Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Virkningen av en    Karismatisk LederØker produktivitet og lønnsomhet
En rødtråd …
Vi har definert   en mer praktisk”kommersiell karisma”
Karismatisk Ledelse”Karismatiske ledere skaper og opprettholder et arbeidsmiljø     hvor mennesker er følelsesmessig og in...
Forskningen – 2010 • 40.000 toppledere ble testet i forhold   til sin karismatiske lederstil • ….. av nesten 400.000   ”di...
Forskningen – 2010 • Det hele handler om adferd! • Alle kan lære å bli en   karismatisk leder
Hva betyr det for Deg?
Hva er den viktigste utfordringen for ledere idagens økonomiske klima?Skape Positive Resultater
Dere har kuttet kostnader      Dere har revitalisert prosesseneI noen tilfeller er arbeidsstokken redusert …  Dere sitter ...
Et kritisk faktum      Teamets bidrag til suksessener proporsjonalt med hvor engasjert de er      i virksomheten og jobben...
” De ansattes engasjement            er i hvilken grad de ……er motivert til å medvirke til virksomhetens suksess      og e...
Engasjement = produktivitet & lønnsomhet ”…vi så på femti selskaper over hele verden gjennom ett år ogsammenlignet medarbe...
Engasjement = produktivitet & lønnsomhet…. som tilsvarer:…et gap på 51 % i omsetning !…et gap på 39 % i fortjeneste pr aks...
Hva skaper engasjement?
Engasjement skapes av• Jobbmatch• Ledelse
Lederens engasjement         en oversett faktor “….kvaliteten på en fantastisk arbeidsplassblir målt med tre sammenkoblete...
Engasjement                              ” …er en emosjonell                              Den røde                        ...
Karismatisk Ledelse”Karismatiske ledere skaper og beholder et arbeidsmiljø hvor  mennesker er følelsesmessig og intellektu...
”Alt du gjør    eller ikke gjør,  øker eller senker  din karismatiskepåvirkning som leder”
Karismatisk Ledelse To hovedprinsipper1. WIIFM2. Karismaligningen
WIIFM
”Karisma ligningen” ”I hvilken grad du blir oppfattet somkarismatisk er proporsjonalt med hvor    mye bedre mennesker føle...
Alle kan lære seg å bli en karismatisk leder         Seks av de mest kritiske atferdstrekk1.   Kommuniser effektivt2.   Sk...
1. Kommuniser effektivt
1-til-1 kommunikasjon•   Hold det muntert•   For all del – lytt!•   Be om ideer, meninger og forslag•   Skap et komfortabe...
2.Skreddersy din visjon
3.  Vær etfyrtårn avpositivitet
4.  Energi    &Entusiasme
5.   Anerkjennstorheten i andre
Anerkjennelse er kjemi      ”Anerkjennelse for et godt stykke arbeid            forløser Dopamin i hjernen     den skaper ...
6. Den karismatiske kraften:    Troen på mennesker
2 nøkkel faktorer til      individuell prestasjon• lederens forventning til en person
”…hvis du har positive forventninger til           alle dine ansatte,      vil du, bevisst eller ubevisst,stadig signalise...
2 nøkkel faktorer til      individuell prestasjon– lederens forventning til en person– personens forventning til seg selv
”Som en karismatisk leder må du ha de       høyeste forventningene           til dine ansatte    vel vitende at dine forve...
Seks av de mest kritiske atferdstrekk1.   Kommuniser effektivt2.   Skreddersy din visjon3.   Vær energisk og entusiastisk4...
Hvor befinner du deg nå ?      ”Du kan ikke mestre            noe du        ikke kan måle”
Checkpoint systemet   Anonym& Konfidensiell                     Anonym                  & Konfidensiell
Checkpoint:    Et unikt og komplettutviklingsverktøy for ledere.
Heve dinKarismatiske  Lederstil
Den viktigste lederutfordringen i dagens økonomiske klima Å skape positive resultater!
Takk for oppmerksomheten!
Virkningen av en    Karismatisk LederØker produktivitet og lønnsomhet  www.leadershipcharisma.no
Karismatisk Lederskap (No)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Karismatisk Lederskap (No)

1,284 views

Published on

Profiles International har forsket på 40,000 ledere over hele verden, noe som har resultert i boken "Leadership Charisma". Gå til www.leadershipcharisma.no for mer informasjon. Gå til blog.deiricmccann.com for å høre forfatteren gi en forelesning om vedlagte presentasjon.

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Karismatisk Lederskap (No)

  1. 1. Virkningen av en Karismatisk LederØker produktivitet og lønnsomhet
  2. 2. En rødtråd …
  3. 3. Vi har definert en mer praktisk”kommersiell karisma”
  4. 4. Karismatisk Ledelse”Karismatiske ledere skaper og opprettholder et arbeidsmiljø hvor mennesker er følelsesmessig og intellektuelt engasjert i organisasjonens mål. De bygger opp en energisk og positiv innstilling hos andre og inspirerer dem til å gjøre sitt absolutt beste.Med dette bygger de en felles oppfatning hvor folk er tilbøyelig til å investere ekstra energi noen bruker også av sin egen fritid til arbeidet.”
  5. 5. Forskningen – 2010 • 40.000 toppledere ble testet i forhold til sin karismatiske lederstil • ….. av nesten 400.000 ”direkte rapporterende”
  6. 6. Forskningen – 2010 • Det hele handler om adferd! • Alle kan lære å bli en karismatisk leder
  7. 7. Hva betyr det for Deg?
  8. 8. Hva er den viktigste utfordringen for ledere idagens økonomiske klima?Skape Positive Resultater
  9. 9. Dere har kuttet kostnader Dere har revitalisert prosesseneI noen tilfeller er arbeidsstokken redusert … Dere sitter nå igjen med det teamet som MÅ skape suksess
  10. 10. Et kritisk faktum Teamets bidrag til suksessener proporsjonalt med hvor engasjert de er i virksomheten og jobben sin.
  11. 11. ” De ansattes engasjement er i hvilken grad de ……er motivert til å medvirke til virksomhetens suksess og er villige til å gjøre en ekstra innsats for å utføre de oppgaver som er viktige for å nå virksomhetens mål.” Vernon Bryce, Talking in TradeArabia
  12. 12. Engasjement = produktivitet & lønnsomhet ”…vi så på femti selskaper over hele verden gjennom ett år ogsammenlignet medarbeidernes engasjement med de økonomiske resultatene…” I selskaper hvor engasjementet hos medarbeiderne var høyt, hadde de 19 % økning i inntekter og 28 % økning i fortjeneste pr aksje Og motsatt, i selskaper med lavt engasjementet, sank inntektene med mer enn 32 % og fortjenesten pr aksje sank med 11 % Kilde Towers Perrin ‘Global Workforce Study’ (studerte nærmere 90,000 ansatte i 18 land)
  13. 13. Engasjement = produktivitet & lønnsomhet…. som tilsvarer:…et gap på 51 % i omsetning !…et gap på 39 % i fortjeneste pr aksje !… mellom virksomheter med høyt og lavt engasjement Kilde Towers Perrin ‘Global Workforce Study’ (studerte nærmere 90,000 ansatte i 18 land)
  14. 14. Hva skaper engasjement?
  15. 15. Engasjement skapes av• Jobbmatch• Ledelse
  16. 16. Lederens engasjement en oversett faktor “….kvaliteten på en fantastisk arbeidsplassblir målt med tre sammenkoblete relasjoner :Relasjonene …• …mellom den ansatte og ledelsen• …mellom den ansatte og jobben/bedriften• …mellom den ansatte og andre ansatte” Fortune Magazine’s “100 Best places To Work”
  17. 17. Engasjement ” …er en emosjonell Den røde forbindelse som en ansatt føler for sin virksomhet og som påvirker han eller henne til å tråden? anstrenge seg – yte en ekstraordinær innsats for å utføre jobben tilfredsstillende. Karisma: “... en spesiell ledelseskvalitetsom fanger populær fantasi og inspirerer til troskap og hengivenhet.”
  18. 18. Karismatisk Ledelse”Karismatiske ledere skaper og beholder et arbeidsmiljø hvor mennesker er følelsesmessig og intellektuelt engasjert i virksomhetens mål. De bygger opp en energisk og positiv innstilling i andre og inspirerer dem til å gjøre sitt absolutt beste. Med sunn fornuft bygger de et felles mål hvor de ansatte er mer tilbøyelig til å investere ekstra energi og hvor noen også bruker av fritiden til i sitt arbeide.”
  19. 19. ”Alt du gjør eller ikke gjør, øker eller senker din karismatiskepåvirkning som leder”
  20. 20. Karismatisk Ledelse To hovedprinsipper1. WIIFM2. Karismaligningen
  21. 21. WIIFM
  22. 22. ”Karisma ligningen” ”I hvilken grad du blir oppfattet somkarismatisk er proporsjonalt med hvor mye bedre mennesker føler seg eller presterer bedre etter hver interaksjon med deg”
  23. 23. Alle kan lære seg å bli en karismatisk leder Seks av de mest kritiske atferdstrekk1. Kommuniser effektivt2. Skreddersy din visjon3. Vær energisk og entusiastisk4. Vær et fyrtårn av positivitet5. Anerkjenn storheten i andre6. Bruk den karismatiske kraften til å tro på andre mennesker
  24. 24. 1. Kommuniser effektivt
  25. 25. 1-til-1 kommunikasjon• Hold det muntert• For all del – lytt!• Be om ideer, meninger og forslag• Skap et komfortabelt miljø for å ta opp spørsmål
  26. 26. 2.Skreddersy din visjon
  27. 27. 3. Vær etfyrtårn avpositivitet
  28. 28. 4. Energi &Entusiasme
  29. 29. 5. Anerkjennstorheten i andre
  30. 30. Anerkjennelse er kjemi ”Anerkjennelse for et godt stykke arbeid forløser Dopamin i hjernen den skaper en følelse av stolthet og gledeOg enda bedre er det at Dopamin vet at enda mer avsamme oppførsel vil skape enda mer ros, som igjen skaper enda mer Dopamin osv….” ‘In Praise of Praising Your Employees’, Gallup Management Journal
  31. 31. 6. Den karismatiske kraften: Troen på mennesker
  32. 32. 2 nøkkel faktorer til individuell prestasjon• lederens forventning til en person
  33. 33. ”…hvis du har positive forventninger til alle dine ansatte, vil du, bevisst eller ubevisst,stadig signalisere disse forventningeneog hjelpe dem i å styrke egen selvfølelse og forventninger til seg selv og med arbeidet sittog på den måten få dem til å prestere de resultatene du forventer av dem. - ‘Leadership Charisma’, Haney, Sirbasku, McCann
  34. 34. 2 nøkkel faktorer til individuell prestasjon– lederens forventning til en person– personens forventning til seg selv
  35. 35. ”Som en karismatisk leder må du ha de høyeste forventningene til dine ansatte vel vitende at dine forventninger vil bli til deres forventningerog at deres forventninger vil omformes til enestående produktivitet, prestasjoner og suksess.” - ‘Leadership Charisma’, Haney, Sirbasku, McCann
  36. 36. Seks av de mest kritiske atferdstrekk1. Kommuniser effektivt2. Skreddersy din visjon3. Vær energisk og entusiastisk4. Vær et fyrtårn av positivitet5. Anerkjenn storheten i andre6. Bruk den karismatiske styrken til tro på andre mennesker
  37. 37. Hvor befinner du deg nå ? ”Du kan ikke mestre noe du ikke kan måle”
  38. 38. Checkpoint systemet Anonym& Konfidensiell Anonym & Konfidensiell
  39. 39. Checkpoint: Et unikt og komplettutviklingsverktøy for ledere.
  40. 40. Heve dinKarismatiske Lederstil
  41. 41. Den viktigste lederutfordringen i dagens økonomiske klima Å skape positive resultater!
  42. 42. Takk for oppmerksomheten!
  43. 43. Virkningen av en Karismatisk LederØker produktivitet og lønnsomhet www.leadershipcharisma.no

×