1. EDYCJA 4.0
skutecznego działania
®
NAWYKÓW
Jeden z najbardziej popularnych programów szkoleniowych na świecie. Oparty na światowym
bestsellerze Stephena R. Coveya „7 nawyków skutecznego działania”, wydanym w nakładzie 20
milionów egzemplarzy w 40 językach. W ciągu ostatnich 25 lat wzięło w nim udział kilkadziesiąt
milionów ludzi.
Szkolenie rozwija umiejętności i kształtuje postawy pracowników, wymiernie poprawiając rezul-
taty ich pracy. Poprawia skuteczność, komunikację, wzmacnia relacje i wywieranie wpływu oraz
skupienie uwagi na priorytetach organizacji.
Problemem współczesnych firm jest to, że ich pracownicy rzadko podporządkowują swoje
codzienne działania najważniejszym celom organizacji (robi tak zaledwie 30%), wielu (50%) nie
czuje współodpowiedzialności za osiągane przez firmę wyniki. Te i inne czynniki sprawiają, że
przedsiębiorstwa wykorzystują zaledwie w połowie swój potencjał skuteczności.
W jakiej sytuacji jest Twoja firma?
O ile skuteczniejsi mogliby być jej pracownicy?
Główne tematy szkolenia:
Nawyk 1: Bądź proaktywny. Czy Twoi pracownicy czują się odpowiedzialni za rezultaty swojej
pracy?
Nawyk 2: Zaczynaj z wizją końca. Jak wielu pracowników w Twojej organizacji uświadamia
sobie, co jest dla nich naprawdę ważne - w wymiarze prywatnym i zawodowym? Na ile są wytrwali
w dążeniu do celu?
Nawyk 3: Rób najpierw to, co najważniejsze. Czy pracownicy potrafią sobie radzić z presją
czasu i zadań? Czy umieją ustalać priorytety i znajdują czas na ich realizację?
Nawyk 4: Myśl w kategoriach wygrana-wygrana. Czy w Twojej firmie ludzie są traktowani
z szacunkiem i ufają sobie nawzajem? Czy czują się drużyną grającą do jednej bramki?
Nawyk 5: Najpierw staraj się zrozumieć, potem być zrozumianym. Czy Twoi współpra-
cownicy potrafią się otwarcie komunikować? Czy autentycznie się słuchają? Czy wyrażają swoje
poglądy z szacunkiem dla rozmówcy?
Nawyk 6: Twórz synergię. Jak firma wykorzystuje kapitał wynikający z różnorodności – doświad-
czeń, osobowości, umiejętności pracowników? Czy różnice są źródłem innowacji czy problemów
międzyludzkich? Czy wiesz, jak nimi zarządzać?
Nawyk 7: Ostrz piłę. Czy pracownicy Twojej firmy zachowują równowagę pomiędzy życiem
zawodowym a prywatnym? Jak organizacja ich w tym wspiera?
Dane pochodzą z badań zrealizowanych przez Centrum Badań FC PL w 2010 r.
®
