SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
COACHING
                              co, jak i po co?
                                   Konrad Juszczyk

                            prezentacja pokazana 3 lutego 2011
                            studentom-członkom Studenckiego
                            Psychologicznego Koła Naukowego na
                           Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu

niedziela, 6 lutego 2011                                         1
Jak przedstawię COACHING?

               1. W jakich czasach żyjemy?

               2. Więcej wartości w XXI wieku

               3. Co nas motywuje do pracy?

               4. Czym jest COACHING?

               5. Kto przychodzi do COACHA?

               6. Kim jest i co robi oraz o co nas pyta COACH?



niedziela, 6 lutego 2011                                         2
Jak przedstawię COACHING?

               7. Jakie są narzędzia w COACHINGU?

               8. Jak działa w organizacjach?

               9. Co robi „klient”? Co zyskuje?

               10.Gdzie znajdę coacha lub szkolenie coachingowe?

               11.Popularność coachingu

               12.Pytania do dyskusji...



niedziela, 6 lutego 2011                                           3
W jakich czasach żyjemy? 3M
                       Marzenia: potrzeby czy presje społeczne?
                       Możliwości: więcej, ciekawiej, taniej, prościej...
                           Kim chcesz być i jak chcesz pracować?
                       Mądrości:
                           mamy dostęp do wiedzy, czyli sposobów
                           realizacji naszych marzeń, potrzeb i presji.
                           Uczymy się od siebie nawzajem na żywo
                           albo za pomocą internetu, książek i nauki.
niedziela, 6 lutego 2011                                                    4
Zmiana systemu wartości
               wiek XX                  wiek XXI
               przedmiotowość           podmiotowość
               hierarchia               partnerstwo i dialog
               produkt i cel            proces i strategia
               konsumpcja               wartości i zasoby
               powierzchowność          samoświadomość
               krytyka i kontrola       odpowiedzialność

niedziela, 6 lutego 2011                                       5
Co nas motywuje do pracy?
               System kija i marchewki w XXw. już nie działa!
               W XXIw. działa: Mastery, Autonomy i Purpose!
               Praca staje się pasją i przyjemnością jeśli tylko
               odkryjemy w sobie motywację do niej:
                      Mastery: w czym jesteś najlepszy? Co cię kręci?
                      Autonomy: jak możesz zachować niezależność?
                      Purpose: co ci daje i czemu służy Twoja praca?

niedziela, 6 lutego 2011                                                6
Po co nam Mastery, Autonomy, Purpose? (MAP)

                Motywacja oparta na MAP wg Daniela Pinka
                       rozwija odpowiedzialność i pewność siebie
                       daje poczucie wolnego wyboru i działania
                       pozwala zapomnieć się w „przepływie” (flow)
                       prowadzi do satysfakcji i szczęścia (Seligman)
                To nie są obietnice! To wyniki badań opisane przez Daniela Pinka w książce
                DRIVE: the surprising truth about what motivates us (2010), także po polsku (2011)

                Daniel Pink o coachingu nie wspomina, ale jego książka wyjaśnia dlaczego
                coaching jako motywowanie i zarządzanie sobą poprzez cel jest potrzebny.

niedziela, 6 lutego 2011                                                                             7
A jeśli nie wiem czym dla mnie jest MAP wg Pinka?




                    Coach pomoże Ci ustalić cel (PURPOSE), uzyskać
                    autonomię (AUTONOMY) i osiągnąć mistrzostwo!
niedziela, 6 lutego 2011                                                8
Czym jest COACHING?
                       Rodzaj rozmowy, w której klient ustala
                       swoje cele i poznaje swoje możliwości,
                       a coach wspiera go w podjęciu działania.
                       Coach nic nie robi za swego klienta!
                       Prawdziwy proces przemiany zachodzi
                       pomiędzy sesjami coachingowymi.
                       Coaching pomaga odkryć cel pracy i życia
                       oraz określić zakres niezależności działania.

niedziela, 6 lutego 2011                                               9
Kto przychodzi do COACHA?
                  Menadżer, Dyrektor, Kierownik, Szef...
                           bo zarządzanie ludźmi opiera się na
                           stawianiu im wyzwań i dawaniu im wsparcia.
                  Sportowiec, student, a może naukowiec...?
                           bo kierowanie karierą wymaga rozeznania w
                           swoich zasobach i możliwościach działania.
                  Rodzic, mąż lub żona, małżeństwo lub para:
                           life coach pomaga w problemach osobistych
niedziela, 6 lutego 2011                                                10
Instruktaż a coaching

            Instruktaż obniża          Coaching buduje
            świadomość i               świadomość i
            odpowiedzialność           odpowiedzialność
            Obwinianie i krytyka       Wolność wyboru
            obniżają pewność           budują pewność
            siebie i wiarę we          siebie i wiarę we
            własne możliwości          własne możliwości

        Tiffany Gaskell & Tell Muenzing
niedziela, 6 lutego 2011                                   11
Kim jest COACH?
                  Certyfikowany przez ICF coach z określoną
                  liczbą sesji (min. 100) i klientów za sobą.
                  Psycholog lub psychoterapeuta, który działa
                  jako coach i korzysta z narzędzi coachingu.
                  Specjalista od rekrutacji i zatrudnienia (HR)
                  Trener wewnętrzny w firmie, szkoleniowiec
                  Menadżer/szef po szkoleniu coachingowym
                  może stosować coaching w zarządzaniu firmą.

niedziela, 6 lutego 2011                                          12
Potrzebujesz zmiany?




niedziela, 6 lutego 2011                          13
Co robi COACH?
                Parafrazuje: jeśli dobrze zrozumiałem, to...
                Pyta: co zrobisz, kiedy osiągniesz swój cel?
                Pomaga w podjęciu decyzji, bo przedstawia
                (przypomina) opcje, jakie klient ma do wyboru.
                Pokazuje, że życie to pewien proces (TOTE)
                Przekonuje (niewprost), że zmiana jest możliwa.
                Zapewnia poczucie bezpiecznego rozwoju.

niedziela, 6 lutego 2011                                          14
Coach a inne role i relacje




niedziela, 6 lutego 2011                             15
Jak i o co pyta COACH?
                       Czym chcesz się zająć na naszej sesji?
                       Po czym poznasz, że to uzyskałaś?
                       Co się stanie, jeśli ci się nie uda?
                       Co wtedy czujesz? Jak możesz to zmienić?
                       W czym czujesz się dobry? Co to ci daje?
                       Jak czujesz się teraz, na zakończeniu sesji?
                       Co było dla ciebie najbardziej wartościowe?

niedziela, 6 lutego 2011                                              16
Jakie są narzędzia w coachingu?

                 SMART: Chcę publikować 4 artykuły na rok ;-)
                 GROW: Goal-Reality-Options-What to do?
                 Metamodel: pytania precyzujące i pomocnicze
                 Prowokacja: namawianie do działania, zrób to;)
                 Wizualizacje, medytacje, opowiadanie historii


niedziela, 6 lutego 2011                                          17
Tiffany Gaskell & Tell Muenzing
                           www.performanceconsultants.com
                                         Zarz'dzanie przez coaching
                                                                 tworzy

                                   !wiadomo!"                                  odpowiedzialno!"
                                        JAKO#$ i ILO#$                                 OSOBISTY WYBÓR
                                           WK%ADU                                        I KONTROLA


                            Jako!" i      Pami&" Zaintereso-          Wyj'tkowo!"      Wiara w     Poczucie
                              ilo!"              wanie                                  siebie     w(asno!ci
                           rezultatów
                                                        Satysfakcja     Potencja(
                                         !"#$%&$'(&$'                               Pewno!"
                            Efektywno!"                                                          Automotywacja
                                                            Wy)sza produktywno!"
                                                             Lepsza komunikacja
                                                            Lepsze relacje w pracy
                                                          Jako!" )ycia zawodowego
                                                         Kreatywno!" i innowacyjno!"
                                                               Dba(o!" o klienta




niedziela, 6 lutego 2011                                                                                         18
A co robi „klient”? Co zyskuje?

                  Odpowiada na pytania i opowiada o sobie.
                  Uświadamia sobie w jakiej jest sytuacji oraz
                  jakie stawia sobie wyzwania i jak sobie radzi.
                  Znajduje rozwiązania swoich problemów.
                  Poznaje swoje zasoby, potrzeby i wartości.
                  Zostaje „pozytywnie popchnięty do przodu” i
                  jest gotowy realizować postawione sobie cele!

niedziela, 6 lutego 2011                                           19
Gdzie znajdę coacha?

                       Coach za darmo: projekt.student.danka.pl
                       szkolenia ICF i innych organizacji w sieci:
                           goldenline.pl : społeczność młodych
                           ludzi, którzy kształtują swe kariery
                           szkolenia.nf.pl
                           trenericoach.pl


niedziela, 6 lutego 2011                                             20
Popularność coachingu

                       79% przebadanych brytyjskich organizacji stosuje
                       coaching jako narzędzie wspierania rozwoju pracowników
                       (Chartered Inst. for Proffessional Development, 2004)
                       W 50% firm coaching stał się głównym elementem szkoleń
                       członkowstwo w International Coach Federation
                       wzrosło z 1500 osób w 2000r. do 14 000 w 2008r.
                       z szacunków PIFS wynika, że w Polsce działa ok. 1300
                       coachów, a szkoły coachingu (główne 6 szkół) ukończyło
                       ok. 450-500 osób

              na podstawie prezentacji Sołtysińskiej (WUJ)
niedziela, 6 lutego 2011                                                        21
Do dyskusji
                   Czy rzeczywiście wszyscy chcą być tak bardzo
                   szczęśliwi? Czy coaching nie kreuje rynku?
                   Czy potrzebny jest dialog wewnętrzny oraz
                   rozmowa o tym, czego chcę i jak to dostaję?
                   Czym coaching różni się od rozmowy?
                   Jak coach komunikuje się z klientem?
                   Jakie są alternatywy pomocy i wsparcia?
                   Jak coaching rozwinąłby uniwersytet?
niedziela, 6 lutego 2011                                          22
Źródła ilustracji i informacji

                       http://www.juanmerodio.com/wp-content/uploads/coaching-juan-
                       merodio.jpg

                       http://www.t-rope.nl/cursusaanbod/

                       http://www.steinbrecher.com/wp-content/themes/steinbrecher/images/
                       header/executive-coaching.jpg

                       Prezentacja Tiffany Gaskell i Tell'a Muenzinga i Iwony Sołtysińskiej

                       Psychologia humanistyczna (Rogers, Frankl), pozytywna: (Csikszentmihalyi)

                       szkolenia i spotkania z coachami w poznańskim Klubie ICF i ACII

                       udział w projekcie projekt.student.danka.pl



niedziela, 6 lutego 2011                                                                           23
Mała książka – duża zmiana

                                         RSA Animate - Drive: The surprising
                                         truth about ... 11 min - 1 Apr 2010 -
                                         Uploaded by theRSAorg
                                         This lively RSA Animate, adapted
                                         from Dan Pink's talk at the RSA,
                                         illustrates the hidden truths behind
                                         what really motivates us at ...
                                         youtube.com - Related videos

                                         Dan Pink - Drive 41 min - 10 Mar
                                         2010 - Uploaded by theRSAorg
                                         Drive: The surprising truth about
                                         what motivates us Daniel Pink
                                         provides concrete examples of how
                                         intrinsic motivation functions ...
                                         youtube.com - Related videos

                                         Dan Pink on the surprising science
                                         of motivation 19 min - 24 Aug 2009
                                         Career analyst Dan Pink examines
                                         the puzzle of motivation, starting with
                                         a fact that social scientists know but
                                         most managers don ...
                                         ted.com - Related videos




niedziela, 6 lutego 2011                                                           24

More Related Content

Viewers also liked

Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014Jarosław Łojewski
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projectsmultilevelprojects
 
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Jarosław Łojewski
 
Coaching emocji-subiektywny-przeglad
Coaching emocji-subiektywny-przegladCoaching emocji-subiektywny-przeglad
Coaching emocji-subiektywny-przegladKrzysztof Skubis
 
Bizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwarBizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwarNikki Gerhardi
 
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stoleCoaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stolecalivita
 
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...Integral Coaching Polska
 
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Zielona Linia
 
Ideas on how to create powerful presentations
Ideas on how to create powerful presentationsIdeas on how to create powerful presentations
Ideas on how to create powerful presentationsCiprian Rusen
 
Coaching grupowy czy coaching zespołu? Renata Wasylów
Coaching grupowy czy coaching zespołu? Renata WasylówCoaching grupowy czy coaching zespołu? Renata Wasylów
Coaching grupowy czy coaching zespołu? Renata WasylówRenata Wasylów
 
Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Velocity Partners
 
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersWhat Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersHubSpot
 
Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?John Spencer
 

Viewers also liked (18)

Coaching w drodze
Coaching w drodzeCoaching w drodze
Coaching w drodze
 
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
 
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
 
Coaching emocji-subiektywny-przeglad
Coaching emocji-subiektywny-przegladCoaching emocji-subiektywny-przeglad
Coaching emocji-subiektywny-przeglad
 
Bizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwarBizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwar
 
Angry birdscoaching v3
Angry birdscoaching v3Angry birdscoaching v3
Angry birdscoaching v3
 
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stoleCoaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stole
 
Lifestyle design
Lifestyle designLifestyle design
Lifestyle design
 
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...
Kurs coachingu dla menedżerów i liderów. Integral Coaching Polska. Manager w ...
 
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
 
Ideas on how to create powerful presentations
Ideas on how to create powerful presentationsIdeas on how to create powerful presentations
Ideas on how to create powerful presentations
 
Coaching grupowy czy coaching zespołu? Renata Wasylów
Coaching grupowy czy coaching zespołu? Renata WasylówCoaching grupowy czy coaching zespołu? Renata Wasylów
Coaching grupowy czy coaching zespołu? Renata Wasylów
 
How to embrace those inevitable
How to embrace those inevitable How to embrace those inevitable
How to embrace those inevitable
 
The Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable ProductThe Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable Product
 
Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.
 
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersWhat Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
 
Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?
 

Similar to COACHING:co, jak i po co?

Cele na proces coachingowy
Cele na proces coachingowyCele na proces coachingowy
Cele na proces coachingowyRafał Szewczak
 
Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010
Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010
Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010Treningi Biznesowe
 
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuRenata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuCoaching Warszawa
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Tomasz Utkowski
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkTOTVET
 
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaPOMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaCoaching Warszawa
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!Grupa Trop
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
 
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4smonikalagodzinska
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningGrupa Trop
 
Jak wykorzystać coaching rodzicielski do wspierania rozwoju dziecka
Jak wykorzystać coaching rodzicielski  do wspierania rozwoju dzieckaJak wykorzystać coaching rodzicielski  do wspierania rozwoju dziecka
Jak wykorzystać coaching rodzicielski do wspierania rozwoju dzieckaUniwersytet Dzieci
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
 
Program szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlpProgram szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlpPrzemek Turkowski
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...Grupa Trop
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13SMichalska3
 
Prezentacja Inspire Group
Prezentacja Inspire GroupPrezentacja Inspire Group
Prezentacja Inspire GroupAnna Żakowska
 

Similar to COACHING:co, jak i po co? (20)

Cele na proces coachingowy
Cele na proces coachingowyCele na proces coachingowy
Cele na proces coachingowy
 
Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010
Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010
Synergia I Komunikacja 12-14 Luty 2010
 
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuRenata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
 
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaPOMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
 
Wprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachinguWprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachingu
 
Ulotka_FC_7h
Ulotka_FC_7hUlotka_FC_7h
Ulotka_FC_7h
 
Ulotka_FC_7h
Ulotka_FC_7hUlotka_FC_7h
Ulotka_FC_7h
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
 
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
 
Jak wykorzystać coaching rodzicielski do wspierania rozwoju dziecka
Jak wykorzystać coaching rodzicielski  do wspierania rozwoju dzieckaJak wykorzystać coaching rodzicielski  do wspierania rozwoju dziecka
Jak wykorzystać coaching rodzicielski do wspierania rozwoju dziecka
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
 
Program szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlpProgram szkolenia praktyk nlp
Program szkolenia praktyk nlp
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13
 
Prezentacja Inspire Group
Prezentacja Inspire GroupPrezentacja Inspire Group
Prezentacja Inspire Group
 

More from Konrad Juszczyk

Techniki prezentacji akademickiej
Techniki prezentacji akademickiejTechniki prezentacji akademickiej
Techniki prezentacji akademickiejKonrad Juszczyk
 
1 scale2018-babies-pytania
1 scale2018-babies-pytania1 scale2018-babies-pytania
1 scale2018-babies-pytaniaKonrad Juszczyk
 
ETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWO
ETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWOETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWO
ETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWOKonrad Juszczyk
 
SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014
SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014
SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014Konrad Juszczyk
 
Języki świata - JO - KOGNI - 2014
Języki świata - JO - KOGNI - 2014Języki świata - JO - KOGNI - 2014
Języki świata - JO - KOGNI - 2014Konrad Juszczyk
 
Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014
Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014
Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014Konrad Juszczyk
 
Pozornie prosta prezentacja ok
Pozornie prosta prezentacja okPozornie prosta prezentacja ok
Pozornie prosta prezentacja okKonrad Juszczyk
 
Kogni2012 10-akwizycja-2
Kogni2012 10-akwizycja-2Kogni2012 10-akwizycja-2
Kogni2012 10-akwizycja-2Konrad Juszczyk
 
3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)
3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)
3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)Konrad Juszczyk
 
Gramatyka kognitywna Ronalda Langackera
Gramatyka kognitywna Ronalda LangackeraGramatyka kognitywna Ronalda Langackera
Gramatyka kognitywna Ronalda LangackeraKonrad Juszczyk
 
To nie jest prezentacja.
To nie jest prezentacja.To nie jest prezentacja.
To nie jest prezentacja.Konrad Juszczyk
 
Przepis na projekt naukowy dla badaczy języka
Przepis na projekt naukowy dla badaczy językaPrzepis na projekt naukowy dla badaczy języka
Przepis na projekt naukowy dla badaczy językaKonrad Juszczyk
 

More from Konrad Juszczyk (20)

Techniki prezentacji akademickiej
Techniki prezentacji akademickiejTechniki prezentacji akademickiej
Techniki prezentacji akademickiej
 
1 scale2018-babies-pytania
1 scale2018-babies-pytania1 scale2018-babies-pytania
1 scale2018-babies-pytania
 
ETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWO
ETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWOETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWO
ETNOLINGWISTYKA, SEMIOTYKA, JĘZYKOZNAWSTWO
 
SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014
SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014
SEMANTYKA - JO - KOGNI - 2014
 
Języki świata - JO - KOGNI - 2014
Języki świata - JO - KOGNI - 2014Języki świata - JO - KOGNI - 2014
Języki świata - JO - KOGNI - 2014
 
Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014
Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014
Fonetyka i fonologia - JO - KOGNI - 2014
 
Ncn preludium-2013-kj
Ncn preludium-2013-kjNcn preludium-2013-kj
Ncn preludium-2013-kj
 
Kogni2012 12
Kogni2012 12Kogni2012 12
Kogni2012 12
 
Skróty w MS OFFICE
Skróty w MS OFFICESkróty w MS OFFICE
Skróty w MS OFFICE
 
Pozornie prosta prezentacja ok
Pozornie prosta prezentacja okPozornie prosta prezentacja ok
Pozornie prosta prezentacja ok
 
Kogni2012 11-pragmatyka
Kogni2012 11-pragmatykaKogni2012 11-pragmatyka
Kogni2012 11-pragmatyka
 
Kogni2012 10-akwizycja-2
Kogni2012 10-akwizycja-2Kogni2012 10-akwizycja-2
Kogni2012 10-akwizycja-2
 
Kogni2012 9-akwizycja
Kogni2012 9-akwizycjaKogni2012 9-akwizycja
Kogni2012 9-akwizycja
 
3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)
3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)
3 eksperymentalne metody badań języka (kopia)
 
Gramatyka kognitywna Ronalda Langackera
Gramatyka kognitywna Ronalda LangackeraGramatyka kognitywna Ronalda Langackera
Gramatyka kognitywna Ronalda Langackera
 
KOGNITYWNE 2012 - 6
KOGNITYWNE 2012 - 6KOGNITYWNE 2012 - 6
KOGNITYWNE 2012 - 6
 
To nie jest prezentacja.
To nie jest prezentacja.To nie jest prezentacja.
To nie jest prezentacja.
 
Kogni2012-5-MET3
Kogni2012-5-MET3Kogni2012-5-MET3
Kogni2012-5-MET3
 
KOGNI-4-MET2
KOGNI-4-MET2KOGNI-4-MET2
KOGNI-4-MET2
 
Przepis na projekt naukowy dla badaczy języka
Przepis na projekt naukowy dla badaczy językaPrzepis na projekt naukowy dla badaczy języka
Przepis na projekt naukowy dla badaczy języka
 

COACHING:co, jak i po co?

  • 1. COACHING co, jak i po co? Konrad Juszczyk prezentacja pokazana 3 lutego 2011 studentom-członkom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu niedziela, 6 lutego 2011 1
  • 2. Jak przedstawię COACHING? 1. W jakich czasach żyjemy? 2. Więcej wartości w XXI wieku 3. Co nas motywuje do pracy? 4. Czym jest COACHING? 5. Kto przychodzi do COACHA? 6. Kim jest i co robi oraz o co nas pyta COACH? niedziela, 6 lutego 2011 2
  • 3. Jak przedstawię COACHING? 7. Jakie są narzędzia w COACHINGU? 8. Jak działa w organizacjach? 9. Co robi „klient”? Co zyskuje? 10.Gdzie znajdę coacha lub szkolenie coachingowe? 11.Popularność coachingu 12.Pytania do dyskusji... niedziela, 6 lutego 2011 3
  • 4. W jakich czasach żyjemy? 3M Marzenia: potrzeby czy presje społeczne? Możliwości: więcej, ciekawiej, taniej, prościej... Kim chcesz być i jak chcesz pracować? Mądrości: mamy dostęp do wiedzy, czyli sposobów realizacji naszych marzeń, potrzeb i presji. Uczymy się od siebie nawzajem na żywo albo za pomocą internetu, książek i nauki. niedziela, 6 lutego 2011 4
  • 5. Zmiana systemu wartości wiek XX wiek XXI przedmiotowość podmiotowość hierarchia partnerstwo i dialog produkt i cel proces i strategia konsumpcja wartości i zasoby powierzchowność samoświadomość krytyka i kontrola odpowiedzialność niedziela, 6 lutego 2011 5
  • 6. Co nas motywuje do pracy? System kija i marchewki w XXw. już nie działa! W XXIw. działa: Mastery, Autonomy i Purpose! Praca staje się pasją i przyjemnością jeśli tylko odkryjemy w sobie motywację do niej: Mastery: w czym jesteś najlepszy? Co cię kręci? Autonomy: jak możesz zachować niezależność? Purpose: co ci daje i czemu służy Twoja praca? niedziela, 6 lutego 2011 6
  • 7. Po co nam Mastery, Autonomy, Purpose? (MAP) Motywacja oparta na MAP wg Daniela Pinka rozwija odpowiedzialność i pewność siebie daje poczucie wolnego wyboru i działania pozwala zapomnieć się w „przepływie” (flow) prowadzi do satysfakcji i szczęścia (Seligman) To nie są obietnice! To wyniki badań opisane przez Daniela Pinka w książce DRIVE: the surprising truth about what motivates us (2010), także po polsku (2011) Daniel Pink o coachingu nie wspomina, ale jego książka wyjaśnia dlaczego coaching jako motywowanie i zarządzanie sobą poprzez cel jest potrzebny. niedziela, 6 lutego 2011 7
  • 8. A jeśli nie wiem czym dla mnie jest MAP wg Pinka? Coach pomoże Ci ustalić cel (PURPOSE), uzyskać autonomię (AUTONOMY) i osiągnąć mistrzostwo! niedziela, 6 lutego 2011 8
  • 9. Czym jest COACHING? Rodzaj rozmowy, w której klient ustala swoje cele i poznaje swoje możliwości, a coach wspiera go w podjęciu działania. Coach nic nie robi za swego klienta! Prawdziwy proces przemiany zachodzi pomiędzy sesjami coachingowymi. Coaching pomaga odkryć cel pracy i życia oraz określić zakres niezależności działania. niedziela, 6 lutego 2011 9
  • 10. Kto przychodzi do COACHA? Menadżer, Dyrektor, Kierownik, Szef... bo zarządzanie ludźmi opiera się na stawianiu im wyzwań i dawaniu im wsparcia. Sportowiec, student, a może naukowiec...? bo kierowanie karierą wymaga rozeznania w swoich zasobach i możliwościach działania. Rodzic, mąż lub żona, małżeństwo lub para: life coach pomaga w problemach osobistych niedziela, 6 lutego 2011 10
  • 11. Instruktaż a coaching Instruktaż obniża Coaching buduje świadomość i świadomość i odpowiedzialność odpowiedzialność Obwinianie i krytyka Wolność wyboru obniżają pewność budują pewność siebie i wiarę we siebie i wiarę we własne możliwości własne możliwości Tiffany Gaskell & Tell Muenzing niedziela, 6 lutego 2011 11
  • 12. Kim jest COACH? Certyfikowany przez ICF coach z określoną liczbą sesji (min. 100) i klientów za sobą. Psycholog lub psychoterapeuta, który działa jako coach i korzysta z narzędzi coachingu. Specjalista od rekrutacji i zatrudnienia (HR) Trener wewnętrzny w firmie, szkoleniowiec Menadżer/szef po szkoleniu coachingowym może stosować coaching w zarządzaniu firmą. niedziela, 6 lutego 2011 12
  • 14. Co robi COACH? Parafrazuje: jeśli dobrze zrozumiałem, to... Pyta: co zrobisz, kiedy osiągniesz swój cel? Pomaga w podjęciu decyzji, bo przedstawia (przypomina) opcje, jakie klient ma do wyboru. Pokazuje, że życie to pewien proces (TOTE) Przekonuje (niewprost), że zmiana jest możliwa. Zapewnia poczucie bezpiecznego rozwoju. niedziela, 6 lutego 2011 14
  • 15. Coach a inne role i relacje niedziela, 6 lutego 2011 15
  • 16. Jak i o co pyta COACH? Czym chcesz się zająć na naszej sesji? Po czym poznasz, że to uzyskałaś? Co się stanie, jeśli ci się nie uda? Co wtedy czujesz? Jak możesz to zmienić? W czym czujesz się dobry? Co to ci daje? Jak czujesz się teraz, na zakończeniu sesji? Co było dla ciebie najbardziej wartościowe? niedziela, 6 lutego 2011 16
  • 17. Jakie są narzędzia w coachingu? SMART: Chcę publikować 4 artykuły na rok ;-) GROW: Goal-Reality-Options-What to do? Metamodel: pytania precyzujące i pomocnicze Prowokacja: namawianie do działania, zrób to;) Wizualizacje, medytacje, opowiadanie historii niedziela, 6 lutego 2011 17
  • 18. Tiffany Gaskell & Tell Muenzing www.performanceconsultants.com Zarz'dzanie przez coaching tworzy !wiadomo!" odpowiedzialno!" JAKO#$ i ILO#$ OSOBISTY WYBÓR WK%ADU I KONTROLA Jako!" i Pami&" Zaintereso- Wyj'tkowo!" Wiara w Poczucie ilo!" wanie siebie w(asno!ci rezultatów Satysfakcja Potencja( !"#$%&$'(&$' Pewno!" Efektywno!" Automotywacja Wy)sza produktywno!" Lepsza komunikacja Lepsze relacje w pracy Jako!" )ycia zawodowego Kreatywno!" i innowacyjno!" Dba(o!" o klienta niedziela, 6 lutego 2011 18
  • 19. A co robi „klient”? Co zyskuje? Odpowiada na pytania i opowiada o sobie. Uświadamia sobie w jakiej jest sytuacji oraz jakie stawia sobie wyzwania i jak sobie radzi. Znajduje rozwiązania swoich problemów. Poznaje swoje zasoby, potrzeby i wartości. Zostaje „pozytywnie popchnięty do przodu” i jest gotowy realizować postawione sobie cele! niedziela, 6 lutego 2011 19
  • 20. Gdzie znajdę coacha? Coach za darmo: projekt.student.danka.pl szkolenia ICF i innych organizacji w sieci: goldenline.pl : społeczność młodych ludzi, którzy kształtują swe kariery szkolenia.nf.pl trenericoach.pl niedziela, 6 lutego 2011 20
  • 21. Popularność coachingu 79% przebadanych brytyjskich organizacji stosuje coaching jako narzędzie wspierania rozwoju pracowników (Chartered Inst. for Proffessional Development, 2004) W 50% firm coaching stał się głównym elementem szkoleń członkowstwo w International Coach Federation wzrosło z 1500 osób w 2000r. do 14 000 w 2008r. z szacunków PIFS wynika, że w Polsce działa ok. 1300 coachów, a szkoły coachingu (główne 6 szkół) ukończyło ok. 450-500 osób na podstawie prezentacji Sołtysińskiej (WUJ) niedziela, 6 lutego 2011 21
  • 22. Do dyskusji Czy rzeczywiście wszyscy chcą być tak bardzo szczęśliwi? Czy coaching nie kreuje rynku? Czy potrzebny jest dialog wewnętrzny oraz rozmowa o tym, czego chcę i jak to dostaję? Czym coaching różni się od rozmowy? Jak coach komunikuje się z klientem? Jakie są alternatywy pomocy i wsparcia? Jak coaching rozwinąłby uniwersytet? niedziela, 6 lutego 2011 22
  • 23. Źródła ilustracji i informacji http://www.juanmerodio.com/wp-content/uploads/coaching-juan- merodio.jpg http://www.t-rope.nl/cursusaanbod/ http://www.steinbrecher.com/wp-content/themes/steinbrecher/images/ header/executive-coaching.jpg Prezentacja Tiffany Gaskell i Tell'a Muenzinga i Iwony Sołtysińskiej Psychologia humanistyczna (Rogers, Frankl), pozytywna: (Csikszentmihalyi) szkolenia i spotkania z coachami w poznańskim Klubie ICF i ACII udział w projekcie projekt.student.danka.pl niedziela, 6 lutego 2011 23
  • 24. Mała książka – duża zmiana RSA Animate - Drive: The surprising truth about ... 11 min - 1 Apr 2010 - Uploaded by theRSAorg This lively RSA Animate, adapted from Dan Pink's talk at the RSA, illustrates the hidden truths behind what really motivates us at ... youtube.com - Related videos Dan Pink - Drive 41 min - 10 Mar 2010 - Uploaded by theRSAorg Drive: The surprising truth about what motivates us Daniel Pink provides concrete examples of how intrinsic motivation functions ... youtube.com - Related videos Dan Pink on the surprising science of motivation 19 min - 24 Aug 2009 Career analyst Dan Pink examines the puzzle of motivation, starting with a fact that social scientists know but most managers don ... ted.com - Related videos niedziela, 6 lutego 2011 24