1. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
Уважаемые акционеры, дорогие друзья и коллеги!
Отчёт за прошедший год, подведение его итогов можно сравнить с подготовкой строительной площадки для возведения но-
вого здания. Это не столько взгляд на то, что уже было сделано, сколько видение будущего. Поэтому, представляя отчёт о сво-
ей работе за год, мы и выделяем основные вехи, отмечающие уже освоенные рубежи. А их в минувшем году у нас было не-
мало: успешно развивался корпоративный бизнес, укреплялись связи с партнёрами в России и за её пределами, совершен-
ствовалась работа филиалов во всех регионах присутствия Банка, заметно продвинулись мы вперед и в обслуживании част-
ных лиц.
Завершение прошлого года наш Банк, например, отметил выпуском 200-тысячной банковской карты. А в течение года было
выпущено 100 тысяч карт — это больше, чем за предыдущие два года работы с банковскими картами и международными
платёжными системами. Интенсивно развивается сеть наших банкоматов, другие элементы инфраструктуры обслуживания
карт. Расширяется диапазон услуг, которые можно получить с их помощью. Заметно прибавилось у нас число пользователей
систем безналичных электронных расчётов. Прогресс в сфере высокотехнологичных продуктов обращает на себя особое
внимание прежде всего потому, что в нём, как в зеркале, отражается уровень экономического, технологического и профес-
сионального развития Банка. Именно на этом участке работы проявляется наша готовность отвечать на запросы клиента,
а порой и опережать их. Банк при этом помогает решать и государственные задачи — ибо внедрение подобных продуктов
делает более прозрачными финансовую отчётность и денежные потоки.
Разумеется, «Возрождение» продолжает развивать и традиционные направления своей деятельности, которые прочно интег-
рируются с современными банковскими и информационными технологиями. Немало нового появилось в сфере кредитной
деятельности, которая всегда была для Банка основной. В этой работе для нас особенно важна кредитная поддержка реаль-
3
2. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
ного сектора экономики, особенно — отечественных производителей. Большое место в кредитной работе занимает финан-
сирование агропромышленного комплекса. Банк активно участвует в нем и своими средствами, и в рамках государственных
программ, в частности — на основе льготной компенсационной схемы. По-прежнему хорошими темпами развивается креди-
тование основных производственных сегментов народного хозяйства — промышленности, строительства, транспорта.
«Возрождение» подготовил и реализует собственные проекты, обладающие большой социально-экономической значимостью.
Среди них — программа по привлечению вкладов «Солидарность», содействующая как развитию предприятия, так и накоплению
сбережений его работниками. К таким проектам можно отнести и программу «Перспектива», которая, стимулируя развитие ком-
пании, одновременно способствует снижению текучести кадров. Я уже не говорю о формах участия в федеральных и региональ-
ных программах, ставших для нас традиционными. Мы по-прежнему оказываем поддержку региональным и местным админист-
рациям в решении их социально-экономических задач. К этой проблематике наш Банк всегда был близок.
Важнейшее направление работы — финансовые услуги, оказываемые физическим лицам. За истёкший год объём частных
вкладов возрос вдвое, что говорит как о росте доверия к Банку, так и об успехах в методах продвижения услуг на рынок.
Столь значительный приток ресурсов создал новые возможности для кредитования производства. И наши вкладчики впол-
не могут сказать, что их трудовые накопления вливаются в рост экономического потенциала всей страны. Бизнес Банка раз-
вивается в направлении расширения ассортимента банковских продуктов, адресованных частным лицам. Это отчетливо вид-
но на примере введения в широкий оборот «пластиковых денег».
Активной была и международная деятельность Банка. Она касается обслуживания российских участников внешнеторговой
деятельности, связей с кредитными институтами в ближнем и дальнем зарубежье, контактов с международными финансовы-
ми организациями, корреспондентских отношений, работы с зарубежными компаниями, которые ведут свой бизнес в России.
Больших усилий потребовало выполнение задач, касающихся улучшения работы самого Банка, всей его системы. Они были
связаны с дальнейшим развитием бизнеса, оптимизацией и рационализацией деятельности филиальной сети, повышением
уровня работы с персоналом. Серьёзное внимание уделялось решению задач по рационализации управления активами и пас-
сивами, по повышению качества кредитного портфеля с учётом рекомендаций наших аудиторов. И хотя жёсткий подход к ре-
структуризации портфеля и необходимость создания дополнительных резервов сказались на снижении уровня ряда финан-
совых показателей, однако в долгосрочной перспективе они реально укрепили и стабилизировали стартовые позиции для
достижения очередных стратегических рубежей.
Банк «Возрождение» всегда открыт для сотрудничества. Мы искренне надеемся на дальнейшее расширение совместной ра-
боты со всеми нашими партнёрами, надеемся и на то, что развитие нашего бизнеса, наших продуктов, надёжных и удобных
средств их доставки поможет и новым клиентам найти короткий путь к «Возрождению».
Я благодарю наших акционеров за большой вклад в деятельность Банка, выражаю признательность клиентам за постоянную го-
товность к взаимодействию. Думаю, что у нас есть все основания для его укрепления и выхода на новые уровни сотрудничества.
И, разумеется, я чрезвычайно благодарен всем своим коллегам, всему коллективу Банка, за их профессиональную и поистине
творческую работу.
Желаю всем вам успехов, благоденствия и процветания. Пусть наши совместные усилия способствуют подъёму экономики на-
шей страны, благополучию её граждан.
Дмитрий Орлов
4
3. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
Перспективы
При определении приоритетных направлений своего развития банк «Возрождение» исходит
из анализа ситуации в российской экономике и банковской системе России, из тщательного
изучения путей решения стратегических задач, из существующих возможностей достижения
намеченных целей и связанных с ними рисков.
В период, когда в российской экономике наметились определённые позитивные изменения,
«Возрождение» в качестве основной своей задачи видит сохранение репутации устойчивого
и надёжного финансового института общенационального значения. Одним из основных фак-
торов повышения финансовой устойчивости, увеличения масштабов выполняемых операций
Банк считает наращивание собственного капитала.
Ориентация на клиентов, на их интересы и запросы, производство и продвижение на рынок
высокотехнологичных банковских услуг и средств их доставки являются отправными точками
при определении стратегических целей и приоритетов «Возрождения».
Как и ранее, в числе основных направлений работы Банка сохранится кредитование реаль-
ного сектора экономики, участие в федеральных государственных программах, сотрудниче-
ство с администрациями городов и регионов России.
Один из приоритетов Банка - расширение сферы деятельности в Московском регионе. Здесь
будет продолжено как кредитование предприятий и организаций Московской области, так
и оказание поддержки администрациям городов и районов Подмосковья, содействие соци-
ально-экономическому развитию области.
В планы Банка входит расширение и совершенствование ассортиментного ряда банковских
услуг, создание комбинированных продуктов, предложение новых пакетов услуг и целевых
программ корпоративным и частным клиентам. Обновление спектра предложений ориенти-
ровано на наиболее полное удовлетворение индивидуальных интересов клиентов. Продол-
жится стандартизация существующих и разработка новых услуг.
Для повышения качества обслуживания Банк продолжит совершенствование методов про-
даж банковских продуктов, что предполагает создание единой системы управления, как
7
4. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
продажами, так и работой с клиентами. За клиентами закрепляются постоянные менеджеры,
а менеджеры по продажам курируют сопровождение и развитие продуктов.
Банк, как и в предыдущие годы, будет ориентироваться на сохранение лидирующих позиций
по основным банковским продуктам и услугам во всех регионах, где он присутствует.
Дальнейшее развитие получит программа развития банковских карт. Банк продолжит расшире-
ние сети банкоматов в регионах России и, в первую очередь, в Московской области, что будет
способствовать активному продвижению «карточных» проектов, прежде всего «зарплатных».
Возможность оплаты через банкоматы услуг операторов мобильной связи, коммунальных
платежей, позволят повысить качество предоставляемых клиентам услуг, сделают их более
доступными и удобными.
Банк продолжит работу по внедрению микропроцессорных (чиповых) карт, их выпуску и об-
служиванию. Корпоративным клиентам Банк предложит новый продукт — микропроцессор-
ную карту, с помощью которой можно будет оплачивать таможенные сборы.
В 2002 году Банк планирует полностью перейти на выпуск международных карт, а локаль-
ные карты будут использоваться только для целевых программ работы с пенсионерами, сту-
дентами и другими группами населения.
В приоритетных планах Банка — последовательное развитие филиальной сети в ведущих про-
мышленных и сельскохозяйственных районах со значительным экономическим потенциалом.
«Возрождение» планирует открыть ряд дополнительных офисов и операционных касс,
в первую очередь в Подмосковье как стратегически важном для Банка регионе. Одновре-
менно с расширением региональной сети филиалов Банк предусматривает и оптимизацию
затрат на ее развитие и содержание.
Значительное внимание Банк по-прежнему будет уделять развитию отношений с зарубежными
партнёрами. Намечено продолжение работы по совместным проектам с Канадским агентством
международного развития (CIDA), в том числе по развитию малого и среднего бизнеса.
Планируется развитие партнёрских отношений с зарубежными банками по совместному об-
служиванию крупных иностранных компаний, работающих на российском рынке, с целью
предоставления им полного портфеля банковских услуг: «зарплатных проектов», услуг инкас-
сации, расчётов внутри страны, предоставления таможенных гарантий.
Продолжится дальнейшее развитие автоматизированных банковских технологий, которые
играют важную роль в оптимизации управления финансовыми и информационными потока-
ми в Банке, в обеспечении высококачественного обслуживания клиентов и доставки услуг.
Надёжность
На протяжении всей своей деятельности банк «Возрождение» занимает прочные позиции
в российской банковской системе. «Возрождение» постоянно присутствует в публикуемом
Банком России списке 30 ведущих банков страны.
«Возрождение» входит в рейтинги, составляемые различными аналитическими центрами
и деловыми изданиями, и по основным показателям занимает в них устойчивые позиции
в числе трёх десятков крупнейших банков России.
В рейтингах надёжности банков Московского региона банк «Возрождение» неизменно
включается в группу надёжных банков.
В 2001 году банк «Возрождение» вошёл в ежегодные рейтинги 200 крупнейших компаний
России по рыночной капитализации, опубликованные журналами «Эксперт» и «Деньги».
Официальным независимым аудитором Банка является международная аудиторская фир-
ма PricewaterhouseСoopers, входящая в число пяти наиболее авторитетных аудиторских
фирм мира.
8
5. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
Деятельность Банка «Возрождение» в 2001 году
Корпоративный и розничный бизнес
На российском рынке банковских услуг «Возрождение» занимает прочные и устойчивые по-
зиции. Будучи по своей природе универсальным финансовым учреждением, Банк предлага-
ет клиентам широкий ассортимент финансовых продуктов и услуг, основанных на современ-
ных технологиях. В настоящее время Банк обслуживает более 35 тысяч корпоративных кли-
ентов в 20 регионах России.
Главное конкурентное преимущество «Возрождения» — высокое качество его банковских
продуктов, индивидуальный подход к каждому из клиентов, гибкое и быстрое реагирование
на их потребности и запросы. Продукты и услуги «Возрождения» ориентированы на самые
различные категории клиентов. Среди них — промышленные предприятия, предприятия аг-
ропромышленного комплекса, строительства, транспорта, торговли и сферы услуг, участники
внешнеторговой деятельности, малый и средний бизнес, частные лица.
Кредитование
Кредитование — одно из основных направлений деятельности банка «Возрождение» на
протяжении всего времени его существования. Более 65 % совокупных активов Банка при-
ходится на кредиты.
В течение отчётного года кредитный портфель Банка планомерно увеличивался и к концу
2001 года составил 8,8 млрд. рублей, что на 20 % превышает показатель предыдущего года.
В кредитной политике банк «Возрождение» особое внимание уделяет надёжности и обеспе-
ченности ссуд, современным методам организации и регулирования предоставления креди-
тов. В 2001 году, как и в предыдущие годы, важнейшим аспектом кредитной деятельности
было формирование сбалансированного кредитного портфеля и обеспечение его роста, что
позволяло получать устойчивый доход при имеющемся ассортименте кредитных продуктов.
Банк постоянно внедряет новые кредитные продукты, развивает банковские процедуры, по-
зволяющие поддерживать значительную долю высококачественных кредитов в портфеле ак-
тивов Банка, что способствует снижению кредитных рисков.
В кредитной политике Банка значительное внимание уделяется оптимизации алгоритма рас-
смотрения кредитных заявок и принятия решений. Введен новый регламент работы Банка
с VIP-клиентами, обеспечивающий им индивидуальный подход и комплексное обслужива-
ние, предоставление услуг, выходящих за рамки стандартного перечня, оказание содействия
в развитии бизнеса.
В настоящее время Банк разрабатывает упрощённые процедуры для финансирования малых
и средних предприятий. Одним из приоритетных направлений в стратегии «Возрождения»
является расширение объёмов кредитования этой категории заёмщиков, которое направлено
как на диверсификацию кредитного портфеля, так и на увеличение размера прибыли.
Параллельно — для диверсификации кредитного портфеля — «Возрождение» реализует
и новую кредитную политику в регионах своего присутствия. В предшествующие годы зна-
чительная часть кредитов приходилась на Московский регион. В отчётном году Банк расши-
рил объёмы кредитования в других регионах России. Региональная диверсификация кре-
дитного портфеля Банка продолжится и в будущем.
Главным направлением на протяжении многих лет деятельности Банка остаётся тесное сот-
рудничество с реальным сектором экономики и финансовая поддержка промышленных, стро-
ительных, торговых, транспортных, сельскохозяйственных предприятий, региональных и ме-
11
6. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
стных администраций. На их долю приходится 52 % объёма кредитов. Кредиты, предостав-
ленные финансовым и кредитным учреждениям, составляют 8 %.
Неизменным осталось отношение Банка к финансированию промышленности, доля которой
в кредитном портфеле к 1 января 2002 года увеличилась до 24%. Банк отдает предпочтение
заёмщикам из высокоэффективных отраслей экономики, таких, как перерабатывающие от-
расли индустрии, пищевая промышленность, строительство.
Созданный на базе Московского областного управления Агропромбанка СССР, банк «Воз-
рождение» традиционно оказывает значительную поддержку сельскохозяйственным и пере-
рабатывающим предприятиям агропромышленного комплекса страны. Так, в 2001 году кре-
диты сельскохозяйственным предприятиям и организациям составили свыше 400 млн. руб-
лей. Эти кредиты предоставлялись в рамках государственной программы кредитования
сельхозпроизводителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции за счёт средств
Банка с субсидированием части процентов — при соблюдении заёмщиком определённых
условий — из бюджетных средств.
Новым шагом в направлении более тесного сотрудничества Банка с агропромышленным комп-
лексом стало подписанное в 2001 году долгосрочное соглашение банка «Возрождение» с Ассо-
циацией крестьянских (фермерских) и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР).
С 1996 года, в качестве уполномоченного банка Государственного таможенного комитета,
банк «Возрождение» выступает гарантом участников внешнеэкономической деятельности
перед таможенными органами с суммарным лимитом банковских гарантий 25 млн. долларов
США. В 2001 году Банк предоставил клиентам более 200 «таможенных» гарантий.
Особое внимание Банк на протяжении уже многих лет уделяет сотрудничеству с админист-
рациями городов и регионов России. В рамках таких соглашений Банк активно участвует
в реализации их социально-экономических проектов.
На протяжении всей своей деятельности Банк активно участвует в экономической жизни сто-
лицы, стимулируя развитие экономики Московского региона, являясь уполномоченным банком
правительства Москвы, статус которого был вновь подтвержден Банку в феврале 2002 года.
«Возрождение» участвует в финансировании программ модернизации и технического пере-
вооружения промышленных предприятий города. Общий объём кредитных ресурсов, напра-
вленных Банком на эти цели, превышает 3 млрд. рублей.
Банк продолжает сотрудничество с Департаментом продовольственных ресурсов Правитель-
ства Москвы, предоставляя гарантии предприятиям города по кредитам для закупок сельско-
хозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Генеральное соглашение о долгосрочном
сотрудничестве, заключённое с Департаментом, позволяет через разветвлённую сеть филиа-
лов Банка обеспечить финансирование поставок продовольствия для Москвы с использова-
нием собственных ресурсов и средств специальных фондов, а также с помощью различных
финансовых инструментов Банка — таких как векселя и гарантии. В отчётном году была ут-
верждена программа сотрудничества Банка и Департамента продовольственных ресурсов,
в соответствии с которой осуществлялось совместное финансирование закупок и поставок
в Москву основных продовольственных товаров от предприятий АПК Московского региона,
других краёв и областей России, а также из стран СНГ и дальнего зарубежья. В рамках про-
граммы в 2001 году Банк предоставил гарантий на сумму более 1 млрд. рублей.
Банк активно сотрудничает с администрациями субъектов федерации всех уровней.
В 2001 году Банком было предоставлено кредитов краевым и областным администрациям
в сумме 743 млн. рублей.
С момента образования Банка объектом его особых стратегических интересов является Мос-
ковская область. На протяжении многих лет Банк участвует в социально-экономических
программах Подмосковья. На 1 января 2002 года объём кредитного портфеля подмосковных
филиалов превысил 1,7 млрд. рублей.
12
7. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
Ряд объектов в Московской области финансируется в рамках реализуемого в России Всемир-
ным Банком «Жилищного проекта», в котором «Возрождение» участвует с 1996 года. Один
из таких объектов — строящийся в Мытищах завод по производству отопительного обору-
дования.
Обслуживание корпоративных клиентов
Рост корпоративной клиентской базы достигается как за счёт расширения спектра услуг,
в наибольшей степени отвечающих интересам клиентов, так и с помощью создания новых,
более эффективных, уникальных продуктов, основанных на современных технологиях. Ин-
дивидуальный подход, внедрение передовых методов работы с корпоративными клиента-
ми — дело первостепенной важности.
В 2001 году Банк предложил своим клиентам целый ряд новых услуг и направлений работы.
Так, программа обеспечения социальных гарантий «Солидарность» основана на взаимопо-
мощи предприятия и его сотрудников. При реализации этой программы предприятие полу-
чает кредит на развитие, а сотрудники предприятия — доход от вклада и дополнительные
гарантии по их возврату. Эта программа уже успешно реализована на многих подмосковных
предприятиях.
Для оказания предприятиям помощи в деле стабилизации их кадрового состава и социаль-
ной защищённости сотрудников в Банке разработана программа «Перспектива». При осуще-
ствлении данной программы сотрудник получает дополнительное вознаграждение, гаранти-
рованное не только предприятием, но и Банком, а на предприятии создаются стимулы, пре-
пятствующие текучести кадров.
«Возрождение» реализует комплексную программу банковского обслуживания работников
предприятия, которая позволяет его сотрудникам централизованно использовать банков-
ские услуги при получении заработной платы, для оплаты коммунальных платежей и для на-
копления сбережений, для страхования и выполнения расчётов и переводов. Программа по-
зволяет рационально использовать время и силы сотрудников, снижать затраты на организа-
цию и проведение расчётов.
Банк активно сотрудничает с администрациями городов и регионов России, участвует в дол-
госрочных совместных программах с партнёрами из ближнего зарубежья. В 1998 году банк
«Возрождение» стал одним из учредителей Банка международной торговли и инвестиций —
Межторгбанка. Среди акционеров Межторгбанка — Национальный банк Республики
Беларусь.
«Возрождение» принимает участие в Программе поддержки предприятий «Беларусь». Эта
программа помогает оптимизировать расчёты российских предприятий с их белорусскими
контрагентами через предоставление гарантий, кредитование, лизинг, факторинг, она обес-
печивает им правовую и информационную поддержку, содействует в поиске партнёров.
Банк «Возрождение» поддерживает расчёты во всех основных валютах, используемых в от-
ношениях предприятий России и Республики Беларусь. В 2001 году Банк достиг договорён-
ности о выполнении функций уполномоченного банка по реализации Соглашения между
правительствами Свердловской области и Республики Беларусь о торгово-экономическом
сотрудничестве. Готовность банка «Возрождение» к обслуживанию торгово-экономических
и финансовых операций между предприятиями Московской области и Республики Беларусь
получила одобрение и поддержку Правительства Московской области.
«Возрождение» принимает участие в Московской областной ипотечной программе. Для
обеспечения функционирования системы ипотечного кредитования на всей территории
Подмосковья в рамках этой программы планируется поэтапное создание сети ипотечных ко-
оперативов. «Возрождение» является уполномоченным банком по реализации этой про-
15
8. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
граммы и принимает активное участие в разработке уставных и иных документов, необходи-
мых для организации системы ипотечного кредитования в Московской области.
Совместно с Союзом инвесторов Московского региона Банк участвует в реализации соци-
альных и экономических программ, утверждённых законами Московской областной Думы
и введённых в действие губернатором Московской области, в частности — программы «Га-
зификация Московской области на 2001 — 2004 годы».
Набирает обороты реализация программы «Партнёрство», которая при наличии разветвлён-
ной филиальной сети Банка в 20 регионах Российской Федерации и обширной диверсифи-
цированной клиентской базы облегчает клиентам Банка поиск новых поставщиков, обеспе-
чивает налаживание новых хозяйственных связей, расширение сбыта продукции. При рас-
чётах между клиентами Банка активно используются векселя, аккредитивы и гарантии банка
«Возрождение».
Для индивидуального сопровождения финансовых операций, учитывающего особенности
деятельности клиентов, «Возрождение» предлагает услуги персональных менеджеров. Ин-
дивидуальный подход к обслуживанию клиентов и учёт специфики их бизнеса обеспечивает
и разработанный в Банке пакет услуг «Финансовый советник».
Среди финансовых продуктов Банка — мультивалютный вексель, который позволяет защи-
тить свободные денежные средства клиентов от валютного риска. Приобретая за рубли век-
сель, номинированный в иностранной валюте, предприятие защищает свои средства от ин-
фляции и получает гарантированный доход.
Получив в отчётном году лицензию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ)
на деятельность специализированного депозитария инвестиционных фондов и паевых инве-
стиционных фондов, Банк готов приступить к обслуживанию инвестиционных и других него-
сударственных фондов, равно как и иных форм коллективных инвестиций. При этом введе-
ны необходимые процедуры контроля за деятельностью фондов.
Расширение ассортимента банковских продуктов и услуг в значительной степени способст-
вует увеличению круга клиентов. За отчётный период рост денежных средств на клиентских
счетах составил 137 %. Численность корпоративных клиентов в течение прошлого года воз-
росла почти на 6 тысяч.
Обслуживание частных лиц
«Возрождение» в 2001 году, как и в предыдущие годы, значительное внимание уделял роз-
ничному бизнесу. Банк неизменно входит в первую десятку крупнейших банков, оказываю-
щих услуги частным лицам. В своей работе с индивидуальными клиентами Банк ориентиро-
ван на предложение полного комплекса востребованных рынком банковских услуг. При
этом «Возрождение» постоянно совершенствует свою сеть продаж банковских продуктов.
Наряду с традиционными формами обслуживания клиентов в отчётном году Банк подгото-
вил для розничной сферы целый комплекс комбинированных финансовых продуктов и экс-
клюзивных банковских услуг, основанных на современных технологиях.
Банк предлагает широкий выбор срочных вкладов и постоянно разрабатывает новые фир-
менные вклады с привлекательными процентными ставками, с дополнительными возможно-
стями. Так, например, с 2001 года принимаются вклады «Юниор» и в российских рублях, и в
иностранной валюте — это вклады, открываемые родителями на имя несовершеннолетних
детей. Вклад «Инвестиционный» — отличительными чертами которого являются капитали-
зация процентов, автопролонгация, повышенные процентные ставки — предназначен для
долгосрочного размещения средств населения.
16
9. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
При поддержке районной администрации успешно применяется в одном из районов Мос-
ковской области вклад для новорождённых, который является инструментом бюджетной
помощи и позволяет реализовать программу социального развития района.
В связи с переходом стран Европейского валютного союза на единую наличную валюту,
«Возрождение» в конце отчётного года предложил клиентам вклады в евро. Вклад можно
вносить как безналичным путём, так и путём конверсии наличных средств в других валютах.
«Возрождение» принимает платежи абонентов сотовой сети. В настоящее время абоненты
МТС могут оплатить услуги сотовой связи в 46 подмосковных и 3 московских офисах Банка.
Для владельцев мобильных телефонов Банк предлагает новую услугу — информационный
WAP-сайт, находящийся по адресу: wap.vbank.ru. С помощью мобильного телефона, поддер-
живающего протокол WAP, можно получить информацию о филиалах Банка, пунктах обмена
валюты, пунктах выдачи наличных по банковским картам, банкоматах и торгово-сервисных
точках, принимающих в оплату товаров и услуг банковские карты.
Особую заботу Банк проявляет о пенсионерах. На протяжении нескольких лет в Банке дейст-
вует программа по их комплексному обслуживанию. Пакет услуг наряду со специальными ви-
дами вкладов, на которые удобно и выгодно зачислять пенсию, включает в себя доставку пен-
сий и льготные условия обслуживания и выпуска банковских карт. Предусмотрены для пенси-
онеров повышенные процентные ставки по вкладам, например по вкладу «Пенсия Плюс».
Банк продолжает сотрудничество с Московским областным отделением Пенсионного фонда
России. В целях сокращения сроков доставки пенсий они начисляются на спецкартсчета,
а пенсионерам выдаются банковские карты. Сотрудничество с Московским областным Фон-
дом обязательного медицинского страхования позволит проводить выдачу заработной пла-
ты его сотрудникам с использованием банковских карт.
В развитие подписанного в 2000 году Соглашения о сотрудничестве Банка с Московским об-
ластным управлением Федеральной почтовой связи, в отделениях почтовой связи Подмоско-
вья начаты приём вкладов населения и обслуживание банковских карт. Опыт сотрудничест-
ва Банка с почтовой службой Московской области используется в почтовой сети других ре-
гионов и городов России — Калининграда, Петрозаводска, Волгодонска.
Банк предлагает частным клиентам валютообменные операции через обширную сеть обменных
пунктов. В настоящее время она включает 118 пунктов, из них 81 находится в Подмосковье.
Филиалы Банка оборудованы депозитными хранилищами, насчитывающими около 5 тысяч
ячеек. Оснащённые современной системой охраны, депозитные хранилища обладают высо-
кой степенью безопасности и обеспечивают как сохранность находящихся в сейфовых
ячейках ценностей, так и конфиденциальность вложений. В отчетном году услугами депо-
зитных хранилищ воспользовались более 9 тысяч клиентов.
Банк постоянно усиливает свои позиции в области корпоративного и розничного бизнеса.
В сфере банковских услуг для частных лиц Банк продолжает внедрять современные банков-
ские продукты и осваивать новые направления работы, стараясь опережать запросы клиентов.
Результат тщательного изучения спроса и своевременных ответов на потребности клиен-
тов — значительный приток новых клиентов и рост интереса потребителей финансовых
услуг к Банку. Объемы частных вкладов в 2001 году увеличились вдвое и к концу года соста-
вили 2,8 млрд. рублей.
Зарубежные партнёры
Банк постоянно уделяет внимание развитию и продвижению своих международных проек-
тов, направленных на расширение комплекса услуг и возможностей для клиентов Банка,
осуществляющих внешнеэкономическую деятельность или заинтерересованных в совмест-
19
10. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
ных проектах с участием зарубежных партнеров. Деятельность в этой области рассматрива-
ется Банком не только как одно из направлений содействия бизнесу клиентов, но и как
вклад в решение задачи по привлечению зарубежных инвестиций в реальный сектор эконо-
мики России. Так, одним из наиболее успешных банковских продуктов, востребованных за-
падными компаниями, стала организация «зарплатных проектов» на предприятиях. В насто-
ящее время данной услугой пользуются такие компании как Campina, Истра-Нутриция, неко-
торые структурные подразделения Sun-Interbrew и Proctor&Gamble.
Расширяется сотрудничество с иностранными партнёрами, которые готовы поставлять оборудо-
вание и технику клиентам Банка с рассрочкой платежа под гарантии банка «Возрождение».
В рамках этого сотрудничества с иностранными партнёрами подписано соглашение с ЗАО «Кор-
порация DBE International» о поставке канадского оборудования для хлебопекарной и конди-
терской промышленности клиентам Банка на условиях отсрочки платежа под гарантии Банка.
Банк вступил в авторитетную международную организацию Европейский деловой клуб, в
которой состоят более 400 крупнейших компаний мира, действующих в России. Членство в
данной организации дает право на участие в проводимых на постоянной основе бизнес-се-
минарах. Клуб оказывает существенную помощь в налаживании деловых контактов с члена-
ми клуба.
Банк в 2001 году уже провел совместно с клубом семинар «Банковская поддержка ино-
странного бизнеса в Московской области», на котором присутствовали члены правительства
Московской области и представители иностранных компаний, работающих в России.
В минувшем году Банк продолжил совместную с Канадским Имперским Коммерческим Бан-
ком (CIBC), Американским агентством международного развития (USAID) и Канадским
агентством международного развития (CIDA) разработку проекта, нацеленного на гаранти-
рование частных вкладов физических лиц. Цель программы — получение надёжного инст-
румента сохранения частных вкладов и создание фонда кредитования малого бизнеса за
счет денежных средств, аккумулированных во вкладах.
В предстоящем году Банк в сотрудничестве с CIDA и канадскими партнерами планирует на-
чать работу над перспективным проектом в сфере малого и среднего бизнеса. Успешная его
реализация позволит Банку расширить свое присутствие на рынке кредитования малых
предприятий. Сущность проекта состоит в адаптации к российским условиям и в дальней-
шем практическом использовании канадской технологии экспресс-анализа малых бизнес-
единиц и ускоренной процедуры предоставления им кредитов.
Операции на фондовом и денежном рынках
Операции на фондовом и денежном рынке — одна из основных составляющих деятельно-
сти банка «Возрождение», обеспечивающая сбалансированную структуру вложений банков-
ского портфеля с целью оптимального сочетания таких параметров, как риск, доходность и
ликвидность. Банк постоянно работает над развитием деловых отношений с основными уча-
стниками рынка, укрепляет и расширяет сотрудничество с банками — потенциальными
партнёрами «Возрождения».
Укрепление этого сотрудничества в 2001 году нашло отражение в дальнейшем увеличении и
взаимном установлении новых лимитов по широкому кругу операций. В соответствии со
сложившейся практикой, которая отражает максимально взвешенный подход Банка к выбо-
ру потенциальных партнёров, процедура установления лимитов включает в себя несколько
этапов: подписание соглашений, анализ финансовой отчётности, рассмотрение заявок на
заседаниях Кредитно-инвестиционного комитета.
К наиболее активным направлениям деятельности Банка в отчётном году традиционно отно-
сится работа на рынке межбанковских кредитов. Как и в предыдущие годы, Банк в 2001 го-
ду продолжал оставаться «донором» межбанковского рынка и размещал денежные средства
на сроки от 1 дня до 3 месяцев. Объём размещённых средств почти в 5 раз превысил объём
привлечённых банком «Возрождение» ресурсов.
20
11. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
В течение 2001 года Банк проводил операции на рынке высоколиквидных векселей ведущих
российских банков и компаний, таких как ОАО «ГАЗПРОМ», Сбербанк Российской Федерации и
др. Перечень данных операций включал в себя покупку/продажу векселей на внебиржевом
рынке, проведение операций РЕПО с ведущими операторами рынка, использование векселей
ОАО «ГАЗПРОМ» и Сбербанка Российской Федерации в качестве залогового обеспечения.
Основное внимание при управлении собственным портфелем векселей Банк уделял форми-
рованию структуры вложений, сбалансированной по срокам погашения и доходности.
Суммарный оборот по торговым операциям с корпоративными векселями за 2001 год соста-
вил 655,2 млн. рублей при среднем объёме портфеля в 100 млн. рублей. Полученный доход
по торговому портфелю составил 34,7 млн. рублей, а совокупный доход по операциям с век-
селями равнялся 44,4 млн. рублей.
В 2001 году Банк сохранил позиции активного оператора на рынке долговых валютных инст-
рументов Российской Федерации и предоставлял полный спектр услуг при проведении опе-
раций как с облигациями внутреннего государственного валютного займа (ОВГВЗ), так и с
еврооблигациями.
В течение прошедшего года Банк планомерно увеличивал собственный портфель долговых
обязательств. В отдельные периоды его объём достигал 66 млн. долларов США. Общий до-
ход по данным операциям за 2001 год составил 6,3 млн. долларов США, включая получен-
ный купонный доход в размере 3,2 млн. долларов США и доход от прироста курсовой стои-
мости в сумме 3,1 млн. долларов США.
Политика Банка на рынке государственных ценных бумаг в начале года характеризовалась
активными действиями по управлению собственным портфелем государственных долговых
обязательств (ГКО-ОФЗ). Начиная со второго квартала прошедшего года, на рынке уменьши-
лась волатильность цен, произошла концентрация ценных бумаг в руках нескольких круп-
ных участников, наметился рост свободных денежных средств на межбанковском рынке и
относительная стабильность курса доллара. В сложившихся условиях Банк принял решение
перейти к пассивной стратегии по управлению собственным портфелем государственных
долговых обязательств (ГКО-ОФЗ), что было связано с необходимостью реинвестирования
средств в «дальние» выпуски и использованием ГКО-ОФЗ для залоговых операций. Учиты-
вая, что в течение года на рынке наблюдался в основном растущий ценовой тренд и доход-
ность к погашению государственных ценных бумаг к концу года упала до рекордно низких
уровней, такая стратегия себя оправдала.
В 2001 году Банк проводил операции на рынке корпоративных облигаций. В течение года
Банк принял участие в размещении ряда выпусков корпоративных облигаций. «Возрожде-
ние» рассматривает данный сегмент фондового рынка как перспективный и альтернативный
по отношению к рынку государственных ценных бумаг.
В работе на рынке корпоративных облигаций Банк придерживался консервативной полити-
ки, основными элементами которой были тщательный отбор и всесторонний анализ эмитен-
тов в связи с тем, что прогнозы многих аналитиков, указывающие на бурный рост рынка
корпоративных облигаций, не совсем оправдались из-за отсутствия рейтингов эмитентов
облигаций, недостаточной истории корпоративных займов и доходности альтернативного
рынка государственных ценных бумаг, находящейся на уровне инфляции. Это приводило
к нерыночному механизму ценообразования корпоративных облигаций, усложняло оценку
рисков, и в итоге — сдерживало развитие рынка корпоративных облигаций.
В отчётном году Банк проводил работу по оптимизации структуры собственного портфеля
долговых инструментов для обеспечения наиболее разумного сочетания доходности как те-
кущей, так и на момент погашения по инструментам и срокам их обращения.
В 2001 году Банк при осуществлении конверсионных операций не только активно использо-
вал торговую площадку ММВБ, но и проводил с участниками рынка прямые сделки в преде-
23
12. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
лах установленных лимитов. При проведении конверсионных операций Банк считает необ-
ходимым обеспечение наиболее благоприятных условий для клиентов. В 2001 году Банк на-
ращивал объёмы операций, при этом возросло число контрагентов Банка по конверсионным
сделкам. Общий объём конверсионных операций достиг 1 336,7 млн. долларов США, а их
рост составил 171 %.
К числу перспективных направлений банк «Возрождение» относит деятельность по совер-
шенствованию качества предлагаемых услуг. Эти услуги адресованы банкам-корреспонден-
там, с которыми уже сложились тесные отношения, они также ориентированы на привлече-
ние потенциальных партнеров Банка и открытие корреспондентских счетов ЛОРО, предостав-
ление банкам-корреспондентам возможности получения кредитных линий на различные сро-
ки. С этой целью в Банке разработан пакет договоров, позволяющих использовать в качестве
обеспечения наиболее распространенные финансовые инструменты, к числу которых отно-
сятся векселя, ОВГВЗ, еврооблигации, ОФЗ.
На рынке долговых инструментов Банк располагает инфраструктурой, необходимой для ра-
боты с данными инструментами и работает в полном диапазоне операций с указанными ин-
струментами.
В 2001 году Банк активно действовал через региональную сеть филиалов, что позволило ис-
пользовать ценовые расхождения по различным финансовым инструментам в Москве и в рос-
сийских регионах.
Банковские карты
Банк «Возрождение» располагает собственным сертифицированным процессинговым цент-
ром, на базе которого осуществляются эмиссия и эквайринг всех типов карт международных
платежных систем Visa International и Europay International, а также локальных карт Банка.
В 2001 году «Возрождение» продолжал свою активную деятельность на рынке пластиковых
карт, расширяя инфраструктуру приёма и обслуживания банковских карт, предлагая клиентам
Банка новые продукты и услуги, связанные с этим направлением бизнеса.
После подписания договора о сотрудничестве с ОАО «Мобильные ТелеСистемы» банк
«Возрождение» начал приём платежей за услуги мобильной связи — сначала наличными
деньгами, а затем и через свои банкоматы. Теперь абоненты МТС, имеющие карту Банка,
могут оплачивать услуги оператора в любое время через банкоматы Банка, которые рас-
положены в удобных, доступных местах и работают в круглосуточном режиме. Широкая
сеть банкоматов, прежде всего в Подмосковье, обеспечивает владельцам карт дополни-
тельные удобства по оплате услуг сотовой связи — особенно в период отпусков и в дач-
ный сезон.
В 2001 году Банк приступил к кредитованию пользователей банковских карт. Кредитование
держателей как международных, так и локальных карт Банка осуществляется посредством
предоставления овердрафтного кредита в рублях или в валюте.
В прошедшем году банк «Возрождение» приступил к эквайрингу карт платежной системы
Union Card. Теперь владельцы этих карт могут получать наличные во всех банкоматах
и пунктах выдачи наличных Банка, а также имеют возможность расплачиваться с их помо-
щью в торгово-сервисной сети банка «Возрождение».
«Возрождение» вступил в единую общероссийскую электронную систему расчётов по тамо-
женным платежам «Таможенная карта» и подписал с ООО «Таможенная карта» договор о пре-
доставлении Банку права на эмиссию и обслуживание микропроцессорных таможенных карт.
В результате сотрудничества Банка с ведомством Федеральной почтовой связи 25 отделений
связи в регионах и 4 отделения связи в Московской области осуществляют выдачу налич-
ных средств держателям банковских карт.
В 2001 году банк «Возрождение» приступил к выпуску нового для Банка карточного продук-
та — V.Банк PLUS — локальной карты, совмещенной с программой PLUS платежной систе-
24
13. Ã î ä î â î é î ò ÷ ¸ ò 2 0 0 1 Á à í ê « Â î ç ð î æ ä å í è å »
мы Visa International, позволяющей получать наличные денежные средства не только через
банкоматы «Возрождения», но и через банкоматы любого банка на территории России, об-
служивающего карты Visa.
Для состоятельных клиентов, имеющих значительный оборот средств, Банк предложил но-
вую привилегированную карту — Visa Platinum.
В 2001 году Банком было выпущено более ста тысяч банковских карт и по состоянию на
1 января 2002 г. их число превысило 200 тысяч. Средства на специальных карточных счетах
увеличились в 2,6 раза и составили 477 млн. рублей. Количество операций по банковским
картам за отчетный год выросло в 2,9 раза по сравнению с 2000 годом.
В течение отчётного года Банк активно развивал инфраструктуру обслуживания банковских
карт. Общее число банкоматов достигло 97, а в Подмосковье их насчитывается 60. Органи-
зовано также 155 пунктов выдачи наличных.
Договорные отношения с Банком поддерживают 448 торгово-сервисных предприятий. Дого-
воры дают им право на обслуживание держателей банковских карт. Объём операций в этой
сфере в 2001 году составил 84 млн. рублей.
«Возрождение» продолжает внедрять различные схемы организации «зарплатных проек-
тов» для предприятий и организаций. Начисление зарплаты на спецкартсчета сотрудников
предприятий с выдачей им банковских карт по сравнению с традиционной формой выплаты
заработной платы имеют целый ряд преимуществ. Такие проекты отвечают как интересам
самих компаний, так и сотрудников. С 1 октября 2001 года в Банке введена стандартизиро-
ванная система тарифных планов. В настоящее время «Возрождение» обслуживает свыше
175 тысяч «зарплатных» карточных счетов.
Банк уделяет большое внимание работе с пенсионерами, студентами и лицами, получающи-
ми различные социальные пособия. Для них разработаны целевые программы, предусматри-
вающие специальные тарифы, которые позволяют этим категориям клиентов на льготных ус-
ловиях пользоваться всеми преимуществами банковских карт, включая начисление повы-
шенных процентов на средства, находящиеся на карточном счёте.
Корреспондентские отношения
Значительный рост численности клиентов и увеличение объемов операций за отчётный год
привели к существенному приросту — на 56 % — платёжного оборота Банка как в россий-
ских рублях, так и в иностранной валюте. Общий объём платежного оборота в рублёвом эк-
виваленте составил 3,6 трлн. рублей.
В 2001 году одним из важных направлений деятельности Банка в сфере корреспондентских
отношений была оптимизация корреспондентской сети в связи с введением в оборот налич-
ной общеевропейской валюты — евро.
«Возрождение» предлагает банкам, открывшим счета «ЛОРО», комплексное обслуживание
в российских рублях и иностранной валюте, международные платежи, используя как каналы
международной коммуникационной системы SWIFT, так и документарные операции. Специа-
листы Банка дают консультации по вопросам межбанковских соглашений, по любым пробле-
мам проведения расчётов как внутри страны, так и за её пределами, предоставляют необхо-
димые справочные материалы.
В течение отчётного года была продолжена работа по заключению межбанковских соглаше-
ний по депозитным и конверсионным операциям, операциям с ценными бумагами, банкнот-
ным операциям. Было подписано более 60 соответствующих договоров.
В 2001 году заключены соглашения с рядом московских банков, не располагающих развитой
27
