalisa informasi 2 2. Mengkomunikasikan ide-ide dan informasi 2 3. Merencanakan dan mengorganisir aktivitas-aktivitas 2 4. Bekerja dengan orang lain dan kelompok 3 5. Menggunakan ide-ide dan teknik matematika - 6. Memecahkan masalah 2 7. Menggunakan teknologi 1 Bekerja Di Lingkungan Tim Yang Otonom 77