در مدیر اینفو درباره مدل کسب و کار مقالات و ویدیوهای کاربردی را مطالعه و مشاهده نمایید و با استفاده از ابزار ساخت بوم کسب و کار به صورت آنلاین بوم کسب و کار خود را بسازید.
جهت ساخت مدل کسب و کار خود به صورت آنلاین به آدرس زیر مراجعه نمایید:
platform.modirinfo.com
در مدیر اینفو درباره مدل کسب و کار مقالات و ویدیوهای کاربردی را مطالعه و مشاهده نمایید و با استفاده از ابزار ساخت بوم کسب و کار به صورت آنلاین بوم کسب و کار خود را بسازید.
جهت ساخت مدل کسب و کار خود به صورت آنلاین به آدرس زیر مراجعه نمایید:
platform.modirinfo.com
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
مدل کسب و کار ساختار سادهاي از واقعيت است.
مدل کسب و کار ابزاري مفهومي که شامل مجموعهاي از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزايي را نشان ميدهد. اين توصيف ارزشي است که شرکتي به يک يا بخشي از مشتريان ميدهد و. . .
http://www.modirinfo.com/content/4/703/
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
چرا همه ما دروغگوییم؟ چرا در مورد میزان موفقیت و شرایط کسب و کارمان به همه و بدتر از آن به خودمان دروغ میگوییم؟
چگونه می توان با استفاده از چارچوب استارتاپ ناب واقع بین باشیم و براساس آن استراتژی های رشد و تصمیمات مهم کسب و کارمان را اتخاذ کنیم؟ در این ارائه که در مدرسه تابستانی دانشگاه خواجه نصیر ارائه کرده ام در این رابطه بحث کرده ام.
مدل کسب و کار چیست؟
تاریخچه و انواع بوم؟
آشنایی با بخش های بوم فرآفرین
چگونه بخش مشتری را پر کنم؟
چگونه ارزش پیشنهادی را پر کنم؟
چگونه ارتباط با مشتری را پر کنم؟
چگونه جریان درآمدی را پر کنم؟
اسلایدهای سمینار درآمدی بر استارتاپ ها و آشنایی با متدولوژی کارآفرینی Lean Startup برای راهاندازی و اداره آنها
برای اطلاعات بیشتر درباره متدولوژی Lean Startup (نوپای ناب) به نشانی زیر مراجعه نمایید:
http://www.businessofsoftware.ir/category/lean_startup/
Business model generation - خلق مدل کسب و کارpouyafani
این ارائه بر اساس کتاب خلق مدل کسب و کار آقای دکتر استروالدار طراحی و گردآوری شده است. بر اساس این کتاب می توانید در کوتاه ترین زمان دیدی جامع نسبت به کتاب مذکور پیدا کنید.
این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم نشر شده است.
بوم مدل کسب و کار برای استارتاپهای حوزه اینترنت اشیا و الگوهای مدل کسب و کار برای این استارتاپها
ارائه شده در مدرسه تابستانی اینترنت اشیا در دانشگاه صنعتی امیرکبیر
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
در دنیای تجارت الکترونیکی صدها تکنیک ریزودرشت برای توسعه کسب و کار آنلاین یا آفلاین شما وجود دارد.
در سمیناری با همین عنوان در اتاق بازرگانی اصفهان 62 تکنیک معمول و تاثیرگذار را معرفی کرده ام.
کمربندهاتون رو محکم ببندید و برای دیدن این 62 تکنیک به همراه مثال هایی از هر کدام آماده بشید.
ما در فرگشا با تحلیل دادههای رفتاری مشتریان به کسبوکارها کمک می کنیم تا درک درستی از وضعیت فعلی خود داشته، مشتریان خود را بهتر شناخته و با ارزیابی درست عملکرد سرویس خود رشد بهتر و بیشتری را تجربه کنند.
اگر به چنین خدماتی نیاز دارید با من تماس بگیرید
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
مدل کسب و کار ساختار سادهاي از واقعيت است.
مدل کسب و کار ابزاري مفهومي که شامل مجموعهاي از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزايي را نشان ميدهد. اين توصيف ارزشي است که شرکتي به يک يا بخشي از مشتريان ميدهد و. . .
http://www.modirinfo.com/content/4/703/
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
چرا همه ما دروغگوییم؟ چرا در مورد میزان موفقیت و شرایط کسب و کارمان به همه و بدتر از آن به خودمان دروغ میگوییم؟
چگونه می توان با استفاده از چارچوب استارتاپ ناب واقع بین باشیم و براساس آن استراتژی های رشد و تصمیمات مهم کسب و کارمان را اتخاذ کنیم؟ در این ارائه که در مدرسه تابستانی دانشگاه خواجه نصیر ارائه کرده ام در این رابطه بحث کرده ام.
مدل کسب و کار چیست؟
تاریخچه و انواع بوم؟
آشنایی با بخش های بوم فرآفرین
چگونه بخش مشتری را پر کنم؟
چگونه ارزش پیشنهادی را پر کنم؟
چگونه ارتباط با مشتری را پر کنم؟
چگونه جریان درآمدی را پر کنم؟
اسلایدهای سمینار درآمدی بر استارتاپ ها و آشنایی با متدولوژی کارآفرینی Lean Startup برای راهاندازی و اداره آنها
برای اطلاعات بیشتر درباره متدولوژی Lean Startup (نوپای ناب) به نشانی زیر مراجعه نمایید:
http://www.businessofsoftware.ir/category/lean_startup/
Business model generation - خلق مدل کسب و کارpouyafani
این ارائه بر اساس کتاب خلق مدل کسب و کار آقای دکتر استروالدار طراحی و گردآوری شده است. بر اساس این کتاب می توانید در کوتاه ترین زمان دیدی جامع نسبت به کتاب مذکور پیدا کنید.
این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم نشر شده است.
بوم مدل کسب و کار برای استارتاپهای حوزه اینترنت اشیا و الگوهای مدل کسب و کار برای این استارتاپها
ارائه شده در مدرسه تابستانی اینترنت اشیا در دانشگاه صنعتی امیرکبیر
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
در دنیای تجارت الکترونیکی صدها تکنیک ریزودرشت برای توسعه کسب و کار آنلاین یا آفلاین شما وجود دارد.
در سمیناری با همین عنوان در اتاق بازرگانی اصفهان 62 تکنیک معمول و تاثیرگذار را معرفی کرده ام.
کمربندهاتون رو محکم ببندید و برای دیدن این 62 تکنیک به همراه مثال هایی از هر کدام آماده بشید.
ما در فرگشا با تحلیل دادههای رفتاری مشتریان به کسبوکارها کمک می کنیم تا درک درستی از وضعیت فعلی خود داشته، مشتریان خود را بهتر شناخته و با ارزیابی درست عملکرد سرویس خود رشد بهتر و بیشتری را تجربه کنند.
اگر به چنین خدماتی نیاز دارید با من تماس بگیرید
Micro-Mar: a database for dynamic presentation of marine microbial biodiversity, 2007 updates ( http://egg.umh.es/micromar/ ). I presented it at California Institute of Telecommunications & IT, UCSD, CA.
Social Media: Twitter, Facebook, LinkedIn DMA Orange County June 9, 2009. 96 Attendees. Basic of Social Media for Business, Key Dos and Key Don'ts; How to Effectively Use Social Media for Business Gain
Photos and outcomes from the first Product Management Agile Open Jam which took place in Zurich, Switzerland at Product Management Festival (PMF) 2014.
Read more about the why's and what's of this Agile Open Jam here:
http://ebgconsulting.com/blog/agile-product-management-open-jam/
شناسایی مشتری ، گام مهمی در کسب و کار شماست. هیچ وقت نمی توان عدد مشخصی را به این امر
اختصاص داد. یعنی گفت مثال هفده مشتری داریم که بالقوه هستند. زیرا این شرایط هستند که مشتری
بالقوه را به وجود می آورند . اما این شما هستید که مشتری بالقوه را تبدیل به مشتری بالفعل – یا همان
مشتری فعال و آماده ی خرید – می کنید.
http://kasbokareshoma.com/
به وجود آوردن یک »ایده کسب و کار« جدید، لزوما به معنای خلق یکباره و ناگهانی مدل کسب و کار
خالقانهای که تا به حال وجود نداشته نیست. کار شما با تقلید از مدلهای کسب و کار موجود و سعی در
نوآوری در آنها برای ایجاد مزیت رقابتی با رقبای دیگر بازار باید شروع شود. برای این کار بوم مدل کسب
و کار ابزار قدرتمندی است که امکان ایدهپردازی به ما در چهار کانون مهم یعنی منابع، ارزش، مشتری و
منابع مالی میدهد
http://kasbokareshoma.com/
Customer discovery (in persian language) Samad Koushan
Customer discovery in Persian Language
کاوش مشتری چیست؟
جستجو برای پیدا کردن یک مدل کسب و کار
یافتن مشتریان و بازار
تست فرضیه های بوم کسب و کار
انواع طبقه بندیهای مارکت
ه عملکرد یک مجموعه یا شرکت در قالب اشخاص حقوقی و یا یک فرد یا افراد در قالب اشخاص حقیقی
که در طی گذر این فرایند ورودیهایی تحت عنوان درآمد و خروجیهایی تحت عنوان هزینه داشته باشد.
و درنهایت مشتری وجود داشته باشد که بابت خرید خدمات و یا محصول ،وجهی را پرداخت کند را
کسبوکار گویند.
http://kasbokareshoma.com/
مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.کسب و کار شما
رقابت در دنیای کنونی خیلی سخت تر از تصور خیلی از افرادی است که نمی دانند چطور می توان مدیر لحظه های حرفه ای و شغلی خود باشند. این افراد همیشه از مدیریت به عنوان یک عامل بازدارنده ، با درصد ریسک بالا و البته کاری سخت و مشقت بار یاد می کنند. در حالی که مدیران موفق همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.
محصول یا خدماتی که میتواند پاسخگوی این مشکل باشد، جایگاه ارزشی نامیده میشود. ارزش این
محصول و یا خدمات از دیدگاه مشتری، در تعیین این جایگاه ارزشی مالک قرار میگیرد.
http://kasbokareshoma.com/
مدلهای کسب و کار در اقتصاد جدید شامل تصمیم گیری در ۴ مورد است:
تعریف ارزش یا ارزشهای ارائه شده برای مشتریان.تعریف فضای بازار که می تواند شامل محصول، خدمات، اطالعات و یا هر سه باشد.
تعریف سیستم منبع یابی قابل دفاع
تعریف مدل درآمدی مناسب
http://kasbokareshoma.com/
پیش از این در مقاله مشتری مداری قسمت اول ترفندهای بازاریابی و مشتری مداری گفته شد.
و در قسمت دوم به ادامه موضوع پرداخت شد ...
اما بخش پایانی این سری مقاالت از مشتری مداری :
http://kasbokareshoma.com/
این مقاله در ادامه ی مقاله ی قبلی با عنوان بازاریابی در فروش)۱ )برای شما عزیزان قرار داده می شود
که قسمت اول ان را می توانید از همین سایت بارگذاری نمایید.
مهم است که بدانیم حفظ و پاس داشتن مشتری، تنها به معنی داشتن خدمات پس از فروش نیست. بلکه
شما در همان نخستین گام و اولین جلسه ارائه محصول یا خدمات به راحتی می توانید به او بفهمانید که
چه اندازه مهم است. حتی اگر تماس شما غیر حضوری باشد. این کار بی شک شما را برای یک بازاریابی
موفق در فروش محصول یا خدمات ، چندین پله به جلو می برد.
http://kasbokareshoma.com/
رویکردی به مدلهای درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپیNasser Ghanemzadeh
استارتاپ ها باید از روز اول مدل درآمدی درآمدزا داشته باشند به ویژه در ایران؛ در این اسلاید به نکاتی دربارهی کارهایی که استارتاپها باید انجام دهند به ویژه در شرایط اقتصادی رکود و تحریم و کمبود سرمایه پرداخته شده است
یک نسخه از بوم مدل کسبوکار که برای شرکتهای نوپا و استفاده از روش نوپای ناب تهیه شده است.
برای اطلاعات بیشتر به نشانی زیر مراجعه کنید:
http://www.businessofsoftware.ir
توضیحی کوتاه درباره چیستی روش نوآوری در مدل کسب و کار. اسلایدی از:
http://www.businessofsoftware.ir/
What's this business model thing? Persian
برای برگزاری سمینار یا کارگاههای آموزشی به نشانی زیر مراجعه کنید:
http://www.businessofsoftware.ir/seminars/
یا با همراه من تماس بگیرید:
۰۹۱۲۶۴۵۹۹۲۰
2. چگونه استفاده کنیم؟
۱ . در ستون مشتری )با استفاده از توفان ذهنی( هرکسی را که به چشمانداز، محصول یا سرویس شما
ا
علهقهمند است و یا از آن سود میبرد را فهرست کنید. هرکسی که به ذهنتان رسید. خودتان را
ا ا
محدود نکنید.
۲ . در ستون دوم، کار یا مسالهای را که هر مشتری احتمالی لیست شده در ستون اول ممکن است
ا
داشته باشد را فهرست کنید. دهقت کنید نه هر کار یا مسالهای، فقط آنهایی که ممکن است بتوانید
ا ا
برایشان کاری کنید.
۳ . پس از پر کردن ستون دوم، در ستون نیاز آنچه که مشتری از شما میخواهد تا آن کار انجام شود
ا
و یا آن مساله حل شود را فهرست کنید.
3. سپس
ستونهای دو و سه نگاه کنید و تل ش کنید نقاط مشترک میان اینها را شناسایی کنید.
ا ا
برای ستون دو، کارهایی که باید انجام شود یا مسایلی که باید حل شود را گروهبندی کنید، این گروهها
ا ا
بخشهای مشتریان شما در مدل کسب و کار میشوند.
ا ا
گروه بندی ستون سه، یعنی نیازهای مشترک، تبدیل به ارز شهای پیشنهادی مدل کسبوکار میشود.
ا ا ا
4. شناسایی مشتری از همکار
برای شناسسایی مشتری از همکار، یسک پرسسش سساده وجود دارد: چسه کسسی دارد بسه چسه کسسی کمک
میکند؟
ا
اگر به کس دیگری کمک میکنید تا کار ش انجام شود و یا مسالها ش حل شود، او مشتری شماست.
ا ا
اگر کس دیگری دارد برای انجام کاری به شما کمک میکند، او همکار تجاری شماست و نه مشتری.
ا
گرچه گاهی ممکن است که فردی هم هر دو باشد که در این صورت شما با پلتفرم چند وجهی مواجه
هستید.
5. برای برگزاری سمینار یا کارگا هاهای آموزشی به نشانی زیر
ه
مراجعه کنید:
/http://www.businessofsoftware.ir/seminars
یا با اهمراه من تماس بگیرید:
۰۲۹۹۵۴۶۲۱۹۰
اسلیدها را از نشانی زیر میوتوانید دریافت کنید:
ت
http://www.slideshare.net/Ghanemzadeh