SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Program szkolenia Praktyk NLP
Zgodny w 100% z wytycznymi International Association for NLP
Kto prowadzi i co dzięki temu zyskujesz?
W BetterFLOW spełniamy wszystkie wymagania organizacji
certyfikującej, a to oznacza, że prowadzący szkolenie są Fellow Member
Trainers of International Association for NLP.
Prawo do posługiwania się tym tytułem posiadają trenerzy, którzy
wykazali się odpowiednim przeszkoleniem w niezależnych ośrodkach,
stażem pracy jako trenerzy współprowadzący z osobą bardziej
doświadczoną i pod superwizją trenerską, wykazać pracę własną
(własny coaching lub psychoterapia) oraz zobowiązać się do
przestrzegania kodeksu etycznego IANLP.
Gdy szkolenie prowadzi więcej niż jeden trener, możesz zaobserwować czym różni się NLP w
„wykonaniu” każdego z nich, nie ma także „efektu guru” – tak jak uczestnicy uczą się od nas,
tak i my od uczestników 
Łukasz Dąbrówka - IANLP Fellow Member Trainer
• akredytowany coach Izby
Coachingu,
• certyfikowany trener HRD BP
• certyfikowany facylitator
APMG, mediator, negocjator
Motto zawodowe: „Najlepszym
sposobem na przewidzenie
przyszłości jest jej wymyślenie.”
Przemek Turkowski - IANLP Fellow Member Trainer
• psycholog,
• certyfikowany psychoterapeuta
(certyfikat Polskiego Stowarzyszenia
Neuro-Lingwistycznej Psychoterapii),
• ceryfikowany coach,
• certyfikowany konsultant MindSonar,
Moje psychoterapeutyczne (i
życiowe) motto brzmi: "Ludzie się
zmieniają".
Cieszę się, że mogę tyle razy przyglądać
się i towarzyszyć w zmianach na lepsze!
Praktyk NLP to kurs praktycznej psychologii:
budowania
kontaktu
dobrego
komunikowania
się w (prawie)
każdej sytuacji
obrony przed
manipulacją i
wpływem
radzenia sobie z
emocjami
stawiania i
realizacji
ważnych i
ambitnych
celów
pracy z
indywidualnymi
ograniczeniami
i pokonywania
przeszkód
rozwiązywania
problemów i
kreatywności
Praktyk NLP to kilka
kursów w jednym:
• efektywna komunikacja,
• asertywność,
• zarządzanie emocjami,
• planowanie celów i wdrażania zmian,
• zmiana nawyków,
• obrona przed manipulacją,
• negocjowania,
• uważności,
• przywództwa,
• efektywności osobistej…
w jednej, spójnej, zintegrowanej
formie, w czasie której uczysz się i od
razu stosujesz poznaną wiedzę w
praktyce!!!
Jak zorganizowane jest
szkolenie Praktyk NLP?
• Tryb weekendowy: sobota-niedziela
9.00 - 17.30
• 9 dwudniowych modułów - 18 dni
• Częstotliwość modułów mniej więcej
raz na miesiąc
Moduł I & II
KOMUNIKACJA
• Założenia NLP
• Poziomy funkcjonowania człowieka wg.
Diltsa
• Efektywne budowanie kontaktu w różnych
sytuacjach, z różnymi rozmówcami
• Radzenie sobie z obiekcjami
• Zadawanie trafnych pytań
• Precyzja komunikacji z zespołami i
jednostkami
Moduł III
INTELIGENCJA
EMOCJONALNA
• Funkcje emocji
• Radzenie sobie ze stresem
• Budowanie pewności siebie
• Rozwijanie efektywności osobistej w
„trudnych kontekstach”
• Neutralizowanie negatywnych stanów
• Wzmacnianie asertywności
Moduł IV: Od
marzenia do celu
• Dobrze sformułowany cel
• Praca z celem na linii czasu
• Potencjał świadomości i nieświadomości
• Uruchamianie kreatywności
• Jak sobie radzić z przeszkodami?
• Czy pozytywne myślenie szkodzi?
Moduł V: Efektywność
osobista
• Trening mentalny: zmiana
nawyków i uczenie się nowych
strategii działania
• Pokonywanie osobistych barier i
ograniczeń,
• Jak wyobraźnia może nam pomóc,
czyli „jak gdyby w praktyce”
• Uruchamianie indywidualnej
motywacji
• Jak szybciej uczyć się od innych?
Moduł VI: Schematy myślenia
i działania – metaprogramy
Twój unikalny profil stylów
poznawczych i motywacji dzięki
kwestionariuszowi MindSonar.
• Co cię motywuje?
• Jak działasz?
• Mocne strony i pięta achillesowa?
• Dopasowanie komunikacji i
sposobów motywowania do
indywidualnych stylów
funkcjonowania!
Moduł VII: Współpraca z
nieświadomością
• Nieświadomość – jak ją bezpiecznie
spożytkować?
• Czym jest hipnoza ericksonowska?
• Siła metafory…
• Język wpływu – jak używać i kiedy NIE
używać?
• Dialog z nieświadomością w procesie
wprowadzania zmian – techniki
wykorzystujące nie-świadomość.
• Jak chronić się przed manipulacją?
Moduł VIII: Zaawansowane
techniki wprowadzania zmian
• Jak sobie radzić z lękiem?
• Jak spożytkować porażki?
• Wzmacnianie potencjału
• Praca z uwalnianiem się od
ograniczających przekonań
• Planowanie zmian i dbałość o ich
dobre wdrażanie
Moduł IX: Ewaluacja
• Podsumowanie
• Test pisemny
• Zaliczenie praktyczne
• Wręczenie certyfikatów…
Jak pracujemy?
Omówienie doświadczeń z poszczególnych zespołów, podsumowanie i tzw. pomost w przyszłość, czyli zaplanowanie, gdzie
dana technika, metoda czy sposób komunikowanie się może być przydatny, a gdzie są jego ograniczenia, a także
dopasowanie poznanego materiału do kontekstów uczestników… (10% czasu)
Praca własna w trójkach, każdą technikę, czy interwencję ćwiczymy w zespole, w którym jest osoba prowadząca, osoba, która
wchodzi w rolę „ochotnika – klienta” i obserwator: dzięki temu każdy uczy się poprzez doświadczenie z poszczególnych ról i
jest aktywnym uczestnikiem… (zamiana w rolach, każdy jest w każdej roli)… (50% czasu)
Omówienie prezentacji, czyli dodatkowe pytania od uczestników… (5% czasu)
Prezentacja: trener przeprowadza prezentację danej techniki z jednym z uczestników, pozostali są w roli obserwatorów –
dzięki temu uczysz się przez obserwację i modelowanie… (25% czasu)
Wprowadzenie: (teoria, mechanizmy leżące u podstaw, nawiązania do psychologii poznawczej, społecznej lub neurobiologii),
dzięki temu możesz świadomie rozumieć, co robisz… (10% czasu)
Przemek, tel.:603 189 190
przemek@betterflow.pl
Łukasz –
łukasz@betterflow.pl
Zapisz się już dziś!
www.BetterFLOW.pl

More Related Content

Similar to Program szkolenia praktyk nlp

TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012Grupa Trop
 
Studium Coachingu MLC - prezentacja
Studium Coachingu MLC - prezentacjaStudium Coachingu MLC - prezentacja
Studium Coachingu MLC - prezentacjamultilevelprojects
 
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - InformatorSzkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - InformatorRafał Szewczak
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningGrupa Trop
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraGrupa Trop
 
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuRenata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuCoaching Warszawa
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projectsmultilevelprojects
 
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?PeOrg Consult Ltd
 
ArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja Hackiewicz
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching Warszawa
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...Grupa Trop
 
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningTROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningGrupa Trop
 

Similar to Program szkolenia praktyk nlp (20)

TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012
 
Studium Coachingu MLC - prezentacja
Studium Coachingu MLC - prezentacjaStudium Coachingu MLC - prezentacja
Studium Coachingu MLC - prezentacja
 
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - InformatorSzkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
 
Rozwój osobisty
Rozwój osobistyRozwój osobisty
Rozwój osobisty
 
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuRenata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
 
Akademia menedżera
Akademia menedżeraAkademia menedżera
Akademia menedżera
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
 
R2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowychR2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowych
 
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
 
ArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners Offerta
ArronPartners Offerta
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
 
Trening w Networkingu
Trening w NetworkinguTrening w Networkingu
Trening w Networkingu
 
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
TROPletter - lipiec-sierpien 2013 - TROPem wartości, czyli jak pracujemy nad ...
 
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningTROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
 

Program szkolenia praktyk nlp

  • 1. Program szkolenia Praktyk NLP Zgodny w 100% z wytycznymi International Association for NLP
  • 2. Kto prowadzi i co dzięki temu zyskujesz? W BetterFLOW spełniamy wszystkie wymagania organizacji certyfikującej, a to oznacza, że prowadzący szkolenie są Fellow Member Trainers of International Association for NLP. Prawo do posługiwania się tym tytułem posiadają trenerzy, którzy wykazali się odpowiednim przeszkoleniem w niezależnych ośrodkach, stażem pracy jako trenerzy współprowadzący z osobą bardziej doświadczoną i pod superwizją trenerską, wykazać pracę własną (własny coaching lub psychoterapia) oraz zobowiązać się do przestrzegania kodeksu etycznego IANLP. Gdy szkolenie prowadzi więcej niż jeden trener, możesz zaobserwować czym różni się NLP w „wykonaniu” każdego z nich, nie ma także „efektu guru” – tak jak uczestnicy uczą się od nas, tak i my od uczestników 
  • 3. Łukasz Dąbrówka - IANLP Fellow Member Trainer • akredytowany coach Izby Coachingu, • certyfikowany trener HRD BP • certyfikowany facylitator APMG, mediator, negocjator Motto zawodowe: „Najlepszym sposobem na przewidzenie przyszłości jest jej wymyślenie.”
  • 4. Przemek Turkowski - IANLP Fellow Member Trainer • psycholog, • certyfikowany psychoterapeuta (certyfikat Polskiego Stowarzyszenia Neuro-Lingwistycznej Psychoterapii), • ceryfikowany coach, • certyfikowany konsultant MindSonar, Moje psychoterapeutyczne (i życiowe) motto brzmi: "Ludzie się zmieniają". Cieszę się, że mogę tyle razy przyglądać się i towarzyszyć w zmianach na lepsze!
  • 5. Praktyk NLP to kurs praktycznej psychologii: budowania kontaktu dobrego komunikowania się w (prawie) każdej sytuacji obrony przed manipulacją i wpływem radzenia sobie z emocjami stawiania i realizacji ważnych i ambitnych celów pracy z indywidualnymi ograniczeniami i pokonywania przeszkód rozwiązywania problemów i kreatywności
  • 6. Praktyk NLP to kilka kursów w jednym: • efektywna komunikacja, • asertywność, • zarządzanie emocjami, • planowanie celów i wdrażania zmian, • zmiana nawyków, • obrona przed manipulacją, • negocjowania, • uważności, • przywództwa, • efektywności osobistej… w jednej, spójnej, zintegrowanej formie, w czasie której uczysz się i od razu stosujesz poznaną wiedzę w praktyce!!!
  • 7. Jak zorganizowane jest szkolenie Praktyk NLP? • Tryb weekendowy: sobota-niedziela 9.00 - 17.30 • 9 dwudniowych modułów - 18 dni • Częstotliwość modułów mniej więcej raz na miesiąc
  • 8. Moduł I & II KOMUNIKACJA • Założenia NLP • Poziomy funkcjonowania człowieka wg. Diltsa • Efektywne budowanie kontaktu w różnych sytuacjach, z różnymi rozmówcami • Radzenie sobie z obiekcjami • Zadawanie trafnych pytań • Precyzja komunikacji z zespołami i jednostkami
  • 9. Moduł III INTELIGENCJA EMOCJONALNA • Funkcje emocji • Radzenie sobie ze stresem • Budowanie pewności siebie • Rozwijanie efektywności osobistej w „trudnych kontekstach” • Neutralizowanie negatywnych stanów • Wzmacnianie asertywności
  • 10. Moduł IV: Od marzenia do celu • Dobrze sformułowany cel • Praca z celem na linii czasu • Potencjał świadomości i nieświadomości • Uruchamianie kreatywności • Jak sobie radzić z przeszkodami? • Czy pozytywne myślenie szkodzi?
  • 11. Moduł V: Efektywność osobista • Trening mentalny: zmiana nawyków i uczenie się nowych strategii działania • Pokonywanie osobistych barier i ograniczeń, • Jak wyobraźnia może nam pomóc, czyli „jak gdyby w praktyce” • Uruchamianie indywidualnej motywacji • Jak szybciej uczyć się od innych?
  • 12. Moduł VI: Schematy myślenia i działania – metaprogramy Twój unikalny profil stylów poznawczych i motywacji dzięki kwestionariuszowi MindSonar. • Co cię motywuje? • Jak działasz? • Mocne strony i pięta achillesowa? • Dopasowanie komunikacji i sposobów motywowania do indywidualnych stylów funkcjonowania!
  • 13. Moduł VII: Współpraca z nieświadomością • Nieświadomość – jak ją bezpiecznie spożytkować? • Czym jest hipnoza ericksonowska? • Siła metafory… • Język wpływu – jak używać i kiedy NIE używać? • Dialog z nieświadomością w procesie wprowadzania zmian – techniki wykorzystujące nie-świadomość. • Jak chronić się przed manipulacją?
  • 14. Moduł VIII: Zaawansowane techniki wprowadzania zmian • Jak sobie radzić z lękiem? • Jak spożytkować porażki? • Wzmacnianie potencjału • Praca z uwalnianiem się od ograniczających przekonań • Planowanie zmian i dbałość o ich dobre wdrażanie
  • 15. Moduł IX: Ewaluacja • Podsumowanie • Test pisemny • Zaliczenie praktyczne • Wręczenie certyfikatów…
  • 16. Jak pracujemy? Omówienie doświadczeń z poszczególnych zespołów, podsumowanie i tzw. pomost w przyszłość, czyli zaplanowanie, gdzie dana technika, metoda czy sposób komunikowanie się może być przydatny, a gdzie są jego ograniczenia, a także dopasowanie poznanego materiału do kontekstów uczestników… (10% czasu) Praca własna w trójkach, każdą technikę, czy interwencję ćwiczymy w zespole, w którym jest osoba prowadząca, osoba, która wchodzi w rolę „ochotnika – klienta” i obserwator: dzięki temu każdy uczy się poprzez doświadczenie z poszczególnych ról i jest aktywnym uczestnikiem… (zamiana w rolach, każdy jest w każdej roli)… (50% czasu) Omówienie prezentacji, czyli dodatkowe pytania od uczestników… (5% czasu) Prezentacja: trener przeprowadza prezentację danej techniki z jednym z uczestników, pozostali są w roli obserwatorów – dzięki temu uczysz się przez obserwację i modelowanie… (25% czasu) Wprowadzenie: (teoria, mechanizmy leżące u podstaw, nawiązania do psychologii poznawczej, społecznej lub neurobiologii), dzięki temu możesz świadomie rozumieć, co robisz… (10% czasu)
  • 17. Przemek, tel.:603 189 190 przemek@betterflow.pl Łukasz – łukasz@betterflow.pl Zapisz się już dziś! www.BetterFLOW.pl