2. Dzień dobry bardzo
Doświadczenie coachingowe
• coaching biznesowy - realizacja celów, budowanie
i usprawnianie zespołów
• coaching rozwojowy - wsparcie dla młodych
managerów, wsparcie dla "szefów dawnych
kolegów", wsparcie na ścieżkach kariery
• coaching kreatywności - kreatywne osiąganie
celów, rozwiązywanie problemów, tworzenie i
usprawnianie produktów i usług
• doświadczenie i umiejętności udokumentowane
certyfikatem Certified Coach CoachWise(tm)
• w trakcie certyfikacji ACC
4. Czym jest coaching?
„Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga
pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu
tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania.
Coachowie pracują z klientami w zakresach związanych z
biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i
relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi klienci
ustalają konkretniejsze cele, optymalizują swoje działania,
podejmują trafniejsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich
naturalnych umiejętności”
za: icf.org.pl
5. Co jest celem coachingu?
photo credit: Chop_Suey_Stuey via Compfight cc
6. Co jest celem coachingu?
„Jeśli dasz komuś rybę to
nakarmisz go na jeden
dzień a jeśli nauczysz
łowić ryby to nakarmisz
go na całe życie”.
autor nieznany
photo credit: jmtimages via Compfight cc
7. Czym jest coaching rozwoju osobistego?
photo credit: susy ♥ via Compfight cc
8. Coaching rozwoju osobistego
Przyspieszenie
rozwoju osobistego.
„Każdy ma szansę na stworzenie
siebie. Wszystko, co jest nam
do tego potrzebne, znajduje się
w nas samych: samoświadomość,
wola, wyobraźnia, sumienie
i intuicja"
"Droga do siebie", Iwona Majewska- Opiełka
photo credit: woodleywonderworksvia Compfight cc
9. Coaching rozwoju osobistego może dotyczyć:
• celów prywatnych
i zawodowych
• odkrycia własnych
wartości, pragnień
• odkrycia swoich
zasobów lub braków
• budowania pewności
siebie
• znalezienia drogi
do celu
photo credit: Stéfan via Compfight cc
10. Tak się uczymy… Konkretne
przeżycie
Refleksyjna
obserwacja
Abstrakcyjne
uogólnienie
Aktywne
eksperymenty
cykl uczenia się wg Kolba
• wiedzę zdobywa się poprzez
praktykę i doświadczenie.
• doświadczenie skłania
do rozumnej obserwacji
• refleksja umożliwia tworzenie
abstrakcyjnych reguł
służących do opisania
wszystkich podobnych
zdarzeń
• wiedza jest następnie
weryfikowana przez
sprawdzenie nowego
pomysłu w praktyce
• to prowadzi do powstania
nowych doświadczeń i cykl
zaczyna się od początku
13. Kto sieje w marcu, ten zbiera w garncu…
ciborka.blox.pl
14. Wszystko to, co masz
ciborka.blox.pl
doświadczenie
wiedza
zasoby
talenty
dary
znajomości
dostawcy
partnerzy
umiejętności
15. Wszystko to, co masz
„To musi być fajna rzecz, bycie górą lodową.
Zawsze ma się schowane to, co najważniejsze.
I to, czego ma się najwięcej.”
autor nieznany
16. Wszystko to, co masz
Przyjaciel widzi
lepiej niż lustro.
Piotr Szreniawski
20. Model T - Ford
photo credit: Jack Snell – USA via Compfight cc
21. Model T - TY
Szeroka wiedza interdyscyplinarna
Głębokierozumienie
wybranejdyscypliny
22. Model T - TY
• szerokie spojrzenie
na zagadnienie z
różnych perspektyw
• czerpanie pomysłów
z różnych dziedzin
• kreatywność,
intuicja, szczęście
Szeroka wiedza interdyscyplinarna
Głębokierozumienie
wybranejdyscypliny
23. Model T - TY
• dobra znajomość
wybranej dyscypliny
• bycie ekspertem
• autorytet
• pracowitość,
szczegółowość,
pewność
Szeroka wiedza interdyscyplinarna
Głębokierozumienie
wybranejdyscypliny
24. Model T - TY
Prowadzenieprojektów
prawo
zaprzyjaźnianiesię
komunikacja
finanse
języki
programowana
Project Manager
25. Model T - TY
Prowadzenieprojektów
prawo
zaprzyjaźnianiesię
Językangielski
komunikacja
finanse
języki
programowana
Project Manager
27. Kto jest najważniejszy w tym zespole?
“B.A.” Baracus
• geniusz techniczny
• pragmatyczna
postawa
Murdock
• umiejętności
analityczne
• szeroka wiedza
ogólna
Buźka
• umiejętności
komunikacji
• kobieciarz
Hannibal
• generowanie
pomysłów
• przywództwo
29. Rozwój indywidualny
COACHING ROZWOJU
OSOBISTEGO
Personal development coaching
Indywidualna praca z coachem
pozwalająca rozpoznać Klientowi
jego umiejętności, zdolności i talenty
oraz pełniej wykorzystać potencjał.
Coaching rozwoju osobistego
pomaga w przyspieszeniu tempa
rozwoju umiejętności związanych
z potrzebami zawodowymi lub
prywatnymi.
photo credit: InternationalHouseManchester via Compfight cc
30. Rozwój w grupie
COACHING GRUPOWY
• grupa osób ma podobne zadania i cele
• zależy nam, aby wypracowali
indywidualne rozwiązania
• chcemy zwiększyć ich samodzielność i
zaangażowanie
• chcemy skorzystać z doświadczenia
członków grupy
• chcemy skorzystać z „mądrości grupy”,
której członkowie są w stanie nie tylko
dzielić się doświadczeniem i pomysłami,
ale także uzupełniać i nadbudowywać
powstałe w trakcie spotkań idee
photo credit: Edson Hong via Compfight cc
31. Rozwój w grupie
ACTION LEARNING
uczenie się przez działanie
• zespół uczestników, złożony z pięciu lub
sześciu osób (zwany "sekcją")
• indywidualny lub wspólny projekt (cel,
problem czy wyzwanie zawodowe),
którego realizacją zainteresowany jest
uczestnik procesu
• doradca sekcji (coach), który
współpracuje z sekcją dbając o
efektywność jej pracy
• regularne sesje, odbywające się przez
okres min. 6 miesięcy, raz w miesiącu,
przez cały dzień
32. Aaaaby zapewnić skuteczność…
• Określ, co chcesz osiągnąć, gdzie
chcesz się znaleźć
• Koncentruj się na celu
• Zobacz co masz i czego Ci brakuje
• Korzystaj ze wszystkiego, co masz
• Ustal jak pozyskać to, czego Ci brakuje
• Poszerzaj swoje pole zasobów i struktur
• Próbuj, próbuj, próbuj…
• Ucz się od wszystkich: coacha, grupy,
przeciwników…photo credit: danorbitvia
Compfight cc
34. Literatura i źródła:
• „Action Learning”, Krystyna Weinstein-Fitzgerald
• „Model Biznesowy TY”, Timothy Clark i in.
• „What QlikView Consultants can learn from the A-Team”,
Barry Harmsen, QlikFix.com
• „T-shaped professionals, T-shaped skills, hybrid
managers”, David Ing, coevolving.com
• icf.org.pl