Rancangan aktualisasi merupakan rangkaian yang harus di ikuti dalam proses kegiatan pelatihan dasar CPNS sebelum melakukan aktualisasi di tempat kerja

2. OPTIMALISASI PENGGUNAAN MEDIA LEMBAR BALIK UNTUK
MENINGKATKAN PEMAHAMAN KADER POSYANDU DALAM KEGIATAN
PELAYANAN POSYANDU BALITA DI PUSKESMAS LONG BOY

3. Wartini, S.E
DR. Wartono, S.E, M.M, M.Pd
Biodata Mentor, Coach dan
Penguji:
Pimpinan UPT Puskesmas Long Boy
Petrus V.O. A Manua, A.Md.Kep
Coach Angkatan 63
Kelompok 1
Penguji Angkatan 63
Kelompok 1

4. Nama : Ervan Nusnida, SKM
NIP : 19910928 202203 1 006
Jabatan : Ahli Pertama Penyuluh Kesehatan Masyarakat
Instansi : UPT Puskesmas Long Boy
Peserta Latsar CPNS
Angkatan 63 Kelas Kabupaten Berau
BPSDM Provinsi Kalimantan Utara

5. Dikepalai oleh Bapak Petrus V.O Manua, A.Md.Kep dan didukung
oleh 22 tenaga kesehatan yang terdiri dari 9 tenaga perawat, 7
tenaga bidan, 2 tenaga kefarmasian, 2 tenaga sanitarian, 1
tenaga analis kesehatan, 1 tenaga analisis kesehatan kerja dan 1
tenaga penyuluh kesehatan masyarakat
UPT Puskesmas Long Boy
Berdiri pada tahun 2017, UPT Puskesmas Long Boy
terletak di Kampung Long Keluh Kecamatan Kelay,
merupakan puskesmas non rawat inap yang
termasuk dalam kategori puskesmas sangat
terpencil.

6. Tugas Penyuluh Kesehatan Masyarakat adalah
melaksanakan kegiatan advokasi, pembinaan suasana
dan gerakan pemberdayaan masyarakat, melakukan
penyebarluasan informasi, membuat rancangan
media, melakukan pengkajian/penelitian perilaku
masyarakat yang berhubungan dengan kesehatan,
serta merencanakan intervensi dalam rangka
mengembangkan perilaku masyarakat yang
mendukung Kesehatan.
Ahli Pertama Penyuluh Kesehatan Masyarakat

7. STRUKTUR ORGANISASI
UPT PUSKESMAS LONG BOY
KEPALA PUSKESMAS
PETRUS V.O MANUA, A.Md.Kep
KASUBAG TU
ADVENTUS P.S A.Md.Kep
UKM PENGEMBANGAN
EVI HERLIN, A.Md.Kep
UKM ESENSIAL
ERVAN NUSNIDA, SKM
UKP
YULI SANDA, A.Md.Kep
JEJARING PUSKESMAS
EVI HERLIN, A.Md.Kep
MUTU PUSKESMAS
ISMAIL UDAU, A.Md.Kep
KOOR. KESWA
EVI HERLIN, A.Md.Kep
KOOR. PROMKES
ERVAN NUSNIDA, SKM
KOOR. POLI UMUM
YULI SANDA, A.Md.Kep
KOOR. PUSTU
FITRIANI S.R, A.Md.Keb
KOOR. KESEHATAN GIGI
EVI HERLIN, A.Md.Kep
KOOR. KESLING
RUDI HERIANSYAH, SKM
KOOR. GIMUL
YULI SANDA, A.Md.Kep
KOOR. POSKESDES
IMELDA ALLO, A.Md.Keb

8. Visi Kabupaten Berau
Mewujudkan Berau Maju dan Sejahtera dengan Sumber Daya Manusia
yang Handal untuk Transformasi ekonomi dalam Pengelolaan Sumber
Daya Alam secara berkelanjutan
Misi Kabupaten Berau
• Meningkatakan Kualitas Sumber Daya Manusia yang cerdas, sejahtera dan
berbudi luhur
• Meningktakan ekonomi masyarakat dengan optimalisasi sector hilir sumber
daya alam dan per-tanian dalam arti luas yang berbasis pariwitasa dan
kearifan lokal
• Meningkatakan sarana dan prasarana publik yang berkualitas, adil dan
berwawasan lingkungan
• Meningkatkan tata pemerintahan yang bersih, berwibawah, transparan dan
akuntabel.
Sri Juniarsih.MAS,M.Pd H.Gamalis,S.E

9. 1. Berorientasi pelayanan ; dalam menyampaikan informasi kepada masyarakat menggunakan
Bahasa yang sopan dan santun
2. Akuntabel ; saat melaksanakan tugas yang diberikan oleh pimpinan untuk memberi penyuluhan
dilakukan dengan penuh tangung jawab dan menggunakan fasilitas sesuai kebutuhannya
3. Kompeten ; mengikuti pelatihan yang di adakan oleh dinas kesehata maupun swasta untuk
menambah pengetahuan dankemampuan untuk menunjang pekerjaan
4. Harmonis ; selalu bertukar pikiran dan saling membantu untuk menyelesaikan permaslahan
yang ada di instansi dalam mencapai tujuan instansi
5. Loyal ; selalu menjaga sopan santun saat memberikan pelayanan dan memberikan informasi
yang benar kepada masyarakat untuk menjaga nama baik pribadi dan instansi
6. Adaptif ; memanfaatkan perkembangan teknologi dalam menunjang pekerjaan khususnya
penyebaran informasi kesehatan kepada masyarakat
7. Kolaboratif ; melakukan hubungan kerja sama dengan instansi lain maupun swasta di sekitar
wilayah kerja dalam mendukung pembangunan kesehatan.
ASN BERAKHLAK

10. Berdasarkan hasil pemantauan di lingkungan
kerja dan hasil diskusi bersama teman sejawat
serta arahan dari pimpinan selaku mentor,
diperoleh beberapa isu yang ada di wilayah kerja
UPT Puskesmas Long Boy :
Identifikasi Isu
1. Kurangnya pemahaman kader posyandu tentang kegiatan pelayanan posyandu balita
2. Masih kurangnya kepatuhan pengunjung UPT Puskesmas Long Boy tentang KTR di
wilayah UPT Puskesmas Long Boy
3. Tidak adanya majalah dinding di UPT Puskesmas Long Boy sebagai sarana informasi

11. Latar belakang menentukan isu
Kegiatan rutin Posyandu diselenggarakan dan digerakkan oleh Kader Posyandu dengan
bimbingan teknis dari Puskesmas dan sektor terkait. Pemahaman Kader Posyandu terhadap
tugas dan tanggung jawabnya mempengaruhi keaktifan kader dalam melakukan kegiatan di
posyandu. Saat ini di Posyandu, kegiatan yang dilakukan saat jam buka posyandu masih
sangat minim. Tak jarang petugas puskesmas harus melakukan tugas para kader agar
kegiatan posyandu bisa berjalan. Jika hal ini terus berlanjut, maka tujuan pemerintah dalam
pembangunan dibidang kesehatan tidak terwujud. Selain itu tujuan UPT Puskesmas Long
Boy untuk menumbuhkan kesadaran dan kemandirian masyarakat dibidang kesehatan serta
meningkatkan derajat kesehatan yang setinggi – tingginya tidak dapat dicapai, malah
terbentuk lingkungan masyarakat yang tidak sehat.

12.  Untuk menentukan prioritas prioritas masalah penulis akan
menggunakan metode USG

13. Isu yang diangkat
Berdasarkan hasil analisis isu menggunakan metode USG maka
isu prioritas yang digunakan dalam rancangan aktualisasi ini
adalah “Kurangnya pemahaman kader posyandu tentang
kegiatan pelayanan posyandu balita”.
Gagasan Pemecahan isu
“Optimalisasi Penggunaan Media Lembar Balik untuk
Meningkatkan Pemahaman Kader Posyandu dalam Kegiatan
Pelayanan Posyandu Balita di Puskesmas Long Boy”

14. KEGIATAN 1
Perencanaan konsep pembuatan
media informasi 1. Melakukan konsultasi dengan
mentor
2. Mencatat saran dan masukan
dari mentor
3. Menentukan media yang akan
digunakan
1. Harmoni : Membangun hubungan
yang baik dengan atasan dalam
menyelesaikan permasalahan di
lingkungan kerja
2. Kolaboratif : bertukar ide dan
gagasan terkait pemecahan masalah
terbaik yang ada di lingkungan kerja
3. Akuntabel : Membuat media yang
telah disepakati dengan penuh rasa
tanggung jawab
1. Lembar persetujuan mentor
2. Notulen / catatan
3. Media lembar balik
KEGIATAN 2
Pengumpulan referensi materi
yang akan dituangkan dalam
media Lembar balik
1. Mengumpulkan materi dari
sumber terpercaya (buku,
website)
2. Menyusun isi materi lembar
balik
3. Mendesign media lembar balik
1. Adaftif : Mencari informasi dari
berbagai sumber untuk menambah
kualitas informasi yang akan
dituangkan dalam media
2. Akuntabel : Menyusun matrei
dengan kesungguhan agar informasi
yang diberikan berkualitas
3. Kompeten : Menyeleksi materi agar
tepat sasaran dan mudah diterima
1. List daftar refrensi untuk bahan
media
2. Rangkuman materi lembar ballik
3. Draft media yang siap untuk
dicetak menggunakan aplikasi
design media
 Rancanagan Aktualisasi Kegiatan

15. KEGIATAN 4
Sosialisasi lembar balik
1. Membuat undangan kader
posyandu
2. Menyiapkan alat, bahan dan
tempat sosialisasi
3. Melaksanakan sosialisasi
materi lembar balik
1. Harmoni : Membangun hubungan
yang baik dengan atasan dalam
menyelesaikan permasalahan di
lingkungan kerja
2. Kolaboratif : bertukar ide dan
gagasan terkait pemecahan masalah
terbaik yang ada di lingkungan kerja
3. Akuntabel : Membuat media yang
telah disepakati dengan penuh rasa
tanggung jawab
1. Surat Undangan
2. List Perlengkapan alat dan bahan
3. Dokumentasi Kegiatan sosialisai
dan daftar hadir
KEGIATAN 3
Pembuatan Media Lembar Balik 1. Mengumpulkan alat dan
bahan media lembar balik
2. Melakukan konsultasi media
lembar balik yang sudah
dicetak
3. Mencetak media lembar balik
1. Akuntabel : melakukan persiapan
dengan teliti dan penuh perhitungan
2. Kolaboratif : berdiskusi terkait
perbaikan yang perlu dilakukan pada
media yang akan di cetak
3. Adaptif : Mencetak media yang
telah dibuat oleh penulis
1. List Alat dan bahan lembar balik
2. Notulen / catatan
3. Media Lembar balik yang telah
dicetak
 Rancanagan Aktualisasi Kegiatan

16. KEGIATAN 5
Monitoring dan evaluasi
1. Melakukan pre test dan post
test
2. Wawancara kepada kader
posyandu
3. Merekap hasil pre test dan
post test
4. Membuat Laporan
1. Kompeten : Mengukur pemahaman
kader terkait materi yang telah
disampaikan
2. Berorientasi pelayanan : Menggali
informasi mengenai kegiatan yang
telh dilaksanakan
3. Akuntabel : Melaporkan kegiatan
yang sudah dilakukan kepada
pimpinan
1. Lembar Pertanyaan
2. Dokumentasi kegiatan
wawancara
3. Rekapan hasil pre tes dan post
tesList Perlengkapan alat dan
bahan
4. Laporan Kegiatan
 Rancanagan Aktualisasi Kegiatan

17. Keterkaitan Visi dan Misi
Organisasi
1. Meningkatakan Kualitas Sumber Daya Manusia yang
cerdas, sejahtera dan berbudi luhur
3. Meningkatakan sarana dan prasarana publik yang
berkualitas, adil dan berwawasan lingkungan
Visi :
Mewujudkan Berau Maju dan Sejahtera dengan Sumber
Daya Manusia yang Handal untuk Transformasi ekonomi
dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam secara
berkelanjutan

18.  Jadwal Kegiatan Aktualisasi

19. Terima Kasih