Dokumen tersebut membahas tentang visi dan misi perusahaan. Visi perusahaan adalah gambaran masa depan yang akan dicapai, sementara misi perusahaan adalah tindakan untuk merealisasikan visi tersebut dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Visi perusahaan harus dapat memotivasi seluruh jajaran perusahaan dan memiliki orientasi jangka panjang.

1. Oleh:
Erin Nur Putriani, ST.,
M.MT

2. 2

3. 3
Visi perusahaan sebenarnya merupakan gambaran masa
depan yang akan dipilih dan akan diwujudkan pada suatu saat yang
ditentukan (Strategic Planning & Management, JB.Whittaker)
Visi juga dapat diartikan sebagai cara pandang jauh kedepan
atau gambaran (dream) yang menantang tentang keadaan masa
depan kemana dan bagaimana organisasi diarahkan agar dapat
konsisten dan eksis, inovatif serta berisi cita-cita yang ingin
diwujudkan.

4. 4
Visi perusahaan sebenarnya merupakan gambaran masa
depan yang akan dipilih dan akan diwujudkan pada suatu saat yang
ditentukan (Strategic Planning & Management, JB.Whittaker)
Visi juga dapat diartikan sebagai cara pandang jauh kedepan
atau gambaran (dream) yang menantang tentang keadaan masa
depan kemana dan bagaimana organisasi diarahkan agar dapat
konsisten dan eksis, inovatif serta berisi cita-cita yang ingin
diwujudkan.

5. 5
Misi perusahaan adalah tindakan untuk merealisasikan
visi perusahaan. Visi harus mengakomodasi semua kelompok
kepentingan yang terkait dengan perusahaan, maka misi dapat
diartikan sebagai tindakan untuk memenuhi semua kelompok
kepentingan terkait.

6. 6
1.Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan
2.Memiliki orientasi pada masa depan perusahaan
3.Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan
lingkungan perusahaan
4.Memberikan arah dan fokus strategi perusahaan yang
jelas
5.Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi
perusahaan

7. 7
1. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi
2. Dapat dikomunikasikan serta dapat dimengerti oleh seluruh
jajaran organisasi perusahaan
3. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan
perkembangan jaman
4. Memiliki nilai yang memang diinginkan oleh anggota
organisasi perusahaan
5. Memungkinkan pencapaian tujuan perusahaan
6. Terfokus pada permasalahan instansi perusahaan agar dapat
beroperasi

8. 8
1. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan, pegawai
perusahaan, masyarakat, mitra kerja, dan akademisi
2. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber
daya yang ada, memungkinkan perusahaan
melaksanakan kegiatannya dengan lebih baik dengan
biaya seminimal mungkin
3. Menilai lingkungan yang sangat berguna untuk
menentukan, apakah misi organisasi perusahaan tidak
bertentangan secara internal dan eksternal

9. 9