Nama : Annas Miftahul Ummah NIM : 143111310 Kelas : 5E Kelompok : 7

1. Assalamu’alaikum WR.WB

2. PROSEDUR PERENCANAAN, PENGELOLAAN,
DAN PENGAWASAN ANGGARAN DI LPI
Dosen Pengampu : Yayan Andrian, S.Ag.,
M.Ed.MGMT.
Disusun Oleh : Annas Miftahul Ummah
(143111310)
Kelompok : 7

3. Perencanaan Anggaran
Lembaga Pendidikan

4. Anggaran adalah suatu rencana yang telah
disusun secara sistematis, dimana meliputi
seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan
dalam unit kesatuan moneter yang berlaku untuk
jangka waktu atau periode tertentu, perusahaan
yang dinyatakan dalam unit kesatuan moneter
yang berlaku untuk jangka periode tertentu yang
akan datang.

5. • Merencanakan Anggaran.
• Mempersiapkan Anggaran.
• Mengelola pelaksanaan Anggaran.
• Menilai pelaksanaan Anggaran.

6. Karakteristik Anggaran
Anggaran pada dasarnya terdiri dari dua sisi,
yaitu sisi penerimaan dan sisi pengeluaran. Sisi
penerimaan atau perolehan biaya ditentukan oleh
besarnya dana yang diterima oleh lembaga dari setiap
sumber dana. Biasanya dalam pembahasan pembiayaan
pendidikan, sumber-sumber biaya itu dibedakan dalam
tiap golongan, pemerintah, masyarakat, orang tua dan
sumber-sumber lain.
Sisi pengeluaran terdiri dari seluruh penerimaan
biaya, sebagian dipergunakan untum mebiayai kegiatan
administrasi, ketatausahaan, sarana dan prasarana
pendidikan dll.

7. Fungsi Anggaran
• Anggaran sebagai alat perencanaan
• Anggaran sebagai alat pengendalian
• Anggaran sebagai alat kebijakan fiskal
• Anggaran sebagai alat koordinasi antar unit kerja dalam
penyusunan anggaran
• Anggaran dapat digunakan sebagai alat evaluasi kinerja
• Anggaran dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi
manajemen pendidikan agar bekerja secara ekonomi, efektif
dan efesien
• Anggaran dapat juga sebagai alat untuk menciptakan ruang
public

8. Prinsip-prinsip Anggaran
• Adanya pembagian wewenang dan tanggung
jawab yang jelas dalam system manajemen
dan organisasi
• Adanya system akuntasi yang memadai dalam
melaksanakan anggaran
• Adanya penelitian dan analisis untuk menilai
kinerja organisasi
• Adanya dukungan dari pelaksana mulai dari
tingkat atas sampai yang paling bawah

9. Pengelolaan Anggaran
Lembaga Pendidikan

10. Pengelolaan keuangan sekolah dapat
diartikan sebagai rangkaian aktivitas
mengatur keuangan sekolah mulai dari
perencanaan, pembukuan, pembelanjaan,
pengawasan dan pertanggung jawaban
keuangan sekolah.

11. • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi
penggunaan keuangan sekolah
• Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi
keuangan sekolah
• Meminimalkan penyalahgunaan anggaran
sekolah

12. Prinsip Pengelolaan Keuangan di Sekolah Islam
• Hemat tidak mewah, efisien, dan sesuai
dengan kebutuhan tekhnis yang disyaratkan
• Terarah dan terkendali sesuai dengan
rencana, program atau kegiatan
• Keharusan penggunaan kemampuan

13. Pengawasan Anggaran
Lembaga Pendidikan

14. Konsep dasar tentang pengawasan
anggaran bertujuan untuk mengukur,
membandingkan, menilai alokasi biaya
dan tingkat penggunaannya. Dengan kata
lain, pengawasan angaran diharapkan
dapat mengetahui sampai di mana tingkat
efektivitas dan efisiensi dari penggunaan
sumber-sumber dana yang tersedia.

15. • Sistem pengawasan fungsional yang dimulai sejak perencanaan
yang menyangkut aspek penilaian, kehematan, efisiensi, efektivitas
yang mencakup seluruh aktivitas program di setiap bidang
organisasi
• Hasil temuan pengawasan harus ditindak lanjuti dengan koordinasi
antara aparat pengawasan dengan aparat penegak hokum serta
instansi terkait turut menyamakan persepsi, mencari pemecahan
bersama atas masalah yang dihadapi
• Kegiatan pengawasan hendaknya lebih diarahkan pada bidang yang
strategis dan memperhatikan aspek manajemen

16. • Kegiatan pengawasan hendaknya member dampak terhadap
penyeleksian masalah dengan konsepsional dan menyeluruh.
• Kegiatan pengawasan dilakukan oleh orang-orang yang memiliki
kompetensi teknis, sikap, dedikasi, dan integritas pribadi yang baik.
• Akurat, artinya informasi tentang kinerja yang diawasi memiliki
ketepatan data/informasi yang sangat tinggi.
• Tepat waktu, artinya kata yang dihasilkan dapat digunakan sesuai
dengan saat untuk melakukan perbaikan.
• Objektif dan komprehensif.
• Tidak mengakibatkan pemborosan.
• Tindakan dan kegiatan pengawasan bertujuan untuk menyamankna
rencana atau keputisan yang telah dibuat.
• Kegiatan pengawasan harus mampu mengoreksi dan menilai
pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula.

18. Wassalamu’alaikum WR.WB