Proje yönetiminin tanımı, tarihçesi, proje yönetimine sistem yaklaşımı, proje yönetimi ve yöneticisi konularını içermektedir.

1. Hafta 01
Proje Yönetiminin Temel Kavramları
M. Murat Albayrakoğlu
ISL 601 Proje Yönetimi

2.  Giriş
 Tarihçe
 Sistem yaklaşımı
 Proje yönetimi
Gündem
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 2

3. Proje tanımı ve proje başarısı
Giriş
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 3

4.  Çaba
 Karmaşık
 Sıradışı
 Bir defaya mahsus
 Özellikler
 Belirli amaç
 Kapsam = Üst düzey müşteri gereksinmeleri ve belli-başlı çıktılar
 Süre = Bitme zamanı – Başlama zamanı
 Kaynaklar ve maliyet
 Kısıtlar ve çıkar çatışmaları
Proje Tanımı
Özgün çıktı
Sistem yaklaşımı
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 4

5. Proje Başarısı
Performans
Hedefi
Maliyet
Kapsam
Süre
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 5

6. Eski çağlardan günümüze proje yönetimi
Tarihçe
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 6

7.  Tarihte projeler
 Mısır Piramitleri
 Selimiye Camii
 La Sagrada Familia Katedrali
 Modern projeler ve modern yöntemler
 Manhattan Projesi: Deneyim ve esin kaynağı
 DuPont ve Remington Rand: Kritik Yol Yöntemi (CPM)
 Booz Allen and Hamilton ve Amerikan Donanması: Proje Değerlendirme
ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT)
 Apollo Uzay Programı
Eski Çağlar ve 20. Yüzyıl
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 7

8.  20. Yüzyıl: Kurum dışı projeler
 Yollar, köprüler, barajlar, enerji santralleri
 Askeri projeler
 Reklam kampanyaları
 21. Yüzyıl: Kurum içi projeler
 Yeni ürün ve hizmet geliştirme
 Bilişim sistemi geliştirme
 Altı sigma Projeleri
 İş süreci tasarımı (BPR)
Kurumlar ve Projeler
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 8

9.  Kurumlararası projeler
 Satın alma ve birleşmeler
 Konsorsiyumlar
 Entegrasyon (bütünleştirme, tümleştirme)
 Sistemler
 Süreçler
 Proje kavramında yozlaşma
 Proje benzeri sistemler
 Kocişimle kahvaltı projesi 
Projelerin Yaygınlaşması, Entegrasyonu ve
Yozlaşması
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 9

10. Proje yönetimine sistem yaklaşımı
Sistem Yaklaşımı
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 10

11.  Büyük ve karmaşık yapılanmalar
 Farklı perspektiflere ihtiyaç
 Böl ve yönet tekniği
 Sistem hiyerarşisi
 Çevre
 Sistem(ler)
 Alt sistemler (bileşenler)
 …
 Uç birimler (terminaller)
Sistem Yaklaşımına Giriş
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 11

12.  Sistem tanımı
 Birbirleri ile girdi-çıktı alışverişinde bulunan ve ortak bir amaca hizmet
eden parçaların meydana getirdiği karmaşık bütün
 Sistem öğeleri
 Sınır
 Bileşenler
 Arayüz
 Girdi
 Çıktı
 Süreç
Sistem Tanımı ve Öğeleri
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 12

13.  Amaç
 Hedefler
 Standartlar
 Durum
 Performans
Diğer Özellikler
 Modülerlik
 Hiyerarşik yapı
 Karşılıklı bağımlılık
 Karşılıklı etkileşim
 Açıklık
 Geri besleme
Yapısal Özellikler
Sistem Özellikleri
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 13

14.  Farklı uzmanlıklar
 Kaynak kısıtları
 Paydaşlar
 İç
 Dış
 Geribesleme
 Durum
 Performans
 Sapmalar
 Verimlilik
 Amaç
 Karmaşıklık
 Bileşenler
 Fazlar
 Görevler
 Aktiviteler
 Kaynaklar
 Girdi-çıktı alışverişi
 Çevre ve proje sistemi arasında
 Proje bileşenleri arasında
Bir Sosyo-Teknik Sistem Olarak Proje
Çıkar çatışmaları
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 14

15. Yönetim, proje yönetimi, proje yöneticisi ve proje yönetim ofisi (PMO)
Proje Yönetimi
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 15

16.  Kişilerarası roller
 Temsilci
 Önder
 İrtibatçı
 Bilişsel roller
 Gözlemci-denetçi
 Dağıtıcı-yayıncı
 Sözcü
 Karar verici roller
 Girişimci
 Arabulucu
 Kaynak paylaştırıcı
 Müzakereci
Mintzberg: Yönetici rolleri
 Planlama
 Örgütleme
 Kaynak edinme
 Önderlik
 Denetim
Fayol: Yönetici işlevleri
Proje Yönetimi
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 16

17.  Bir genel müdürden beklenenleri yapması istenen fakat çoğu
zaman bir genel müdüre ya da yardımcısına bağlı olarak çalışan
gariban 
 Projenin anahtar kişisi
 Proje başarısından sorumlu
 Zorlu bir görev
 Paydaşların meydana getirdiği ‘koalisyonu’ ve ‘muhalefeti’ birlikte
yönetme ihtiyacı
 Takım dinamikleri
 Bedensel ve ruhsal dayanıklılık gereksinmesi
Proje Yöneticisi
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 17

18.  Proje portföyü
 Programlar
 Program projeleri
 Bağımsız projeler
 Projenin örgütsel boyutu
 Kurumlararası projeler
 Kurumsal projeler
 Birim projeleri
Kurumlarda Proje Yönetimi
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 18

19.  PMO modelleri
 Danışman PMO
 Denetmen PMO
 Yönetmen PMO
 PMO türleri
 Kurumsal PMO
 Birim PMO’su
 Özel amaçlı PMO
 Kurumsal birim
 Amaç
 Proje yönetim standartlarını
tanımlamak
 Bu standartlara uyulmasını
sağlamak
 PMO işlevleri
 Yol gösterme
 Belgeleme
 Ölçümleme
Proje Yönetim Ofisi (PMO)
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 19

20.  Project Management Institute (PMI)
 Professional project manager (PMP)
 Certified associate project manager (CAPM)
 …
 AXELOS
 PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2)
 …
 Information Technology (IT) Industry Association (CompTIA)
 Project +
Proje Yönetiminde Sertifikasyon
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 20

21.  Grupların ve proje konularının belirlenmesi
 Çağdaş kurumlarda portföy, program ve proje yönetimi
 Tavsiye: Mümkünse kitaplardan istediğiniz bir ya da daha
fazlasını edinin ve ilk iki hafta konularını okuyun
Gelecek Hafta
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 21

22. Soru-Cevap
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 22

23. Teşekkürler, iyi geceler!
Kapanış
26.9.2016 ISL 601 Proje Yönetimi 23