SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE

"Suksess er bygget som Trappetrinn og ikke en Åpen Dør"

6 Grunnleggende Lederegenskaper!
- Fra Forbes - Mike Myatt

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«De viktigste lederegenskaper krever overhode ingen ferdigheter eller talent»
«De beste lederne kombinerer holdning, innsats og dyktighet, og av de tre,
er dyktighet minst viktig. Når du er i tvil, velg alltid holdning over ferdighet»

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
1. Vær til stede
Du kan ikke utgjøre en forskjell hvis du ikke stiller opp. Det krever ikke talent å være til stede
mentalt og fysisk. I de fleste idretter er det enkelt å forstå at du ikke kan spille hvis du ikke møter
opp. Lederskap er et lagspill og har aldri fungert godt «in absentia».


Organisasjonsrådgiveren @landsnes
2. Bry deg
Det er en stor sannhet i det gamle utsagnet "folk bryr seg ikke om hvor mye du vet før de vet hvor mye
du bryr deg." 

Grunnleggende menneskelig høflighet krever ingen talent - bare en vilje til å oppføre seg på en
anstendig måte. Det er svært sannsynlig at du ikke liker uhøflige, elitistiske, arrogante, avvisende eller
nedlatende folk, så ikke bli en selv.


Organisasjonsrådgiveren @landsnes
3. Gi alt
Historie fra Mike Myatt: Jeg hadde en basketball trener som tok meg til siden etter at jeg var ferdig med en
øvelse, lenge før resten av laget. Han pekte på en langsommere lagkamerat som fortsatt var ute og sa: "han
er ikke så rask, men han gir 100% - Gjorde du?"
Han fortsatte med å si, "det krever ikke talent å gi alt og ditt team fortjener bedre. "

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
4. Følg opp
Det krever ingen ferdigheter å gjøre det du sier du skal gjøre. Ingenting er viktigere for en leder enn å holde
løfter og forpliktelser. En leder som ikke klarer å forstå dette vil aldri skape den tillit som er nødvendig for å
lede effektivt. Det er ikke vanskelig å levere det du lover. Hvis du ikke har intensjoner om å levere, ikke
forplikt deg!


Organisasjonsrådgiveren @landsnes
5. Vær positiv
De beste lederne smiler, lytter, engasjerer, har et positivt syn, og et høyt energinivå. Dette er en
tenkemåte, ikke et talent - det er så enkelt som at de har valgt å være hyggelige.


Organisasjonsrådgiveren @landsnes
6. Gjør det rette
Selv om det ofte vil kreve mot, trenger du ikke talent eller evner for å vite forskjellen mellom rett og galt.
Virkelige ledere går ikke på kompromiss med kjerneverdier - de har karakter. 

Det krever ikke ferdigheter å fortelle sannheten. Store ledere vil alltid la være å utføre handlinger som er i konflikt
med det å gjøre det rette.

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
«Talent i seg selv er svært overvurdert»
«Ledelse er et valg, og store ledere velger ikke bare å lede - de velger å
lede godt»

!

«Du kan utvikle talent, men du kan ikke lære arbeidsmoral»
«Når man skal vurdere folks lederevner vil jeg foreslå å vurdere deres
utgangspunkt, disiplin, engasjement, besluttsomhet og ønsker, mer enn
potensialet.»
«Alle store ledere fortsetter å forbedre, utvikle og bygge, fra
utgangspunktet sitt - de forstår at lederskap ikke er et mål, men en reise.»
«De beste lederne kombinerer holdning, innsats og dyktighet, og av de
tre, er dyktighet minst viktig. Når du er i tvil, velg alltid holdning over
ferdighet»

Presentasjonen bygger helt og holdent på innlegget til Mike Myatt. Lederskap er vanskelig å utvikle om du ikke
har de grunnleggende egenskaper! 


!

Organisasjonsrådgiveren @landsnes
UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE

Følg bloggen https://www.ingfridlandsnes.com
Få oppdateringer fra Facebooksiden https://www.facebook.com/organisasjonsraadgiveren
Følg gjerne på Twitter https://twitter.com/landsnes
Følg Organisasjonsrådgiveren på LinkedIn http://www.linkedin.com/company/organisasjonsraadgiveren

Ingfrid Landsnes
Mail: ingfrid.landsnes@me.com

!
Sang og bilder av Politimester Bastiansen fant jeg på googlesøk. Andre bilder fra Office. Oversettelsen er min og gjort etter beste evne :)

Mobil: +47 952 45 649

More Related Content

Similar to 6 grunnleggende lederegenskaper

All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
All you lead is love   slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...All you lead is love   slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...Trude Bjånes
 
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Audun Farbrot
 
Motivasjon og selvledelse
Motivasjon og selvledelseMotivasjon og selvledelse
Motivasjon og selvledelseSvein Øverland
 
K10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterK10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterTrine Skarvang
 
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...mkristsk
 
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultaterStrategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultaterSigurd Grayston Skjørestad
 
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.Knut Aandal
 
2012-03-15 Foredrag LIA
2012-03-15 Foredrag LIA2012-03-15 Foredrag LIA
2012-03-15 Foredrag LIAErlend Opdahl
 
Businessmastering™
Businessmastering™Businessmastering™
Businessmastering™rubergan
 
For å bli en god leder må du...
For å bli en god leder må du...For å bli en god leder må du...
For å bli en god leder må du...Geir Rønningen
 
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Bente Pettersen
 
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenLederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenOrganisasjonsrådgiveren
 
Karismatisk Lederskap (No)
Karismatisk Lederskap (No)Karismatisk Lederskap (No)
Karismatisk Lederskap (No)profilesnordic
 
Hvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive teamHvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive teamKjell Ljøstad
 
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015Terje Schults
 
WISE Module 2 - Norwegian
WISE Module 2 - Norwegian WISE Module 2 - Norwegian
WISE Module 2 - Norwegian caniceconsulting
 

Similar to 6 grunnleggende lederegenskaper (20)

All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
All you lead is love   slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...All you lead is love   slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...
 
Ledelse
LedelseLedelse
Ledelse
 
Ledelsesteknikker
Ledelsesteknikker Ledelsesteknikker
Ledelsesteknikker
 
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
 
Motivasjon og selvledelse
Motivasjon og selvledelseMotivasjon og selvledelse
Motivasjon og selvledelse
 
K10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterK10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikter
 
Fremtidensledelse
FremtidensledelseFremtidensledelse
Fremtidensledelse
 
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
 
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultaterStrategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
 
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
Arbeidsglede, medarbeiderskap og motivasjon.
 
2012-03-15 Foredrag LIA
2012-03-15 Foredrag LIA2012-03-15 Foredrag LIA
2012-03-15 Foredrag LIA
 
Businessmastering™
Businessmastering™Businessmastering™
Businessmastering™
 
For å bli en god leder må du...
For å bli en god leder må du...For å bli en god leder må du...
For å bli en god leder må du...
 
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013
 
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenLederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
 
Karismatisk Lederskap (No)
Karismatisk Lederskap (No)Karismatisk Lederskap (No)
Karismatisk Lederskap (No)
 
Hvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive teamHvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive team
 
Når lederen lykkes
Når lederen lykkesNår lederen lykkes
Når lederen lykkes
 
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
STK Ledelse slik jeg ser det august 2015
 
WISE Module 2 - Norwegian
WISE Module 2 - Norwegian WISE Module 2 - Norwegian
WISE Module 2 - Norwegian
 

More from Organisasjonsrådgiveren

More from Organisasjonsrådgiveren (10)

The future is now
The future is nowThe future is now
The future is now
 
Simon Sinek - The golden circle - Start with the WHY
Simon Sinek - The golden circle - Start with the WHYSimon Sinek - The golden circle - Start with the WHY
Simon Sinek - The golden circle - Start with the WHY
 
På oppdagelsesferd i Sosiale Medier
På oppdagelsesferd i Sosiale MedierPå oppdagelsesferd i Sosiale Medier
På oppdagelsesferd i Sosiale Medier
 
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen 10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
 
JTI Team Relasjoner og Kommunikasjon
JTI Team Relasjoner og KommunikasjonJTI Team Relasjoner og Kommunikasjon
JTI Team Relasjoner og Kommunikasjon
 
#fremtidsledelse #sosialemedier
#fremtidsledelse #sosialemedier#fremtidsledelse #sosialemedier
#fremtidsledelse #sosialemedier
 
HR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og ForretningHR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og Forretning
 
Medarbeidersamtalen -et lederverktøy
Medarbeidersamtalen -et lederverktøyMedarbeidersamtalen -et lederverktøy
Medarbeidersamtalen -et lederverktøy
 
Veien til endring
Veien til endring Veien til endring
Veien til endring
 
2010 bård kuvaas, lederkonferansen
2010 bård kuvaas, lederkonferansen2010 bård kuvaas, lederkonferansen
2010 bård kuvaas, lederkonferansen
 

6 grunnleggende lederegenskaper

  • 1. UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE "Suksess er bygget som Trappetrinn og ikke en Åpen Dør" 6 Grunnleggende Lederegenskaper! - Fra Forbes - Mike Myatt Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 2. «De viktigste lederegenskaper krever overhode ingen ferdigheter eller talent» «De beste lederne kombinerer holdning, innsats og dyktighet, og av de tre, er dyktighet minst viktig. Når du er i tvil, velg alltid holdning over ferdighet» Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 3. 1. Vær til stede Du kan ikke utgjøre en forskjell hvis du ikke stiller opp. Det krever ikke talent å være til stede mentalt og fysisk. I de fleste idretter er det enkelt å forstå at du ikke kan spille hvis du ikke møter opp. Lederskap er et lagspill og har aldri fungert godt «in absentia». Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 4. 2. Bry deg Det er en stor sannhet i det gamle utsagnet "folk bryr seg ikke om hvor mye du vet før de vet hvor mye du bryr deg." Grunnleggende menneskelig høflighet krever ingen talent - bare en vilje til å oppføre seg på en anstendig måte. Det er svært sannsynlig at du ikke liker uhøflige, elitistiske, arrogante, avvisende eller nedlatende folk, så ikke bli en selv. Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 5. 3. Gi alt Historie fra Mike Myatt: Jeg hadde en basketball trener som tok meg til siden etter at jeg var ferdig med en øvelse, lenge før resten av laget. Han pekte på en langsommere lagkamerat som fortsatt var ute og sa: "han er ikke så rask, men han gir 100% - Gjorde du?" Han fortsatte med å si, "det krever ikke talent å gi alt og ditt team fortjener bedre. " Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 6. 4. Følg opp Det krever ingen ferdigheter å gjøre det du sier du skal gjøre. Ingenting er viktigere for en leder enn å holde løfter og forpliktelser. En leder som ikke klarer å forstå dette vil aldri skape den tillit som er nødvendig for å lede effektivt. Det er ikke vanskelig å levere det du lover. Hvis du ikke har intensjoner om å levere, ikke forplikt deg! Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 7. 5. Vær positiv De beste lederne smiler, lytter, engasjerer, har et positivt syn, og et høyt energinivå. Dette er en tenkemåte, ikke et talent - det er så enkelt som at de har valgt å være hyggelige. Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 8. 6. Gjør det rette Selv om det ofte vil kreve mot, trenger du ikke talent eller evner for å vite forskjellen mellom rett og galt. Virkelige ledere går ikke på kompromiss med kjerneverdier - de har karakter. Det krever ikke ferdigheter å fortelle sannheten. Store ledere vil alltid la være å utføre handlinger som er i konflikt med det å gjøre det rette. Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 9. «Talent i seg selv er svært overvurdert» «Ledelse er et valg, og store ledere velger ikke bare å lede - de velger å lede godt» ! «Du kan utvikle talent, men du kan ikke lære arbeidsmoral» «Når man skal vurdere folks lederevner vil jeg foreslå å vurdere deres utgangspunkt, disiplin, engasjement, besluttsomhet og ønsker, mer enn potensialet.» «Alle store ledere fortsetter å forbedre, utvikle og bygge, fra utgangspunktet sitt - de forstår at lederskap ikke er et mål, men en reise.» «De beste lederne kombinerer holdning, innsats og dyktighet, og av de tre, er dyktighet minst viktig. Når du er i tvil, velg alltid holdning over ferdighet» Presentasjonen bygger helt og holdent på innlegget til Mike Myatt. Lederskap er vanskelig å utvikle om du ikke har de grunnleggende egenskaper! ! Organisasjonsrådgiveren @landsnes
  • 10. UTVIKLING AV ORGANISASJONER & LEDERE Følg bloggen https://www.ingfridlandsnes.com Få oppdateringer fra Facebooksiden https://www.facebook.com/organisasjonsraadgiveren Følg gjerne på Twitter https://twitter.com/landsnes Følg Organisasjonsrådgiveren på LinkedIn http://www.linkedin.com/company/organisasjonsraadgiveren Ingfrid Landsnes Mail: ingfrid.landsnes@me.com ! Sang og bilder av Politimester Bastiansen fant jeg på googlesøk. Andre bilder fra Office. Oversettelsen er min og gjort etter beste evne :) Mobil: +47 952 45 649