SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Лекция 3. Иерархия этапов проектирования.
Основные принципы построения
автоматизированных систем
конструкторско-технологического
проектирования
Общая схема разработки нового изделия
Планирование изделия



Деятельность по планированию изделия часто
называют “нулевой фазой”, так как она предшествует
началу активных действий по непосредственному
созданию изделия. Эта фаза начинается с
определения целей компании и включает оценку
имеющихся технологий и требований рынка.
Результатом фазы планирования является
постановка задачи проекта, которая специфицирует
сегмент рынка для данного изделия, коммерческие
цели, ключевые предпосылки и ограничения.
Разработка концепции изделия



В фазе разработки концепции идентифицируются
запросы целевого рынка, разрабатываются и
оцениваются альтернативные концепции изделия,
после чего одна или несколько концепций
отбираются для дальнейшей разработки и
тестирования. Концепция представляет собой
описание формы, функций и компонент изделия,
обычно сопровождается набором спецификаций,
анализом конкурирующих изделий и экономическим
обоснованием проекта.
Системное проектирование



Фаза системного проектирования включает
определение архитектуры изделия и декомпозицию
изделия на системы и компоненты. Схема конечной
сборки изделия при его производстве также обычно
разрабатывается в данной фазе. Выходные данные
фазы системного проектирования, как правило,
содержат геометрическую компоновку изделия,
описания перечня функций для каждой из
подсистем и предварительную схему
последовательности операций для процесса
конечной сборки.
Детальное проектирование


Фаза детального проектирования включает
законченное описание геометрии,
материалов и допусков для каждой из
уникальных деталей изделия, а также
перечень всех стандартных деталей,
приобретаемых у поставщиков. Выходными
данными этой фазы является комплект
конструкторской документации на изделие,
включающий в себя деталировочные и
сборочные чертежи, а также спецификацию,
описывающую состав изделия.
Изготовление опытной партии


В фазе изготовления опытной партии изделие
изготавливается в предназначенной для этого
производственной системе. Целью изготовления
опытной партии является обучение
производственного персонала и решение оставшихся
по процессам изготовления вопросов.
Произведенные в рамки опытной партии изделия в
последствии поставляются так называемым
привилегированным пользователям и тщательно
оцениваются с целью выявления любых оставшихся
дефектов. Переход от изготовления опытной партии
к серийному производству обычно является
постепенным. Начиная с некоторой точки этого
перехода, изделие считается запущенным в
производство и получает возможность для широкого
распространения.
Принципы построения АСКТП (1)










Принцип системного единства. Элементы АСКТП должны
разрабатываться как части единого целого, где функционирование
элементов подчинено общей цели. Кроме того, должна
обеспечиваться интеграция АСКТП с автоматизированной системой
управления производством (АСУП).
Принцип декомпозиции. Разделение АСКТП на составляющие
(подсистемы) должно быть выполнено по наиболее слабым
организационным и информационным связям. Правильная
декомпозиция уменьшает сложность системы и обеспечивает
условия ее эксплуатации.
Принцип модульности. Все компоненты АСКТП должны
представлять собой логические независимые модули, которые могут
использоваться как в автономном, так и в комплексном режиме.
Принцип совместимости. Все компоненты АСКТП должны
обеспечивать возможность их совместного функционирования. Это
требует их организационной, информационной и программной
совместимости.
Принцип открытости. На этом этапе создания АСКТП невозможно
предусмотреть все нюансы и перспективы дальнейшего развития
производства. Поэтому АСКТП должна быть открыта для
модернизации и включения в нее новых решений.
Принципы построения АСКТП (2)






Принцип стандартизации. В АСКТП должно быть
использовано максимальное число унифицированных,
типовых и стандартных решений. Это уменьшает затраты на
создание АСКТП, повышает надежность ее
функционирования.
Принцип эргономичности. Так как АСКТП является человекомашинной системой, следует предусмотреть удобство
работы ее пользователей (правильное разделение функций,
удобство и простоту интерфейсов, учет психологических
факторов и др.).
Принцип ориентации на новые достижения. При создании
АСКТП должны использоваться последние научнотехнические достижения в области методов построения
АСКТП, в области методов и средств технологической
подготовки производства, а также в области организации
производства.

More Related Content

What's hot

ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...
ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...
ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...GoQA
 
Lektsia 4
Lektsia 4Lektsia 4
Lektsia 4bomfan
 
Структура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегииСтруктура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегииStrategium.Space
 
Системные подходы в работе ортопедического салона
Системные подходы в работе ортопедического салонаСистемные подходы в работе ортопедического салона
Системные подходы в работе ортопедического салонаАлександр Волченков
 
Блок-схемы процессов
Блок-схемы процессовБлок-схемы процессов
Блок-схемы процессовSixSigmaOnline
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
презент кукукина Vi мнпк рязань
презент кукукина  Vi мнпк рязаньпрезент кукукина  Vi мнпк рязань
презент кукукина Vi мнпк рязаньcontrolling2000
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовNatalia Zhelnova
 
Оценка способности процесса
Оценка способности процессаОценка способности процесса
Оценка способности процессаSixSigmaOnline
 
функционально стоимостный анализ 311 костюков
функционально стоимостный анализ 311 костюковфункционально стоимостный анализ 311 костюков
функционально стоимостный анализ 311 костюковalex kostyukov
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.Michael Lufanov
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
 
Общие темы. Тема 03.
Общие темы. Тема 03. Общие темы. Тема 03.
Общие темы. Тема 03. Igor Shkulipa
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.Michael Lufanov
 
Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)SixSigmaOnline
 
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продажКак разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продажAndrey Dovgan
 
МАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEF
МАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEFМАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEF
МАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEFОлег Гудаев
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовKate Koltunova
 

What's hot (20)

ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...
ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...
ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Моделі зрілості процесів тестування, їх відмінності і коли ...
 
Lektsia 4
Lektsia 4Lektsia 4
Lektsia 4
 
Структура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегииСтруктура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегии
 
Системные подходы в работе ортопедического салона
Системные подходы в работе ортопедического салонаСистемные подходы в работе ортопедического салона
Системные подходы в работе ортопедического салона
 
Usr12
Usr12Usr12
Usr12
 
Блок-схемы процессов
Блок-схемы процессовБлок-схемы процессов
Блок-схемы процессов
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
презент кукукина Vi мнпк рязань
презент кукукина  Vi мнпк рязаньпрезент кукукина  Vi мнпк рязань
презент кукукина Vi мнпк рязань
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
Nfr and quality-models
Nfr and quality-modelsNfr and quality-models
Nfr and quality-models
 
Оценка способности процесса
Оценка способности процессаОценка способности процесса
Оценка способности процесса
 
функционально стоимостный анализ 311 костюков
функционально стоимостный анализ 311 костюковфункционально стоимостный анализ 311 костюков
функционально стоимостный анализ 311 костюков
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. 1 часть. Модель продаж.
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
 
Общие темы. Тема 03.
Общие темы. Тема 03. Общие темы. Тема 03.
Общие темы. Тема 03.
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
 
Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)Эволюционная оптимизация (EVOP)
Эволюционная оптимизация (EVOP)
 
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продажКак разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
Как разработать и внедрить бизнес-процесс продаж
 
МАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEF
МАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEFМАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEF
МАПО 2013 Лекция 07 Моделирование IDEF
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
 

Viewers also liked

лекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностьюлекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностьюstudent_kai
 
лекция № 12
лекция № 12лекция № 12
лекция № 12student_kai
 
лекция №9
лекция №9лекция №9
лекция №9student_kai
 
лекция №3
лекция №3лекция №3
лекция №3student_kai
 
презентация л.р. №17
презентация л.р. №17презентация л.р. №17
презентация л.р. №17student_kai
 
лекция 12 управление релизами-ч2
лекция 12 управление релизами-ч2лекция 12 управление релизами-ч2
лекция 12 управление релизами-ч2student_kai
 
лекция №2
лекция №2лекция №2
лекция №2student_kai
 
слайды лекции сети
слайды лекции сетислайды лекции сети
слайды лекции сетиstudent_kai
 
лекция 24 примеры внедрения
лекция 24 примеры внедрениялекция 24 примеры внедрения
лекция 24 примеры внедренияstudent_kai
 
практика 5
практика 5практика 5
практика 5student_kai
 
презентация14
презентация14презентация14
презентация14student_kai
 

Viewers also liked (20)

лекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностьюлекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностью
 
лекция № 12
лекция № 12лекция № 12
лекция № 12
 
лекция 26
лекция 26лекция 26
лекция 26
 
лекция №9
лекция №9лекция №9
лекция №9
 
лекция №3
лекция №3лекция №3
лекция №3
 
л7с
л7сл7с
л7с
 
презентация л.р. №17
презентация л.р. №17презентация л.р. №17
презентация л.р. №17
 
лекция 17
лекция 17лекция 17
лекция 17
 
лекция 24
лекция 24лекция 24
лекция 24
 
лекция 12 управление релизами-ч2
лекция 12 управление релизами-ч2лекция 12 управление релизами-ч2
лекция 12 управление релизами-ч2
 
л13
л13л13
л13
 
л24с
л24сл24с
л24с
 
п2 08
п2 08п2 08
п2 08
 
лекция №2
лекция №2лекция №2
лекция №2
 
слайды лекции сети
слайды лекции сетислайды лекции сети
слайды лекции сети
 
лекция 24 примеры внедрения
лекция 24 примеры внедрениялекция 24 примеры внедрения
лекция 24 примеры внедрения
 
практика 5
практика 5практика 5
практика 5
 
презентация14
презентация14презентация14
презентация14
 
лекция 10
лекция 10лекция 10
лекция 10
 
лекция 9
лекция 9лекция 9
лекция 9
 

Similar to презентация3

лекция 3
лекция 3лекция 3
лекция 3cezium
 
лекция 3
лекция 3лекция 3
лекция 3cezium
 
Getting Started to the System Design
Getting Started to the System DesignGetting Started to the System Design
Getting Started to the System DesignAnatoly Simkin
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.pptdinarium2016
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыAnatoly Levenchuk
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Dima Dzuba
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
Совершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектамиСовершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектамиТереза Богуш
 
разработка технического задания 1
разработка технического задания 1разработка технического задания 1
разработка технического задания 1olalapim10
 
Общие темы. Тема 01.
Общие темы. Тема 01.Общие темы. Тема 01.
Общие темы. Тема 01.Igor Shkulipa
 
Conception
ConceptionConception
Conceptionbiv63
 
разработка технического задания
разработка технического заданияразработка технического задания
разработка технического заданияolalapim10
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptdinarium2016
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARESQALab
 
Системная инженерия
Системная инженерияСистемная инженерия
Системная инженерияAnatoly Levenchuk
 

Similar to презентация3 (20)

Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pmLection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
 
лекция 3
лекция 3лекция 3
лекция 3
 
лекция 3
лекция 3лекция 3
лекция 3
 
Getting Started to the System Design
Getting Started to the System DesignGetting Started to the System Design
Getting Started to the System Design
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L06.ppt
 
IT Project Life cycle
IT Project Life cycleIT Project Life cycle
IT Project Life cycle
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
Совершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектамиСовершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектами
 
разработка технического задания 1
разработка технического задания 1разработка технического задания 1
разработка технического задания 1
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2
 
Общие темы. Тема 01.
Общие темы. Тема 01.Общие темы. Тема 01.
Общие темы. Тема 01.
 
Conception
ConceptionConception
Conception
 
разработка технического задания
разработка технического заданияразработка технического задания
разработка технического задания
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
 
презентация6
презентация6презентация6
презентация6
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
Системная инженерия
Системная инженерияСистемная инженерия
Системная инженерия
 

More from student_kai

презентация
презентацияпрезентация
презентацияstudent_kai
 
презентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетапрезентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетаstudent_kai
 
основы программирования на языке C
основы программирования на языке Cосновы программирования на языке C
основы программирования на языке Cstudent_kai
 
презентация курсовой работы
презентация курсовой работыпрезентация курсовой работы
презентация курсовой работыstudent_kai
 
лекция№34
лекция№34лекция№34
лекция№34student_kai
 
лекция№32
лекция№32лекция№32
лекция№32student_kai
 
лекция№33
лекция№33лекция№33
лекция№33student_kai
 
лекция№31
лекция№31лекция№31
лекция№31student_kai
 
лекция№30
лекция№30лекция№30
лекция№30student_kai
 
лекция№29
лекция№29лекция№29
лекция№29student_kai
 
лекция№28
лекция№28лекция№28
лекция№28student_kai
 
лекция№27
лекция№27лекция№27
лекция№27student_kai
 
лекция№26
лекция№26лекция№26
лекция№26student_kai
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25student_kai
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25student_kai
 
лекция№24
лекция№24лекция№24
лекция№24student_kai
 
лекция№23
лекция№23лекция№23
лекция№23student_kai
 
лекция№22
лекция№22лекция№22
лекция№22student_kai
 
лекция№21
лекция№21лекция№21
лекция№21student_kai
 
лекция№20
лекция№20лекция№20
лекция№20student_kai
 

More from student_kai (20)

презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
презентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетапрезентации продолжение банкета
презентации продолжение банкета
 
основы программирования на языке C
основы программирования на языке Cосновы программирования на языке C
основы программирования на языке C
 
презентация курсовой работы
презентация курсовой работыпрезентация курсовой работы
презентация курсовой работы
 
лекция№34
лекция№34лекция№34
лекция№34
 
лекция№32
лекция№32лекция№32
лекция№32
 
лекция№33
лекция№33лекция№33
лекция№33
 
лекция№31
лекция№31лекция№31
лекция№31
 
лекция№30
лекция№30лекция№30
лекция№30
 
лекция№29
лекция№29лекция№29
лекция№29
 
лекция№28
лекция№28лекция№28
лекция№28
 
лекция№27
лекция№27лекция№27
лекция№27
 
лекция№26
лекция№26лекция№26
лекция№26
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25
 
лекция№24
лекция№24лекция№24
лекция№24
 
лекция№23
лекция№23лекция№23
лекция№23
 
лекция№22
лекция№22лекция№22
лекция№22
 
лекция№21
лекция№21лекция№21
лекция№21
 
лекция№20
лекция№20лекция№20
лекция№20
 

презентация3

  • 1. Лекция 3. Иерархия этапов проектирования. Основные принципы построения автоматизированных систем конструкторско-технологического проектирования
  • 2. Общая схема разработки нового изделия
  • 3. Планирование изделия  Деятельность по планированию изделия часто называют “нулевой фазой”, так как она предшествует началу активных действий по непосредственному созданию изделия. Эта фаза начинается с определения целей компании и включает оценку имеющихся технологий и требований рынка. Результатом фазы планирования является постановка задачи проекта, которая специфицирует сегмент рынка для данного изделия, коммерческие цели, ключевые предпосылки и ограничения.
  • 4. Разработка концепции изделия  В фазе разработки концепции идентифицируются запросы целевого рынка, разрабатываются и оцениваются альтернативные концепции изделия, после чего одна или несколько концепций отбираются для дальнейшей разработки и тестирования. Концепция представляет собой описание формы, функций и компонент изделия, обычно сопровождается набором спецификаций, анализом конкурирующих изделий и экономическим обоснованием проекта.
  • 5. Системное проектирование  Фаза системного проектирования включает определение архитектуры изделия и декомпозицию изделия на системы и компоненты. Схема конечной сборки изделия при его производстве также обычно разрабатывается в данной фазе. Выходные данные фазы системного проектирования, как правило, содержат геометрическую компоновку изделия, описания перечня функций для каждой из подсистем и предварительную схему последовательности операций для процесса конечной сборки.
  • 6. Детальное проектирование  Фаза детального проектирования включает законченное описание геометрии, материалов и допусков для каждой из уникальных деталей изделия, а также перечень всех стандартных деталей, приобретаемых у поставщиков. Выходными данными этой фазы является комплект конструкторской документации на изделие, включающий в себя деталировочные и сборочные чертежи, а также спецификацию, описывающую состав изделия.
  • 7. Изготовление опытной партии  В фазе изготовления опытной партии изделие изготавливается в предназначенной для этого производственной системе. Целью изготовления опытной партии является обучение производственного персонала и решение оставшихся по процессам изготовления вопросов. Произведенные в рамки опытной партии изделия в последствии поставляются так называемым привилегированным пользователям и тщательно оцениваются с целью выявления любых оставшихся дефектов. Переход от изготовления опытной партии к серийному производству обычно является постепенным. Начиная с некоторой точки этого перехода, изделие считается запущенным в производство и получает возможность для широкого распространения.
  • 8. Принципы построения АСКТП (1)      Принцип системного единства. Элементы АСКТП должны разрабатываться как части единого целого, где функционирование элементов подчинено общей цели. Кроме того, должна обеспечиваться интеграция АСКТП с автоматизированной системой управления производством (АСУП). Принцип декомпозиции. Разделение АСКТП на составляющие (подсистемы) должно быть выполнено по наиболее слабым организационным и информационным связям. Правильная декомпозиция уменьшает сложность системы и обеспечивает условия ее эксплуатации. Принцип модульности. Все компоненты АСКТП должны представлять собой логические независимые модули, которые могут использоваться как в автономном, так и в комплексном режиме. Принцип совместимости. Все компоненты АСКТП должны обеспечивать возможность их совместного функционирования. Это требует их организационной, информационной и программной совместимости. Принцип открытости. На этом этапе создания АСКТП невозможно предусмотреть все нюансы и перспективы дальнейшего развития производства. Поэтому АСКТП должна быть открыта для модернизации и включения в нее новых решений.
  • 9. Принципы построения АСКТП (2)    Принцип стандартизации. В АСКТП должно быть использовано максимальное число унифицированных, типовых и стандартных решений. Это уменьшает затраты на создание АСКТП, повышает надежность ее функционирования. Принцип эргономичности. Так как АСКТП является человекомашинной системой, следует предусмотреть удобство работы ее пользователей (правильное разделение функций, удобство и простоту интерфейсов, учет психологических факторов и др.). Принцип ориентации на новые достижения. При создании АСКТП должны использоваться последние научнотехнические достижения в области методов построения АСКТП, в области методов и средств технологической подготовки производства, а также в области организации производства.