SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
ОРГАНИЗАЦИЯ ИПОТЕЧНЫХ
УСЛУГ НА РЫНКЕ ЖИЛОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
Сочи
июнь 2014 год
Нужно ли нам сегодня
серьезно заниматься
ипотекой ?
Объемы ипотечного
кредитования в Ростовской
области
2,8
13,8
15,23
27,2
0
5
10
15
20
25
30
млрд. руб.
2009 год 2011 год 2012 год 2013 год
период
ИТОГИ 2013 г. НА
ИПОТЕЧНОМ РЫНКЕ
РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
- 12 место по объему выданных ипотечных кредитов среди
регионов РФ, в 2012 году - 16 место
- По данным Росреестра РО было зарегистрировано
ипотечных сделок:
• в 2013 году 98 тысяч 354 сделки
• в 2012 году 78 тысяч 816 сделок.
Рост 25%.
Средний кредит составляет 1500000 руб.
Динамика ввода жилья в расчете на 1
человека в г. Ростове-на-Дону в 2003-
2013 гг., кв. м./ чел.
0,48
0,55
0,58
0,67
0,85
0,91
0,8 0,81
0,89
0,94
0,98
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
2003
год
2004
год
2005
год
2006
год
2007
год
2008
год
2009
год
2010
год
2011
год
2012
год
2013
год
год
кв.м на 1 чел
ИТОГИ СТРОИТЕЛЬНОГО
РЫНКА
РОСТОВА – НА- ДОНУ В 2013 г.
• В 2013 году в эксплуатацию предполагалось
ввести 2,121 млн кв. м жилья.
• По итогам года введено в эксплуатацию 2,134 млн
кв. м жилья - это на 7,5% больше, чем в 2012 г.
• В 2014 году в Ростовской области планируют сдать
млн кв. м жилья
Процентное соотношение
предложения жилья по классам в
2013 г.
Премиум класс
1% Бизнес класс
19%
Средний класс
58%
Эконом класс
22%
Ценовая ситуация на первичном
рынке жилой недвижимости
Ростова май 2014 года
121785
71799
49309
41733
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
цена 1 кв.м в руб.
Премиум класс Бизнес класс Средний класс Эконом класс
класс жилья
Анализ
показывает, что
ипотека -
это серьезный сегмент
потребителей и нужен
системный подход.
ЦЕЛЬ КОМПАНИИ
«ДОН- МТ –
недвижимость»
Процент ипотечных
сделок в общем
объеме должен быть
минимум 35 %.
Задачи компании
- анализ работы банков в данном
сегменте;
- анализ технологии работы компании
по ипотечным сделкам;
По данным Аналитического Центра
Русипотеки, десятка лидеров рынка
ипотечного кредитования
58%23%
7%
3% 2%2%2%1%1%1%
1. Сбербанк
2. ВТБ24
3. Газпромбанк
4. Дельтакредит
5. Связь-Банк
6. Росбанк
7. Райффайзенбанк
8. Банк Москвы
9. Возрождение
10. Уралсиб
Формат работы компании
«Дон – МТ –недвижимость» на
ипотечном сегменте
НЕДОСТАТОК!
НЕТ ОПЕРАТИВНОСТИ В РАБОТЕ
АГЕНТ ИПОТЕЧНЫЙ
БРОКЕР
БАНК
АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ
ИПОТЕЧНОЙ СДЕЛКИ
• Технология работы участников ипотечной сделки, когда каждый
участник выполняет свой объем работы без учета специфики
рынка партнера, становится неэффективна.
• Сейчас ипотечные клиенты сталкиваются с двумя основными
проблемами:
• первая (и основная) - это то, что ни клиент, ни банковские
работники не владеют реальной информацией о ценах на
объекты недвижимости. Зачастую клиент получает одобрение
на сумму, с помощью который он не может решить свой
жилищный вопрос.
• Вторая проблема состоит в том, что в ипотечной сделке
принимают участие разные компании: банк, риэлторская
компания, страховая компания, оценочная компания. И
организовать работу всех участников клиенту проблематично,
т.е на рынке на сегодняшний день не создан единый продукт.
Анализируя работу банков в сегменте
ипотечного кредитования и их
заинтересованность в данных клиентах,
следует отметить: сложившаяся технология
деятельности компании требует пересмотра
формата работы на рынке ипотечного
кредитования
Основным участником
цепи является риэлторская компания.
Основная цель клиента –
приобретение объекта недвижимости,
а ипотечный кредит - это инструмент
для решения этого вопроса.
Для увеличения доли
ипотечных сделок
необходимо :
1. Назначить ответственного по работе с банками
2. Провести переговоры с банками об установлении
партнерских отношений
3. Создать систему обучения всех риэлторов
технологии активных продаж ипотечного продукта
4. Внедрить новые технологии работы с банками
5. Еженедельно контролировать количество клиентов,
переданных в банк для получения кредита.
ЧТО СДЕЛАНО?
• Совместно со Сбербанком была разработана
программа обучения риэлторов технологии активных
продаж ипотечного продукта.
• В компании на базе учебного центра проходят
ежемесячные семинары, тренинги по технологии
активных продаж ипотечного продукта.
• 2 раза в месяц 4 сотрудника компании «Дон – МТ –
недвижимость» проходят тренинг в Сбербанке.
• Еженедельное обучение агентов компании
ипотечным продуктам банков.
Доля в % банков в объеме ипотечных
сделок за 4 месяца 2014 года и аналогичного
периода 2013 г.
38,6
44,4
19,2
28,4
42,1
27,2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Сбербанк ВТБ- 24 Др. банки
2013 год
2014 год
Доля ипотечных сделок
в компании на май 2014
года составляет 40 %.
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
Руководитель отдела маркетинга и аналитики
РК «Дон – МТ- недвижимость»
доц.кафедры «Коммерции и логистики» РГЭУ («РИНХ»)
САРН, к.э.н. Пивоварова Г.Б.
E-mail: mark@donmt.ru

More Related Content

What's hot

Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.
Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.
Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.RegensInternational
 
АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!
АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!
АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!Евгений Виноградов
 
10657640 728202897256929 2112148035_n
10657640 728202897256929 2112148035_n10657640 728202897256929 2112148035_n
10657640 728202897256929 2112148035_nStepan Danilov
 
Daylet group-presentation
Daylet group-presentationDaylet group-presentation
Daylet group-presentationKate Plekhanova
 
Татфондбанк
ТатфондбанкТатфондбанк
Татфондбанкklinika32
 
Вкладка Недвижимость_13.09.2017
Вкладка Недвижимость_13.09.2017Вкладка Недвижимость_13.09.2017
Вкладка Недвижимость_13.09.2017Darya Kashina
 
019 008 proreutov_1-8 v3
019 008 proreutov_1-8 v3019 008 proreutov_1-8 v3
019 008 proreutov_1-8 v3proreutov
 
М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"
М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"
М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"Yandex
 
МФО презентация
МФО презентацияМФО презентация
МФО презентацияAnna Solodukha
 
Рынок ипотеки 2011
Рынок ипотеки 2011Рынок ипотеки 2011
Рынок ипотеки 2011МИЭЛЬ
 
Дорожная карта
Дорожная карта Дорожная карта
Дорожная карта Sro-lombard
 
Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)
Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)
Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)Sro-lombard
 
роман капинос
роман капиносроман капинос
роман капиносBankir_Ru
 
Как получать Яндекс.Деньги
Как получать Яндекс.ДеньгиКак получать Яндекс.Деньги
Как получать Яндекс.ДеньгиMaria Gracheva
 
Презентация банк возрождение 2013
Презентация банк возрождение 2013Презентация банк возрождение 2013
Презентация банк возрождение 2013Larisa Zohan
 
Портрет мобильного пользователя финансовых услуг
Портрет мобильного пользователя финансовых услугПортрет мобильного пользователя финансовых услуг
Портрет мобильного пользователя финансовых услугЯндекс.Деньги
 
Презентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРСПрезентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРСTed Martynov
 
Портрет пользователей потребительских кредитов
Портрет пользователей потребительских кредитовПортрет пользователей потребительских кредитов
Портрет пользователей потребительских кредитовgfkukraine
 

What's hot (20)

Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.
Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.
Regens Magazine (RU), № 1 / май 2020 г.
 
АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!
АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!
АИЖК НацПроект.РФ - одобрение ипотеки в Казани!
 
10657640 728202897256929 2112148035_n
10657640 728202897256929 2112148035_n10657640 728202897256929 2112148035_n
10657640 728202897256929 2112148035_n
 
Daylet group-presentation
Daylet group-presentationDaylet group-presentation
Daylet group-presentation
 
Татфондбанк
ТатфондбанкТатфондбанк
Татфондбанк
 
Вкладка Недвижимость_13.09.2017
Вкладка Недвижимость_13.09.2017Вкладка Недвижимость_13.09.2017
Вкладка Недвижимость_13.09.2017
 
019 008 proreutov_1-8 v3
019 008 proreutov_1-8 v3019 008 proreutov_1-8 v3
019 008 proreutov_1-8 v3
 
информация
информацияинформация
информация
 
Fact sheet 6M 2013 RU
 Fact sheet 6M 2013 RU Fact sheet 6M 2013 RU
Fact sheet 6M 2013 RU
 
М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"
М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"
М.Грачева "Как получать Яндекс.Деньги. Инструменты. Затраты. Сроки. Примеры"
 
МФО презентация
МФО презентацияМФО презентация
МФО презентация
 
Рынок ипотеки 2011
Рынок ипотеки 2011Рынок ипотеки 2011
Рынок ипотеки 2011
 
Дорожная карта
Дорожная карта Дорожная карта
Дорожная карта
 
Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)
Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)
Презентация ЦБ для ломбардов 21.03.2016 (Григорьев А.С.)
 
роман капинос
роман капиносроман капинос
роман капинос
 
Как получать Яндекс.Деньги
Как получать Яндекс.ДеньгиКак получать Яндекс.Деньги
Как получать Яндекс.Деньги
 
Презентация банк возрождение 2013
Презентация банк возрождение 2013Презентация банк возрождение 2013
Презентация банк возрождение 2013
 
Портрет мобильного пользователя финансовых услуг
Портрет мобильного пользователя финансовых услугПортрет мобильного пользователя финансовых услуг
Портрет мобильного пользователя финансовых услуг
 
Презентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРСПрезентация сотрудничества с ФРС
Презентация сотрудничества с ФРС
 
Портрет пользователей потребительских кредитов
Портрет пользователей потребительских кредитовПортрет пользователей потребительских кредитов
Портрет пользователей потребительских кредитов
 

Viewers also liked

Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...
Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...
Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...Геннадий Метёлкин
 
Ошибки управления, которые стоят больших денег
Ошибки управления, которые стоят больших денегОшибки управления, которые стоят больших денег
Ошибки управления, которые стоят больших денегГеннадий Метёлкин
 
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимостиНа что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Роль специализации в успешном бизнесе риэлторской компании
Роль специализации в успешном бизнесе риэлторской компанииРоль специализации в успешном бизнесе риэлторской компании
Роль специализации в успешном бизнесе риэлторской компанииГеннадий Метёлкин
 
Карьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никуда
Карьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никудаКарьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никуда
Карьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никудаГеннадий Метёлкин
 
Как сделать так,чтобы клиенты выбрали именно вас
Как сделать так,чтобы клиенты выбрали именно васКак сделать так,чтобы клиенты выбрали именно вас
Как сделать так,чтобы клиенты выбрали именно васГеннадий Метёлкин
 
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиАнтикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
7 рекомендаций региональным агентствам
7 рекомендаций региональным агентствам7 рекомендаций региональным агентствам
7 рекомендаций региональным агентствамГеннадий Метёлкин
 
Привлечение риэлторов-тренды региона
Привлечение риэлторов-тренды регионаПривлечение риэлторов-тренды региона
Привлечение риэлторов-тренды регионаГеннадий Метёлкин
 
От кого и от чего зависит успех обучения
От кого и от чего зависит успех обученияОт кого и от чего зависит успех обучения
От кого и от чего зависит успех обученияГеннадий Метёлкин
 
Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...
Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...
Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...Геннадий Метёлкин
 
Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...
Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...
Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...Геннадий Метёлкин
 
Стань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальных
Стань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальныхСтань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальных
Стань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальныхГеннадий Метёлкин
 
Посредники или риэлторы-пора определяться
Посредники или риэлторы-пора определятьсяПосредники или риэлторы-пора определяться
Посредники или риэлторы-пора определятьсяГеннадий Метёлкин
 
Методы активного поиска клиентов риэлтором
Методы активного поиска клиентов риэлторомМетоды активного поиска клиентов риэлтором
Методы активного поиска клиентов риэлторомГеннадий Метёлкин
 
Продажа в режиме реального времени
Продажа в режиме реального времениПродажа в режиме реального времени
Продажа в режиме реального времениГеннадий Метёлкин
 
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийФункциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийГеннадий Метёлкин
 
Креативные пути рекрутинга риэлторов
Креативные пути рекрутинга риэлторовКреативные пути рекрутинга риэлторов
Креативные пути рекрутинга риэлторовГеннадий Метёлкин
 

Viewers also liked (18)

Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...
Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...
Повышение качества риэлторской услуги за счет оптимизации взаимодействия с кр...
 
Ошибки управления, которые стоят больших денег
Ошибки управления, которые стоят больших денегОшибки управления, которые стоят больших денег
Ошибки управления, которые стоят больших денег
 
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимостиНа что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
 
Роль специализации в успешном бизнесе риэлторской компании
Роль специализации в успешном бизнесе риэлторской компанииРоль специализации в успешном бизнесе риэлторской компании
Роль специализации в успешном бизнесе риэлторской компании
 
Карьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никуда
Карьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никудаКарьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никуда
Карьера риэлтора-краткий путь к богатству или длинная дорога в никуда
 
Как сделать так,чтобы клиенты выбрали именно вас
Как сделать так,чтобы клиенты выбрали именно васКак сделать так,чтобы клиенты выбрали именно вас
Как сделать так,чтобы клиенты выбрали именно вас
 
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиАнтикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
 
7 рекомендаций региональным агентствам
7 рекомендаций региональным агентствам7 рекомендаций региональным агентствам
7 рекомендаций региональным агентствам
 
Привлечение риэлторов-тренды региона
Привлечение риэлторов-тренды регионаПривлечение риэлторов-тренды региона
Привлечение риэлторов-тренды региона
 
От кого и от чего зависит успех обучения
От кого и от чего зависит успех обученияОт кого и от чего зависит успех обучения
От кого и от чего зависит успех обучения
 
Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...
Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...
Участие в партнерскои сети, как конкурентное преимущество небольшои компании ...
 
Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...
Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...
Профессиональные риэлторские инструменты, обеспечивающие эффективные изменени...
 
Стань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальных
Стань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальныхСтань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальных
Стань звездой!!!Что отличает суперриэлторов от всех остальных
 
Посредники или риэлторы-пора определяться
Посредники или риэлторы-пора определятьсяПосредники или риэлторы-пора определяться
Посредники или риэлторы-пора определяться
 
Методы активного поиска клиентов риэлтором
Методы активного поиска клиентов риэлторомМетоды активного поиска клиентов риэлтором
Методы активного поиска клиентов риэлтором
 
Продажа в режиме реального времени
Продажа в режиме реального времениПродажа в режиме реального времени
Продажа в режиме реального времени
 
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийФункциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
 
Креативные пути рекрутинга риэлторов
Креативные пути рекрутинга риэлторовКреативные пути рекрутинга риэлторов
Креативные пути рекрутинга риэлторов
 

Similar to Организация ипотечных услуг на рынке жилой недвижимости

004 062 proreutov_1-8_v4
004 062 proreutov_1-8_v4004 062 proreutov_1-8_v4
004 062 proreutov_1-8_v4proreutov
 
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееИпотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееLAZOVOY
 
Защита диплома
Защита дипломаЗащита диплома
Защита дипломаlysenkoaleksan
 
Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"
Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"
Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"Артур Хазеев
 
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Инфобанк бай
 
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...Игорь Назаров
 
Samiev frb 2013
Samiev frb 2013Samiev frb 2013
Samiev frb 2013Denisovdv
 
Ипотека – тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский Станислав
Ипотека –  тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский СтаниславИпотека –  тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский Станислав
Ипотека – тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский Станиславmetrosphera
 
Y-Bank Презентация банка виртуальных валют
Y-Bank Презентация банка виртуальных валютY-Bank Презентация банка виртуальных валют
Y-Bank Презентация банка виртуальных валютYBank
 
Wr team 6_rus
Wr team 6_rusWr team 6_rus
Wr team 6_rusEVA
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny
 
Страхование ипотечных обязательств - первый опыт
Страхование ипотечных обязательств - первый опытСтрахование ипотечных обязательств - первый опыт
Страхование ипотечных обязательств - первый опытLAZOVOY
 

Similar to Организация ипотечных услуг на рынке жилой недвижимости (20)

004 062 proreutov_1-8_v4
004 062 proreutov_1-8_v4004 062 proreutov_1-8_v4
004 062 proreutov_1-8_v4
 
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееИпотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
 
Защита диплома
Защита дипломаЗащита диплома
Защита диплома
 
Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"
Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"
Концепция продаж недвижимости "Уфимский кремль"
 
New bank product
New bank productNew bank product
New bank product
 
Banks 2012
Banks 2012Banks 2012
Banks 2012
 
плохие долги
плохие долгиплохие долги
плохие долги
 
статья часть 3 дмитрий леус
статья часть 3 дмитрий леусстатья часть 3 дмитрий леус
статья часть 3 дмитрий леус
 
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
 
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
 
Самиев Павел Александрович - Обзорный доклад: Тема: «Кредитование малого и ср...
Самиев Павел Александрович - Обзорный доклад: Тема: «Кредитование малого и ср...Самиев Павел Александрович - Обзорный доклад: Тема: «Кредитование малого и ср...
Самиев Павел Александрович - Обзорный доклад: Тема: «Кредитование малого и ср...
 
Samiev frb 2013
Samiev frb 2013Samiev frb 2013
Samiev frb 2013
 
Annual Report 2001 RUS
Annual Report 2001 RUSAnnual Report 2001 RUS
Annual Report 2001 RUS
 
Ипотека – тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский Станислав
Ипотека –  тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский СтаниславИпотека –  тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский Станислав
Ипотека – тенденции и ближайшие прогнозы. Delta Credit, Череповский Станислав
 
Y-Bank Презентация банка виртуальных валют
Y-Bank Презентация банка виртуальных валютY-Bank Презентация банка виртуальных валют
Y-Bank Презентация банка виртуальных валют
 
Wr team 6_rus
Wr team 6_rusWr team 6_rus
Wr team 6_rus
 
Презентация инвестиционного проекта.
Презентация инвестиционного проекта. Презентация инвестиционного проекта.
Презентация инвестиционного проекта.
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012
 
BDO_BankingSurvey_2014
BDO_BankingSurvey_2014BDO_BankingSurvey_2014
BDO_BankingSurvey_2014
 
Страхование ипотечных обязательств - первый опыт
Страхование ипотечных обязательств - первый опытСтрахование ипотечных обязательств - первый опыт
Страхование ипотечных обязательств - первый опыт
 

More from Геннадий Метёлкин

Ценностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаЦенностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаГеннадий Метёлкин
 
Работа с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиРабота с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Агентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаАгентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаГеннадий Метёлкин
 
Антикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиАнтикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Управление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиУправление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиГеннадий Метёлкин
 
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиНаставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиГеннадий Метёлкин
 
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаСистема обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаГеннадий Метёлкин
 
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекCRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекГеннадий Метёлкин
 
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровКлючевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровГеннадий Метёлкин
 
Новая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисНовая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисГеннадий Метёлкин
 
Инструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиИнструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Оптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиОптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияФранчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияГеннадий Метёлкин
 
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиОрганизация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Работа с клиентами категории бизнес
Работа с клиентами категории  бизнесРабота с клиентами категории  бизнес
Работа с клиентами категории бизнесГеннадий Метёлкин
 
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга МиэльВозможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга МиэльГеннадий Метёлкин
 

More from Геннадий Метёлкин (20)

Ценностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаЦенностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнеса
 
Работа с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиРабота с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимости
 
Агентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаАгентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщика
 
Антикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиАнтикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимости
 
Управление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиУправление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажами
 
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиНаставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
 
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаСистема обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
 
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекCRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
 
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровКлючевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
 
Новая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисНовая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризис
 
Памятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщикаПамятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщика
 
Риэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщикРиэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщик
 
Инструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиИнструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимости
 
Оптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиОптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимости
 
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияФранчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
 
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиОрганизация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
 
Работа с клиентами категории бизнес
Работа с клиентами категории  бизнесРабота с клиентами категории  бизнес
Работа с клиентами категории бизнес
 
Где, как и зачем искать клиентов
Где, как и зачем искать клиентовГде, как и зачем искать клиентов
Где, как и зачем искать клиентов
 
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга МиэльВозможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
 
Риэлторские тренды 2015
Риэлторские тренды 2015Риэлторские тренды 2015
Риэлторские тренды 2015
 

Организация ипотечных услуг на рынке жилой недвижимости

  • 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ИПОТЕЧНЫХ УСЛУГ НА РЫНКЕ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Сочи июнь 2014 год
  • 2. Нужно ли нам сегодня серьезно заниматься ипотекой ?
  • 3. Объемы ипотечного кредитования в Ростовской области 2,8 13,8 15,23 27,2 0 5 10 15 20 25 30 млрд. руб. 2009 год 2011 год 2012 год 2013 год период
  • 4. ИТОГИ 2013 г. НА ИПОТЕЧНОМ РЫНКЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ - 12 место по объему выданных ипотечных кредитов среди регионов РФ, в 2012 году - 16 место - По данным Росреестра РО было зарегистрировано ипотечных сделок: • в 2013 году 98 тысяч 354 сделки • в 2012 году 78 тысяч 816 сделок. Рост 25%. Средний кредит составляет 1500000 руб.
  • 5. Динамика ввода жилья в расчете на 1 человека в г. Ростове-на-Дону в 2003- 2013 гг., кв. м./ чел. 0,48 0,55 0,58 0,67 0,85 0,91 0,8 0,81 0,89 0,94 0,98 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 2003 год 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год год кв.м на 1 чел
  • 6. ИТОГИ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА РОСТОВА – НА- ДОНУ В 2013 г. • В 2013 году в эксплуатацию предполагалось ввести 2,121 млн кв. м жилья. • По итогам года введено в эксплуатацию 2,134 млн кв. м жилья - это на 7,5% больше, чем в 2012 г. • В 2014 году в Ростовской области планируют сдать млн кв. м жилья
  • 7. Процентное соотношение предложения жилья по классам в 2013 г. Премиум класс 1% Бизнес класс 19% Средний класс 58% Эконом класс 22%
  • 8. Ценовая ситуация на первичном рынке жилой недвижимости Ростова май 2014 года 121785 71799 49309 41733 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 цена 1 кв.м в руб. Премиум класс Бизнес класс Средний класс Эконом класс класс жилья
  • 9. Анализ показывает, что ипотека - это серьезный сегмент потребителей и нужен системный подход.
  • 10. ЦЕЛЬ КОМПАНИИ «ДОН- МТ – недвижимость» Процент ипотечных сделок в общем объеме должен быть минимум 35 %.
  • 11. Задачи компании - анализ работы банков в данном сегменте; - анализ технологии работы компании по ипотечным сделкам;
  • 12. По данным Аналитического Центра Русипотеки, десятка лидеров рынка ипотечного кредитования 58%23% 7% 3% 2%2%2%1%1%1% 1. Сбербанк 2. ВТБ24 3. Газпромбанк 4. Дельтакредит 5. Связь-Банк 6. Росбанк 7. Райффайзенбанк 8. Банк Москвы 9. Возрождение 10. Уралсиб
  • 13. Формат работы компании «Дон – МТ –недвижимость» на ипотечном сегменте НЕДОСТАТОК! НЕТ ОПЕРАТИВНОСТИ В РАБОТЕ АГЕНТ ИПОТЕЧНЫЙ БРОКЕР БАНК
  • 14. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ИПОТЕЧНОЙ СДЕЛКИ • Технология работы участников ипотечной сделки, когда каждый участник выполняет свой объем работы без учета специфики рынка партнера, становится неэффективна. • Сейчас ипотечные клиенты сталкиваются с двумя основными проблемами: • первая (и основная) - это то, что ни клиент, ни банковские работники не владеют реальной информацией о ценах на объекты недвижимости. Зачастую клиент получает одобрение на сумму, с помощью который он не может решить свой жилищный вопрос. • Вторая проблема состоит в том, что в ипотечной сделке принимают участие разные компании: банк, риэлторская компания, страховая компания, оценочная компания. И организовать работу всех участников клиенту проблематично, т.е на рынке на сегодняшний день не создан единый продукт.
  • 15. Анализируя работу банков в сегменте ипотечного кредитования и их заинтересованность в данных клиентах, следует отметить: сложившаяся технология деятельности компании требует пересмотра формата работы на рынке ипотечного кредитования
  • 16. Основным участником цепи является риэлторская компания. Основная цель клиента – приобретение объекта недвижимости, а ипотечный кредит - это инструмент для решения этого вопроса.
  • 17. Для увеличения доли ипотечных сделок необходимо : 1. Назначить ответственного по работе с банками 2. Провести переговоры с банками об установлении партнерских отношений 3. Создать систему обучения всех риэлторов технологии активных продаж ипотечного продукта 4. Внедрить новые технологии работы с банками 5. Еженедельно контролировать количество клиентов, переданных в банк для получения кредита.
  • 18. ЧТО СДЕЛАНО? • Совместно со Сбербанком была разработана программа обучения риэлторов технологии активных продаж ипотечного продукта. • В компании на базе учебного центра проходят ежемесячные семинары, тренинги по технологии активных продаж ипотечного продукта. • 2 раза в месяц 4 сотрудника компании «Дон – МТ – недвижимость» проходят тренинг в Сбербанке. • Еженедельное обучение агентов компании ипотечным продуктам банков.
  • 19. Доля в % банков в объеме ипотечных сделок за 4 месяца 2014 года и аналогичного периода 2013 г. 38,6 44,4 19,2 28,4 42,1 27,2 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Сбербанк ВТБ- 24 Др. банки 2013 год 2014 год
  • 20. Доля ипотечных сделок в компании на май 2014 года составляет 40 %.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ! Руководитель отдела маркетинга и аналитики РК «Дон – МТ- недвижимость» доц.кафедры «Коммерции и логистики» РГЭУ («РИНХ») САРН, к.э.н. Пивоварова Г.Б. E-mail: mark@donmt.ru