Oto prezentacja pokazana studentom-członkom i członkiniom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, 3 lutego 2011.
1. COACHING
co, jak i po co?
Konrad Juszczyk
prezentacja pokazana 3 lutego 2011
studentom-członkom Studenckiego
Psychologicznego Koła Naukowego na
Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu
niedziela, 6 lutego 2011 1
2. Jak przedstawię COACHING?
1. W jakich czasach żyjemy?
2. Więcej wartości w XXI wieku
3. Co nas motywuje do pracy?
4. Czym jest COACHING?
5. Kto przychodzi do COACHA?
6. Kim jest i co robi oraz o co nas pyta COACH?
niedziela, 6 lutego 2011 2
3. Jak przedstawię COACHING?
7. Jakie są narzędzia w COACHINGU?
8. Jak działa w organizacjach?
9. Co robi „klient”? Co zyskuje?
10.Gdzie znajdę coacha lub szkolenie coachingowe?
11.Popularność coachingu
12.Pytania do dyskusji...
niedziela, 6 lutego 2011 3
4. W jakich czasach żyjemy? 3M
Marzenia: potrzeby czy presje społeczne?
Możliwości: więcej, ciekawiej, taniej, prościej...
Kim chcesz być i jak chcesz pracować?
Mądrości:
mamy dostęp do wiedzy, czyli sposobów
realizacji naszych marzeń, potrzeb i presji.
Uczymy się od siebie nawzajem na żywo
albo za pomocą internetu, książek i nauki.
niedziela, 6 lutego 2011 4
5. Zmiana systemu wartości
wiek XX wiek XXI
przedmiotowość podmiotowość
hierarchia partnerstwo i dialog
produkt i cel proces i strategia
konsumpcja wartości i zasoby
powierzchowność samoświadomość
krytyka i kontrola odpowiedzialność
niedziela, 6 lutego 2011 5
6. Co nas motywuje do pracy?
System kija i marchewki w XXw. już nie działa!
W XXIw. działa: Mastery, Autonomy i Purpose!
Praca staje się pasją i przyjemnością jeśli tylko
odkryjemy w sobie motywację do niej:
Mastery: w czym jesteś najlepszy? Co cię kręci?
Autonomy: jak możesz zachować niezależność?
Purpose: co ci daje i czemu służy Twoja praca?
niedziela, 6 lutego 2011 6
7. Po co nam Mastery, Autonomy, Purpose? (MAP)
Motywacja oparta na MAP wg Daniela Pinka
rozwija odpowiedzialność i pewność siebie
daje poczucie wolnego wyboru i działania
pozwala zapomnieć się w „przepływie” (flow)
prowadzi do satysfakcji i szczęścia (Seligman)
To nie są obietnice! To wyniki badań opisane przez Daniela Pinka w książce
DRIVE: the surprising truth about what motivates us (2010), także po polsku (2011)
Daniel Pink o coachingu nie wspomina, ale jego książka wyjaśnia dlaczego
coaching jako motywowanie i zarządzanie sobą poprzez cel jest potrzebny.
niedziela, 6 lutego 2011 7
8. A jeśli nie wiem czym dla mnie jest MAP wg Pinka?
Coach pomoże Ci ustalić cel (PURPOSE), uzyskać
autonomię (AUTONOMY) i osiągnąć mistrzostwo!
niedziela, 6 lutego 2011 8
9. Czym jest COACHING?
Rodzaj rozmowy, w której klient ustala
swoje cele i poznaje swoje możliwości,
a coach wspiera go w podjęciu działania.
Coach nic nie robi za swego klienta!
Prawdziwy proces przemiany zachodzi
pomiędzy sesjami coachingowymi.
Coaching pomaga odkryć cel pracy i życia
oraz określić zakres niezależności działania.
niedziela, 6 lutego 2011 9
10. Kto przychodzi do COACHA?
Menadżer, Dyrektor, Kierownik, Szef...
bo zarządzanie ludźmi opiera się na
stawianiu im wyzwań i dawaniu im wsparcia.
Sportowiec, student, a może naukowiec...?
bo kierowanie karierą wymaga rozeznania w
swoich zasobach i możliwościach działania.
Rodzic, mąż lub żona, małżeństwo lub para:
life coach pomaga w problemach osobistych
niedziela, 6 lutego 2011 10
11. Instruktaż a coaching
Instruktaż obniża Coaching buduje
świadomość i świadomość i
odpowiedzialność odpowiedzialność
Obwinianie i krytyka Wolność wyboru
obniżają pewność budują pewność
siebie i wiarę we siebie i wiarę we
własne możliwości własne możliwości
Tiffany Gaskell & Tell Muenzing
niedziela, 6 lutego 2011 11
12. Kim jest COACH?
Certyfikowany przez ICF coach z określoną
liczbą sesji (min. 100) i klientów za sobą.
Psycholog lub psychoterapeuta, który działa
jako coach i korzysta z narzędzi coachingu.
Specjalista od rekrutacji i zatrudnienia (HR)
Trener wewnętrzny w firmie, szkoleniowiec
Menadżer/szef po szkoleniu coachingowym
może stosować coaching w zarządzaniu firmą.
niedziela, 6 lutego 2011 12
14. Co robi COACH?
Parafrazuje: jeśli dobrze zrozumiałem, to...
Pyta: co zrobisz, kiedy osiągniesz swój cel?
Pomaga w podjęciu decyzji, bo przedstawia
(przypomina) opcje, jakie klient ma do wyboru.
Pokazuje, że życie to pewien proces (TOTE)
Przekonuje (niewprost), że zmiana jest możliwa.
Zapewnia poczucie bezpiecznego rozwoju.
niedziela, 6 lutego 2011 14
15. Coach a inne role i relacje
niedziela, 6 lutego 2011 15
16. Jak i o co pyta COACH?
Czym chcesz się zająć na naszej sesji?
Po czym poznasz, że to uzyskałaś?
Co się stanie, jeśli ci się nie uda?
Co wtedy czujesz? Jak możesz to zmienić?
W czym czujesz się dobry? Co to ci daje?
Jak czujesz się teraz, na zakończeniu sesji?
Co było dla ciebie najbardziej wartościowe?
niedziela, 6 lutego 2011 16
17. Jakie są narzędzia w coachingu?
SMART: Chcę publikować 4 artykuły na rok ;-)
GROW: Goal-Reality-Options-What to do?
Metamodel: pytania precyzujące i pomocnicze
Prowokacja: namawianie do działania, zrób to;)
Wizualizacje, medytacje, opowiadanie historii
niedziela, 6 lutego 2011 17
18. Tiffany Gaskell & Tell Muenzing
www.performanceconsultants.com
Zarz'dzanie przez coaching
tworzy
!wiadomo!" odpowiedzialno!"
JAKO#$ i ILO#$ OSOBISTY WYBÓR
WK%ADU I KONTROLA
Jako!" i Pami&" Zaintereso- Wyj'tkowo!" Wiara w Poczucie
ilo!" wanie siebie w(asno!ci
rezultatów
Satysfakcja Potencja(
!"#$%&$'(&$' Pewno!"
Efektywno!" Automotywacja
Wy)sza produktywno!"
Lepsza komunikacja
Lepsze relacje w pracy
Jako!" )ycia zawodowego
Kreatywno!" i innowacyjno!"
Dba(o!" o klienta
niedziela, 6 lutego 2011 18
19. A co robi „klient”? Co zyskuje?
Odpowiada na pytania i opowiada o sobie.
Uświadamia sobie w jakiej jest sytuacji oraz
jakie stawia sobie wyzwania i jak sobie radzi.
Znajduje rozwiązania swoich problemów.
Poznaje swoje zasoby, potrzeby i wartości.
Zostaje „pozytywnie popchnięty do przodu” i
jest gotowy realizować postawione sobie cele!
niedziela, 6 lutego 2011 19
20. Gdzie znajdę coacha?
Coach za darmo: projekt.student.danka.pl
szkolenia ICF i innych organizacji w sieci:
goldenline.pl : społeczność młodych
ludzi, którzy kształtują swe kariery
szkolenia.nf.pl
trenericoach.pl
niedziela, 6 lutego 2011 20
21. Popularność coachingu
79% przebadanych brytyjskich organizacji stosuje
coaching jako narzędzie wspierania rozwoju pracowników
(Chartered Inst. for Proffessional Development, 2004)
W 50% firm coaching stał się głównym elementem szkoleń
członkowstwo w International Coach Federation
wzrosło z 1500 osób w 2000r. do 14 000 w 2008r.
z szacunków PIFS wynika, że w Polsce działa ok. 1300
coachów, a szkoły coachingu (główne 6 szkół) ukończyło
ok. 450-500 osób
na podstawie prezentacji Sołtysińskiej (WUJ)
niedziela, 6 lutego 2011 21
22. Do dyskusji
Czy rzeczywiście wszyscy chcą być tak bardzo
szczęśliwi? Czy coaching nie kreuje rynku?
Czy potrzebny jest dialog wewnętrzny oraz
rozmowa o tym, czego chcę i jak to dostaję?
Czym coaching różni się od rozmowy?
Jak coach komunikuje się z klientem?
Jakie są alternatywy pomocy i wsparcia?
Jak coaching rozwinąłby uniwersytet?
niedziela, 6 lutego 2011 22
23. Źródła ilustracji i informacji
http://www.juanmerodio.com/wp-content/uploads/coaching-juan-
merodio.jpg
http://www.t-rope.nl/cursusaanbod/
http://www.steinbrecher.com/wp-content/themes/steinbrecher/images/
header/executive-coaching.jpg
Prezentacja Tiffany Gaskell i Tell'a Muenzinga i Iwony Sołtysińskiej
Psychologia humanistyczna (Rogers, Frankl), pozytywna: (Csikszentmihalyi)
szkolenia i spotkania z coachami w poznańskim Klubie ICF i ACII
udział w projekcie projekt.student.danka.pl
niedziela, 6 lutego 2011 23
24. Mała książka – duża zmiana
RSA Animate - Drive: The surprising
truth about ... 11 min - 1 Apr 2010 -
Uploaded by theRSAorg
This lively RSA Animate, adapted
from Dan Pink's talk at the RSA,
illustrates the hidden truths behind
what really motivates us at ...
youtube.com - Related videos
Dan Pink - Drive 41 min - 10 Mar
2010 - Uploaded by theRSAorg
Drive: The surprising truth about
what motivates us Daniel Pink
provides concrete examples of how
intrinsic motivation functions ...
youtube.com - Related videos
Dan Pink on the surprising science
of motivation 19 min - 24 Aug 2009
Career analyst Dan Pink examines
the puzzle of motivation, starting with
a fact that social scientists know but
most managers don ...
ted.com - Related videos
niedziela, 6 lutego 2011 24