SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
GIAI ĐOẠN I: TRANG BỊ KIẾN THỨC NỀN
CHƯƠNG I: THOÁT KHỎI LỐI MÒN.
Tiết 1: Tái xây dựng thế giới quan, tầng kinh tế, tầng tư duy.
Phần 1. Làm chủ lại thế giới quan.
Phần 2: Phân biệt kiến thức theo tầng kinh tế.
Phần 3: Phân biệt kiến thức theo tầng tư duy.
Tiết 2: Cách phân tích hành vi theo Quy luật Giá Trị & Cung Cầu.
Phần 1: Quy luật Cung cầu trong giao tiếp.
Phần 1.1. Phân tích cầu cơ bản
Phần 1.2. Phân tích cầu trong gia đình
Phần 1.3. Phân tích cầu chuyên sâu
Phần 2: Quy luật Giá Trị trong giao tiếp.
CHƯƠNG II: BẢN ĐỒ CUỘC SỐNG.
Tiết 3: Kiến thức nền về xã hội.
Phần 1: Giải thích Mô hình kinh doanh win – win – win.
Phần 2: Chiến tranh & Marketing bằng văn hoá.
Phần 3: Thoát khỏi sự dẫn dắt của truyền thông.
Tiết 4 + 5 : Kiến thức nền về con người.
Phần 1: Ai là người quan trọng nhất?
Phần 2: Vùng An toàn.
Phần 3: Mọi người luôn đúng.
Phần 4: Hậu quả của tranh cãi.
Phần 5: Bản năng của con người.
Phần 6: Luật hấp dẫn
Phần 7: Mối quan hệ giữa bạn & người khác.
Phần 8: Mức cảm xúc của con người.
Phần 9: Nhận diện Con người.
Phần 10: Ngôn ngữ cơ thể.
Phần 11: Thế giới thứ 3.
Phần 12: Sóng và Năng lượng thông tin.
Phần 13. Đặc điểm nghiên cứu con người bản địa (VN).
Tiết 6+7: Kiến thức nền về Tiền Bạc.
Phần 1: Giải thích về khái niệm nền kinh tế.
Phần 2: Giải thích quá trình phát triển của tiền.
Phần 2.1. Thời kì bản vị vàng – bản vị bạc là gì?
Phần 2.2. Ra đời ngân hàng trung ương.
Phần 2.3. Tài phiệt tài chính.
Phần 2.4. Âm mưu thống nhất toàn cầu – khống chế mọi mặt.
Phần 2.5. Tổng lượng tiền toàn cầu # ngân hàng địa phương.
Phần 2.6. Tầng kinh tế doanh nghiệp.
Phần 2.7. Tầng kinh tế cá nhân – kim tứ đồ.
Tiết 8: Sức mạnh của cuộc sống Tích cực.
Phần 1: Tích cực với xã hội.
Phần 2: Tích cực với bản thân.
Phần 2.1. Các phương pháp tăng năng lượng cá nhân hằng ngày.
Phần 2.2. Tư duy năng lượng bản thân phải là ngọn cờ đầu.
Phần 2.3. Tìm thấy sự tích cực trong những điều bình dị nhất.
CHƯƠNG III: LẬP TRÌNH CUỘC ĐỜI LỚN.
Tiết 9: Thiết lập sứ mệnh cuộc đời.
Phần 1: Định nghĩa thế giới – Người khổng lồ và những chiếc hộp.
Phần 2: Bạn sinh ra để làm gì?
Phần 3: Phân tích bối cảnh – cơ hội.
Phần 4: Nguyên tắc định hình công việc.
Tiết 10: Phân tích và thấu hiểu nguồn lực bản thân.
Phần 1: Xác định trí thông minh của cá nhân – 7 loại hình thông minh.
Phần 2: Phương pháp xác định nguồn lực bản thân.
Phần 2.1. Xác định nguồn lực sơ cấp
Phần 2.2. Xác định nguồn lực Nguồn lực Nội tâm
Phần 3: Chiến lược dựa trên nguồn lực và bối cảnh.
Tiết 11: Chọn lĩnh vực thông minh.
Phần 1: Tư duy thông minh.
Phần 1.1. Thực dụng thông minh.
Phần 1.2. Nguồn lực thông minh.
Phần 2: Các tham số mới.
Phần 3: Rút ngắn Độ Trễ.
Phần 4: Chọn tập khách hàng thông minh.
Phần 5: Nội tâm thông minh.
Phần 6: Tiêu chí chọn lĩnh vực thông minh.
Phần 7: Cách tìm ý tưởng thông minh
Phần 8: Công thức tạo thị trường ngách
CHƯƠNG IV: NGƯỜI KHỔNG LỒ THỨC DẬY.
Tiết 12: Cách làm thông minh.
Phần 1: Cách dùng vốn thông minh.
Phần 2: Chứng minh cho họ cái mà bạn tin tưởng.
Phần 3: Đơn giản tư duy kinh doanh
Phần 4: Quy trình triển khai thông minh.
Phần 5: Quy tắc định nghĩa thị trường.
Tiết 13: Nguyên tắc Rõ ràng khi khởi động
Phần 1: Đăng ký kinh doanh
Phần 2: Tìm người đồng khởi nghiệp.
Phần 3: Nguyên tắc phân chia lợi nhuận
Phần 4: Nguyên tắc tự động hoá đội nhóm
Phần 5: Nguyên tắc phân công công việc.
Tiết 14: Kinh doanh Online: Công nghệ & Các công cụ tự động hoá.
Phần 1: Công nghệ thông tin.
Phần 2: Phân tích tập khách hàng.
Phần 3: Xây dựng nội dung tiếp cận.
Phần 4: Các kênh marketing.
Phần 5: Các công cụ tự động hoá kinh doanh trên internet.
Phần 5.1. Vẽ sơ đồ tạo phễu và chăm sóc khách hàng.
Phần 5.2. Giới thiệu các công cụ & cách tự động hoá.
Tiết 15: Các yếu tố kinh doanh offline & đo lường.
Phần 1: Mô hình chiến lược & tổ chức.
Phần 2: Các thông số đo lường.
Phần 3: Quy luật phổ biến của một sản phẩm mới.
Phần 4: Xây dựng bảng mô tả công việc thông minh.
Phần 5: Xây dựng bảng mô tả kết quả.
Phần 6: Sự thay đổi chỉ số lợi nhuận trong các giai đoạn.
Phần 6.1. Khởi nghiệp
Phần 6.2. Doanh nghiệp mở rộng.
Phần 7: Tái cấu trúc.
Tiết 16: Phương pháp xây dựng thương hiệu cá nhân trong kinh doanh
Phần 1: Điểm nhấn cá nhân.
Phần 2: Xác định tập khách hàng theo dõi.
Phần 3: Định hình nội dung & kế hoạch lộ trình dài hạn.
Phần 3.1. Online
Phần 3.2. Offline
Phần 4: Ngân sách xây dựng thương hiệu cá nhân.
Phần 5: Phân tích case study truyền thông cá nhân & dự bị xử lý khủng hoảng.
CHƯƠNG V: GÂY ẢNH HƯỞNG, BÁN HÀNG VÀ THUYẾT PHỤC
Tiết 18: Bán hàng đại cương.
Phần 1: Chia phân khúc sản phẩm.
Phần 2: Bán hàng trên thế đi tìm khách hàng.
Phần 3: Bán hàng trên thế khách hàng tìm đến.
Tiết 19 – 20: Bán hàng nâng cao
Phần 1: Thuyết phục chính mình
Phần 2: Phong thái của một chuyên gia.
Phần 3: Xây dựng bài nói chuẩn theo nguyên tắc Tạo Cầu.
Phần 4: Nghệ thuật truyền tải nội dung.
Tiết 21: Nghệ thuật bán hàng hội thảo.
Phần 1: Chuẩn bị hội trường
Phần 2: Quy trình phá giới hạn vùng an toàn.
Phần 3: Quy trình nâng năng lượng bằng khích lệ hành động.
Phần 4: Setup tâm lý khát khao mua hàng.
Phần 5: Chốt sale ở đỉnh cao cảm xúc.
Tiết 22: Nghệ thuật đàm phán trực tiếp.
Phần 1. Các ví dụ thực tế.
Phần 2. Bao quát vấn đề
Phần 3: Kiểm soát đàm phán
Phần 3.1. Xác định quy luật giá trị
Phần 3.2. Triển khai đàm phán
Tiết 23: Trở thành người lãnh đạo thực thụ.
Phần 1: Công việc của Lãnh đạo và Quản trị.
Phần 2: Nghệ thuật bán sản phẩm “ra lệnh”.
Phần 3: Tâm lý học nhân viên, Quản trị cấp độ 5.
Phần 4: Làm việc sáng tạo nhưng vẫn khoa học.
Phần 4.1. Việc doanh nghiệp
Phần 4.2. Việc cá nhân
Phần 5: Thảo luận về Tầm nhìn dài hạn.
CHƯƠNG VI: MẬT MÃ THÀNH CÔNG.
Tiết 24: Tăng tốc sự thành công.
Phần 1: Nhìn lại chặng đường đã học.
Phần 2: Cuộc đua bí mật.
Phần 3: Người đón nhận thông minh.
Phần 4: Tìm đến Mục đích thực sự.
Phần 5: Buông bỏ là thay mới.
Phần 6: Đồ án 1 (chủ đề định hướng bản thân).
———————***————————
GIAI ĐOẠN II: CÙNG KHỞI ĐỘNG
Tổ chức khởi nghiệp: Biệt Đội Z.
Các học viên sau khi tốt nghiệp có quyền được tham gia vào Biệt Đội Z, một tổ chức khởi nghiệp nội
bộ được lập lên bởi nhà sáng lập Nguyễn Minh Ngọc và các cựu học viên Kiến Thức Nền.
Quyền lợi:
1, Duy trì năng lượng liên tục trong môi trường năng lượng cao.
2, Đồng hành, hỗ trợ bởi cố vấn Nguyễn Minh Ngọc.
3, Cập nhật miễn phí 100% Kiến Thức Nền khi được update.
4, Trao đổi kiến thức chuyên ngành, mối quan hệ, tập khách hàng, cơ hội kinh doanh giữa các thành
viên.
5, Tiết giảm chi phí khởi nghiệp bằng sự hỗ trợ chuyên môn từ các thành viên.
6, Thuyết trình dự án, tranh cử quản trị, phản biện dự án thành viên khác.
7, Học kỹ năng lãnh đạo với nhiệm kỳ 3 tháng đảm nhiệm Chủ tịch Biệt Đội với 100% quyền quản trị.
Nghĩa vụ:
Tuân thủ nội quy và biên bản hợp tác giữa các thành viên.
Thực hiện Đồ Án 2 – Đồ án Tốt Nghiệp Kiến Thức Nền.
Tốt nghiệp:
Các nhà đầu tư sẽ được mời về tham dự các buổi giới thiệu dự án, thành viên nào thuyết phục được nhà
đầu tư sẽ chuyển lên sinh hoạt ở Biệt đội BIG BOSS.
———————***————————
GIAI ĐOẠN III: CÙNG TĂNG TỐC
Tổ chức kinh tế: Biệt đội BIG BOSS.
Nội dung của biệt đội BIG BOSS chỉ được trao đổi nội bộ.
———————***————————

More Related Content

Similar to Kiến thức nền

WHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdf
WHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdfWHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdf
WHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdfPayNguyn
 
Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...
Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...
Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...https://www.facebook.com/garmentspace
 
đề án kinh doanh tốt nghiệp
đề án kinh doanh tốt nghiệpđề án kinh doanh tốt nghiệp
đề án kinh doanh tốt nghiệpDavid Nguyen
 
Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...
Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...
Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...luanvantrust
 
Đề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tế
Đề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tếĐề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tế
Đề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tếDịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
File goc 775759
File goc 775759File goc 775759
File goc 775759Hoàng Lan
 
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmGiao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmTrang Dai Phan Thi
 
Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...
Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...
Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...
Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...
Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...Viết Thuê Đề Tài Trọn Gói Zalo: 0973287149
 
Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...
Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...
Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...hieu anh
 
QUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdf
QUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdfQUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdf
QUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdfDuyKhac2
 
Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...
Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...
Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Similar to Kiến thức nền (20)

Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
 
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZA...
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZA...ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZA...
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN CỦA NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZA...
 
Phân Tích Hoạt Động Cho Vay Nhanh Có Tài Sản Bảo Đảm Tại Ngân Hàng Vietin
Phân Tích Hoạt Động Cho Vay Nhanh Có Tài Sản Bảo Đảm Tại Ngân Hàng VietinPhân Tích Hoạt Động Cho Vay Nhanh Có Tài Sản Bảo Đảm Tại Ngân Hàng Vietin
Phân Tích Hoạt Động Cho Vay Nhanh Có Tài Sản Bảo Đảm Tại Ngân Hàng Vietin
 
WHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdf
WHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdfWHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdf
WHY-NOT-Báo-cáo-bài-tập-lớn.pdf
 
Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...
Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...
Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt động cho vay không có bảo đảm bằng tài sản tại Công...
 
đề án kinh doanh tốt nghiệp
đề án kinh doanh tốt nghiệpđề án kinh doanh tốt nghiệp
đề án kinh doanh tốt nghiệp
 
Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...
Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...
Hoàn thiện quản lý Marketing các sản phẩm về bể bơi thông minh tại công ty cổ...
 
Đề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tế
Đề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tếĐề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tế
Đề tài: Phân tích định lượng mối quan hệ giữa đầu tư tới tăng trưởng kinh tế
 
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY!
 Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY!
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY!
 
File goc 775759
File goc 775759File goc 775759
File goc 775759
 
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmGiao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
 
Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...
Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...
Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của sinh viên về dòng sản phẩm điện thoại...
 
Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...
Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...
Tiểu luận giải pháp giảm thiểu sự căng thẳng trong công việc của nhân viên vi...
 
KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
 
KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG - TẢI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
 
Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...
Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...
Đề tài: Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của t...
 
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
 
MAR15.doc
MAR15.docMAR15.doc
MAR15.doc
 
QUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdf
QUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdfQUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdf
QUAN TRI NH C1 2 combinepdf.pdf
 
Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...
Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...
Luận văn: Chiến lược xây dựng thương hiệu VNPT trong quá trình hội nhập kinh ...
 

More from Giám Đốc Cổ

Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏeTìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏeGiám Đốc Cổ
 
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt TiếnMột số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt TiếnGiám Đốc Cổ
 
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.Giám Đốc Cổ
 
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33Giám Đốc Cổ
 
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video Giám Đốc Cổ
 
Một ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạoMột ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạoGiám Đốc Cổ
 
Phá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạnPhá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạnGiám Đốc Cổ
 
Động lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố WallĐộng lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố WallGiám Đốc Cổ
 

More from Giám Đốc Cổ (20)

Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏeTìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
Tìm hiểu về các tư thế ngủ - tính cách - sức khỏe
 
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt TiếnMột số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
Một số vấn đề Tâm Linh - theo Đoàn Việt Tiến
 
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
36 câu hỏi cần lưu ý khi mua bất động sản.
 
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
Ms Cẩm Tú, Nữ tướng bất động sản Sài Gòn chia sẻ talkshow Srec kỳ 33
 
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
Một số phần mềm giúp chỉnh sửa hình ảnh và video
 
Một ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạoMột ngày bình thường của người lãnh đạo
Một ngày bình thường của người lãnh đạo
 
Giáo trình Westpoint
Giáo trình WestpointGiáo trình Westpoint
Giáo trình Westpoint
 
Phá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạnPhá vỡ mọi giới hạn
Phá vỡ mọi giới hạn
 
Động lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố WallĐộng lực Sói Già Phố Wall
Động lực Sói Già Phố Wall
 
Đạo Thành Công
Đạo Thành CôngĐạo Thành Công
Đạo Thành Công
 
Bai phat bieu chanh dong
Bai phat bieu chanh dongBai phat bieu chanh dong
Bai phat bieu chanh dong
 
Thay doi khong ngung
Thay doi khong ngungThay doi khong ngung
Thay doi khong ngung
 
Toi la doanh nhan
Toi la doanh nhanToi la doanh nhan
Toi la doanh nhan
 
Toi cam ket
Toi cam ketToi cam ket
Toi cam ket
 
Tai sao toi khoi nghiep
Tai sao toi khoi nghiepTai sao toi khoi nghiep
Tai sao toi khoi nghiep
 
Nguyen tac song
Nguyen tac songNguyen tac song
Nguyen tac song
 
Loi tuyen the
Loi tuyen theLoi tuyen the
Loi tuyen the
 
Loai thanh cong
Loai thanh congLoai thanh cong
Loai thanh cong
 
Huyen thoai
Huyen thoaiHuyen thoai
Huyen thoai
 
Luật vũ trụ G.Ohsawa
Luật vũ trụ G.OhsawaLuật vũ trụ G.Ohsawa
Luật vũ trụ G.Ohsawa
 

Recently uploaded

sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfVyTng986513
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxAnAn97022
 

Recently uploaded (20)

sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
 

Kiến thức nền

  • 1. GIAI ĐOẠN I: TRANG BỊ KIẾN THỨC NỀN CHƯƠNG I: THOÁT KHỎI LỐI MÒN. Tiết 1: Tái xây dựng thế giới quan, tầng kinh tế, tầng tư duy. Phần 1. Làm chủ lại thế giới quan. Phần 2: Phân biệt kiến thức theo tầng kinh tế. Phần 3: Phân biệt kiến thức theo tầng tư duy. Tiết 2: Cách phân tích hành vi theo Quy luật Giá Trị & Cung Cầu. Phần 1: Quy luật Cung cầu trong giao tiếp. Phần 1.1. Phân tích cầu cơ bản Phần 1.2. Phân tích cầu trong gia đình Phần 1.3. Phân tích cầu chuyên sâu Phần 2: Quy luật Giá Trị trong giao tiếp. CHƯƠNG II: BẢN ĐỒ CUỘC SỐNG. Tiết 3: Kiến thức nền về xã hội. Phần 1: Giải thích Mô hình kinh doanh win – win – win. Phần 2: Chiến tranh & Marketing bằng văn hoá. Phần 3: Thoát khỏi sự dẫn dắt của truyền thông. Tiết 4 + 5 : Kiến thức nền về con người. Phần 1: Ai là người quan trọng nhất? Phần 2: Vùng An toàn. Phần 3: Mọi người luôn đúng. Phần 4: Hậu quả của tranh cãi. Phần 5: Bản năng của con người. Phần 6: Luật hấp dẫn Phần 7: Mối quan hệ giữa bạn & người khác. Phần 8: Mức cảm xúc của con người. Phần 9: Nhận diện Con người. Phần 10: Ngôn ngữ cơ thể. Phần 11: Thế giới thứ 3. Phần 12: Sóng và Năng lượng thông tin. Phần 13. Đặc điểm nghiên cứu con người bản địa (VN). Tiết 6+7: Kiến thức nền về Tiền Bạc. Phần 1: Giải thích về khái niệm nền kinh tế. Phần 2: Giải thích quá trình phát triển của tiền. Phần 2.1. Thời kì bản vị vàng – bản vị bạc là gì? Phần 2.2. Ra đời ngân hàng trung ương. Phần 2.3. Tài phiệt tài chính. Phần 2.4. Âm mưu thống nhất toàn cầu – khống chế mọi mặt. Phần 2.5. Tổng lượng tiền toàn cầu # ngân hàng địa phương. Phần 2.6. Tầng kinh tế doanh nghiệp. Phần 2.7. Tầng kinh tế cá nhân – kim tứ đồ. Tiết 8: Sức mạnh của cuộc sống Tích cực. Phần 1: Tích cực với xã hội. Phần 2: Tích cực với bản thân. Phần 2.1. Các phương pháp tăng năng lượng cá nhân hằng ngày. Phần 2.2. Tư duy năng lượng bản thân phải là ngọn cờ đầu. Phần 2.3. Tìm thấy sự tích cực trong những điều bình dị nhất.
  • 2. CHƯƠNG III: LẬP TRÌNH CUỘC ĐỜI LỚN. Tiết 9: Thiết lập sứ mệnh cuộc đời. Phần 1: Định nghĩa thế giới – Người khổng lồ và những chiếc hộp. Phần 2: Bạn sinh ra để làm gì? Phần 3: Phân tích bối cảnh – cơ hội. Phần 4: Nguyên tắc định hình công việc. Tiết 10: Phân tích và thấu hiểu nguồn lực bản thân. Phần 1: Xác định trí thông minh của cá nhân – 7 loại hình thông minh. Phần 2: Phương pháp xác định nguồn lực bản thân. Phần 2.1. Xác định nguồn lực sơ cấp Phần 2.2. Xác định nguồn lực Nguồn lực Nội tâm Phần 3: Chiến lược dựa trên nguồn lực và bối cảnh. Tiết 11: Chọn lĩnh vực thông minh. Phần 1: Tư duy thông minh. Phần 1.1. Thực dụng thông minh. Phần 1.2. Nguồn lực thông minh. Phần 2: Các tham số mới. Phần 3: Rút ngắn Độ Trễ. Phần 4: Chọn tập khách hàng thông minh. Phần 5: Nội tâm thông minh. Phần 6: Tiêu chí chọn lĩnh vực thông minh. Phần 7: Cách tìm ý tưởng thông minh Phần 8: Công thức tạo thị trường ngách CHƯƠNG IV: NGƯỜI KHỔNG LỒ THỨC DẬY. Tiết 12: Cách làm thông minh. Phần 1: Cách dùng vốn thông minh. Phần 2: Chứng minh cho họ cái mà bạn tin tưởng. Phần 3: Đơn giản tư duy kinh doanh Phần 4: Quy trình triển khai thông minh. Phần 5: Quy tắc định nghĩa thị trường. Tiết 13: Nguyên tắc Rõ ràng khi khởi động Phần 1: Đăng ký kinh doanh Phần 2: Tìm người đồng khởi nghiệp. Phần 3: Nguyên tắc phân chia lợi nhuận Phần 4: Nguyên tắc tự động hoá đội nhóm Phần 5: Nguyên tắc phân công công việc. Tiết 14: Kinh doanh Online: Công nghệ & Các công cụ tự động hoá. Phần 1: Công nghệ thông tin. Phần 2: Phân tích tập khách hàng. Phần 3: Xây dựng nội dung tiếp cận. Phần 4: Các kênh marketing. Phần 5: Các công cụ tự động hoá kinh doanh trên internet. Phần 5.1. Vẽ sơ đồ tạo phễu và chăm sóc khách hàng. Phần 5.2. Giới thiệu các công cụ & cách tự động hoá. Tiết 15: Các yếu tố kinh doanh offline & đo lường. Phần 1: Mô hình chiến lược & tổ chức. Phần 2: Các thông số đo lường. Phần 3: Quy luật phổ biến của một sản phẩm mới.
  • 3. Phần 4: Xây dựng bảng mô tả công việc thông minh. Phần 5: Xây dựng bảng mô tả kết quả. Phần 6: Sự thay đổi chỉ số lợi nhuận trong các giai đoạn. Phần 6.1. Khởi nghiệp Phần 6.2. Doanh nghiệp mở rộng. Phần 7: Tái cấu trúc. Tiết 16: Phương pháp xây dựng thương hiệu cá nhân trong kinh doanh Phần 1: Điểm nhấn cá nhân. Phần 2: Xác định tập khách hàng theo dõi. Phần 3: Định hình nội dung & kế hoạch lộ trình dài hạn. Phần 3.1. Online Phần 3.2. Offline Phần 4: Ngân sách xây dựng thương hiệu cá nhân. Phần 5: Phân tích case study truyền thông cá nhân & dự bị xử lý khủng hoảng. CHƯƠNG V: GÂY ẢNH HƯỞNG, BÁN HÀNG VÀ THUYẾT PHỤC Tiết 18: Bán hàng đại cương. Phần 1: Chia phân khúc sản phẩm. Phần 2: Bán hàng trên thế đi tìm khách hàng. Phần 3: Bán hàng trên thế khách hàng tìm đến. Tiết 19 – 20: Bán hàng nâng cao Phần 1: Thuyết phục chính mình Phần 2: Phong thái của một chuyên gia. Phần 3: Xây dựng bài nói chuẩn theo nguyên tắc Tạo Cầu. Phần 4: Nghệ thuật truyền tải nội dung. Tiết 21: Nghệ thuật bán hàng hội thảo. Phần 1: Chuẩn bị hội trường Phần 2: Quy trình phá giới hạn vùng an toàn. Phần 3: Quy trình nâng năng lượng bằng khích lệ hành động. Phần 4: Setup tâm lý khát khao mua hàng. Phần 5: Chốt sale ở đỉnh cao cảm xúc. Tiết 22: Nghệ thuật đàm phán trực tiếp. Phần 1. Các ví dụ thực tế. Phần 2. Bao quát vấn đề Phần 3: Kiểm soát đàm phán Phần 3.1. Xác định quy luật giá trị Phần 3.2. Triển khai đàm phán Tiết 23: Trở thành người lãnh đạo thực thụ. Phần 1: Công việc của Lãnh đạo và Quản trị. Phần 2: Nghệ thuật bán sản phẩm “ra lệnh”. Phần 3: Tâm lý học nhân viên, Quản trị cấp độ 5. Phần 4: Làm việc sáng tạo nhưng vẫn khoa học. Phần 4.1. Việc doanh nghiệp Phần 4.2. Việc cá nhân Phần 5: Thảo luận về Tầm nhìn dài hạn. CHƯƠNG VI: MẬT MÃ THÀNH CÔNG. Tiết 24: Tăng tốc sự thành công. Phần 1: Nhìn lại chặng đường đã học.
  • 4. Phần 2: Cuộc đua bí mật. Phần 3: Người đón nhận thông minh. Phần 4: Tìm đến Mục đích thực sự. Phần 5: Buông bỏ là thay mới. Phần 6: Đồ án 1 (chủ đề định hướng bản thân). ———————***———————— GIAI ĐOẠN II: CÙNG KHỞI ĐỘNG Tổ chức khởi nghiệp: Biệt Đội Z. Các học viên sau khi tốt nghiệp có quyền được tham gia vào Biệt Đội Z, một tổ chức khởi nghiệp nội bộ được lập lên bởi nhà sáng lập Nguyễn Minh Ngọc và các cựu học viên Kiến Thức Nền. Quyền lợi: 1, Duy trì năng lượng liên tục trong môi trường năng lượng cao. 2, Đồng hành, hỗ trợ bởi cố vấn Nguyễn Minh Ngọc. 3, Cập nhật miễn phí 100% Kiến Thức Nền khi được update. 4, Trao đổi kiến thức chuyên ngành, mối quan hệ, tập khách hàng, cơ hội kinh doanh giữa các thành viên. 5, Tiết giảm chi phí khởi nghiệp bằng sự hỗ trợ chuyên môn từ các thành viên. 6, Thuyết trình dự án, tranh cử quản trị, phản biện dự án thành viên khác. 7, Học kỹ năng lãnh đạo với nhiệm kỳ 3 tháng đảm nhiệm Chủ tịch Biệt Đội với 100% quyền quản trị. Nghĩa vụ: Tuân thủ nội quy và biên bản hợp tác giữa các thành viên. Thực hiện Đồ Án 2 – Đồ án Tốt Nghiệp Kiến Thức Nền. Tốt nghiệp: Các nhà đầu tư sẽ được mời về tham dự các buổi giới thiệu dự án, thành viên nào thuyết phục được nhà đầu tư sẽ chuyển lên sinh hoạt ở Biệt đội BIG BOSS. ———————***———————— GIAI ĐOẠN III: CÙNG TĂNG TỐC Tổ chức kinh tế: Biệt đội BIG BOSS. Nội dung của biệt đội BIG BOSS chỉ được trao đổi nội bộ. ———————***————————