Pelatihan berdurasi 2 hari ini bertujuan untuk meningkatkan karakter karyawan dan memotivasi mereka agar dapat bekerja dengan baik dan mencapai target organisasi. Pelatihan akan membahas tentang pembentukan karakter, kecerdasan emosional, motivasi, dan cara menangani orang sulit. Metode pelatihan menggunakan presentasi, diskusi kasus, dan evaluasi. Narasumbernya adalah seorang praktisi dan dosen yang berpengalaman lebih dari

1. Silabus Pelatihan:
“Successfully CHARACTERBUILDING and MOTIVATING
PEOPLE”
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi
terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan
komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja, akan menjadikan
organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Pembentukan
karakter (Character Building) merupakan pembentukan perilaku (attitude) yang
merupakan perwujudan dari kesadaran menjalankan peran, fungsi, dan tugasnya
mengemban amanah dan tanggung jawab. Melalui perilaku kerja yang baik diharapkan
akan menghasilkan kualitas kerja yang optimal.
Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan,
sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target.
Kemauan mendapatkan umpan balik dan membuat diri selalu bertanggung jawab untuk
menghasilkan yang terbaik, serta kemampuan kerja yang menunjukkan kepada orang
lain bagaimana melakukannya dengan baik, berbagi apa yang disepakati dengan tim,
atasan, atau rekan kerja, akan menjadikan pekerja dan pekerjaan berkualitas.
Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat
hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus ikhlas
berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan
pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk
menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan
pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja. Terlebih lagi setiap orang
membutuhkan motivasi agar dapat meraih prestasi yang terbaik.

2. Demikian juga seorang karyawan/pimpinan sebuah perusahaan, pasti juga
membutuhkan motivasi untuk membantu perusahaan agar dapat mencapai target yang
diinginkan. Hal ini dikarenakan setiap orang yang bekerja secara terus-menerus pasti
suatu saat akan merasa jenuh dan pada akhirnya justru dapat menurunkan
produktivitas kerja. Oleh karena itu pelatihan motivasi sangat dibutuhkan sebagai media
penyegaran agar tidak merasa jenuh dalam bekerja.
OUTPUT PELATIHAN
Pelatihan Successfully Character Building and Motivating People ini akan membekali
para peserta dengan :
 Kemampuan untuk mengelola kecerdasan emosional diri dan orang-orang di
sekitarnya, cara menangani orang-orang sulit, menumbuhkan semangat kerjasama
dan saling percaya, sehingga dapat dipastikan bahwa nilai-nilai yang dianut sinkron
dengan tujuan perusahaan.
 Di samping itu, pelatihan ini juga akan membahas secara mendalam mengenai cara
mendorong motivasi berprestasi yang dapat menjadi stimulus dalam meningkatkan
kompetensi dan meningkatkan kinerja, baik melalui produktivitas individu maupun
produktivitas kelompok.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia,
simulasi, games dan role-play.
 Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan juga mencakup kedalaman materi training,
manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini diperuntukakn bagi para Manajer, Supervisor, dan para karyawan, serta
personil lainnya yang akan mendalami tentang cara yang efektif dalam melakukan
pemberdayaan dan memotivasi orang lain, guna tercapainya tujuan
organisasi/perusahaan.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
Hari Pertama
 Arti penting Character Building dalam pembentukan Self Control and Self Confidence,
dan Interpersonal Skill, serta dalam pembentukan integritas kepemimpinan.
 Unsur Pembentuk Kualitas Diri
 Mengenali Kekuatan & Keunggulan Diri.

3.  Pemanfaatan Kecerdasan Emosional (EmotionalQuotients/EQ)
 Peranan Positive Thinking & Sikap Positif dalam melayani.
 Upaya Pencapaian High Performance Team.
 Case Study
Hari Kedua
 Pemahaman pengertian Motivasi & teori Achievement Motivation
 Upaya memunculkan semangat kerja yang berasal dari dalam diri sendiri.
 Teknik menumbuhkan motivasi diri sendiri dan orang lain.
 Bagaimana values dan sense of belonging dapat membuahkan hasil yang produktif.
 Cara menangani dan berurusan dengan orang yang difficult people.
 Memahami pentingnya EQ dan Motivasi sebagai pendorong kesuksesan dan kepuasan
kerja.
 Case Study
BIAYA PELATIHAN
 Pelatihan umum (Public Training), biaya Rp. ………………… per peserta, yang
meliputi : training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. Tidak
termasuk akomodasi dan transport peserta.
 Catatan : Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan
disampaikan dengan Penawaran tersendiri.
NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan
telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai

4. dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor
Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan
Human Capital Management dan Character Building and Motivating People, dengan
berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin
mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive
income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
-----------------------------------------
Info LENGKAP/hubungi (NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
-----------------------------------------------------

6. Info LENGKAP/hubungi(NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
-----------------------------------------------------