بوم ناب

Nasser Ghanemzadeh
Nasser GhanemzadehFounding Partner at Opatan Capital
‫ﺗﺎرﯾﺦ:‬
                                                                                                                                                                                                                                                      ‫ﻧﺎم ﭘﺮوژه‬
                                                                   ‫ﺗﮑ ﺮار:‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                       ‫ﺑﻮم ﻧﻮ ﭘ ﺎ ی ﻧ ﺎ ب‬

                                                     ‫ﻣﺴﺎ ﻟﻪ‬                                             ‫راه ﺣ ﻞ‬                                                ‫ارزش ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﯾﮑﺘﺎ‬                                                      ‫ﺑ ﺮ ﺗ ﺮ ی ﻣ ﻄ ﻠﻖ‬                                                                             ‫ﺑﺨﺶ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
                                 ‫1-3 ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮ را ﻓﻬﺮﺳﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬                  ‫راهﺣﻞ ﻣﻤﮑﻦ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺴﺎﻟﻪ را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ.‬                                                ‫ﭘﯿﺎم ﯾﮕﺎﻧﻪ، روﺷﻦ و ﮔﯿﺮا ﮐﻪ ﺑﯿﺎن ﻣﯽﮐﻨﺪ‬   ‫ﭼﯿﺰی ﮐﻪ ﻧﻤﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ آﺳﺎﻧﯽ ﺧﺮﯾﺪاری ﯾﺎ ﮐﭙﯽ ﺷﻮد.‬                                                             ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ﮐﺎرﺑﺮان ﻫﺪف ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬
                                                                                                                                                              ‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ ﻣﺘﻔﺎوت ﻫﺴﺘﯿﺪ و ارزش ﺗﻮﺟﻪ را دارﯾﺪ.‬


                                                                                                                                                                                                                                                                                         ‫?‬




                                                                                     ‫ﺳﻨﺠﻪﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی‬                                                                                                                                                     ‫ﮐﺎ ﻧﺎل‬
                                                                                         ‫ﻋﺪدﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽﮔﻮﯾﻨﺪ‬                                                                                                        ‫راه ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ.‬
                                                                             ‫ﮐﺴﺐوﮐﺎرﺗﺎن ﭼﮕﻮﻧﻪ ﭘﯿﺶ ﻣﯽرود را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬                                                                                                                         ‫)دروﻧﮕﺮا، ﺑﺮوﻧﮕﺮا(‬




                            ‫ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد‬                                                                                                                                    ‫ﻣﻔﻬﻮم ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ‬                                                                                                                                    ‫ﭘﺬﯾﺮﻧﺪﮔﺎن آﻏﺎزﯾﻦ‬
           ‫اﯾﻨﮑﻪ اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪﻫﺎ اﻣﺮوز ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺣﻞ ﺷﺪهاﻧﺪ را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬                                                                                                     ‫ﻗﯿﺎس اﻟﻒ ﺑﺮای ب ﺧﻮد را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ. ﻣﺜﻞ:‬                                                                                                          ‫وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن اﯾﺪهآل ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬
                                                                                                                                                                                ‫ﯾﻮﺗﯿﻮب = ﻓﻠﯿﮑﺮ ﺑﺮای وﯾﺪﺋﻮﻫﺎ‬




                                                                                                                                  ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ‬                                                                                                                                                                                    ‫ﺟﺮﯾﺎن درآﻣﺪ‬
                                                                                                                          ‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﺘﻐﯿﯿﺮ ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬                                                                                                                                                                 ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ درآﻣﺪ ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬




                                                                                                                   ‫ﺑﺮﮔﺮدان ﻓﺎرﺳﯽ از ‪http://www.businessofsoftware.ir‬‬                                                       ‫.‪This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License‬‬
                                                                                                                                                                                                                                          ‫/0.3/‪To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa‬‬

‫)‪Lean Canvas is adapted from The Business Model Canvas (http://www.businessmodelgeneration.com‬‬                                                                                                                 ‫.‪or send a letter to Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA‬‬
1 of 1

Recommended

بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست by
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیستبالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیستNasser Ghanemzadeh
13.7K views15 slides
Tables for-mineral-identification by
Tables for-mineral-identificationTables for-mineral-identification
Tables for-mineral-identificationguestf9f510
1.5K views7 slides
13324 by
1332413324
13324Aida Aboutorabi
324 views4 slides
Genetic algorithms for solving traveling salesman problem by
Genetic algorithms for solving traveling salesman problemGenetic algorithms for solving traveling salesman problem
Genetic algorithms for solving traveling salesman problemHamideh Iraj
1.3K views35 slides
آیا شاخص بورس ایراد دارد؟ بورس 24 bourse24 by
آیا شاخص بورس ایراد دارد؟   بورس 24   bourse24آیا شاخص بورس ایراد دارد؟   بورس 24   bourse24
آیا شاخص بورس ایراد دارد؟ بورس 24 bourse24ebrahimnejad64
686 views4 slides
Jobb farsi by
Jobb farsiJobb farsi
Jobb farsiCenterpartiet
106 views2 slides

More Related Content

What's hot

دامنه نوسان باشد یا نباشد؟ بورس 24 bourse24 by
دامنه نوسان باشد یا نباشد؟   بورس 24   bourse24دامنه نوسان باشد یا نباشد؟   بورس 24   bourse24
دامنه نوسان باشد یا نباشد؟ بورس 24 bourse24ebrahimnejad64
863 views5 slides
چمن مصنوعی by
چمن مصنوعیچمن مصنوعی
چمن مصنوعیmiladdel
59 views7 slides
Design flasefy by
Design flasefyDesign flasefy
Design flasefyBahram Hooshyar Yousefi
344 views2 slides
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه by
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازهاستفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازهAmir Barband
202 views12 slides
منهج منتسورى .......... للحساب by
منهج منتسورى .......... للحسابمنهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحسابLife Academy
1.3K views2 slides
خرید ملک در ازمیر by
خرید ملک در ازمیرخرید ملک در ازمیر
خرید ملک در ازمیرmohammaddoge
80 views36 slides

What's hot(17)

دامنه نوسان باشد یا نباشد؟ بورس 24 bourse24 by ebrahimnejad64
دامنه نوسان باشد یا نباشد؟   بورس 24   bourse24دامنه نوسان باشد یا نباشد؟   بورس 24   bourse24
دامنه نوسان باشد یا نباشد؟ بورس 24 bourse24
ebrahimnejad64863 views
چمن مصنوعی by miladdel
چمن مصنوعیچمن مصنوعی
چمن مصنوعی
miladdel59 views
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه by Amir Barband
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازهاستفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
Amir Barband202 views
منهج منتسورى .......... للحساب by Life Academy
منهج منتسورى .......... للحسابمنهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحساب
Life Academy1.3K views
خرید ملک در ازمیر by mohammaddoge
خرید ملک در ازمیرخرید ملک در ازمیر
خرید ملک در ازمیر
mohammaddoge80 views
Khon,هماتولوژی,hematology by Armen Poghosiyan
Khon,هماتولوژی,hematologyKhon,هماتولوژی,hematology
Khon,هماتولوژی,hematology
Armen Poghosiyan10.7K views
کتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۵- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروف by Mohammad Saleh Souzanchi
کتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۵- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروفکتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۵- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروف
کتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۵- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروف
5647 14626902-gd6 by hamide3
5647 14626902-gd65647 14626902-gd6
5647 14626902-gd6
hamide3546 views
کتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۲- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروف by Mohammad Saleh Souzanchi
کتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۲- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروفکتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۲- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروف
کتاب درسی پایه فنی و حرفه‌ای سال ۱۳۹۲- درس خط در گرافیک-فصل آموزش طراحی حروف
تکنیک های رایانه ای حسابرسی by Amin Ahmaditabar
تکنیک های رایانه ای حسابرسیتکنیک های رایانه ای حسابرسی
تکنیک های رایانه ای حسابرسی
Amin Ahmaditabar5.2K views
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ by Majid Babaie, MBA, PMP
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخدوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
Mindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنی by Keivan Jafari
Mindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنیMindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنی
Mindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنی
Keivan Jafari7.2K views
WBS (Work Breakdown Stracture)- ساختار شکست کار by Keivan Jafari
WBS (Work Breakdown Stracture)- ساختار شکست کارWBS (Work Breakdown Stracture)- ساختار شکست کار
WBS (Work Breakdown Stracture)- ساختار شکست کار
Keivan Jafari18.7K views
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی by Keivan Jafari
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگیCultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Keivan Jafari896 views
Crowdsourcing - جمع سپاری by ehsun babaeian
Crowdsourcing - جمع سپاریCrowdsourcing - جمع سپاری
Crowdsourcing - جمع سپاری
ehsun babaeian3.8K views

Viewers also liked

بوم مدل کسب و کار by
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارNasser Ghanemzadeh
45.7K views1 slide
Entrepreneurship on Innovative Tourism by
Entrepreneurship on Innovative TourismEntrepreneurship on Innovative Tourism
Entrepreneurship on Innovative TourismWong Hoi Kuen
16.7K views77 slides
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما by
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
2.5K views17 slides
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup by
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean StartupNasser Ghanemzadeh
7K views132 slides
Startup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehran by
Startup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehranStartup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehran
Startup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehranHamidreza Ahmadi
751 views14 slides
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی by
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینیدرآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینیNasser Ghanemzadeh
4.9K views105 slides

Viewers also liked(12)

Entrepreneurship on Innovative Tourism by Wong Hoi Kuen
Entrepreneurship on Innovative TourismEntrepreneurship on Innovative Tourism
Entrepreneurship on Innovative Tourism
Wong Hoi Kuen16.7K views
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما by Mahdi Nasseri
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
Mahdi Nasseri2.5K views
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup by Nasser Ghanemzadeh
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
Startup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehran by Hamidreza Ahmadi
Startup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehranStartup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehran
Startup Weekend Presentation (Second Day) #SWTehran
Hamidreza Ahmadi751 views
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی by Nasser Ghanemzadeh
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینیدرآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی
Nasser Ghanemzadeh4.9K views
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار by Nasser Ghanemzadeh
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کاردرآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
Nasser Ghanemzadeh5.5K views
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب by Nasser Ghanemzadeh
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناباستارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
Nasser Ghanemzadeh25K views
What makes my business alive - 18 revenue model for startups by Mahdi Nasseri
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
Mahdi Nasseri11.4K views
معرفی استارتاپ در شش اسلاید by Nasser Ghanemzadeh
معرفی استارتاپ در شش اسلایدمعرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلاید
Nasser Ghanemzadeh7.5K views

More from Nasser Ghanemzadeh

جذب سرمايه: آمادگی تا ارایه by
جذب سرمايه: آمادگی تا ارایهجذب سرمايه: آمادگی تا ارایه
جذب سرمايه: آمادگی تا ارایهNasser Ghanemzadeh
608 views38 slides
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی by
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانیآموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانیNasser Ghanemzadeh
1.7K views15 slides
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی by
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپیرویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپیNasser Ghanemzadeh
13.3K views20 slides
آینده سرمایه گذاری جسورانه by
آینده سرمایه گذاری جسورانهآینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانهNasser Ghanemzadeh
3.6K views25 slides
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟ by
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟Nasser Ghanemzadeh
7.2K views39 slides
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان by
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانآشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانNasser Ghanemzadeh
4.5K views99 slides

More from Nasser Ghanemzadeh(20)

جذب سرمايه: آمادگی تا ارایه by Nasser Ghanemzadeh
جذب سرمايه: آمادگی تا ارایهجذب سرمايه: آمادگی تا ارایه
جذب سرمايه: آمادگی تا ارایه
Nasser Ghanemzadeh608 views
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی by Nasser Ghanemzadeh
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانیآموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی
Nasser Ghanemzadeh1.7K views
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی by Nasser Ghanemzadeh
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپیرویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
Nasser Ghanemzadeh13.3K views
آینده سرمایه گذاری جسورانه by Nasser Ghanemzadeh
آینده سرمایه گذاری جسورانهآینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانه
Nasser Ghanemzadeh3.6K views
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟ by Nasser Ghanemzadeh
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
Nasser Ghanemzadeh7.2K views
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان by Nasser Ghanemzadeh
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانآشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
Nasser Ghanemzadeh4.5K views
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar by Nasser Ghanemzadeh
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
Nasser Ghanemzadeh1.8K views
کسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتن by Nasser Ghanemzadeh
کسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتنکسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتن
کسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتن
Nasser Ghanemzadeh5.3K views
ابر باز و آینده رایانش ابری by Nasser Ghanemzadeh
ابر باز و آینده  رایانش ابریابر باز و آینده  رایانش ابری
ابر باز و آینده رایانش ابری
Nasser Ghanemzadeh4.6K views

بوم ناب

  • 1. ‫ﺗﺎرﯾﺦ:‬ ‫ﻧﺎم ﭘﺮوژه‬ ‫ﺗﮑ ﺮار:‬ ‫ﺑﻮم ﻧﻮ ﭘ ﺎ ی ﻧ ﺎ ب‬ ‫ﻣﺴﺎ ﻟﻪ‬ ‫راه ﺣ ﻞ‬ ‫ارزش ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﯾﮑﺘﺎ‬ ‫ﺑ ﺮ ﺗ ﺮ ی ﻣ ﻄ ﻠﻖ‬ ‫ﺑﺨﺶ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫1-3 ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮ را ﻓﻬﺮﺳﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫راهﺣﻞ ﻣﻤﮑﻦ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺴﺎﻟﻪ را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﭘﯿﺎم ﯾﮕﺎﻧﻪ، روﺷﻦ و ﮔﯿﺮا ﮐﻪ ﺑﯿﺎن ﻣﯽﮐﻨﺪ‬ ‫ﭼﯿﺰی ﮐﻪ ﻧﻤﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ آﺳﺎﻧﯽ ﺧﺮﯾﺪاری ﯾﺎ ﮐﭙﯽ ﺷﻮد.‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ﮐﺎرﺑﺮان ﻫﺪف ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ ﻣﺘﻔﺎوت ﻫﺴﺘﯿﺪ و ارزش ﺗﻮﺟﻪ را دارﯾﺪ.‬ ‫?‬ ‫ﺳﻨﺠﻪﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی‬ ‫ﮐﺎ ﻧﺎل‬ ‫ﻋﺪدﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽﮔﻮﯾﻨﺪ‬ ‫راه ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﮐﺴﺐوﮐﺎرﺗﺎن ﭼﮕﻮﻧﻪ ﭘﯿﺶ ﻣﯽرود را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫)دروﻧﮕﺮا، ﺑﺮوﻧﮕﺮا(‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮﻧﺪﮔﺎن آﻏﺎزﯾﻦ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪﻫﺎ اﻣﺮوز ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺣﻞ ﺷﺪهاﻧﺪ را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﻗﯿﺎس اﻟﻒ ﺑﺮای ب ﺧﻮد را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ. ﻣﺜﻞ:‬ ‫وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن اﯾﺪهآل ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﯾﻮﺗﯿﻮب = ﻓﻠﯿﮑﺮ ﺑﺮای وﯾﺪﺋﻮﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن درآﻣﺪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﺘﻐﯿﯿﺮ ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ درآﻣﺪ ﺧﻮد را ﻟﯿﺴﺖ ﮐﻨﯿﺪ.‬ ‫ﺑﺮﮔﺮدان ﻓﺎرﺳﯽ از ‪http://www.businessofsoftware.ir‬‬ ‫.‪This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License‬‬ ‫/0.3/‪To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa‬‬ ‫)‪Lean Canvas is adapted from The Business Model Canvas (http://www.businessmodelgeneration.com‬‬ ‫.‪or send a letter to Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA‬‬