SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Yaprak AKÇAY ZİLELİ
Meslek Standartları Dairesi Başkanlığı
Daire Başkanı
15.04.2016
İstanbul
Sunum Planı
Mesleki Yeterlilik Kurumuna İlişkin Genel Bilgiler
Ulusal Yeterlilik Sistemi
Proje Yöneticisi (Seviye 6) Mesleğinde
Gerçekleştirilen Faaliyetler
MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU
2006 yılında 5544 sayılı Kanun ile
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığının ilgili kuruluşu olarak
kamu tüzel kişiliğini haiz, idari ve mali özerkliğe sahip, özel bütçeli bir
kamu kurumu olarak ulusal yeterlilik sistemini kurmak ve işletmek
amacıyla kurulmuştur.
Avrupa Yeterlilikler Çerçevesi
Ulusal Koordinasyon Noktası
Ulusal Europass Merkezi
Ulusal Yeterlilik Sistemini kurmak ve işletmek amacıyla görevlerimiz;
 Ulusal Meslek Standartlarının (UMS) ve Ulusal Yeterliliklerin (UY) Hazırlanmasını
Sağlamak
 Ölçme-Değerlendirme ve Belgelendirme Faaliyetlerinin Yürütülmesini
Sağlamak
 Türkiye Yeterlilikler Çerçevesini Geliştirmek, Uygulamak
ve Güncellemek
 Eğitim-Öğretim Kurumlarının Akreditasyonu
 Hayat Boyu Öğrenmeyi Desteklemek
Ulusal Meslek Standartları (UMS)
Bir mesleğin başarı ile icra edilebilmesi için gerekli bilgi, beceri, tavır ve
tutumların neler olduğunu gösteren asgari normlar
Mesleki ve teknik eğitim ile ulusal yeterliliklere temel girdi sağlayan,
iş ve eğitim dünyasının üzerinde uzlaştığı teknik dokümanlar
Sektörü temsil edebilen ve yetkinliği olan iş dünyası
aktörlerince katılımcı anlayışla hazırlanma
Bir mesleğin nasıl yapılması gerektiğinin tanımlanması ve en
geç 5 yılda bir güncellenme
Ulusal Meslek
Standardı
Meslek Tanıtımı
Meslek Tanımı
Uluslararası
Sınıflamadaki Yer
Mesleğe İlişkin Mevzuat ve
Diğer Gereklilikler
Çalışma Ortamı
ve Koşulları
Meslek Profili
Görevler, İşlemler ve
Başarım Ölçütleri
Kullanılan Araç, Gereç,
Ekipman ve Malzemeler
Bilgi ve Beceriler
Tutum ve
Davranışlar
Ulusal Yeterlilikler (UY)
Ulusal ya da uluslararası meslek standartlarına dayanan, öğrenme ve
ölçme-değerlendirme amaçlı kullanılan,
Mesleğin başarı ile icra edilebilmesi için gerekli bilgi, beceri ve
yetkinliğe sahip olunup olunmadığının ölçülmesi-değerlendirilmesi
Ölçme, değerlendirme ve belgelendirmeye yönelik kriterler
Mesleğin icra edilirken nasıl ölçülüp değerlendirileceğine dair
bilgiler
Ulusal Yeterlilik
Yeterlilik Birimi
Öğrenme
Çıktısı/Kazanımı
Başarım Ölçütleri
Bilgi, Beceri ve
Yetkinlik Kontrol
Listeleri
Öğrenme
Çıktısı/Kazanımı
Başarım Ölçütleri
Bilgi, Beceri ve
Yetkinlik Kontrol
Listeleri
Yeterlilik Birimi
Öğrenme
Çıktısı/Kazanımı
Başarım Ölçütleri
Bilgi, Beceri ve
Yetkinlik Kontrol
Listeleri
Öğrenme
Çıktısı/Kazanımı
Başarım Ölçütleri
Bilgi, Beceri ve
Yetkinlik Kontrol
Listeleri
Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri
(Teorik Sınav ve Performansa Dayalı Sınav)
UMS ile UY Arasındaki Temel Fark
UMS belli bir
mesleği tanımlar.
UY adayların belli bir
mesleki alanda sahip
olduğu bilgi, beceri ve
yetkinlikleri ölçer.
UMS ve UY Hazırlama Süreci
Taslak ums/uy
hazırlanması,
ilgili tarafların ve
kamuoyunun
görüşüne
sunulması
Taslak
ums/uy’nin MYK
Sektör
Komitesine
sunulması ve
incelenmesi
Sektör
Komitesince
uygun bulunan
taslak
ums/uy’nin MYK
Yönetim Kurulu
tarafından
onaylanması
Taslak standardın
Resmi Gazete’de
yayımlanarak
Ulusal Meslek
Standardı (UMS)
niteliği
kazanması
MYK Sektör Komiteleri
SEKTÖR KOMİTESİ ÜYELERİ
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
Milli Eğitim Bakanlığı
Yükseköğretim Kurulu
Meslekle ilgili diğer Bakanlıklar
İşçi, işveren ve meslek kuruluşları
Mesleki Yeterlilik Kurumu
İnceleme
Önerilerde bulunma
Karar verme
Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal
Meslek Standardı ve Ulusal Yeterliliği
İş ve Yönetim Sektör Komitesi
tarafından doğrulandı.
Sınav ve Belgelendirme
Yetkilendirilmiş Belgelendirme Kuruluşu olmak için;
ISO 17024
Standardına göre
akreditasyon
şartlarını sağlamak
İlgili yönetmelik
kapsamında
tanımlanan özellik ve
ölçütlere sahip olmak
MYK Kriterlerine uygun
sınav ve belgelendirme
yapmak
Proje Yöneticisi (Seviye 6) UMS Hazırlık Çalışmaları
20.02.2013 tarihinde 8 Kuruluşu temsilen NORM Eğitim ve Danışmanlık Derneği ile protokol
Hazırlayan Kuruluşlar;
Türkiye Bilişim Derneği,
Türkiye Prefabrik Birliği,
AB Çalışmaları Merkezi Derneği,
Mesleki Eğitim ve Küçük Sanayii Destekleme Vakfı,
Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu,
Proje Yönetim Derneği,
İstanbul Proje Yönetim Derneği
Norm Eğitim Danışmanlık Derneği 26.12.2013 tarihli ve 28863 (Mükerrer) sayılı Resmi
Gazete’de yayımlanarak Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal
Meslek Standardı olarak yürürlüğe girmesi
Mayıs-Haziran 2013 tarihinde kamuoyunun, ilgili kişi ve
kurumların görüşlerine, Kasım 2013’te MYK İş ve Yönetim
Sektör Komitesinin inceleme ve değerlendirmesine
sunulması
18-19-20 Mart 2013 tarihlerinde meslek standardı hazırlama
çalıştayı
Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Meslek Standardı
 Meslek Tanımı: Projenin tanımlanmasını sağlayan; projeyi
yürüten ve sonuçlandıran; projenin iş organizasyonunu yaparak
proje ekibini yöneten nitelikli kişidir.
 Görevleri:
- Proje süreçlerinde kalite, İSG ve çevre güvenliği önlemlerini
uygulatmak
- Projenin tanımlanmasını sağlamak
- İş organizasyonu yapmak
- Projeyi yürütmek
- Projeyi sonlandırmak
- Mesleki gelişim çalışmalarını yürütmek
Proje Yöneticisi (Seviye 6)’nın;
Proje Yöneticisi (Seviye 6) UY Hazırlık Çalışmaları
27.05.2014 tarihinde NORM Eğitim ve Danışmanlık Derneği ile protokol
MYK Yönetim Kurulu’nun 14.01.2016 tarihli ve 2016/02 sayılı
kararı ile onaylanarak Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal
Yeterliliği olarak yürürlüğe girmesi
Aralık 2015’te MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesinin
inceleme ve değerlendirmesine sunulması
Mayıs-Haziran 2015 tarihinde kamuoyunun ve ilgili kişi ve
kurumların görüşlerine sunulması
Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Yeterliliği
 UY Birimleri:
- İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma ve Mesleki Gelişim
- Proje Yönetimi
 Proje Yönetimi Birimi Öğrenme Kazanımları:
- Projeyi tanımlar
- Projenin iş organizasyonunu yapar
- Proje faaliyetlerini yürütür
- Proje faaliyetlerini sonlandırır
Proje Yöneticisi (Seviye 6)’nın;
Teşekkürler…
Yaprak AKÇAY ZİLELİ
Daire Başkanı
Ziyabey Caddesi 1420. Sokak No:12 Kat:3
Balgat-Çankaya/ANKARA
Tel: +90 312 428 72 08
Fax: +90 312 428 72 07
E-mail: yakcay@myk.gov.tr

More Related Content

What's hot

Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve TekniklerProje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve Tekniklerfaruksld
 
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları M. Murat Albayrakoglu
 
ETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMI
ETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMIETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMI
ETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMISERDAR DURGUN
 
KİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIM
KİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIMKİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIM
KİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIMKİRİŞ BİLİŞİM
 
ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları M. Murat Albayrakoglu
 
Projeiletisim gos btum
Projeiletisim gos btumProjeiletisim gos btum
Projeiletisim gos btumSERDAR DURGUN
 
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİNPEM Proje Eğitim Merkezi
 
Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Serkan Turkeli
 
Ggyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimiGgyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimiCevdet Ertürk
 

What's hot (19)

Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve TekniklerProje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
Proje Yönetimi Temel Metot ve Teknikler
 
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 2. Hafta Ders Notları
 
Türkçe PMP Sinavi Nasil Olacak?
Türkçe PMP Sinavi Nasil Olacak?Türkçe PMP Sinavi Nasil Olacak?
Türkçe PMP Sinavi Nasil Olacak?
 
Proje döngü yönetimi
Proje döngü yönetimiProje döngü yönetimi
Proje döngü yönetimi
 
Pmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumuPmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumu
 
Proje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
Proje Eğitim Merkezi Bilgi FöyüProje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
Proje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
 
Proje eğitimi
Proje eğitimiProje eğitimi
Proje eğitimi
 
Proje Yönetimi
Proje YönetimiProje Yönetimi
Proje Yönetimi
 
ETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMI
ETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMIETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMI
ETKIN PROJE ORGANIZASYONU ve PROJE ILETISIM YONETIMI
 
Proje Yönetimi
Proje YönetimiProje Yönetimi
Proje Yönetimi
 
KİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIM
KİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIMKİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIM
KİRİŞ BİLİŞİM ve DANIŞMANLIK TANITIM
 
ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları
ISL 601 Proje Yönetimi 1. Hafta Ders Notları
 
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi AlanlarıProje Yönetimi Bilgi Alanları
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
 
Projeiletisim gos btum
Projeiletisim gos btumProjeiletisim gos btum
Projeiletisim gos btum
 
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
MART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) EğitimlerimizMART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
 
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
 
Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019
 
Agile ve Scrum
Agile ve ScrumAgile ve Scrum
Agile ve Scrum
 
Ggyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimiGgyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimi
 

Viewers also liked

Ahmet Doğan Dinamikler 2016
Ahmet Doğan Dinamikler 2016Ahmet Doğan Dinamikler 2016
Ahmet Doğan Dinamikler 2016Dinamikler
 
Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016Dinamikler
 
Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016
Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016
Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016Dinamikler
 
Bedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.net
Bedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.netBedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.net
Bedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.netAdnan Dan
 
Yazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına Etkisi
Yazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına EtkisiYazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına Etkisi
Yazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına EtkisiAynur Özkan
 
Levent Nart Dinamikler 2016
Levent Nart Dinamikler 2016Levent Nart Dinamikler 2016
Levent Nart Dinamikler 2016Dinamikler
 
Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013
Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013
Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013cloudbakers
 
Google Apps | Automatic substitution
Google Apps | Automatic substitutionGoogle Apps | Automatic substitution
Google Apps | Automatic substitutioncloudbakers
 
Office 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange Online
Office 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange OnlineOffice 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange Online
Office 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange OnlineMustafa
 
Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016Dinamikler
 
οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμού
οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμούοργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμού
οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμούStamatina Kanta
 
Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016Dinamikler
 
Migrate Your Business to the Cloud
Migrate Your Business to the CloudMigrate Your Business to the Cloud
Migrate Your Business to the Cloudcloudbakers
 
Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2
Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2
Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2Blazeclan Technologies Private Limited
 
Google Quick Tip - Spell Check
Google Quick Tip - Spell CheckGoogle Quick Tip - Spell Check
Google Quick Tip - Spell Checkcloudbakers
 
Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016Dinamikler
 

Viewers also liked (20)

Ahmet Doğan Dinamikler 2016
Ahmet Doğan Dinamikler 2016Ahmet Doğan Dinamikler 2016
Ahmet Doğan Dinamikler 2016
 
Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016
 
Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016
Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016
Barış Sarıalioğlu Dinamikler 2016
 
Bedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.net
Bedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.netBedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.net
Bedri Ruhselman - Ruhlar Arasında - horozz.net
 
248255 334309-1-pb
248255 334309-1-pb248255 334309-1-pb
248255 334309-1-pb
 
Web Application Testing
Web Application Testing Web Application Testing
Web Application Testing
 
Yazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına Etkisi
Yazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına EtkisiYazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına Etkisi
Yazılım Test Yaşam Döngüsü ve Proje Başarısına Etkisi
 
Levent Nart Dinamikler 2016
Levent Nart Dinamikler 2016Levent Nart Dinamikler 2016
Levent Nart Dinamikler 2016
 
Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013
Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013
Cloudbakers' Presentation at Jobg8's Job Board Summit 2013
 
Google Apps | Automatic substitution
Google Apps | Automatic substitutionGoogle Apps | Automatic substitution
Google Apps | Automatic substitution
 
Office 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange Online
Office 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange OnlineOffice 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange Online
Office 365 Hizmetlere Genel Bakış ve Exchange Online
 
Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016
 
οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμού
οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμούοργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμού
οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία ενός γραφείου εισερχομένου τουρισμού
 
Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016
 
Migrate Your Business to the Cloud
Migrate Your Business to the CloudMigrate Your Business to the Cloud
Migrate Your Business to the Cloud
 
Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2
Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2
Cloudlytics Reporting: Analyze Amazon CloudFront, S3 & ELB Logs - Part 2
 
Google Quick Tip - Spell Check
Google Quick Tip - Spell CheckGoogle Quick Tip - Spell Check
Google Quick Tip - Spell Check
 
Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016Deniz Saral Dinamikler 2016
Deniz Saral Dinamikler 2016
 
Ouchlook
OuchlookOuchlook
Ouchlook
 
Overview of AWS Services for Media Content
Overview of AWS Services for Media ContentOverview of AWS Services for Media Content
Overview of AWS Services for Media Content
 

Similar to Yaprak Akçay Dinamikler 2016

2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİupmkorg
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?SocialThinks
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
 
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuKpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuTTarkan
 
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu Asli Kibar Akad
 
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015upmkorg
 
Eğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımıEğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımıMustafa Bozkurt
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-kataloghasanatilgan
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programıERDEM ÖZŞEN
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıHakan Kılıç
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiCpt. Ozgur Alemdag
 
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulamasıİKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulamasıŞəhriyar Ərzimanli
 
Tübider Mesleki Sınav ve Belgelendirme
Tübider Mesleki Sınav ve BelgelendirmeTübider Mesleki Sınav ve Belgelendirme
Tübider Mesleki Sınav ve BelgelendirmeNiyazi Saral
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimiNecil Beykont
 
Performans Yönetimi
Performans YönetimiPerformans Yönetimi
Performans YönetimiNecil Beykont
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-EğitimiUniverist
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimiNecil Beykont
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimiNecil Beykont
 

Similar to Yaprak Akçay Dinamikler 2016 (20)

2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
 
AIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal Sunumu
AIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal SunumuAIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal Sunumu
AIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal Sunumu
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuKpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
 
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
 
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
 
Eğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımıEğitim süreci tasarımı
Eğitim süreci tasarımı
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalog
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
 
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulamasıİKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması
 
Tübider Mesleki Sınav ve Belgelendirme
Tübider Mesleki Sınav ve BelgelendirmeTübider Mesleki Sınav ve Belgelendirme
Tübider Mesleki Sınav ve Belgelendirme
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimi
 
Performans Yönetimi
Performans YönetimiPerformans Yönetimi
Performans Yönetimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimi
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimi
 

More from Dinamikler

Nedret Orbay Dinamikler 2016
Nedret Orbay Dinamikler 2016Nedret Orbay Dinamikler 2016
Nedret Orbay Dinamikler 2016Dinamikler
 
Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016Dinamikler
 
Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016
Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016
Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016Dinamikler
 
Paolo Pulcini Dinamikler 2016
Paolo Pulcini Dinamikler 2016Paolo Pulcini Dinamikler 2016
Paolo Pulcini Dinamikler 2016Dinamikler
 
Müjgan Çetin Dinamikler 2016
Müjgan Çetin Dinamikler 2016Müjgan Çetin Dinamikler 2016
Müjgan Çetin Dinamikler 2016Dinamikler
 
Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016
Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016
Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016Dinamikler
 
Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016
Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016
Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016Dinamikler
 
Sinan Olgun Dinamikler 2016
Sinan Olgun Dinamikler 2016Sinan Olgun Dinamikler 2016
Sinan Olgun Dinamikler 2016Dinamikler
 
Engin Ezer Dinamikler 2016
Engin Ezer Dinamikler 2016Engin Ezer Dinamikler 2016
Engin Ezer Dinamikler 2016Dinamikler
 

More from Dinamikler (9)

Nedret Orbay Dinamikler 2016
Nedret Orbay Dinamikler 2016Nedret Orbay Dinamikler 2016
Nedret Orbay Dinamikler 2016
 
Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016Metin Örnek Dinamikler 2016
Metin Örnek Dinamikler 2016
 
Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016
Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016
Guliz Emri Denli_Mete Cagan_Ozmen Yilmaz Dinamikler 2016
 
Paolo Pulcini Dinamikler 2016
Paolo Pulcini Dinamikler 2016Paolo Pulcini Dinamikler 2016
Paolo Pulcini Dinamikler 2016
 
Müjgan Çetin Dinamikler 2016
Müjgan Çetin Dinamikler 2016Müjgan Çetin Dinamikler 2016
Müjgan Çetin Dinamikler 2016
 
Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016
Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016
Nejat Murat Erkan Dinamikler 2016
 
Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016
Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016
Sherif Adel Medhar Dinamikler 2016
 
Sinan Olgun Dinamikler 2016
Sinan Olgun Dinamikler 2016Sinan Olgun Dinamikler 2016
Sinan Olgun Dinamikler 2016
 
Engin Ezer Dinamikler 2016
Engin Ezer Dinamikler 2016Engin Ezer Dinamikler 2016
Engin Ezer Dinamikler 2016
 

Yaprak Akçay Dinamikler 2016

  • 1.
  • 2. Yaprak AKÇAY ZİLELİ Meslek Standartları Dairesi Başkanlığı Daire Başkanı 15.04.2016 İstanbul
  • 3. Sunum Planı Mesleki Yeterlilik Kurumuna İlişkin Genel Bilgiler Ulusal Yeterlilik Sistemi Proje Yöneticisi (Seviye 6) Mesleğinde Gerçekleştirilen Faaliyetler
  • 4. MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU 2006 yılında 5544 sayılı Kanun ile Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığının ilgili kuruluşu olarak kamu tüzel kişiliğini haiz, idari ve mali özerkliğe sahip, özel bütçeli bir kamu kurumu olarak ulusal yeterlilik sistemini kurmak ve işletmek amacıyla kurulmuştur. Avrupa Yeterlilikler Çerçevesi Ulusal Koordinasyon Noktası Ulusal Europass Merkezi
  • 5. Ulusal Yeterlilik Sistemini kurmak ve işletmek amacıyla görevlerimiz;  Ulusal Meslek Standartlarının (UMS) ve Ulusal Yeterliliklerin (UY) Hazırlanmasını Sağlamak  Ölçme-Değerlendirme ve Belgelendirme Faaliyetlerinin Yürütülmesini Sağlamak  Türkiye Yeterlilikler Çerçevesini Geliştirmek, Uygulamak ve Güncellemek  Eğitim-Öğretim Kurumlarının Akreditasyonu  Hayat Boyu Öğrenmeyi Desteklemek
  • 6. Ulusal Meslek Standartları (UMS) Bir mesleğin başarı ile icra edilebilmesi için gerekli bilgi, beceri, tavır ve tutumların neler olduğunu gösteren asgari normlar Mesleki ve teknik eğitim ile ulusal yeterliliklere temel girdi sağlayan, iş ve eğitim dünyasının üzerinde uzlaştığı teknik dokümanlar Sektörü temsil edebilen ve yetkinliği olan iş dünyası aktörlerince katılımcı anlayışla hazırlanma Bir mesleğin nasıl yapılması gerektiğinin tanımlanması ve en geç 5 yılda bir güncellenme
  • 7. Ulusal Meslek Standardı Meslek Tanıtımı Meslek Tanımı Uluslararası Sınıflamadaki Yer Mesleğe İlişkin Mevzuat ve Diğer Gereklilikler Çalışma Ortamı ve Koşulları Meslek Profili Görevler, İşlemler ve Başarım Ölçütleri Kullanılan Araç, Gereç, Ekipman ve Malzemeler Bilgi ve Beceriler Tutum ve Davranışlar
  • 8. Ulusal Yeterlilikler (UY) Ulusal ya da uluslararası meslek standartlarına dayanan, öğrenme ve ölçme-değerlendirme amaçlı kullanılan, Mesleğin başarı ile icra edilebilmesi için gerekli bilgi, beceri ve yetkinliğe sahip olunup olunmadığının ölçülmesi-değerlendirilmesi Ölçme, değerlendirme ve belgelendirmeye yönelik kriterler Mesleğin icra edilirken nasıl ölçülüp değerlendirileceğine dair bilgiler
  • 9. Ulusal Yeterlilik Yeterlilik Birimi Öğrenme Çıktısı/Kazanımı Başarım Ölçütleri Bilgi, Beceri ve Yetkinlik Kontrol Listeleri Öğrenme Çıktısı/Kazanımı Başarım Ölçütleri Bilgi, Beceri ve Yetkinlik Kontrol Listeleri Yeterlilik Birimi Öğrenme Çıktısı/Kazanımı Başarım Ölçütleri Bilgi, Beceri ve Yetkinlik Kontrol Listeleri Öğrenme Çıktısı/Kazanımı Başarım Ölçütleri Bilgi, Beceri ve Yetkinlik Kontrol Listeleri Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri (Teorik Sınav ve Performansa Dayalı Sınav)
  • 10. UMS ile UY Arasındaki Temel Fark UMS belli bir mesleği tanımlar. UY adayların belli bir mesleki alanda sahip olduğu bilgi, beceri ve yetkinlikleri ölçer.
  • 11. UMS ve UY Hazırlama Süreci Taslak ums/uy hazırlanması, ilgili tarafların ve kamuoyunun görüşüne sunulması Taslak ums/uy’nin MYK Sektör Komitesine sunulması ve incelenmesi Sektör Komitesince uygun bulunan taslak ums/uy’nin MYK Yönetim Kurulu tarafından onaylanması Taslak standardın Resmi Gazete’de yayımlanarak Ulusal Meslek Standardı (UMS) niteliği kazanması
  • 12. MYK Sektör Komiteleri SEKTÖR KOMİTESİ ÜYELERİ Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Milli Eğitim Bakanlığı Yükseköğretim Kurulu Meslekle ilgili diğer Bakanlıklar İşçi, işveren ve meslek kuruluşları Mesleki Yeterlilik Kurumu İnceleme Önerilerde bulunma Karar verme
  • 13. Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Meslek Standardı ve Ulusal Yeterliliği İş ve Yönetim Sektör Komitesi tarafından doğrulandı.
  • 14. Sınav ve Belgelendirme Yetkilendirilmiş Belgelendirme Kuruluşu olmak için; ISO 17024 Standardına göre akreditasyon şartlarını sağlamak İlgili yönetmelik kapsamında tanımlanan özellik ve ölçütlere sahip olmak MYK Kriterlerine uygun sınav ve belgelendirme yapmak
  • 15.
  • 16. Proje Yöneticisi (Seviye 6) UMS Hazırlık Çalışmaları 20.02.2013 tarihinde 8 Kuruluşu temsilen NORM Eğitim ve Danışmanlık Derneği ile protokol Hazırlayan Kuruluşlar; Türkiye Bilişim Derneği, Türkiye Prefabrik Birliği, AB Çalışmaları Merkezi Derneği, Mesleki Eğitim ve Küçük Sanayii Destekleme Vakfı, Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu, Proje Yönetim Derneği, İstanbul Proje Yönetim Derneği Norm Eğitim Danışmanlık Derneği 26.12.2013 tarihli ve 28863 (Mükerrer) sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Meslek Standardı olarak yürürlüğe girmesi Mayıs-Haziran 2013 tarihinde kamuoyunun, ilgili kişi ve kurumların görüşlerine, Kasım 2013’te MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesinin inceleme ve değerlendirmesine sunulması 18-19-20 Mart 2013 tarihlerinde meslek standardı hazırlama çalıştayı
  • 17. Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Meslek Standardı  Meslek Tanımı: Projenin tanımlanmasını sağlayan; projeyi yürüten ve sonuçlandıran; projenin iş organizasyonunu yaparak proje ekibini yöneten nitelikli kişidir.  Görevleri: - Proje süreçlerinde kalite, İSG ve çevre güvenliği önlemlerini uygulatmak - Projenin tanımlanmasını sağlamak - İş organizasyonu yapmak - Projeyi yürütmek - Projeyi sonlandırmak - Mesleki gelişim çalışmalarını yürütmek Proje Yöneticisi (Seviye 6)’nın;
  • 18. Proje Yöneticisi (Seviye 6) UY Hazırlık Çalışmaları 27.05.2014 tarihinde NORM Eğitim ve Danışmanlık Derneği ile protokol MYK Yönetim Kurulu’nun 14.01.2016 tarihli ve 2016/02 sayılı kararı ile onaylanarak Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Yeterliliği olarak yürürlüğe girmesi Aralık 2015’te MYK İş ve Yönetim Sektör Komitesinin inceleme ve değerlendirmesine sunulması Mayıs-Haziran 2015 tarihinde kamuoyunun ve ilgili kişi ve kurumların görüşlerine sunulması
  • 19. Proje Yöneticisi (Seviye 6) Ulusal Yeterliliği  UY Birimleri: - İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre Koruma ve Mesleki Gelişim - Proje Yönetimi  Proje Yönetimi Birimi Öğrenme Kazanımları: - Projeyi tanımlar - Projenin iş organizasyonunu yapar - Proje faaliyetlerini yürütür - Proje faaliyetlerini sonlandırır Proje Yöneticisi (Seviye 6)’nın;
  • 20. Teşekkürler… Yaprak AKÇAY ZİLELİ Daire Başkanı Ziyabey Caddesi 1420. Sokak No:12 Kat:3 Balgat-Çankaya/ANKARA Tel: +90 312 428 72 08 Fax: +90 312 428 72 07 E-mail: yakcay@myk.gov.tr