SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Warsztat
Oceń swój obecny nastrój
w skali np. od 0 do 10
Jakie emocje odczuwasz?
Przedstaw się
Czego oczekujesz po tym spotkaniu?
Jak poznasz, że to dostałeś/dostałaś?
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 2
1. O czym (tym razem) nie będę mówił
2. Najczęstsze problemy klientów
3. Obszary w jakich emocje odgrywają
główną/znaczącą rolę
4. Podział narzędzi ze względu na ich
zastosowanie
5. Specyficzne narzędzia
6. Problemy w pracy nad emocjami
7. Podsumowanie
8. Dyskusja
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 3
1. Terminologia
2. Mity i rzeczywistość
3. Dobre i … inne wiadomości
4. „Why do I enjoy myself today?”
5. Co się dzieje, gdy mam dobry nastrój?
6. Umysł a ciało
7. „Przygotowanie emocji do egzaminu
8. Kiedy pojawiają się duże emocje?
9. Masz trzy mózgi
10. „To jest proste jak… a, b, c”
http://www.slideshare.net/KrzysztofSkubis/3-narzedziadozarzadzaniaemocjami
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 4
1. Stres
2. Wybuchy złości
3. Relacja z ważną osobą
4. Nieśmiałość
5. Osoba "doprowadzająca do szału"
6. Brak motywacji
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 5
Zawsze, gdy sprawa jest ważna
1. Podejmowanie decyzji
2. Motywacja
3. Wewnętrzny krytyk
4. Istotne wydarzenia
5. Ważne relacje
6. Stres
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 6
Daniel Goleman: „inteligencja emocjonalna to pewien
zestaw kompetencji dotyczących emocji”:
 świadomość swoich emocji
rozumienie swoich uczuć, używanie intuicji, prawidłowa
samoocena, stabilność emocjonalna, pewność siebie
 zarządzanie swoimi emocjami
panowanie nad niszczącymi emocjami, samokontrola uczuć,
umiejętność dostosowywania się do sytuacji
 świadomość emocji innych
empatia, wyczuwanie stanów emocjonalnych innych osób
 zarządzanie relacjami z innymi
świadomość swojego wpływu, tworzenie więzi, rozwijanie
innych, gotowość do bycia przywódcą
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 7
„Jak się teraz czuję”
lista kontrolna
Uważność (ang. awareness)
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 8
Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota Niedziela
07:00
Co robię?
Jak się czuję?
11:30
Co robię?
Jak się czuję?
16:00
Co robię?
Jak się czuję?
20:30
Co robię?
Jak się czuję?
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 9
Podsumowanie dnia
1. Co robiłeś/robiłaś o 7:00?
2. Jakie emocje odczuwałeś/odczuwałaś?
3. Co robiłeś/robiłaś o 11:30?
4. Jakie emocje odczuwałeś/odczuwałaś?
5. Co robiłeś/robiłaś o 16:00?
6. Jakie emocje odczuwałeś/odczuwałaś?
10 minut
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 10
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 11
Gniew Gwałtowny Wzburzenie Nienawiść Urażony Rozdrażniony Zirytowany
Zdenerwowany Mściwy Oszukany Wojowniczy Zbuntowany Wytrzymały
Zazdrosny Wyniosły Wyzywający Pogarda Odrzucony Osłabiony
Obrażony Nieufny Cyniczny Przezorny Zaniepokojony Pełen obaw
Strach Nerwowy Przerażony Zaniepokojony Przestraszony Niespokojny Drażliwy
Zniecierpliwiony Wystraszony Zagrożony Zestresowany Przytłoczony Obsesyjny
Przygnębienie Zakłopotany Zdumiony Zagubiony Zdezorientowany Odizolowany Uwięziony
Samotny Odseparowny Smutny Zasmucony Przygnębiony Ponury
Zrozpaczony Przybity Niepocieszony Bezsilny Słaby Bezbronny
Markotny Poważny Posępny Rozczarowany Zraniony Wadliwy
Nieśmiały Nie lubiany Opuszczony Delikatny Wrażliwy Wyczerpany
Zmęczony Wykończony Apatyczny Zadowolony Znudzony Głupi
Wyczerpany Sfrustrowany Zrzędliwy Niecierpliwy Przewrażliwiony Zraniony
Wstyd Upokorzony Zażenowany Zakłopotany Zawstydzony Niepewny Winny
Ubolewający Skruszony Refleksyjny Przygnębiony Bezstronny Powściągliwy
Zdziwienie Zszokowany Zaskoczony Zdumiony Oczarowany Zdziwiony Pod wrażeniem
Emocje Entuzjastyczny Pobudzony Wzbudzony Podekscytowany Porywczy Zwariowany
Euforyczny Podniecony Przebojowy Zdecydowany Stanowczy Pewny siebie
Śmiały Gorliwy Optymistyczny Zadowolony Dumny Rozradowany
Radość Radosny Szczęśliwy Rozbawiony Uszczęśliwiony Zwycięski Szczęściarz
Usatysfakcjonowany Niemądry Rozmarzony Oczarowany Doceniający Wdzięczny
Ufny Zaintrygowany Zainteresowany Zaabsorbowany Aktywny Energiczny
Spokój Zadowolony Odczuwający ulgę Spokojny Zrelaksowany Usatysfakcjonowany Powściągliwy
Nieskrępowany Otwarty Wybaczający Akceptujący Kochany Pogodny
Uznanie Uwielbienie Podziw Pełen czci Kochający Czuły Pewny
Pełen szacunku Przyjazny Przychylny Współczujący Wrażliwy Wspaniałomyślny
Co było trudne?
Ilu określeń użyłeś/użyłaś?
Jak zmieniały się Twoje emocje?
Z czym były związane Twoje emocje?
5 minut
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 12
Włącz sobie alarmy
zapisuj swoje odczucia na bieżąco,
notuj:
 co się działo przed chwilą
 o czym myślałeś/myślałaś
Dbaj o precyzję swoich notatek (lista uczuć)
Jesteś wewnątrz- czy zewnątrz-sterowny?
Jak emocje wpływają na Twoje funkcjonowanie?
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 13
Rodzaje „warunków brzegowych”
 Stan neutralny
 Krótkotrwałe wzburzenie
 Przewidywany stres
 Nieprzewidziane wielkie wzburzenie
 Nawracające zdenerwowanie
 Długotrwały niski nastrój
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 14
 „Why do I enjoy myself today”
 „21 dni bez narzekania”
 Uważność (ang. awareness)
Przygotowanie do wyzwań:
 „To jest proste jak a, b, c”
 Wykrywanie wyzwalacza
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 15
 Decydujesz się nie narzekać
przez 21 kolejnych dni
 Zakładasz opaskę na rękę
Jeśli zaczniesz narzekać:
 Przekładasz opaskę na drugą rękę
 21 dni odliczasz od nowa
21 dni bez narzekania
http://www.acomplaintfreeworld.org/
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 16
 Szanuję go
Nie tak łatwo mnie z tego dobrego nastroju wyprowadzić.
Jestem bardziej tolerancyjny.
 Pracuję chętniej, szybciej i przychodzi mi to łatwiej
Z każdym kolejnym zakończonym zadaniem mój dobry
nastrój się pogłębia, utrwala.
 Inni dostrajają się do mego nastroju
Ludzie są mi bardziej życzliwi,
chętniej pomagają,
więcej wybaczają,
więcej dla mnie robią.
Od rana mam dobry humor
Dzień konia?
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 17
Emocje są wyzwalane nie przez jakieś zachowania
(fakty), ale przez interpretację tych zachowań (faktów).
Cały proces składa się z kilku etapów:
 wyzwalacz – zdarzenie, wypowiedź,
informacja
 interpretacja – bazująca na moim
doświadczeniu, przeczuciu, z
wykorzystaniem mojego wzorca myślenia
 emocja – wyzwalacz zostaje zinterpretowany
w taki sposób, że może pojawić się emocja
Proces przebiega błyskawicznie i zwykle jest
nieświadomy.
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 18
Przypomnij sobie powtarzające się sytuacje
z przeszłości
i odtwórz jak się rodziły Twoje emocje.
Odkryj, co jest Twoim wyzwalaczem:
a) jakie fakty, wypowiedzi, informacje
b) w jakich okolicznościach
c) przez kogo wypowiadane
doprowadzają Cię do „szewskiej pasji”?
10 minut
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 19
Jak często powtarza się Twoja sytuacja?
Co jest głównym wyzwalaczem:
słowo, zachowanie, osoba?
Co wzmacnia Twój wyzwalacz?
Co zabierasz z tego ćwiczenia?
5 minut
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 20
Kluczowa jest uważność
Odkrywaj nowe wyzwalacze
wyciągaj wnioski „post factum”
Oczekuj postępu – nie oczekuj ideału.
Nie zaczynaj zmian od relacji z rodzicami.
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 21
 „Oddychaj, na miłość boską, oddychaj”
 „Punkt odniesienia”
Drobiazg, który wpienia
Emocje, cz. 3
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 22
Wydarzyło się coś, co mnie zirytowało
Uświadamiam sobie, że się zirytowałem
Głośno to wyrażam: „zdenerwował mnie ten facet”
Ustalam poziom mojej irytacji w stałej skali
Tu i „teraz jestem zdenerwowany na 9”
Porównuję bieżące wydarzenie ze swoją skalą
Odkrywam, że przesadziłem ze swoją oceną
Drobiazg, który wpienia
Emocje, cz. 3
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 23
Odkryj Twoje punkty odniesienia
 jakie wydarzenia wyceniasz na 10?
 jakie wydarzenia wyceniasz na 9?
 jakie wydarzenia wyceniasz na 8?
 na ile wyceniasz utratę pracy?
 na ile wyceniasz utratę samochodu?
 na ile wyceniasz utratę portfela?
Dodaj inne wydarzenia na swojej skali:
wyceń je
10 minut
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 24
Co Cię zaskoczyło?
Gdzie widzisz główny problem
w stosowaniu na co dzień?
Co zabierasz z tego ćwiczenia?
5 minut
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 25
Dawaj upust słowny temu, co czujesz
Ostrzeż znajomych,
aby Cię nie uspokajali
Nie zmniejszaj od razu swojej oceny
Odświeżaj swoją skalę!
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 26
 Przygotowanie do kluczowej rozmowy
 „Przygotowanie emocji do egzaminu”
Ocenianie innych, cz. 1
Ocenianie innych, cz. 2
Kluczowa rozmowa
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 27
 Co jest dla mnie naprawdę ważne?
 Moje nastawienie – czy wierzę w siebie?
 Ocena rozmówcy
 Sytuacje z przeszłości
 Jakie były fakty?
 Jaka była moja ich interpretacja?
 Jaka jest możliwa inna interpretacja?
 Jaka jest możliwa interpretacja pozytywna?
 Za co mojego rozmówcę
 Cenię
 Szanuję
 Lubię
 Elastyczność
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 28
 „To jest proste jak a, b, c”
Chcesz być jaszczurką?
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 29
 „Oddychaj, na miłość boską, oddychaj”
 „Oddech, skóra, oczy”
Problem z gremlinem
Rick Carson „Poskramianie swojego gremlina”
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 30
 Skup się na oddechu
 Śledź drogę powietrza
 Przy wdechu wypełniaj brzuch
 Poczuj swoją skórę
 Całą skórę (etapami)
 Przenieś swoją uwagę na oczy
Powtórz tę sekwencję kilka razy
10 minut
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 31
Jak Ci poszło z oddechem (brzuch)?
Gdzie widzisz główny problem?
Co zabierasz z tego ćwiczenia?
5 minut
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 32
Kluczowa jest uważność
Oddychaj przeponą
Nie od razu całą skórę odczuwano
Można ćwiczyć z otwartymi oczami!
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 33
 Dbam o odpowiednią ilość snu
 Przebywam w jasno oświetlonych
pomieszczeniach
 Spędzam wolny czas, aby czuć
radość bez poczucia winy
 Odnotowuję i świętuję wszystkie swoje
sukcesy
 Dobrze się odżywiam
 Uparcie trzymam się codziennie (kilkukrotnie)
ćwiczenia „why do I enjoy myself today”
Długotrwale obniżony nastrój
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 34
Przekonania
 Etyczna konotacja emocji
 Odpowiedzialność za swoje emocje
 Chęć tłumienia „uczuć niekochanych”
 Chęć pozbycia się wszystkich emocji
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 35
Wyceń swój obecny nastrój
w skali np. od 0 do 10
Jakie emocje teraz odczuwasz?
Jak zostały spełnione Twoje oczekiwania?
Co zabierasz z tego warsztatu?
Co zmienisz od dzisiaj?
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 36
Anonimowa ankieta
Bardzo proszę o wypełnienie:
 tylko 10 pytań
 zajmie 5-10 minut
Dzięki Tobie następny warsztat może być lepszy
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 37
Emocje, cz. 1, Emocje, cz. 2, Emocje, cz. 3, Emocje, cz. 4, Emocje, cz. 5
Od rana mam dobry humor
Dzień konia
Chcesz być jaszczurką...
Jak korzystać z obydwu półkul?
21 dni bez narzekania
Drobiazg, który wpienia
Masz problem z mobilizacją?
Jesteś marionetką
3 przyczyny zdenerwowania
Inne 3 przyczyny zdenerwowania
Daniel Goleman: „Inteligencja emocjonalna w praktyce”
ks. Krzysztof Grzywocz: „Uczucia niekochane”
C. S. Lewis: „Listy starego diabła do młodego”
Rick Carson „Poskramianie swojego gremlina”
Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 38
Dane kontaktowe:
Krzysztof Skubis
E-mail: skubis@skris.pl
Telefon: +48 602 500 772
Blog: http://skris.pl
https://www.facebook.com/coachingemocji
https://www.linkedin.com/in/krzysztofskubis
https://www.facebook.com/krzysztof.skubis.77
https://twitter.com/krzysztofskubis
Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 39

More Related Content

What's hot

Materi hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategik
Materi hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategikMateri hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategik
Materi hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategikwildan al - farizy
 
Hr and organization strategy ppt @ mba 2009
Hr and organization strategy ppt @ mba 2009Hr and organization strategy ppt @ mba 2009
Hr and organization strategy ppt @ mba 2009Babasab Patil
 
HR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT Slides
HR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT SlidesHR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT Slides
HR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT SlidesYodhia Antariksa
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Yodhia Antariksa
 
How to build a People Strategy
How to build a People StrategyHow to build a People Strategy
How to build a People StrategyAndy Cast
 
Penerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDM
Penerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDMPenerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDM
Penerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDMNoverino Rifai
 
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job TargetPerhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Targetmuhammad hamdi
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramYodhia Antariksa
 
Approaches to strategic hrm strategic fit - strategic human resource manage...
Approaches to strategic hrm   strategic fit - strategic human resource manage...Approaches to strategic hrm   strategic fit - strategic human resource manage...
Approaches to strategic hrm strategic fit - strategic human resource manage...manumelwin
 

What's hot (13)

13 Stats That Will Change How You Sell
13 Stats That Will Change How You Sell13 Stats That Will Change How You Sell
13 Stats That Will Change How You Sell
 
Materi hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategik
Materi hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategikMateri hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategik
Materi hr strategis lan-bab 1 konsep msdm strategik
 
Hr and organization strategy ppt @ mba 2009
Hr and organization strategy ppt @ mba 2009Hr and organization strategy ppt @ mba 2009
Hr and organization strategy ppt @ mba 2009
 
Man Power Analysis & Workload Analysis
Man Power Analysis & Workload AnalysisMan Power Analysis & Workload Analysis
Man Power Analysis & Workload Analysis
 
HR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT Slides
HR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT SlidesHR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT Slides
HR SCORECARD Human Resource Scorecard PPT Slides
 
Pelatihan Analisis Jabatan
Pelatihan Analisis JabatanPelatihan Analisis Jabatan
Pelatihan Analisis Jabatan
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
 
How to build a People Strategy
How to build a People StrategyHow to build a People Strategy
How to build a People Strategy
 
Penerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDM
Penerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDMPenerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDM
Penerapan Teknologi Informasi di Manajemen SDM
 
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job TargetPerhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
 
Approaches to strategic hrm strategic fit - strategic human resource manage...
Approaches to strategic hrm   strategic fit - strategic human resource manage...Approaches to strategic hrm   strategic fit - strategic human resource manage...
Approaches to strategic hrm strategic fit - strategic human resource manage...
 

Viewers also liked

Czarna księga kobiet - (red.) Christine Ockrent - ebook
Czarna księga kobiet  - (red.) Christine Ockrent - ebookCzarna księga kobiet  - (red.) Christine Ockrent - ebook
Czarna księga kobiet - (red.) Christine Ockrent - ebooke-booksweb.pl
 
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014Jarosław Łojewski
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projectsmultilevelprojects
 
Wstęp do Zarządzania Projektami
Wstęp do Zarządzania ProjektamiWstęp do Zarządzania Projektami
Wstęp do Zarządzania ProjektamiKrzysztof Skubis
 
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Jarosław Łojewski
 
3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami
3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami
3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjamiKrzysztof Skubis
 
COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?Konrad Juszczyk
 
Bizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwarBizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwarNikki Gerhardi
 
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Zielona Linia
 
Emocje i Stres
Emocje i StresEmocje i Stres
Emocje i Streswiola_b_k
 

Viewers also liked (17)

Podstawy komunikacji
Podstawy komunikacjiPodstawy komunikacji
Podstawy komunikacji
 
Theory x theory y
Theory x theory yTheory x theory y
Theory x theory y
 
Czarna księga kobiet - (red.) Christine Ockrent - ebook
Czarna księga kobiet  - (red.) Christine Ockrent - ebookCzarna księga kobiet  - (red.) Christine Ockrent - ebook
Czarna księga kobiet - (red.) Christine Ockrent - ebook
 
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdańsk 10.09.2014
 
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level ProjectsPrezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
 
Wstęp do Zarządzania Projektami
Wstęp do Zarządzania ProjektamiWstęp do Zarządzania Projektami
Wstęp do Zarządzania Projektami
 
Style przywództwa
Style przywództwaStyle przywództwa
Style przywództwa
 
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
 
3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami
3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami
3 narzedzia-do-zarzadzania-emocjami
 
Coaching w drodze
Coaching w drodzeCoaching w drodze
Coaching w drodze
 
COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?
 
Uzależnienie od Internetu
Uzależnienie od InternetuUzależnienie od Internetu
Uzależnienie od Internetu
 
Bizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwarBizony originsof coldwar
Bizony originsof coldwar
 
Lifestyle design
Lifestyle designLifestyle design
Lifestyle design
 
Filozofia
FilozofiaFilozofia
Filozofia
 
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
 
Emocje i Stres
Emocje i StresEmocje i Stres
Emocje i Stres
 

Similar to Coaching emocji-subiektywny-przeglad

Jak radzic sobie ze stresem
Jak radzic sobie ze stresemJak radzic sobie ze stresem
Jak radzic sobie ze stresemKrzysztof Skubis
 
Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019
Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019
Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019Krzysztof Skubis
 
Wybrane narzedzia do zarzadzania stresem
Wybrane narzedzia do zarzadzania stresemWybrane narzedzia do zarzadzania stresem
Wybrane narzedzia do zarzadzania stresemKrzysztof Skubis
 
Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012samoocena2011
 
Emocje
EmocjeEmocje
Emocjedemos
 
E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015Grupa Trop
 
Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017Kuba Górecki
 
Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)magda3695
 
Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Deloitte Polska
 
Moduł 11. Pozytywne Programowanie Umysłu
Moduł 11. Pozytywne Programowanie UmysłuModuł 11. Pozytywne Programowanie Umysłu
Moduł 11. Pozytywne Programowanie Umysłuskutecznie24.pl
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
 
Killer learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__w
Killer learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__wKiller learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__w
Killer learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__wAdrianJadukiewicz
 
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowychTomasz Borowski
 

Similar to Coaching emocji-subiektywny-przeglad (20)

Jak radzic sobie ze stresem
Jak radzic sobie ze stresemJak radzic sobie ze stresem
Jak radzic sobie ze stresem
 
Zarządzanie stresem
Zarządzanie stresemZarządzanie stresem
Zarządzanie stresem
 
Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019
Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019
Stres przed spotkaniem rekrutacyjnym 2019
 
Wybrane narzedzia do zarzadzania stresem
Wybrane narzedzia do zarzadzania stresemWybrane narzedzia do zarzadzania stresem
Wybrane narzedzia do zarzadzania stresem
 
Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012
 
Focusing
FocusingFocusing
Focusing
 
Emocje
EmocjeEmocje
Emocje
 
E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015
 
Zwalcz stres
Zwalcz stresZwalcz stres
Zwalcz stres
 
Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017
 
Spokoj i-radosc
Spokoj i-radoscSpokoj i-radosc
Spokoj i-radosc
 
Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)
 
Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?
 
Empatyczne sluchanie amd
Empatyczne sluchanie amdEmpatyczne sluchanie amd
Empatyczne sluchanie amd
 
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stoleCoaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stole
 
Moduł 11. Pozytywne Programowanie Umysłu
Moduł 11. Pozytywne Programowanie UmysłuModuł 11. Pozytywne Programowanie Umysłu
Moduł 11. Pozytywne Programowanie Umysłu
 
Prezentacja
Prezentacja Prezentacja
Prezentacja
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
 
Killer learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__w
Killer learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__wKiller learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__w
Killer learn system._jak_zda___matur___ustn___na_maksimum_punkt__w
 
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowych
 

Coaching emocji-subiektywny-przeglad

  • 2. Oceń swój obecny nastrój w skali np. od 0 do 10 Jakie emocje odczuwasz? Przedstaw się Czego oczekujesz po tym spotkaniu? Jak poznasz, że to dostałeś/dostałaś? Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 2
  • 3. 1. O czym (tym razem) nie będę mówił 2. Najczęstsze problemy klientów 3. Obszary w jakich emocje odgrywają główną/znaczącą rolę 4. Podział narzędzi ze względu na ich zastosowanie 5. Specyficzne narzędzia 6. Problemy w pracy nad emocjami 7. Podsumowanie 8. Dyskusja Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 3
  • 4. 1. Terminologia 2. Mity i rzeczywistość 3. Dobre i … inne wiadomości 4. „Why do I enjoy myself today?” 5. Co się dzieje, gdy mam dobry nastrój? 6. Umysł a ciało 7. „Przygotowanie emocji do egzaminu 8. Kiedy pojawiają się duże emocje? 9. Masz trzy mózgi 10. „To jest proste jak… a, b, c” http://www.slideshare.net/KrzysztofSkubis/3-narzedziadozarzadzaniaemocjami Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 4
  • 5. 1. Stres 2. Wybuchy złości 3. Relacja z ważną osobą 4. Nieśmiałość 5. Osoba "doprowadzająca do szału" 6. Brak motywacji Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 5
  • 6. Zawsze, gdy sprawa jest ważna 1. Podejmowanie decyzji 2. Motywacja 3. Wewnętrzny krytyk 4. Istotne wydarzenia 5. Ważne relacje 6. Stres Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 6
  • 7. Daniel Goleman: „inteligencja emocjonalna to pewien zestaw kompetencji dotyczących emocji”:  świadomość swoich emocji rozumienie swoich uczuć, używanie intuicji, prawidłowa samoocena, stabilność emocjonalna, pewność siebie  zarządzanie swoimi emocjami panowanie nad niszczącymi emocjami, samokontrola uczuć, umiejętność dostosowywania się do sytuacji  świadomość emocji innych empatia, wyczuwanie stanów emocjonalnych innych osób  zarządzanie relacjami z innymi świadomość swojego wpływu, tworzenie więzi, rozwijanie innych, gotowość do bycia przywódcą Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 7
  • 8. „Jak się teraz czuję” lista kontrolna Uważność (ang. awareness) Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 8
  • 9. Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota Niedziela 07:00 Co robię? Jak się czuję? 11:30 Co robię? Jak się czuję? 16:00 Co robię? Jak się czuję? 20:30 Co robię? Jak się czuję? Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 9
  • 10. Podsumowanie dnia 1. Co robiłeś/robiłaś o 7:00? 2. Jakie emocje odczuwałeś/odczuwałaś? 3. Co robiłeś/robiłaś o 11:30? 4. Jakie emocje odczuwałeś/odczuwałaś? 5. Co robiłeś/robiłaś o 16:00? 6. Jakie emocje odczuwałeś/odczuwałaś? 10 minut Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 10
  • 11. Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 11 Gniew Gwałtowny Wzburzenie Nienawiść Urażony Rozdrażniony Zirytowany Zdenerwowany Mściwy Oszukany Wojowniczy Zbuntowany Wytrzymały Zazdrosny Wyniosły Wyzywający Pogarda Odrzucony Osłabiony Obrażony Nieufny Cyniczny Przezorny Zaniepokojony Pełen obaw Strach Nerwowy Przerażony Zaniepokojony Przestraszony Niespokojny Drażliwy Zniecierpliwiony Wystraszony Zagrożony Zestresowany Przytłoczony Obsesyjny Przygnębienie Zakłopotany Zdumiony Zagubiony Zdezorientowany Odizolowany Uwięziony Samotny Odseparowny Smutny Zasmucony Przygnębiony Ponury Zrozpaczony Przybity Niepocieszony Bezsilny Słaby Bezbronny Markotny Poważny Posępny Rozczarowany Zraniony Wadliwy Nieśmiały Nie lubiany Opuszczony Delikatny Wrażliwy Wyczerpany Zmęczony Wykończony Apatyczny Zadowolony Znudzony Głupi Wyczerpany Sfrustrowany Zrzędliwy Niecierpliwy Przewrażliwiony Zraniony Wstyd Upokorzony Zażenowany Zakłopotany Zawstydzony Niepewny Winny Ubolewający Skruszony Refleksyjny Przygnębiony Bezstronny Powściągliwy Zdziwienie Zszokowany Zaskoczony Zdumiony Oczarowany Zdziwiony Pod wrażeniem Emocje Entuzjastyczny Pobudzony Wzbudzony Podekscytowany Porywczy Zwariowany Euforyczny Podniecony Przebojowy Zdecydowany Stanowczy Pewny siebie Śmiały Gorliwy Optymistyczny Zadowolony Dumny Rozradowany Radość Radosny Szczęśliwy Rozbawiony Uszczęśliwiony Zwycięski Szczęściarz Usatysfakcjonowany Niemądry Rozmarzony Oczarowany Doceniający Wdzięczny Ufny Zaintrygowany Zainteresowany Zaabsorbowany Aktywny Energiczny Spokój Zadowolony Odczuwający ulgę Spokojny Zrelaksowany Usatysfakcjonowany Powściągliwy Nieskrępowany Otwarty Wybaczający Akceptujący Kochany Pogodny Uznanie Uwielbienie Podziw Pełen czci Kochający Czuły Pewny Pełen szacunku Przyjazny Przychylny Współczujący Wrażliwy Wspaniałomyślny
  • 12. Co było trudne? Ilu określeń użyłeś/użyłaś? Jak zmieniały się Twoje emocje? Z czym były związane Twoje emocje? 5 minut Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 12
  • 13. Włącz sobie alarmy zapisuj swoje odczucia na bieżąco, notuj:  co się działo przed chwilą  o czym myślałeś/myślałaś Dbaj o precyzję swoich notatek (lista uczuć) Jesteś wewnątrz- czy zewnątrz-sterowny? Jak emocje wpływają na Twoje funkcjonowanie? Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 13
  • 14. Rodzaje „warunków brzegowych”  Stan neutralny  Krótkotrwałe wzburzenie  Przewidywany stres  Nieprzewidziane wielkie wzburzenie  Nawracające zdenerwowanie  Długotrwały niski nastrój Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 14
  • 15.  „Why do I enjoy myself today”  „21 dni bez narzekania”  Uważność (ang. awareness) Przygotowanie do wyzwań:  „To jest proste jak a, b, c”  Wykrywanie wyzwalacza Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 15
  • 16.  Decydujesz się nie narzekać przez 21 kolejnych dni  Zakładasz opaskę na rękę Jeśli zaczniesz narzekać:  Przekładasz opaskę na drugą rękę  21 dni odliczasz od nowa 21 dni bez narzekania http://www.acomplaintfreeworld.org/ Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 16
  • 17.  Szanuję go Nie tak łatwo mnie z tego dobrego nastroju wyprowadzić. Jestem bardziej tolerancyjny.  Pracuję chętniej, szybciej i przychodzi mi to łatwiej Z każdym kolejnym zakończonym zadaniem mój dobry nastrój się pogłębia, utrwala.  Inni dostrajają się do mego nastroju Ludzie są mi bardziej życzliwi, chętniej pomagają, więcej wybaczają, więcej dla mnie robią. Od rana mam dobry humor Dzień konia? Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 17
  • 18. Emocje są wyzwalane nie przez jakieś zachowania (fakty), ale przez interpretację tych zachowań (faktów). Cały proces składa się z kilku etapów:  wyzwalacz – zdarzenie, wypowiedź, informacja  interpretacja – bazująca na moim doświadczeniu, przeczuciu, z wykorzystaniem mojego wzorca myślenia  emocja – wyzwalacz zostaje zinterpretowany w taki sposób, że może pojawić się emocja Proces przebiega błyskawicznie i zwykle jest nieświadomy. Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 18
  • 19. Przypomnij sobie powtarzające się sytuacje z przeszłości i odtwórz jak się rodziły Twoje emocje. Odkryj, co jest Twoim wyzwalaczem: a) jakie fakty, wypowiedzi, informacje b) w jakich okolicznościach c) przez kogo wypowiadane doprowadzają Cię do „szewskiej pasji”? 10 minut Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 19
  • 20. Jak często powtarza się Twoja sytuacja? Co jest głównym wyzwalaczem: słowo, zachowanie, osoba? Co wzmacnia Twój wyzwalacz? Co zabierasz z tego ćwiczenia? 5 minut Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 20
  • 21. Kluczowa jest uważność Odkrywaj nowe wyzwalacze wyciągaj wnioski „post factum” Oczekuj postępu – nie oczekuj ideału. Nie zaczynaj zmian od relacji z rodzicami. Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 21
  • 22.  „Oddychaj, na miłość boską, oddychaj”  „Punkt odniesienia” Drobiazg, który wpienia Emocje, cz. 3 Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 22
  • 23. Wydarzyło się coś, co mnie zirytowało Uświadamiam sobie, że się zirytowałem Głośno to wyrażam: „zdenerwował mnie ten facet” Ustalam poziom mojej irytacji w stałej skali Tu i „teraz jestem zdenerwowany na 9” Porównuję bieżące wydarzenie ze swoją skalą Odkrywam, że przesadziłem ze swoją oceną Drobiazg, który wpienia Emocje, cz. 3 Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 23
  • 24. Odkryj Twoje punkty odniesienia  jakie wydarzenia wyceniasz na 10?  jakie wydarzenia wyceniasz na 9?  jakie wydarzenia wyceniasz na 8?  na ile wyceniasz utratę pracy?  na ile wyceniasz utratę samochodu?  na ile wyceniasz utratę portfela? Dodaj inne wydarzenia na swojej skali: wyceń je 10 minut Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 24
  • 25. Co Cię zaskoczyło? Gdzie widzisz główny problem w stosowaniu na co dzień? Co zabierasz z tego ćwiczenia? 5 minut Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 25
  • 26. Dawaj upust słowny temu, co czujesz Ostrzeż znajomych, aby Cię nie uspokajali Nie zmniejszaj od razu swojej oceny Odświeżaj swoją skalę! Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 26
  • 27.  Przygotowanie do kluczowej rozmowy  „Przygotowanie emocji do egzaminu” Ocenianie innych, cz. 1 Ocenianie innych, cz. 2 Kluczowa rozmowa Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 27
  • 28.  Co jest dla mnie naprawdę ważne?  Moje nastawienie – czy wierzę w siebie?  Ocena rozmówcy  Sytuacje z przeszłości  Jakie były fakty?  Jaka była moja ich interpretacja?  Jaka jest możliwa inna interpretacja?  Jaka jest możliwa interpretacja pozytywna?  Za co mojego rozmówcę  Cenię  Szanuję  Lubię  Elastyczność Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 28
  • 29.  „To jest proste jak a, b, c” Chcesz być jaszczurką? Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 29
  • 30.  „Oddychaj, na miłość boską, oddychaj”  „Oddech, skóra, oczy” Problem z gremlinem Rick Carson „Poskramianie swojego gremlina” Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 30
  • 31.  Skup się na oddechu  Śledź drogę powietrza  Przy wdechu wypełniaj brzuch  Poczuj swoją skórę  Całą skórę (etapami)  Przenieś swoją uwagę na oczy Powtórz tę sekwencję kilka razy 10 minut Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 31
  • 32. Jak Ci poszło z oddechem (brzuch)? Gdzie widzisz główny problem? Co zabierasz z tego ćwiczenia? 5 minut Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 32
  • 33. Kluczowa jest uważność Oddychaj przeponą Nie od razu całą skórę odczuwano Można ćwiczyć z otwartymi oczami! Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 33
  • 34.  Dbam o odpowiednią ilość snu  Przebywam w jasno oświetlonych pomieszczeniach  Spędzam wolny czas, aby czuć radość bez poczucia winy  Odnotowuję i świętuję wszystkie swoje sukcesy  Dobrze się odżywiam  Uparcie trzymam się codziennie (kilkukrotnie) ćwiczenia „why do I enjoy myself today” Długotrwale obniżony nastrój Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 34
  • 35. Przekonania  Etyczna konotacja emocji  Odpowiedzialność za swoje emocje  Chęć tłumienia „uczuć niekochanych”  Chęć pozbycia się wszystkich emocji Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 35
  • 36. Wyceń swój obecny nastrój w skali np. od 0 do 10 Jakie emocje teraz odczuwasz? Jak zostały spełnione Twoje oczekiwania? Co zabierasz z tego warsztatu? Co zmienisz od dzisiaj? Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 36
  • 37. Anonimowa ankieta Bardzo proszę o wypełnienie:  tylko 10 pytań  zajmie 5-10 minut Dzięki Tobie następny warsztat może być lepszy Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 37
  • 38. Emocje, cz. 1, Emocje, cz. 2, Emocje, cz. 3, Emocje, cz. 4, Emocje, cz. 5 Od rana mam dobry humor Dzień konia Chcesz być jaszczurką... Jak korzystać z obydwu półkul? 21 dni bez narzekania Drobiazg, który wpienia Masz problem z mobilizacją? Jesteś marionetką 3 przyczyny zdenerwowania Inne 3 przyczyny zdenerwowania Daniel Goleman: „Inteligencja emocjonalna w praktyce” ks. Krzysztof Grzywocz: „Uczucia niekochane” C. S. Lewis: „Listy starego diabła do młodego” Rick Carson „Poskramianie swojego gremlina” Coaching emocji – subiektywny przeglądKrzysztof Skubis 38
  • 39. Dane kontaktowe: Krzysztof Skubis E-mail: skubis@skris.pl Telefon: +48 602 500 772 Blog: http://skris.pl https://www.facebook.com/coachingemocji https://www.linkedin.com/in/krzysztofskubis https://www.facebook.com/krzysztof.skubis.77 https://twitter.com/krzysztofskubis Krzysztof Skubis Coaching emocji – subiektywny przegląd 39