Investing in Plant Genetic Resources Information for Development - Arabic. © FAO: http://www.fao.org

1. 1‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫المعلومات‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫مبحثنا‬ ‫مدخل‬ ‫هو‬ ‫السؤال‬ ‫هذا‬.
‫يتم‬ ‫كيف‬‫اإلستثمار‬‫في‬‫معلومات‬‫أجل‬ ‫من‬
‫التنمية؟‬
‫مقدمة‬

2. 2‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫أمور‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫تتعامل‬ ‫فإنك‬ ،‫مديرا‬ ‫بوصفك‬‫بالمعلومات‬ ‫متصلة‬:
‫المستفيدين‬ ‫إحتياجات‬
‫للمعلومات‬ ‫فعال‬ ‫بث‬
‫الموارد‬ ‫إتاحة‬
‫األنشطة‬ ‫تنسيق‬
‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫بيئة‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫مرونة‬
‫مقدمة‬

3. 3‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫التغير‬ ‫دائمة‬ ‫المعلومات‬ ‫بيئة‬
‫األمثلة‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬:
Investments in information must take into account these changes.
....‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫إكتشاف‬ ‫في‬ ‫نرغب‬ ‫إننا‬‫للتدفق‬‫ات‬
‫اإلتجاه‬ ‫ثنائية‬ ‫المعلوماتية‬‫تقني‬ ‫بإستخدام‬‫ات‬
‫الرقمنة‬....
‫في‬ ‫نعمل‬ ‫إننا‬‫مزدحمة‬ ‫معلومات‬ ‫بيئة‬‫كثير‬‫عن‬ ً‫ا‬
‫قبل‬ ‫ذي‬....‫دورنا‬ ‫نحدد‬ ‫أن‬ ‫اآلن‬ ‫علينا‬ ‫فيجب‬
‫الدقة‬ ‫من‬ ‫بمزيد‬....
‫مقدمة‬

4. 4‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫تحت‬ ‫المتغيرات‬ ‫هذه‬ ‫نضع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫رئيسيتين‬ ‫فئتين‬:
‫المعلومات‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الجوهرية‬ ‫المتغيرات‬
‫متغيرات‬‫في‬
‫المعلومـــــــات‬ ‫إدارة‬
‫متغيرات‬‫في‬
‫المعلومــــات‬ ‫تكنولوجيا‬

5. 5‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتغيرات‬
‫في‬ ‫رئيسي‬ ‫تغير‬‫المعلومات‬ ‫إدارة‬:
‫زيادة‬‫كمية‬ ‫في‬‫المعلومات‬‫الزراعية‬ ‫بالتنمية‬ ‫المتصلة‬
‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫لهذه‬ ‫الرئيسية‬ ‫المكونات‬ ‫تتمثل‬:
‫عدد‬ ‫نمو‬
‫الدوريات‬(‫الرقمية‬ ‫أو‬ ‫المطبوعة‬)
‫وا‬‫لكتب‬‫التوجه‬ ‫األكاديمية‬.
‫اإلليكتروني‬ ‫الوسائل‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫إتاحة‬،‫ة‬
‫خاصة‬ ‫وبصفة‬
‫عب‬‫ر‬‫للويب‬ ‫العالمية‬ ‫الشبكة‬.
12

6. 6‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫المتغيرات‬
‫إن‬‫ال‬‫متغيرات‬‫في‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬‫ت‬‫جدي‬ ‫أمور‬ ‫تناول‬ ‫بجانب‬ ‫جديدة‬ ‫لفرص‬ ‫واسعة‬ ‫آفاق‬ ‫فتح‬‫دة‬.‫فيما‬ ‫نورد‬
‫منها‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬:
‫طرق‬‫إستخالص‬‫و‬ ،‫معالجة‬‫و‬ ،‫بث‬‫المعلومات‬
‫إستخدام‬ ‫كيفية‬‫المنظمات‬‫المعلومات‬ ‫لتكنولوجيا‬ ‫األخرى‬
‫التقنيات‬‫متناول‬ ‫في‬ ‫التي‬‫مستفيديك‬
‫ال‬‫قدرة‬‫على‬‫تحمل‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬

7. 7‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫والتغيي‬ ‫اإلدارة‬‫ــــ‬‫ر‬
‫تؤثر‬‫هذه‬‫المتغيرات‬‫على‬ ‫بقوة‬‫الرئيسية‬ ‫المجاالت‬‫أدناه‬ ‫المبينة‬:
‫البشر‬
‫المنظمة‬
‫التكنولوجيا‬
‫المحتوى‬

8. 8‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫إتخاذ‬ ‫تحديات‬‫فع‬ ‫خيارات‬‫ــــ‬‫الة‬
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫بالمعلومات‬ ‫المتعلقة‬ ‫األنشطة‬ ‫إقامة‬ ‫يمكنك‬ ‫كيف‬‫التي‬
‫لمجابهة‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬‫المتغيرات‬ ‫هذه‬‫؟‬
‫تتخذ‬ ‫أن‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫سيكون‬‫إختياراتها‬‫ض‬ ‫من‬‫من‬
‫الممكنة‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬.

9. 9‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫فالنرى‬‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬‫أن‬ ‫زراعية‬ ‫منظمة‬ ‫لمديرفي‬ ‫يمكن‬‫يجابهها‬‫ال‬ ‫األنشطة‬ ‫خالل‬‫يومية‬
‫يقوم‬ ‫التي‬‫بها‬.
‫منصب‬ ‫يشغل‬ ‫كيباكا‬ ‫السيد‬
‫الزراعة‬ ‫بوزارة‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬
‫المعل‬ ‫أنشطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫مشروع‬ ‫بقيادة‬ ‫تكليفه‬ ‫تم‬ ‫لقد‬‫ومات‬
‫ب‬‫المكاتب‬‫المحلية‬‫للوزارة‬.
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

10. 10‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫هي‬ ‫هذه‬‫لألنشطة‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفئات‬‫تناولها‬ ‫عليه‬ ‫يجب‬ ‫التي‬:
‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫المعلومات‬ ‫إستخالص‬
‫المعلومات‬ ‫بث‬
‫التنظي‬‫ــــ‬‫م‬‫واإلدارة‬
‫التقيي‬‫ــــ‬‫م‬
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

11. 11‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
....‫طريقة‬ ‫عن‬ ‫نبحث‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫لتخطيط‬‫و‬‫تنسيق‬
‫بالمعلومات‬ ‫المتعلقة‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬...‫وإلرشاد‬
‫إلدارتها‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫العاملين‬....
،‫اإلستراتيجي‬ ‫بالتخطيط‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬‫يقول‬:
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

12. 12‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫إلقتناء‬ ‫بالنسبة‬/‫ف‬ ،‫للمعلومات‬ ‫للوصول‬ ‫أو‬‫األمور‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫عدد‬ ‫معه‬ ‫العاملين‬ ‫أثار‬ ‫قد‬:
‫أن‬ ‫للمرء‬ ‫العسير‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫لقد‬
‫متابعا‬ ‫يظل‬‫المعلومات‬ ‫لجميع‬
‫زراعي‬ ‫بموضوع‬ ‫المتعلقة‬
‫معين‬...
‫تقييم‬ ‫الصعب‬ ‫من‬‫جودة‬‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫الكثير‬...
‫العلم‬ ‫المواد‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫ثمة‬‫ية‬
‫أو‬ ‫ورقية‬ ‫أشكال‬ ‫في‬
‫ولكن‬ ،‫إليكترونية‬‫األسعا‬‫ر‬
ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫إرتفعت‬!!
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

13. 13‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫العاملين‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫عضو‬‫يثير‬‫مجال‬‫أهمية‬ ‫ذو‬ ‫آخر‬:
...‫الح‬ ‫الطريقة‬ ‫نتناول‬ ‫أن‬ ‫كذلك‬ ‫نحتاج‬‫الية‬
‫ننتهجها‬ ‫التي‬‫في‬‫المعلومات‬ ‫بث‬‫التي‬
‫نصدرها‬...
....‫ف‬‫التقنيات‬‫بعض‬ ‫يستخدمها‬ ‫التي‬
،‫تغيرت‬ ‫قد‬ ‫مستفيدينا‬‫و‬‫التعد‬ ‫قد‬‫الو‬‫سائط‬
‫الحا‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫نستخدمها‬ ‫التي‬‫لي‬‫صال‬‫حة‬
‫المعلومات‬ ‫لبث‬‫ذلك‬ ‫بعد‬....
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

14. 14‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫ف‬ ‫المنظمة‬ ‫به‬ ‫تعمل‬ ‫الذي‬ ‫األسلوب‬ ‫كيباكا‬ ‫السيد‬ ‫يتناول‬ ‫ثم‬‫الوقت‬ ‫ي‬
‫الحالي‬:
...‫والموارد‬ ‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫نحدد‬ ‫أن‬ ‫نريد‬
‫الضرورية‬...‫خيارات‬ ‫في‬ ‫نفكر‬ ‫أن‬ ‫نريد‬ ‫كما‬‫ال‬‫ت‬‫حفيز‬
‫و‬‫على‬ ‫المحافظة‬‫الماهرة‬ ‫العمالة‬.....
‫سي‬ ‫وكيف‬ ‫المسؤوليات‬ ‫كيباكا‬ ‫السيد‬ ‫سيحدد‬ ‫كيف‬‫حفز‬
‫العاملين؟‬
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

15. 15‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
....‫نتنبه‬ ‫أن‬ ‫ونريد‬‫للتقييم‬...‫ن‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫فسيكون‬‫جد‬
‫عما‬ ‫لتقييم‬ ‫المناسبة‬ ‫األساليب‬‫أن‬ ‫لو‬‫أنشطتن‬ ‫نتائج‬‫ا‬‫متفقة‬ ‫كانت‬
‫المنشودة‬ ‫أهدافنا‬ ‫مع‬....
‫ال‬ ‫وفي‬‫ن‬‫هاية‬،‫يتناول‬‫كيباكا‬ ‫السيد‬‫أخرى‬ ‫قضية‬:
‫مألوف‬ ‫سيناريو‬

16. 16‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫المعلومات‬ ‫إستراتيجية‬
‫إقتناء‬/‫المعلومات‬ ‫إستخالص‬
‫المعلومات‬ ‫بث‬
‫واإلدارة‬ ‫التنظيم‬
‫المعلومات‬ ‫مشروع‬ ‫تقييم‬
‫الخالصـــة‬
‫األن‬ ‫لتلك‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫بمكان‬ ‫األهمية‬ ‫من‬ ‫إنه‬‫شطة‬
‫كي‬‫إستثمارات‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫تتمكن‬‫ف‬‫ع‬‫ا‬‫لل‬ ‫لة‬‫معلومات‬
‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬..

17. 17‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫العريضة‬ ‫المعلومات‬ ‫لبيئة‬ ‫الرئيسية‬ ‫المتغيرات‬ ‫تشتمل‬:
o‫متغيرات‬‫في‬‫المعلومات؛‬ ‫إدارة‬
o‫متغيرات‬‫في‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬.
‫أساسية‬ ‫مجاالت‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫خاصة‬ ‫بصفة‬ ‫المتغيرات‬ ‫هذه‬ ‫ستؤثر‬‫ال‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ،‫و‬ ‫داخلية‬‫ال‬‫خارجية‬:
‫البشر‬،‫المحتوى‬،‫التكنولوجيا‬،‫التنظيم‬.
‫أن‬ ‫يجب‬ ،ً‫ا‬‫مدير‬ ‫بوصفك‬‫فعالة‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬‫التالية‬ ‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫وكذا‬ ،‫الرئيسية‬ ‫المجاالت‬ ‫تلك‬ ‫في‬:
‫المعلومات‬ ‫إستراتيجية‬،‫التزويد‬/‫اإلقتناء‬/،‫المعلومات‬ ‫إستخالص‬‫البث‬،‫واإلدارة‬ ‫التنظيم‬‫و‬ ،‫التقييم‬.
‫الملخـــــص‬

18. 18‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫معلومات‬ ‫إستراتيجية‬ ‫إنشاء‬ ‫مزايا‬
‫مباشرة‬ ‫تطبيقية‬ ‫فائدة‬ ‫ذات‬ ‫الجيدة‬ ‫المعلومات‬ ‫إستراتيجية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬::
‫إليك‬ ‫بالنسبة‬
‫إلى‬ ‫بالنسبة‬
‫لديك‬ ‫العامل‬ ‫طاقم‬
‫إلى‬ ‫بالنسبة‬
‫مؤسستك‬

19. 19‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫معلومات‬ ‫إستراتيجية‬ ‫إنشاء‬ ‫مزايا‬
‫م‬ ‫مزايا‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬‫مكنة‬‫مؤثرة‬ ‫معلومات‬ ‫إلستراتيجية‬ ‫خرى‬ُ‫أ‬:
‫الم‬ ‫من‬‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫مكن‬‫سهولة‬ ‫أكثر‬ ‫التقييم‬
‫لجعل‬ ‫ممتازة‬ ‫طريقة‬ ‫إنها‬‫الشركاء‬‫المصلحة‬ ‫وذوي‬‫أكثر‬‫ضلوعا‬

20. 20‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫ملخص‬
•‫إ‬‫ستراتيجية‬‫المعلومات‬‫هي‬‫ومخطط‬ ‫مدروس‬ ‫منهج‬‫لتحقيق‬‫رؤية‬‫مستقبلية‬.
•‫تقدم‬ ‫إنها‬‫إطار‬‫عام‬‫واألولويات‬ ‫بالتوجيهات‬‫وذو‬ ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫ترشد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬‫ي‬
‫بالمعلومات‬ ‫المتصلة‬ ‫المختلفة‬ ‫أنشطتهم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫المصلحة‬.
•‫المعلومات‬ ‫إستراتيجية‬ ‫تقدم‬‫ربط‬ ‫حلقة‬‫والتد‬ ‫العمومية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫بين‬‫اليومي‬ ‫اول‬
‫للمعلومات‬.
•‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فإنها‬ ،‫جيدة‬ ‫للمعلومات‬ ‫إستراتيجيتك‬ ‫كانت‬ ‫ما‬ ‫وإذا‬‫نفع‬ ‫ذا‬‫تط‬‫بيقي‬
‫مباشر‬‫وللمؤسسة‬ ‫معك‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ولطاقم‬ ،‫لك‬.

21. 21‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫المعلومات‬ ‫مالءمة‬
‫المعلومات‬ ‫آنية‬
‫المعلومات‬ ‫ملكية‬
‫صالحية‬‫المعلومات‬‫بعيد‬ ‫ألمد‬
+
‫معايير‬
‫المعلومات‬ ‫إختيار‬
‫إنشاء‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬‫خطة‬‫إل‬،‫المعلومات‬ ‫قتناء‬‫المه‬ ‫من‬‫م‬
‫و‬ ‫السياسية‬ ‫المضامين‬ ‫اإلعتبار‬ ‫بعين‬ ‫تضع‬ ‫أن‬‫اإلدارية‬
‫األربعة‬ ‫المالمح‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫لكل‬.
‫إقتناء‬ ‫مزايا‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫يساعد‬‫أنواع‬
‫العكس‬ ‫أم‬ ‫التكلفة‬ ‫تفوق‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫معينة‬.
+
+
‫الخالصة‬
=

22. 22‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫الملخص‬
‫المعلومات‬ ‫إلقتناء‬ ‫خطة‬ ‫لديها‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المهم‬ ‫من‬.
‫ي‬‫تطلب‬‫مايلي‬ ‫المعلومات‬ ‫إلقتناء‬ ‫خطة‬ ‫إنشاء‬:
•‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫اإلحتياجات‬ ‫تقدير‬‫؛‬
•‫على‬ ‫اآلراء‬ ‫إتفاق‬‫أشكال‬‫أوعية‬‫المعلومات‬‫؛‬‫و‬
•‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫إقتناء‬ ‫وكيفية‬ ‫مكان‬ ‫تحليل‬.
‫سو‬ ‫ثمن‬ ‫لها‬ ‫سلعة‬ ‫تعتبر‬ ‫المعلومات‬ ‫أن‬ ‫وهو‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫إفتراض‬ ‫ثمة‬‫قي‬.
‫للمعلومات‬ ‫مالمح‬ ‫أربعة‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫يبرز‬‫سلعة‬ ‫كونها‬:
•‫المالئمة‬
•‫اآلنية‬
•‫الملكية‬
•‫بعيد‬ ‫ألمد‬ ‫اإلستعمال‬ ‫صالحية‬.

23. 23‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
ُ‫م‬ ‫معلومات‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫إليهم‬ ‫ويقدمون‬ ،‫المستفيدين‬ ‫مالئك‬ُ‫ع‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫خرى‬ُ‫أ‬ ‫مؤسسات‬ ‫ثمة‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫لو‬‫لتلك‬ ‫ماثلة‬
‫يلي‬ ‫عما‬ ‫الدراسة‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إجراء‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ،‫مؤسستك‬ ‫قدمها‬ُ‫ت‬ ‫االتي‬:
‫المحتوى‬‫الذي‬
‫يقدمونه‬
‫تشكيلة‬
‫الوسائط‬
‫المستخدمة‬
‫هو‬ ‫من‬
‫ينتج‬ ‫الذي‬
‫الخدمات‬ ‫هذه‬
‫تكاليف‬
‫على‬ ‫الحصول‬
‫خدماتهم‬
‫المنافسين‬

24. 24‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫اآلخرين‬ ‫يقدمه‬ ‫عما‬ ‫وخدمانك‬ ‫نتجاتك‬ُ‫م‬ ‫إختالف‬ ‫هو‬ ‫األساسي‬ ‫ااألمر‬.‫طرحها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫األسئلة‬ ‫هي‬ ‫وتلك‬:
‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫بتقديم‬ ‫تقوم‬ ‫هل‬‫فريدة‬‫نوعها؟‬ ‫من‬
‫الذين‬ ‫المستفيدين‬ ‫من‬ ‫فرعية‬ ‫مجموعات‬ ‫بتحديد‬ ‫قمت‬ ‫هل‬‫جيدة‬ ‫خدمة‬ ‫لهم‬ ‫قدم‬ُ‫ت‬ ‫ال‬‫؟‬
‫هل‬‫إصدار‬ ‫تجنبت‬‫عينة؟‬ُ‫م‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬
‫هناك‬ ‫هل‬‫إمكانية‬‫عمل‬ ‫على‬ ‫لإلتفاق‬‫شراكة‬‫والفوائد؟‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لتقاسم‬ ‫وتعاون‬
1
2
3
4
‫المنافسين‬

25. 25‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫الملخص‬
o‫التحليالت‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫إجراء‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ،‫المعلومات‬ ‫لبث‬ ‫خطة‬ ‫لبناء‬:”‫خارجية‬“‫و‬“‫داخلية‬“.
o‫المستفيدين‬ ‫تحليل‬ ‫يضم‬:
‫هويتهم‬‫؛‬‫خصائصهم‬‫؛‬‫النوعية‬ ‫إحتياجاتهم‬‫نوع‬ ‫؛‬‫المحتوى‬‫نوع‬ ‫؛‬‫الوسيط‬‫وتحديد‬ ‫؛‬‫األولويات‬‫بينهم‬ ‫فيما‬.
o‫تحليل‬‫إتجاهات‬‫و‬‫السوق‬ ‫مناخ‬‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫الذي‬‫الطلب‬‫المؤسسة‬ ‫معلومات‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫على‬.

26. 26‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫الملخص‬
•‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫تشتمل‬‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫أربعة‬:
(1‫المحتوى‬ ‫إقتناء‬(‫التزويد‬)‫؛‬2)‫جديد؛‬ ‫محتوى‬ ‫إنتاج‬3)‫المحتوى؛‬ ‫واسترجاع‬ ‫تحزين‬4)‫المالئم‬ ‫المحتوى‬ ‫بث‬
‫للمستفيدين‬.
•‫إلى‬ ‫المؤسسة‬ ‫تحتاج‬ ،‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫إلنجاز‬‫رئيسية‬ ‫خمسة‬ ‫موارد‬:
1)‫للتمكين؛‬ ‫سياسية‬ ‫بيئة‬2)‫فعالة؛‬ ‫وإجراءات‬ ‫هياكل‬3)‫ومتحمسة؛‬ ‫ماهرة‬ ‫بشرية‬ ‫قوى‬4)‫متوائمة؛‬ ‫تكنولوجيا‬5)
‫داعمة‬ ‫شراكات‬
•‫على‬ ‫الكفء‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعتمد‬‫الفعال‬ ‫التطبيق‬‫األربعة‬ ‫المحورية‬ ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫الخمسة‬ ‫للموارد‬.
•‫من‬ ‫ثالثة‬ ‫دراسة‬ ‫التفصيل‬ ‫من‬ ‫بمزيد‬ ‫تناولنا‬ ،‫لإلستثمارات‬ ‫الضروري‬ ‫الموضع‬ ‫عن‬ ‫قرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫سبيل‬ ‫في‬‫الموارد‬
‫الرئيسية‬:‫الشراكات‬ ،‫التنظيم‬ ،‫البشر‬.

27. 27‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫د‬ ‫يكشف‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ،‫المصلحة‬ ‫بأصحاب‬ ‫قائمة‬ ‫لوضع‬.‫يلي‬ ‫عما‬ ‫كومار‬:
‫والتسهيالت؟‬ ‫بالعاملين‬ ‫يساهم‬ ‫الذي‬ ‫من‬
‫عليها؟‬ ‫الحصول‬ ‫ثمن‬ ‫يسدد‬ ‫الذي‬ ‫من‬
‫الرئيسيين؟‬ ‫المنتفعين‬ ‫هم‬ ‫من‬
‫المشروع؟‬ ‫عارضت‬ ‫قد‬ ‫منظمات‬ ‫أو‬ ‫أشخاص‬ ‫يوجد‬ ‫هل‬
‫تحدي‬‫ـــ‬‫أصح‬ ‫د‬‫ــ‬‫المصلح‬ ‫اب‬‫ــ‬‫ة‬

28. 28‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫لجن‬‫ـــ‬‫التقيي‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬‫ـــ‬‫م‬
‫د‬ ‫لدى‬ ‫يتوفر‬.‫بالمشروع‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫قائمة‬ ‫اآلن‬ ‫كومار‬.
‫ي‬ ‫سوف‬‫ستخدم‬‫ال‬ ‫هذه‬‫لتشكيل‬ ‫كأساس‬ ‫قائمة‬‫لجنة‬‫إل‬‫التقييم‬ ‫دارة‬،‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫تكون‬:
‫ا‬‫لمحتوى‬‫المؤشرات‬‫التحليل‬‫العمل‬ ‫سير‬

29. 29‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫وزمالئه‬ ‫كومار‬ ‫للدكتور‬ ‫أمكن‬ ‫قد‬ ،‫اآلن‬ ‫حتى‬:
‫و‬ ‫التقييم؛‬ ‫وجوهر‬ ‫إطار‬ ‫تحديد‬
‫التقييم‬ ‫إدارة‬ ‫للجنة‬ ‫المرشحين‬ ‫باألعضاء‬ ‫قائمة‬ ‫وضع‬.
‫الخط‬‫وة‬‫التالية‬‫هي‬‫إدا‬ ‫للجنة‬ ‫األول‬ ‫اإلجتماع‬ ‫لعقد‬ ‫الدعوة‬‫رة‬
‫التفييم‬.
‫لجن‬‫ـــ‬‫التقيي‬ ‫إدارة‬ ‫ة‬‫ـــ‬‫م‬

30. 30‫من‬19 ‫التنمية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫كيفية‬
‫تقديــــــم‬
‫الملخـــــص‬
•‫جيدة‬ ‫وإدارة‬ ‫تخطيط‬ ‫المعلومات‬ ‫مشروع‬ ‫تقييم‬ ‫يتطلب‬.
•‫ق‬ ‫المشروع‬ ‫بتحليل‬ ‫البدء‬ ‫المفيد‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫للمعلومات‬ ‫مشروع‬ ‫لتتقييم‬‫إلى‬ ‫التقييم‬ ‫يد‬
‫أربعة‬‫مراحل‬:‫آثار‬ ،‫مخرجات‬ ،‫أنشطة‬ ،‫مدخالت‬.
•.‫ا‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ،‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫جميع‬ ‫قياس‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ،‫فعال‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬ ‫ينم‬ ‫لكي‬‫لتوقف‬
‫المخرجات‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬.
•‫ا‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫الكبار‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫إشراك‬ ‫الضروري‬ ‫من‬‫لتقييم‬.
‫إ‬ ‫يمكن‬ ‫كي‬ ‫الرئيسيين‬ ‫المصلحة‬ ‫بأصحاب‬ ‫قائمة‬ ‫وضع‬ ‫المفيد‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ‫لذا‬‫ستخدامها‬
‫عملي‬ ‫وإدارة‬ ‫تخطيط‬ ‫ستتولى‬ ‫التي‬ ،‫التقييم‬ ‫إدارة‬ ‫لجنة‬ ‫لتشكيل‬ ‫كأساس‬‫التقييم‬ ‫ة‬.