Silabus pelatihan ini membahas inventory control dan manajemen pergudangan yang berlangsung selama 2 hari secara online atau offline. Pelatihan ini akan menjelaskan perencanaan persediaan, manajemen pergudangan, dan studi kasus terkait. Peserta diharapkan memahami pengaturan inventory dan pentingnya manajemen pergudangan yang efektif. Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi kelompok, dan simulasi.

1. Silabus Training (TAHUN 2021):
Effective INVENTORY CONTROL and
WAREHOUSING MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING (Durasi 2 hari)
Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan
kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang
dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor
pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.
Bahan baku yang akan digunakan dalam produksi juga harus selalu tersedia dalam
jenis dan jumlah yang memadai untuk berproduksi.
Inventory Control (Pengendalian persediaan) akan mempengaruhi kelancaran jalannya
produksi/operasi. Disamping itu, pengendalian persediaan merupakan salah satu
masalah penting yang dihadapi perusahaan, mengingat pada kebanyakan perusahaan
persediaan merupakan bagian besar yang tercantum dalam neraca perusahaan.
Kebijaksanaan pengadaan bahan mentah/jasa merupakan bagian dari kepentingan
beberapa manager dalam suatu perusahaan. Manajemen Inventory atau persediaan
tidak hanya berhubungan dengan manajer pembelian dan keuangan saja, melainkan
juga berhubungan dengan manajer produksi. Pengendalian persediaan yang efektif
dapat memberikan sumbangan besar bagi keuntungan perusahaan.

2. Manajemen pergudangan (Warehousing Management) merupakan tindakan
mengatur dan mengontrol seluruh elemen yang ada di gudang dan memastikan
semuanya berjalan secara optimal. Ini melibatkan proses yang cukup banyak,
mencakup mulai dari pengaturan tata letak gudang, pengontrolan stok barang,
pemeliharaan gudang serta peralatannya, pengecekan barang yang masuk dan keluar,
pengambilan, pengepakan, dan pengiriman/pendistribusian barang, hingga
penggunaan sistem manajemen gudang otomatis. Manajemen pergudangan yang
berjalan efektif akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang
sesungguhnya tersedia di dalam gudang. Disamping juga akan memaksimalkan
pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja
dan pendapatan perusahaan.
Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang sukses perencanaan
persediaan barang dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan, operasi
dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan
perusahaan. Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan
yang tepat dalam manajemen persediaan dan pergudangan, sehingga apa yang
dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.
OUTPUT TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:
1. Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian
kebutuhan material.
2. Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan
berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya
tersedia di dalam gudang.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Inventory Control and Warehousing
Management.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Inventory Control and Warehousing
Management

3.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
DURASI TRAINING
1. Secara Online Training (2 Sesi) :
 Sesi I : Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
 Sesi II: Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
2. Secara Offline Training (2 Hari) :
 Hari I : Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan Materi oleh Narasumber & 3 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
 Hari II: Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan Materi oleh Narasumber & 3 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
MATERI TRAINING
1. Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management)
 Pentingnya Perencanaan Persediaan
 Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
 Prakiraan Kebututah Persediaan.
 Economics Order Quantity (EOQ); Reorder Point (ROP) & Safety stock material
 Proses Pengadaan inventory
 Sistem Informasi Inventory
 Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)
2. Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)
 Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
 Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
 Prinsip-prinsip penerimaan barang
 Tantangan dalam warehouse management
 Desain lay-out & Aliran Material
 Utilisasi dan Produktivitas Warehousing.
 Material Handling and Equipment
 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
 Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
 Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
 Tips dan Trick Menjadikan Gudang ++.
3. Studi Kasus : Manajemen Persediaan & Pergudangan.

4. BIAYA TRAINING
 Public Training (Umum), biaya Rp. ……,- /peserta yang meliputi training kit
(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya
akomodasi & transpot Peserta).
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan
dengan Surat Penawaran tersendiri.
NARASUMBER
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di
bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan
Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi
beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning
(ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), spesialisasi
Sales and Distribution.
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-
an tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa
Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian
inten dalam Inventory, Warehousing and Asset Management, serta Purchasing
Management dan materi terkait lainnya di era digital 4.0.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia.

5. - Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==============================================
Training Terkait SEBELUMNYA:

18. ==============================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
--------------------------------------------------------------------------