Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)Wisnu Dewobroto
Dokumen tersebut membahas evolusi teori organisasi dan perancangan organisasi secara historis, dimulai dari perspektif klasik yang menjadi dasar teori manajemen saat ini, hingga pendekatan ilmiah Frederick Taylor untuk meningkatkan efisiensi pabrik baja, prinsip-prinsip administrasi berfokus pada organisasi total, serta birokrasi sebagai cara yang efektif untuk kebutuhan era industri.
Dokumen tersebut membahas tentang desain struktur organisasi. Terdapat tujuh tujuan pembelajaran yang mencakup tiga komponen kunci struktur organisasi, konsep struktur yang berkaitan dengan berbagi informasi vertikal dan horisontal, peran gugus tugas dan tim, pilihan pengelompokan departemen, kekuatan dan kelemahan berbagai bentuk struktur, serta bentuk-bentuk struktur horisontal dan jejaring virtual baru.
Makalah ini membahas tentang dokumentasi proses bisnis, identifikasi proses bisnis, dan analisis proses bisnis menggunakan balanced scorecard dan value chain. Dibahas pula tahapan dalam mendokumentasikan proses bisnis dan cara mengidentifikasi proses bisnis secara umum.
Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)Wisnu Dewobroto
Dokumen tersebut membahas evolusi teori organisasi dan perancangan organisasi secara historis, dimulai dari perspektif klasik yang menjadi dasar teori manajemen saat ini, hingga pendekatan ilmiah Frederick Taylor untuk meningkatkan efisiensi pabrik baja, prinsip-prinsip administrasi berfokus pada organisasi total, serta birokrasi sebagai cara yang efektif untuk kebutuhan era industri.
Dokumen tersebut membahas tentang desain struktur organisasi. Terdapat tujuh tujuan pembelajaran yang mencakup tiga komponen kunci struktur organisasi, konsep struktur yang berkaitan dengan berbagi informasi vertikal dan horisontal, peran gugus tugas dan tim, pilihan pengelompokan departemen, kekuatan dan kelemahan berbagai bentuk struktur, serta bentuk-bentuk struktur horisontal dan jejaring virtual baru.
Makalah ini membahas tentang dokumentasi proses bisnis, identifikasi proses bisnis, dan analisis proses bisnis menggunakan balanced scorecard dan value chain. Dibahas pula tahapan dalam mendokumentasikan proses bisnis dan cara mengidentifikasi proses bisnis secara umum.
1. Dokumen ini membahas analisis manajemen proses bisnis pada PT Adhi Karya Tbk. Perusahaan ini bergerak dalam bidang konstruksi, EPC, properti, real estat, investasi infrastruktur, dan pelayanan kereta api.
2. PT Adhi Karya melakukan transformasi bisnis dengan lima lini bisnis yaitu kontraktor sipil dan gedung, EPC, bisnis properti, bisnis real estat, dan investasi infrastruktur. Perusahaan juga melakukan pelati
Dampak Lingkungan pada Organisasi (Kuliah 5 OMPI)Wisnu Dewobroto
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi dan bagaimana organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan. Terdapat beberapa dimensi lingkungan seperti kompleksitas, ketidakpastian, dan ketergantungan sumber daya. Organisasi perlu menyesuaikan struktur internal dengan lingkungan eksternal, misalnya dengan menambah posisi manajer perbatasan atau departemen penyangga. Dalam kondisi lingkungan yang tidak pasti, organisasi d
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan inovasi. Topik utama yang dibahas adalah jenis-jenis perubahan strategis, unsur-unsur keberhasilan perubahan, teknik mendorong perubahan teknologi dan budaya, serta tantangan dan pendekatan untuk mengimplementasikan perubahan di organisasi.
Teks tersebut membahas pengaruh teknologi terhadap desain organisasi. Teknologi inti organisasi dapat berupa manufaktur atau layanan dan memengaruhi struktur organisasi. Teknologi manufaktur diklasifikasikan menjadi proses produksi berkelanjutan, massal, dan berbatch kecil. Sedangkan organisasi layanan memiliki output tak berwujud dan interaksi langsung dengan pelanggan. Teknologi departemen non-inti dan saling keter
Dokumen tersebut membahas tentang ukuran dan siklus hidup organisasi. Topik utama yang dibahas adalah (1) perbedaan antara organisasi besar dan kecil, (2) empat tahapan siklus hidup organisasi, dan (3) penggunaan birokrasi dan berbagai strategi pengendalian dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis proses bisnis yang mencakup definisi proses bisnis, komponen pembentuknya, lingkup pemodelan, dan analisis berbagai aspek seperti urutan proses, sumber daya, dan kebutuhan informasi untuk mendukung proses bisnis suatu organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang pemodelan proses bisnis menggunakan pendekatan REAL (Resources, Events, Agents, and Locations). Dokumen tersebut menjelaskan langkah-langkah dalam membangun model proses bisnis REAL, meliputi memahami lingkungan organisasi, mengidentifikasi kejadian operasional penting secara strategis, serta mengembangkan model grafis REAL berdasarkan kejadian-kejadian tersebut. Dokumen tersebut juga memberikan contoh analisis pro
Pelaksanaan + Link-Link Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen inventory dan pergudangan secara komprehensif untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan. Materi pelatihan meliputi perencanaan kebutuhan bahan baku, pengendalian persediaan, manajemen gudang, dan evaluasi kinerja gudang. Peserta diajak berdiskusi dan belajar dari contoh kasus untuk memahami konsep-konsep tersebut. Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta mengambil
1. Dokumen ini membahas analisis manajemen proses bisnis pada PT Adhi Karya Tbk. Perusahaan ini bergerak dalam bidang konstruksi, EPC, properti, real estat, investasi infrastruktur, dan pelayanan kereta api.
2. PT Adhi Karya melakukan transformasi bisnis dengan lima lini bisnis yaitu kontraktor sipil dan gedung, EPC, bisnis properti, bisnis real estat, dan investasi infrastruktur. Perusahaan juga melakukan pelati
Dampak Lingkungan pada Organisasi (Kuliah 5 OMPI)Wisnu Dewobroto
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan organisasi dan bagaimana organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan. Terdapat beberapa dimensi lingkungan seperti kompleksitas, ketidakpastian, dan ketergantungan sumber daya. Organisasi perlu menyesuaikan struktur internal dengan lingkungan eksternal, misalnya dengan menambah posisi manajer perbatasan atau departemen penyangga. Dalam kondisi lingkungan yang tidak pasti, organisasi d
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan inovasi. Topik utama yang dibahas adalah jenis-jenis perubahan strategis, unsur-unsur keberhasilan perubahan, teknik mendorong perubahan teknologi dan budaya, serta tantangan dan pendekatan untuk mengimplementasikan perubahan di organisasi.
Teks tersebut membahas pengaruh teknologi terhadap desain organisasi. Teknologi inti organisasi dapat berupa manufaktur atau layanan dan memengaruhi struktur organisasi. Teknologi manufaktur diklasifikasikan menjadi proses produksi berkelanjutan, massal, dan berbatch kecil. Sedangkan organisasi layanan memiliki output tak berwujud dan interaksi langsung dengan pelanggan. Teknologi departemen non-inti dan saling keter
Dokumen tersebut membahas tentang ukuran dan siklus hidup organisasi. Topik utama yang dibahas adalah (1) perbedaan antara organisasi besar dan kecil, (2) empat tahapan siklus hidup organisasi, dan (3) penggunaan birokrasi dan berbagai strategi pengendalian dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis proses bisnis yang mencakup definisi proses bisnis, komponen pembentuknya, lingkup pemodelan, dan analisis berbagai aspek seperti urutan proses, sumber daya, dan kebutuhan informasi untuk mendukung proses bisnis suatu organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang pemodelan proses bisnis menggunakan pendekatan REAL (Resources, Events, Agents, and Locations). Dokumen tersebut menjelaskan langkah-langkah dalam membangun model proses bisnis REAL, meliputi memahami lingkungan organisasi, mengidentifikasi kejadian operasional penting secara strategis, serta mengembangkan model grafis REAL berdasarkan kejadian-kejadian tersebut. Dokumen tersebut juga memberikan contoh analisis pro
Pelaksanaan + Link-Link Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen inventory dan pergudangan secara komprehensif untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan. Materi pelatihan meliputi perencanaan kebutuhan bahan baku, pengendalian persediaan, manajemen gudang, dan evaluasi kinerja gudang. Peserta diajak berdiskusi dan belajar dari contoh kasus untuk memahami konsep-konsep tersebut. Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta mengambil
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
Pelatihan dua hari tentang pengendalian persediaan dan manajemen pergudangan untuk karyawan PT. Mitshubisi Chemical di Hotel Golden Flower Bandung membahas strategi optimalisasi stok barang, efisiensi operasi, dan peningkatan kinerja perusahaan. Peserta mempelajari perencanaan kebutuhan bahan baku, pengendalian persediaan, dan manajemen alur pergudangan secara menyeluruh. Materi disampaikan secara interaktif dilengkapi contoh
RENCANA + Link-link MATERI Training _"ASSET MANAGEMENT" (Terkait ISO 55001, ...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan agenda pelatihan manajemen aset yang akan diselenggarakan oleh Kanaidi, SE., M.Si. untuk karyawan beberapa perusahaan BUMN dan BUMD. Pelatihan ini akan membahas berbagai materi terkait manajemen aset secara menyeluruh mulai dari perencanaan, pengadaan, pengelolaan hingga penghapusan aset.
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan training yang diselenggarakan oleh Kanaidi, SE., M.Si., cSAP untuk karyawan beberapa perusahaan. Training ini membahas fungsi dan aktivitas warehousing dalam logistik management selama 2 hari pada 22-23 Desember 2022 di Hotel Oasis Amir Jakarta.
Outline_RENCANA & Link2 MATERI Pelatihan _"Effective INVENTORY CONTROL & WARE...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan pengumuman pelaksanaan pelatihan online tentang pengendalian persediaan dan manajemen pergudangan efektif pada 23-24 November 2023. Pelatihan ini akan dipandu oleh narasumber yang berpengalaman yaitu Kanaidi, SE., M.Si., cSAP dan mencakup berbagai materi seperti pengaturan inventory, manajemen pergudangan, dan penerapan manajemen persediaan di era industri 4.0.
RENCANA + Link-link MATERI Training "ASSET MANAGEMENT" (terkait ISO 55001).Kanaidi ken
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan rundown acara pelatihan BUMN dan BUMD terkait ISO 55001 dan KepMen BUMN No. 03 Tahun 2021.
2. Pelatihan akan diselenggarakan pada tanggal 21-22 Agustus 2023 secara online untuk karyawan beberapa perusahaan.
3. Materi pelatihan mencakup berbagai aspek manajemen aset seperti perencanaan aset, pengadaan,
(2021) Silabus Training "Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas inventory control dan manajemen pergudangan yang berlangsung selama 2 hari secara online atau offline. Pelatihan ini akan menjelaskan perencanaan persediaan, manajemen pergudangan, dan studi kasus terkait. Peserta diharapkan memahami pengaturan inventory dan pentingnya manajemen pergudangan yang efektif. Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi kelompok, dan simulasi.
PELAKSANAAN + Link-link MATERI Training _"Effective ASSET MANAGEMENT" di BUMN...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan workshop manajemen aset untuk karyawan BUMN dan BUMD. Workshop ini diselenggarakan pada 20-21 Oktober 2022 di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung dengan peserta dari Pupuk Kujang, Pupuk Utilitas, Waskita Karya, dan Bank Riau Syari'ah. Workshop ini memberikan penjelasan mengenai pentingnya pengelolaan aset secara efektif sesuai dengan ISO 55001 dan peraturan terkait BUMN
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum agenda pelatihan efektif pengendalian persediaan dan manajemen pergudangan 4.0 yang akan diselenggarakan untuk karyawan PT Honda Prospect Motor pada 23-24 November 2023 secara online. Pelatihan ini akan membahas berbagai topik terkait pengendalian persediaan, manajemen pergudangan, dan logistik supply chain untuk mendukung operasi perusahaan.
Link-Link Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan manajemen persediaan dan pergudangan yang mencakup pengaturan inventory, perencanaan kebutuhan bahan baku, pengendalian persediaan, manajemen pergudangan, dan tujuan pelatihan untuk memahami aspek-aspek tersebut secara komprehensif. Pelatihan dilakukan selama 2 hari dengan menggunakan metode presentasi, simulasi, diskusi kasus, dan evaluasi.
RENCANA Pelaksanaan & Link-link MATERI Pelatihan _"Effective BUILDING and ASS...Kanaidi ken
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang latar belakang dan kualifikasi seorang narasumber bernama Kanaidi SE., M.Si. yang akan memberikan pelatihan mengenai manajemen aset BUMN dan BUMD. Pelatihan ini akan membahas berbagai materi seperti konsep, prinsip, perencanaan, penilaian, dan siklus hidup manajemen aset.
Similar to PELAKSANAAN Training + Link-Link MATERI Training "INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT" (20)
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
PELAKSANAAN Training + Link-Link MATERI Training "INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT"
1. Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 08122353284 kanaidi63@
INVENTORY, WAREHOUSING
& ASSET MANAGEMENT
Bagi para Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia
PELAKSANAAN
Online Training
24-25 Feb 2021
2.
3. Bersama Peserta… saat PEMBUKAAN Acara Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
Bersama Peserta… saat PEMBUKAAN Acara Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
4. Narasumber (Kanaidi, SE., M.Si) … saat PEMAPARAN MATERI Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
5. Saat DISKUSI Materi tentang Inventory Management ... dalamTraining
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
6. Saat DISKUSI Materi tentang Inventory Purchasing ... dalamTraining
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
7. Saat DISKUSI Materi tentang Warehousing Management ... dalamTraining
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
8. Saat Penyampaian Highlight Kebutuhan Manajemen Aset
PT. Diebold Nixdorf Indonesia, oleh Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Online Training, 24-25 Februari 2021
9. Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
10. Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
11. Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
12. Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
13. Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
14. Saat DISKUSI & Penyampaian Kesan Peserta Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
15. Bersama Peserta… saat PENUTUPAN Acara Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
Bersama Peserta… saat PENUTUPAN Acara Training
“INVENTORY, WAREHOUSING & ASSETS MANAGEMENT”
Bagi Karyawan PT. Diebold Nixdorf Indonesia - Jakarta
Online Training, 24-25 Februari 2021
16. DESKRIPSI TRAINING (Durasi 2 hari)
• Salah satu fungsi utama dalam pengaturan
inventory adalah perencanaan kebutuhan
material, yang bertujuan merencanakan jumlah
dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat
biaya yang optimum, dengan
mempertimbangkan faktor pemakaian material
dan lead time pengadaan/ pemesanan barang.
• Bahan baku yang akan digunakan dalam
produksi juga harus selalu tersedia dalam jenis
dan jumlah yang memadai untuk berproduksi.
17. • Inventory Control (Pengendalian persediaan)
akan mempengaruhi kelancaran jalannya
produksi/operasi. Disamping itu,
pengendalian persediaan merupakan salah
satu masalah penting yang dihadapi
perusahaan, mengingat pada kebanyakan
perusahaan persediaan merupakan bagian
besar yang tercantum dalam neraca
perusahaan.
• Kebijaksanaan pengadaan bahan
mentah/jasa merupakan bagian dari
kepentingan beberapa manager dalam
suatu perusahaan.
Deskripsi …
18. Deskripsi …
• Manajemen Inventory atau persediaan tidak
hanya berhubungan dengan manajer
pembelian dan keuangan saja, melainkan juga
berhubungan dengan manajer produksi.
• Pengendalian persediaan yang efektif dapat
memberikan sumbangan besar bagi
keuntungan perusahaan.
19. • Manajemen pergudangan (Warehousing
Management) merupakan tindakan mengatur dan
mengontrol seluruh elemen yang ada di gudang
dan memastikan semuanya berjalan secara
optimal.
• Ini melibatkan proses yang cukup banyak,
mencakup mulai dari pengaturan tata letak
gudang, pengontrolan stok barang,
pemeliharaan gudang serta peralatannya,
pengecekan barang yang masuk dan keluar,
pengambilan, pengepakan, dan
pengiriman/pendistribusian barang, hingga
penggunaan sistem manajemen gudang
otomatis.
Deskripsi …
20. • Manajemen pergudangan yang berjalan efektif
akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah
stok barang yang sesungguhnya tersedia di
dalam gudang. Disamping juga akan
memaksimalkan pelayanan, operasi dan
produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya
peningkatan kinerja dan pendapatan
perusahaan.
• Begitu juga dengan aset perusahaan yang
dikelola (melalui Asset Management yang
baik) dan dimanfaatkan secara optimal
diharapkan akan menambah nilai bagi aset
itu sendiri dan dapat membantu
peningkatan pendapatan perusahaan.
Deskripsi …
21. • Pada pelatihan ini dibahas secara komprehensif
tentang sukses perencanaan persediaan barang dan
pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan,
operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta manfaat
aset yang dikelola dan pemanfaatan aset secara
optimal, yang diharapkan akan menambah nilai aset itu
sendiri dan meningkatkan pendapatan perusahaan.
• Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi
pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen
persediaan, pergudangan, dan aset agar apa yang
dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta
bernilai tinggi.
OUTPUT TRAINING
22. Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:
• Memahami mengenai pengaturan inventory,
perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
• Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang
berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas
dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di
dalam gudang.
• Memahami manfaat aset yang dikelola dan dimanfaatkan
secara optimal, yang akan menambah nilai aset itu
sendiri dan meningkatkan pendapatan perusahaan.
TUJUAN TRAINING
23. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi secara online,
dengan dukungan aplikasi & multimedia,
• Games & Simulation / role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi
permasalahan dengan model case
discussion,
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup
kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE TRAINING
30. By : Kanaidi, SE., M.Si , cSAP
kanaidi963@gmail.com ..08122353284
EOQ Persediaan
(EOQ = Economical Order Quantity)
Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/eoq-dalam-persediaan-
materi-training-inventory-warehousing-management
Link MATERI … click di …
31. Metode FiFO-LIFO Penentuan
HARGA POKOK PERSEDIAAN
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/penen
tuan-harga-pokok-persediaan-fifolifo
Link MATERI … click di …
55. Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 08122353284 kanaidi63@
INVENTORY & WAREHOUSING
MANAGEMENT
Bagi Karyawan PT. NAP Info Lintas Nusa & PT. Leschaco Logistics - Jakarta
Online Training,
25-26 Jan 2021
PELAKSANAAN
TRAINING
56.
57.
58.
59.
60.
61. Bersama Peserta Saat Pemaparan Materi …. dalam Kegiatan
Online Training “BUILDING & ASSET MANAGEMENT”
For HOSPITAL
Bersama NUSANTARA GROUP, 10 – 11 Oktober 2020