1. GIAI ĐOẠN I: TRANG BỊ KIẾN THỨC NỀN
CHƯƠNG I: THOÁT KHỎI LỐI MÒN.
Tiết 1: Tái xây dựng thế giới quan, tầng kinh tế, tầng tư duy.
Phần 1. Làm chủ lại thế giới quan.
Phần 2: Phân biệt kiến thức theo tầng kinh tế.
Phần 3: Phân biệt kiến thức theo tầng tư duy.
Tiết 2: Cách phân tích hành vi theo Quy luật Giá Trị & Cung Cầu.
Phần 1: Quy luật Cung cầu trong giao tiếp.
Phần 1.1. Phân tích cầu cơ bản
Phần 1.2. Phân tích cầu trong gia đình
Phần 1.3. Phân tích cầu chuyên sâu
Phần 2: Quy luật Giá Trị trong giao tiếp.
CHƯƠNG II: BẢN ĐỒ CUỘC SỐNG.
Tiết 3: Kiến thức nền về xã hội.
Phần 1: Giải thích Mô hình kinh doanh win – win – win.
Phần 2: Chiến tranh & Marketing bằng văn hoá.
Phần 3: Thoát khỏi sự dẫn dắt của truyền thông.
Tiết 4 + 5 : Kiến thức nền về con người.
Phần 1: Ai là người quan trọng nhất?
Phần 2: Vùng An toàn.
Phần 3: Mọi người luôn đúng.
Phần 4: Hậu quả của tranh cãi.
Phần 5: Bản năng của con người.
Phần 6: Luật hấp dẫn
Phần 7: Mối quan hệ giữa bạn & người khác.
Phần 8: Mức cảm xúc của con người.
Phần 9: Nhận diện Con người.
Phần 10: Ngôn ngữ cơ thể.
Phần 11: Thế giới thứ 3.
Phần 12: Sóng và Năng lượng thông tin.
Phần 13. Đặc điểm nghiên cứu con người bản địa (VN).
Tiết 6+7: Kiến thức nền về Tiền Bạc.
Phần 1: Giải thích về khái niệm nền kinh tế.
Phần 2: Giải thích quá trình phát triển của tiền.
Phần 2.1. Thời kì bản vị vàng – bản vị bạc là gì?
Phần 2.2. Ra đời ngân hàng trung ương.
Phần 2.3. Tài phiệt tài chính.
Phần 2.4. Âm mưu thống nhất toàn cầu – khống chế mọi mặt.
Phần 2.5. Tổng lượng tiền toàn cầu # ngân hàng địa phương.
Phần 2.6. Tầng kinh tế doanh nghiệp.
Phần 2.7. Tầng kinh tế cá nhân – kim tứ đồ.
Tiết 8: Sức mạnh của cuộc sống Tích cực.
Phần 1: Tích cực với xã hội.
Phần 2: Tích cực với bản thân.
Phần 2.1. Các phương pháp tăng năng lượng cá nhân hằng ngày.
Phần 2.2. Tư duy năng lượng bản thân phải là ngọn cờ đầu.
Phần 2.3. Tìm thấy sự tích cực trong những điều bình dị nhất.
2. CHƯƠNG III: LẬP TRÌNH CUỘC ĐỜI LỚN.
Tiết 9: Thiết lập sứ mệnh cuộc đời.
Phần 1: Định nghĩa thế giới – Người khổng lồ và những chiếc hộp.
Phần 2: Bạn sinh ra để làm gì?
Phần 3: Phân tích bối cảnh – cơ hội.
Phần 4: Nguyên tắc định hình công việc.
Tiết 10: Phân tích và thấu hiểu nguồn lực bản thân.
Phần 1: Xác định trí thông minh của cá nhân – 7 loại hình thông minh.
Phần 2: Phương pháp xác định nguồn lực bản thân.
Phần 2.1. Xác định nguồn lực sơ cấp
Phần 2.2. Xác định nguồn lực Nguồn lực Nội tâm
Phần 3: Chiến lược dựa trên nguồn lực và bối cảnh.
Tiết 11: Chọn lĩnh vực thông minh.
Phần 1: Tư duy thông minh.
Phần 1.1. Thực dụng thông minh.
Phần 1.2. Nguồn lực thông minh.
Phần 2: Các tham số mới.
Phần 3: Rút ngắn Độ Trễ.
Phần 4: Chọn tập khách hàng thông minh.
Phần 5: Nội tâm thông minh.
Phần 6: Tiêu chí chọn lĩnh vực thông minh.
Phần 7: Cách tìm ý tưởng thông minh
Phần 8: Công thức tạo thị trường ngách
CHƯƠNG IV: NGƯỜI KHỔNG LỒ THỨC DẬY.
Tiết 12: Cách làm thông minh.
Phần 1: Cách dùng vốn thông minh.
Phần 2: Chứng minh cho họ cái mà bạn tin tưởng.
Phần 3: Đơn giản tư duy kinh doanh
Phần 4: Quy trình triển khai thông minh.
Phần 5: Quy tắc định nghĩa thị trường.
Tiết 13: Nguyên tắc Rõ ràng khi khởi động
Phần 1: Đăng ký kinh doanh
Phần 2: Tìm người đồng khởi nghiệp.
Phần 3: Nguyên tắc phân chia lợi nhuận
Phần 4: Nguyên tắc tự động hoá đội nhóm
Phần 5: Nguyên tắc phân công công việc.
Tiết 14: Kinh doanh Online: Công nghệ & Các công cụ tự động hoá.
Phần 1: Công nghệ thông tin.
Phần 2: Phân tích tập khách hàng.
Phần 3: Xây dựng nội dung tiếp cận.
Phần 4: Các kênh marketing.
Phần 5: Các công cụ tự động hoá kinh doanh trên internet.
Phần 5.1. Vẽ sơ đồ tạo phễu và chăm sóc khách hàng.
Phần 5.2. Giới thiệu các công cụ & cách tự động hoá.
Tiết 15: Các yếu tố kinh doanh offline & đo lường.
Phần 1: Mô hình chiến lược & tổ chức.
Phần 2: Các thông số đo lường.
Phần 3: Quy luật phổ biến của một sản phẩm mới.
3. Phần 4: Xây dựng bảng mô tả công việc thông minh.
Phần 5: Xây dựng bảng mô tả kết quả.
Phần 6: Sự thay đổi chỉ số lợi nhuận trong các giai đoạn.
Phần 6.1. Khởi nghiệp
Phần 6.2. Doanh nghiệp mở rộng.
Phần 7: Tái cấu trúc.
Tiết 16: Phương pháp xây dựng thương hiệu cá nhân trong kinh doanh
Phần 1: Điểm nhấn cá nhân.
Phần 2: Xác định tập khách hàng theo dõi.
Phần 3: Định hình nội dung & kế hoạch lộ trình dài hạn.
Phần 3.1. Online
Phần 3.2. Offline
Phần 4: Ngân sách xây dựng thương hiệu cá nhân.
Phần 5: Phân tích case study truyền thông cá nhân & dự bị xử lý khủng hoảng.
CHƯƠNG V: GÂY ẢNH HƯỞNG, BÁN HÀNG VÀ THUYẾT PHỤC
Tiết 18: Bán hàng đại cương.
Phần 1: Chia phân khúc sản phẩm.
Phần 2: Bán hàng trên thế đi tìm khách hàng.
Phần 3: Bán hàng trên thế khách hàng tìm đến.
Tiết 19 – 20: Bán hàng nâng cao
Phần 1: Thuyết phục chính mình
Phần 2: Phong thái của một chuyên gia.
Phần 3: Xây dựng bài nói chuẩn theo nguyên tắc Tạo Cầu.
Phần 4: Nghệ thuật truyền tải nội dung.
Tiết 21: Nghệ thuật bán hàng hội thảo.
Phần 1: Chuẩn bị hội trường
Phần 2: Quy trình phá giới hạn vùng an toàn.
Phần 3: Quy trình nâng năng lượng bằng khích lệ hành động.
Phần 4: Setup tâm lý khát khao mua hàng.
Phần 5: Chốt sale ở đỉnh cao cảm xúc.
Tiết 22: Nghệ thuật đàm phán trực tiếp.
Phần 1. Các ví dụ thực tế.
Phần 2. Bao quát vấn đề
Phần 3: Kiểm soát đàm phán
Phần 3.1. Xác định quy luật giá trị
Phần 3.2. Triển khai đàm phán
Tiết 23: Trở thành người lãnh đạo thực thụ.
Phần 1: Công việc của Lãnh đạo và Quản trị.
Phần 2: Nghệ thuật bán sản phẩm “ra lệnh”.
Phần 3: Tâm lý học nhân viên, Quản trị cấp độ 5.
Phần 4: Làm việc sáng tạo nhưng vẫn khoa học.
Phần 4.1. Việc doanh nghiệp
Phần 4.2. Việc cá nhân
Phần 5: Thảo luận về Tầm nhìn dài hạn.
CHƯƠNG VI: MẬT MÃ THÀNH CÔNG.
Tiết 24: Tăng tốc sự thành công.
Phần 1: Nhìn lại chặng đường đã học.
4. Phần 2: Cuộc đua bí mật.
Phần 3: Người đón nhận thông minh.
Phần 4: Tìm đến Mục đích thực sự.
Phần 5: Buông bỏ là thay mới.
Phần 6: Đồ án 1 (chủ đề định hướng bản thân).
———————***————————
GIAI ĐOẠN II: CÙNG KHỞI ĐỘNG
Tổ chức khởi nghiệp: Biệt Đội Z.
Các học viên sau khi tốt nghiệp có quyền được tham gia vào Biệt Đội Z, một tổ chức khởi nghiệp nội
bộ được lập lên bởi nhà sáng lập Nguyễn Minh Ngọc và các cựu học viên Kiến Thức Nền.
Quyền lợi:
1, Duy trì năng lượng liên tục trong môi trường năng lượng cao.
2, Đồng hành, hỗ trợ bởi cố vấn Nguyễn Minh Ngọc.
3, Cập nhật miễn phí 100% Kiến Thức Nền khi được update.
4, Trao đổi kiến thức chuyên ngành, mối quan hệ, tập khách hàng, cơ hội kinh doanh giữa các thành
viên.
5, Tiết giảm chi phí khởi nghiệp bằng sự hỗ trợ chuyên môn từ các thành viên.
6, Thuyết trình dự án, tranh cử quản trị, phản biện dự án thành viên khác.
7, Học kỹ năng lãnh đạo với nhiệm kỳ 3 tháng đảm nhiệm Chủ tịch Biệt Đội với 100% quyền quản trị.
Nghĩa vụ:
Tuân thủ nội quy và biên bản hợp tác giữa các thành viên.
Thực hiện Đồ Án 2 – Đồ án Tốt Nghiệp Kiến Thức Nền.
Tốt nghiệp:
Các nhà đầu tư sẽ được mời về tham dự các buổi giới thiệu dự án, thành viên nào thuyết phục được nhà
đầu tư sẽ chuyển lên sinh hoạt ở Biệt đội BIG BOSS.
———————***————————
GIAI ĐOẠN III: CÙNG TĂNG TỐC
Tổ chức kinh tế: Biệt đội BIG BOSS.
Nội dung của biệt đội BIG BOSS chỉ được trao đổi nội bộ.
———————***————————