SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
PETKİM’DE EĞİTİM VE GELİŞİM
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
İnsan Kaynakları Politikası 
Şirketimizin İnsan Kaynakları Politikası; Türk sanayindeki öncü konumunu 
kapasitesini artırarak sürdüren, paydaşlarının beklentilerini karşılayan, çalışana 
değer veren, değişime açık, bölgesinde lider, global bir şirket olarak 
kaynaklarını verimli kullanan, çevreye, iş sağlığına ve güvenliğine duyarlı, kalite 
standartlarına uyumlu, teknolojisini sürekli geliştiren, çalışanlarının 
yaratıcılığından güç alan, müşteri odaklı bir şirket olma yolunda, insan 
kaynaklarını verimli bir şekilde kullanmaktır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
İnsan Kaynakları 
Politikamızın hedefleri: 
•Şirketimizde çalışmaların etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayacak 
•İnsan kaynağının planlanması 
•Seçilmesi 
•İşe alınması 
•Hizmet birimlerinde görevlendirilmesi 
•Geliştirilmesi 
•Eğitim ihtiyaçlarının belirlenerek karşılanmasına yönelik 
•Planlamaların yapılması 
•Uygulanması 
•Yetkinliklerin belirlenmesi 
•Performans yönetimi 
•Kariyer planlaması çalışmalarının bilimsel metotlara uygun olarak 
gerçekleştirilmesi
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
 Çalışanlarımızın yetkinliklerinin 
geliştirilmesi ve iş performanslarının 
artırılmasına yönelik, eğitim ve gelişim 
ihtiyaçların ortaya çıkarılması, eğitimlerin 
planlarının oluşturulması, uygulanması ve 
etkinliğinin değerlendirilmesi şirketimizde 
eğitim ve gelişim sürecine göre 
yönetilmektedir. 
 Eğitim ve gelişim planlamalarıyla birlikte, 
yıllık eğitim bütçesi ortaya çıkmakta, 
eğitimlerde etkinlik ve yararlılık gözetilirken, 
maddi kaynak uygunluğu da aranmaktadır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
 Çalışanlarımız gelişim planlarına uygun 
eğitimlere katılmaktadırlar. Eğitimler, 
Müdürlüklerin kendi bünyelerindeki eğitim 
salonlarında veya Eğitim Merkezi’nde 
gerçekleştirilmektedir. Mevzuat açısından her 
yıl tekrarlanması gereken, işin gereği alınması 
gereken eğitimler, teknik ekipman vb. 
gereçlerle ortamın güçlendirildiği ve 
zenginleştirildiği eğitim salonlarında ve tatbikat 
alanlarında gerçekleştirilmektedir.
İşe alım sürecimizin en önemli adımlarından biri de yeni işe başlayan 
personelin şirketimize uyumunun sağlandığı oryantasyon ve işbaşı 
eğitimleridir. Bu eğitimlerdeki amacımız, işe ilk başlayan çalışanımıza 
şirketimizi ve birimleri tanıtmak, vizyon, misyon, stratejilerimiz ile ilke ve 
değerlerimizi, etik kurallarımızı anlatmak, kurumsal aidiyet bilincini 
vermek, yeni işine alıştırmak, işin ve iş ortamının gerektirdiği becerileri 
aktarmaktır. 
Şirketimizde işe yeni başlayan beyaz yakalı personelimiz oryantasyon 
programından sonra; fabrikalarda, üretim ve bakım gruplarında 
çalışacaklarsa iki aylık, idari birimlerde çalışacaklarsa bir aylık işbaşı 
gelişim eğitimlerine katılmaktadır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
Bilgi Birikimimizin İnşa Edicileri: 
Güçlü Eğitimcilerimiz 
Şirketimizde idari işinin başında bir yönetici, teknik 
işinin başında bir uzman, bir mühendis, makinenin, 
ekipmanın başında bir formen, bir teknisyen iş 
hayatında uzun yıllar boyunca biriktirdiği tecrübelerini 
ve bilgi birikimini, etkin liderliği ile astlarına 
aktarmakta ve bu süreçte, eğitimciliği doğal olarak 
oluşmaktadır 
Ayrıca, şirketin 
görevlendirilmiş iç 
eğitimcileri bulunmaktadır. 
Yetkin oldukları konuları, eğitim 
programları şeklinde çalışanlarla 
paylaşmaktadırlar.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
Öğrenerek Sağlanan 
Gelişim 
“Çalışan etkinliğini ve verimliliğini artırmak” stratejimiz 
doğrultusunda, çalışanlarımızın yoğunlaşan eğitim 
programlarının yanında, işbaşı oryantasyon programları, 
istihdam garantili işgücü eğitimler ile güçlendirilmiş ve kişi başı 
eğitim süreleri yükselmiş, 2012 yılı itibarıyla 35 saate 
ulaşılmıştır. 
Sürekli Öğrenme: Kütüphane -Bilgi Merkezi – E-Learning 
Dış kaynaktan alınan eğitimlerin cd, powerpoint sunum 
vb. dokumanları katılımcılarımızdan temin edilip, Bilgi Merkezi’nde 
yayınlanarak, daha fazla çalışanımızın ulaşmasına imkan 
sağlanmaktadır. Paylaşım alanında oluşturmaya başladığımız e-learning 
eğitimlere de yer verilmektedir.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
Eğitimlerde Değerlendirilme 
Çalışanlarımızın katıldıkları eğitimlerden duydukları memnuniyeti belirlemek, 
önem verdikleri konuları tespit etmek, iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmak 
amacıyla, 2004 yılından bu yana eğitimlerin bitiminde değerlendirme anketleri 
yapılmaktadır.Anket sonuçları, eğitim içeriği, eğitimci, eğitim malzemeleri ve 
ortam bakımından konımlandırılmakta, sonuçlar paylaşılmaktadır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
Eğitimlerde Değerlendirilme 
Eğitimlerin etkin biçimde uygulanmasını 
sağlamak İnsan Kaynakları Stratejisi 
doğrultusunda dış kaynaktan alınan 
eğitimlerin sonuç raporları ve 
sunumları istenmekte, bu dokumanlar, Bilgi 
Merkezinden çalışanlarımızla 
paylaşılmaktadır. Bilgiyi ölçmek için sınav 
yapılmakta, beceriyi değerlendirmek için 
amirlerin gözlemlerine başvurulmaktadır. 
Amirlere Eğitimi İşe Yansıtma Ünite 
Değerlendirme Formu gönderilerek, 
çalışanını değerlendirmesi istenmektedir. 
Form elektronik ortamdan, eğitimin özelliğine 
göre uygulandıktan sonra bir ay ile üç ay 
arasında gönderilmekte, sonuçlar 
raporlanmaktadır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
Petkim Petrokimya Holding A.Ş.’de 
İnsan Kaynaklarının temel fonksiyonları 
Insan Kaynakları Politikamız doğrultusunda şirketimize nitelikli insan 
gücünü kazandırmak, şirket kültürünü benimsetip iş memnuniyeti ve yüksek 
motivasyonla görevlerini yapmaları için gereken altyapıyı oluşturmak, 
gelecekteki daha üst görevlere hazırlanabilmeleri amacıyla çalışanlarımızın 
bilgi ve becerilerini geliştirmek ve çalışanlarımıza kariyer yönetiminde 
rehberlik yapmaktır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME 
İşe Alım ve Yerleştirme 
Şirketimizin işçi seçme sürecindeki temel amacı, motivasyonu yüksek, şirkete 
bağlılık gösterecek ve işbirliği sağlayacak, Petkim’i geleceğe taşıyacak etkin insan 
kaynakları istihdam etmektir. Bu amaç doğrultusunda eleman alım ilanlarımız 
kurumsal web sitesi üzerinden yayınlanmakta ve özgeçmişler web’te oluşturulan 
Aday Havuzu Başvuru Sistemi üzerinden kabul edilmektedir. Şahsi posta/e-mail 
yoluyla gönderilen özgeçmişler değerlendirmeye alınmamaktadır. Aday Havuzu İş 
Başvuru Sistemi aracılığıyla özgeçmiş havuzundan ihtiyaçlar doğrultusunda ve 
aranılan nitelikte adaylar belirlenmekte ve bu adaylar mülakata çağrılmaktadır. 
Mülakatlar yetkinlik bazlı olup pozisyonun gerektirdiği duruma göre adaylara kişilik 
testleri, yetkinlik değerlendirme ve beceri sınavları da uygulanabilmektedir. Tüm bu 
değerlendirmeler neticesinde uygun bulunan adaylara Petkim İnsan Kaynakları 
tarafından iş teklifi yapılmaktadır.
EĞİTİM 
GELİŞTİRME Oryantasyon 
Oryantasyon Eğitiminin hedefleri; yeni işe alınacak personele; şirket 
politikaları, şirketin organizasyonel yapısı, üretim-hizmet konusu ve süreci, 
sosyal haklar ve sorumluluklar, iş koşulları, iş güvenliği konularında bilgi 
vermek, çalışanın işe ve işletmeye yabancılaşmasını önleyerek işe uyumunu 
sağlayarak işgücü devir oranını azaltmaktır 
İşe başlayan personelin işe başlatma işlemleri tamamlandıktan sonra şirketle 
ilgili genel bilgilerin verildiği, çalışacağı bölümün ve iş ilişkisi içinde olacağı 
bölümlerin tanıtımının yapıldığı ünite ziyaretleri ile Plastik Teknolojileri ve 
Ürünler, Çevre, Yangın ve Teknik Emniyet, Toplam Kalite Yönetimi, Ekip 
Çalışması, Problem Çözme Teknikleri, Rekabet Ve Verimlilik Eğitimleri gibi temel 
eğitim konularından oluşan bir oryantasyon programı uygulanmaktadır. 
Ayrıca, işe başlayan personele Petkim’e ait genel bilgilerin yer aldığı Personel 
El Kitabı verilir. Ayrıca bu personelimizin 1 yıl boyunca “Personel ve İş 
Değerlendirme Sistemi” ile işe ve iş yerine adaptasyonları ve gelişimleri takip 
edilerek personelin geri bildirimleri değerlendirilir.
İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması

More Related Content

What's hot

İnsan kaynakları personel eğitimi
İnsan kaynakları personel eğitimiİnsan kaynakları personel eğitimi
İnsan kaynakları personel eğitimiŞəhriyar Ərzimanli
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?SocialThinks
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıUniverist
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıHakan Kılıç
 
Binnaz Karakoç
Binnaz KarakoçBinnaz Karakoç
Binnaz Karakoçkonaklama
 
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...Univerist
 
İşletmelerde personel eğitimi
İşletmelerde personel eğitimiİşletmelerde personel eğitimi
İşletmelerde personel eğitimiMustafa Ali ÖZAY
 
İnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ sa
İnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ saİnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ sa
İnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ saGökhan Coşkun
 

What's hot (11)

İnsan kaynakları personel eğitimi
İnsan kaynakları personel eğitimiİnsan kaynakları personel eğitimi
İnsan kaynakları personel eğitimi
 
5. üni̇te
5. üni̇te5. üni̇te
5. üni̇te
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin Faydaları
 
Personel seçme
Personel seçmePersonel seçme
Personel seçme
 
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika ProgramıKariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
Kariyer ve Yetenek Yöneticiligi Sertifika Programı
 
Binnaz Karakoç
Binnaz KarakoçBinnaz Karakoç
Binnaz Karakoç
 
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
 
İşletmelerde personel eğitimi
İşletmelerde personel eğitimiİşletmelerde personel eğitimi
İşletmelerde personel eğitimi
 
İnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ sa
İnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ saİnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ sa
İnsan kaynaklari yöneti̇m si̇stemi̇ sa
 
İKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer YönetimiİKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer Yönetimi
 

Similar to İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması

Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonAretiasus
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-kataloghasanatilgan
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimARSEM ASIKOGLU
 
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıİTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıITU_Career_Center
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programıERDEM ÖZŞEN
 
Eğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analiziEğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analiziBilal Peynirci
 
CoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal ProgramlarCoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal ProgramlarCoachPro Turkey
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiCpt. Ozgur Alemdag
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve GeliştirmeOsman Nar
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
 
Kariyer Okulu
Kariyer OkuluKariyer Okulu
Kariyer Okulufkandemir
 
Işletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemig
Işletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemigIşletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemig
Işletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemigmtunalier
 
KRC İK Sunum Dosyası 2016
KRC İK Sunum Dosyası 2016KRC İK Sunum Dosyası 2016
KRC İK Sunum Dosyası 2016KRC Yönetim
 
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cdKalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cdSinan Sarıçınar
 
KRC İK Sunum Dosyası 2015
KRC İK Sunum Dosyası 2015KRC İK Sunum Dosyası 2015
KRC İK Sunum Dosyası 2015KRC Yönetim
 
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Istanbul_Business_School
 

Similar to İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması (20)

Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi Oryantasyon
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalog
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
 
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika ProgramıİTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
İTÜSEM - Kariyer ve Yetenek Yöneticiliği Sertifika Programı
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
ddr Danışmanlık
ddr Danışmanlıkddr Danışmanlık
ddr Danışmanlık
 
Eğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analiziEğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analizi
 
CoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal ProgramlarCoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal Programlar
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
 
Kariyer Okulu
Kariyer OkuluKariyer Okulu
Kariyer Okulu
 
Işletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemig
Işletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemigIşletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemig
Işletmelerde kalite ve performansı arttırmada eğitimin önemig
 
İşte Siz Hakkında
İşte Siz Hakkındaİşte Siz Hakkında
İşte Siz Hakkında
 
İKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYONİKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYON
 
KRC İK Sunum Dosyası 2016
KRC İK Sunum Dosyası 2016KRC İK Sunum Dosyası 2016
KRC İK Sunum Dosyası 2016
 
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cdKalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
 
KRC İK Sunum Dosyası 2015
KRC İK Sunum Dosyası 2015KRC İK Sunum Dosyası 2015
KRC İK Sunum Dosyası 2015
 
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
Employee Branding_Çalişan Bağlılığı Yaratma/ Istanbul Business School İnsan K...
 

İKY eğitim ve gelişim Petki̇m uygulaması

  • 2. EĞİTİM GELİŞTİRME İnsan Kaynakları Politikası Şirketimizin İnsan Kaynakları Politikası; Türk sanayindeki öncü konumunu kapasitesini artırarak sürdüren, paydaşlarının beklentilerini karşılayan, çalışana değer veren, değişime açık, bölgesinde lider, global bir şirket olarak kaynaklarını verimli kullanan, çevreye, iş sağlığına ve güvenliğine duyarlı, kalite standartlarına uyumlu, teknolojisini sürekli geliştiren, çalışanlarının yaratıcılığından güç alan, müşteri odaklı bir şirket olma yolunda, insan kaynaklarını verimli bir şekilde kullanmaktır.
  • 3. EĞİTİM GELİŞTİRME İnsan Kaynakları Politikamızın hedefleri: •Şirketimizde çalışmaların etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayacak •İnsan kaynağının planlanması •Seçilmesi •İşe alınması •Hizmet birimlerinde görevlendirilmesi •Geliştirilmesi •Eğitim ihtiyaçlarının belirlenerek karşılanmasına yönelik •Planlamaların yapılması •Uygulanması •Yetkinliklerin belirlenmesi •Performans yönetimi •Kariyer planlaması çalışmalarının bilimsel metotlara uygun olarak gerçekleştirilmesi
  • 4. EĞİTİM GELİŞTİRME  Çalışanlarımızın yetkinliklerinin geliştirilmesi ve iş performanslarının artırılmasına yönelik, eğitim ve gelişim ihtiyaçların ortaya çıkarılması, eğitimlerin planlarının oluşturulması, uygulanması ve etkinliğinin değerlendirilmesi şirketimizde eğitim ve gelişim sürecine göre yönetilmektedir.  Eğitim ve gelişim planlamalarıyla birlikte, yıllık eğitim bütçesi ortaya çıkmakta, eğitimlerde etkinlik ve yararlılık gözetilirken, maddi kaynak uygunluğu da aranmaktadır.
  • 5. EĞİTİM GELİŞTİRME  Çalışanlarımız gelişim planlarına uygun eğitimlere katılmaktadırlar. Eğitimler, Müdürlüklerin kendi bünyelerindeki eğitim salonlarında veya Eğitim Merkezi’nde gerçekleştirilmektedir. Mevzuat açısından her yıl tekrarlanması gereken, işin gereği alınması gereken eğitimler, teknik ekipman vb. gereçlerle ortamın güçlendirildiği ve zenginleştirildiği eğitim salonlarında ve tatbikat alanlarında gerçekleştirilmektedir.
  • 6. İşe alım sürecimizin en önemli adımlarından biri de yeni işe başlayan personelin şirketimize uyumunun sağlandığı oryantasyon ve işbaşı eğitimleridir. Bu eğitimlerdeki amacımız, işe ilk başlayan çalışanımıza şirketimizi ve birimleri tanıtmak, vizyon, misyon, stratejilerimiz ile ilke ve değerlerimizi, etik kurallarımızı anlatmak, kurumsal aidiyet bilincini vermek, yeni işine alıştırmak, işin ve iş ortamının gerektirdiği becerileri aktarmaktır. Şirketimizde işe yeni başlayan beyaz yakalı personelimiz oryantasyon programından sonra; fabrikalarda, üretim ve bakım gruplarında çalışacaklarsa iki aylık, idari birimlerde çalışacaklarsa bir aylık işbaşı gelişim eğitimlerine katılmaktadır.
  • 7. EĞİTİM GELİŞTİRME Bilgi Birikimimizin İnşa Edicileri: Güçlü Eğitimcilerimiz Şirketimizde idari işinin başında bir yönetici, teknik işinin başında bir uzman, bir mühendis, makinenin, ekipmanın başında bir formen, bir teknisyen iş hayatında uzun yıllar boyunca biriktirdiği tecrübelerini ve bilgi birikimini, etkin liderliği ile astlarına aktarmakta ve bu süreçte, eğitimciliği doğal olarak oluşmaktadır Ayrıca, şirketin görevlendirilmiş iç eğitimcileri bulunmaktadır. Yetkin oldukları konuları, eğitim programları şeklinde çalışanlarla paylaşmaktadırlar.
  • 8. EĞİTİM GELİŞTİRME Öğrenerek Sağlanan Gelişim “Çalışan etkinliğini ve verimliliğini artırmak” stratejimiz doğrultusunda, çalışanlarımızın yoğunlaşan eğitim programlarının yanında, işbaşı oryantasyon programları, istihdam garantili işgücü eğitimler ile güçlendirilmiş ve kişi başı eğitim süreleri yükselmiş, 2012 yılı itibarıyla 35 saate ulaşılmıştır. Sürekli Öğrenme: Kütüphane -Bilgi Merkezi – E-Learning Dış kaynaktan alınan eğitimlerin cd, powerpoint sunum vb. dokumanları katılımcılarımızdan temin edilip, Bilgi Merkezi’nde yayınlanarak, daha fazla çalışanımızın ulaşmasına imkan sağlanmaktadır. Paylaşım alanında oluşturmaya başladığımız e-learning eğitimlere de yer verilmektedir.
  • 9. EĞİTİM GELİŞTİRME Eğitimlerde Değerlendirilme Çalışanlarımızın katıldıkları eğitimlerden duydukları memnuniyeti belirlemek, önem verdikleri konuları tespit etmek, iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmak amacıyla, 2004 yılından bu yana eğitimlerin bitiminde değerlendirme anketleri yapılmaktadır.Anket sonuçları, eğitim içeriği, eğitimci, eğitim malzemeleri ve ortam bakımından konımlandırılmakta, sonuçlar paylaşılmaktadır.
  • 10. EĞİTİM GELİŞTİRME Eğitimlerde Değerlendirilme Eğitimlerin etkin biçimde uygulanmasını sağlamak İnsan Kaynakları Stratejisi doğrultusunda dış kaynaktan alınan eğitimlerin sonuç raporları ve sunumları istenmekte, bu dokumanlar, Bilgi Merkezinden çalışanlarımızla paylaşılmaktadır. Bilgiyi ölçmek için sınav yapılmakta, beceriyi değerlendirmek için amirlerin gözlemlerine başvurulmaktadır. Amirlere Eğitimi İşe Yansıtma Ünite Değerlendirme Formu gönderilerek, çalışanını değerlendirmesi istenmektedir. Form elektronik ortamdan, eğitimin özelliğine göre uygulandıktan sonra bir ay ile üç ay arasında gönderilmekte, sonuçlar raporlanmaktadır.
  • 11. EĞİTİM GELİŞTİRME Petkim Petrokimya Holding A.Ş.’de İnsan Kaynaklarının temel fonksiyonları Insan Kaynakları Politikamız doğrultusunda şirketimize nitelikli insan gücünü kazandırmak, şirket kültürünü benimsetip iş memnuniyeti ve yüksek motivasyonla görevlerini yapmaları için gereken altyapıyı oluşturmak, gelecekteki daha üst görevlere hazırlanabilmeleri amacıyla çalışanlarımızın bilgi ve becerilerini geliştirmek ve çalışanlarımıza kariyer yönetiminde rehberlik yapmaktır.
  • 12. EĞİTİM GELİŞTİRME İşe Alım ve Yerleştirme Şirketimizin işçi seçme sürecindeki temel amacı, motivasyonu yüksek, şirkete bağlılık gösterecek ve işbirliği sağlayacak, Petkim’i geleceğe taşıyacak etkin insan kaynakları istihdam etmektir. Bu amaç doğrultusunda eleman alım ilanlarımız kurumsal web sitesi üzerinden yayınlanmakta ve özgeçmişler web’te oluşturulan Aday Havuzu Başvuru Sistemi üzerinden kabul edilmektedir. Şahsi posta/e-mail yoluyla gönderilen özgeçmişler değerlendirmeye alınmamaktadır. Aday Havuzu İş Başvuru Sistemi aracılığıyla özgeçmiş havuzundan ihtiyaçlar doğrultusunda ve aranılan nitelikte adaylar belirlenmekte ve bu adaylar mülakata çağrılmaktadır. Mülakatlar yetkinlik bazlı olup pozisyonun gerektirdiği duruma göre adaylara kişilik testleri, yetkinlik değerlendirme ve beceri sınavları da uygulanabilmektedir. Tüm bu değerlendirmeler neticesinde uygun bulunan adaylara Petkim İnsan Kaynakları tarafından iş teklifi yapılmaktadır.
  • 13. EĞİTİM GELİŞTİRME Oryantasyon Oryantasyon Eğitiminin hedefleri; yeni işe alınacak personele; şirket politikaları, şirketin organizasyonel yapısı, üretim-hizmet konusu ve süreci, sosyal haklar ve sorumluluklar, iş koşulları, iş güvenliği konularında bilgi vermek, çalışanın işe ve işletmeye yabancılaşmasını önleyerek işe uyumunu sağlayarak işgücü devir oranını azaltmaktır İşe başlayan personelin işe başlatma işlemleri tamamlandıktan sonra şirketle ilgili genel bilgilerin verildiği, çalışacağı bölümün ve iş ilişkisi içinde olacağı bölümlerin tanıtımının yapıldığı ünite ziyaretleri ile Plastik Teknolojileri ve Ürünler, Çevre, Yangın ve Teknik Emniyet, Toplam Kalite Yönetimi, Ekip Çalışması, Problem Çözme Teknikleri, Rekabet Ve Verimlilik Eğitimleri gibi temel eğitim konularından oluşan bir oryantasyon programı uygulanmaktadır. Ayrıca, işe başlayan personele Petkim’e ait genel bilgilerin yer aldığı Personel El Kitabı verilir. Ayrıca bu personelimizin 1 yıl boyunca “Personel ve İş Değerlendirme Sistemi” ile işe ve iş yerine adaptasyonları ve gelişimleri takip edilerek personelin geri bildirimleri değerlendirilir.