Dokumen tersebut membahas tentang analisis dalam perencanaan pembangunan daerah. Analisis digunakan untuk menentukan tujuan perencanaan, mengenali potensi, kondisi, dan ekspektasi daerah, serta membuat saran alternatif rencana. Langkah-langkah analisis mencakup pengkajian persoalan, penentuan tujuan, perumusan alternatif, penyusunan model, penentuan kriteria, penilaian alternatif, dan perumus

1. ANALISA DALAM PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH
DEDDY S. BRATAKUSUMAH
2007

2. KEGUNAAN ANALISA
• UNTUK MENENTUKAN TUJUAN PERENCANAAN
• UNTUK MENGENALI LEBIH MENDALAM POTENSI,
KONDISI DAN EKSPEKTASI DAERAH
PERENCANAAN
• UNTUK MENGENALI POTRET DAN SEJARAH SERTA
KECENDERUNGAN DAERAH PERENCANAAN
• UNTUK MEMBUAT SARAN DAN REKOMEMDASI
ALTERNATIF RENCANA

3. LANGKAH ANALISA
• PENGKAJIAN PERSOALAN
• PENENTUAN TUJUAN
• PERUMUSAN ALTERNATIF
• PENYUSUNAN MODEL
• PENENTUAN KRITERIA
• PENILAIAN ALTERNATIF
• PERUMUSAN REKOMENDASI

4. PENGKAJIAN PERSOALAN
UNTUK:
 MENEMUKAN DAN MEMAHAMI HAKEKAT
PERSOALAN DARI SUATU MASALAH
 MERUMUSKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT
TEORI, METODOLOGI DAN TEKNIK YANG
TERPAKAI:
• METODA PENELITIAN,
• METODA KUANTITATIF,
• TEORI-TEORI LAIN YANG SELARAS DENGAN
SUBSTANSI PERSOALAN

5. PENENTUAN TUJUAN
ADALAH:
AKIBAT YANG SECARA SADAR INGIN DICAPAI
ATAU DIHINDARI
HARUS:
 JELAS
 REALISTIS
 TERUKUR

6. PERUMUSAN ALTERNATIF
ADALAH:
CARA-CARA YANG DAPAT DIGUNAKAN UNTUK
MENCAPAI, LANGSUNG ATAU TAK LANGSUNG,
SEJUMLAH TUJUAN DILUAR CARA-CARA YANG
TELAH DIPAKAI
METODA YANG TERPAKAI:
• METODA PENELITIAN
• METODA KUANTITATIF
• TEORI YANG RELEVAN DENGAN SUBSTANSI

7. PENYUSUNAN MODEL
ADALAH
PENYEDERHANAAN DARI KENYATAAN
PERSOALAN YANG DIHADAPI, DIWUJUDKAN
DALAM HUBUNGAN KAUSAL DAN FUNGSIONAL
BENTUK BENTUK MODEL:
• MODEL SKEMATIK (FLOWCHART, PANAH)
• MODEL FISIK (MINIATUR, MAKET)
• MODEL GAME ATAU SIMULASI (PEPERANGAN)
• MODEL SIMBOLIK (EKONOMETRIK, MATEMATIK)

8. PENENTUAN KRITERIA
UNTUK
MENILAI ALTERNATIF-ALTERNATIF. KRITERIA
HARUS JELAS DAN KONSISTEN
MENYANGKUT:
• EKONOMI
• POLITIK
• ADMINISTRASI
• HUKUM
• ETIKA DAN FALSAFAH

9. PENILAIAN ALTERNATIF
TUJUAN:
MENDAPATKAN GAMBARAN TINGKAT
EFEKTIVITAS DAN FISIBILITAS TIAP ALTERNATIF
DALAM PENCAPAIAN TUJUAN
MISALNYA:
• SEGI EKONOMI, PALING EFISIEN
• SEGI POLITIS, PALING BISA DITERIMA
• SEGI ADMINISTRASI, PALING BISA
DILAKSANAKAN
• SEGI ETIS FILOSOFIS, TIDAK BERTENTANGAN
DENGAN NILAI-NILAI SOSIAL BUDAYA

10. PERUMUSAN SARAN DAN
KESIMPULAN
UNTUK
MERUMUSKAN SARAN MENGENAI ALTERNATIF
YANG DIPERHITUNGKAN DAPAT MENCAPAI
TUJUAN SECARA OPTIMUM
TERMASUK DIDALAMNYA STRATEGI PELAKSANAAN
DARI SETIAP ALTERNATIF.

11. PEMAHAMAN DAERAH SECARA
CEPAT
• MANFAATKAN WAKTU SECUKUPNYA
• HINDARI PRASANGKA
• SEBAGAI ORANG AWAM
• DENGAR DAN SIMAK
• PERIKSA ULANG

12. UNTUK PENGENALAN DAERAH
SECARA CEPAT DIBUTUHKAN
• PETA WILAYAH
• PERJALNAN EXPLORATIF
• KALENDAR MUSIM
• PENGUKURAN DILAPANGAN
• DATA HISTORIS
• DATA POTENSI DAN KONDISI
• DATA KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

13. TERIMA KASIH