2. PROFIL
2
Menjadi program studi Ilmu
Komunikasi yang
menghasilkan lulusan unggul
dan pilihan dalam bidang
komunikasi sosial dan
kesehatan berdasarkan pada
nilai-nilai Islam berkemajuan
VISI KEILMUAN
Terakreditasi B dan Memiliki
konsentrasi unggulan di bidang
Public Relations dan Digital
Media Journalism
UNGGULAN
Menghasilkan karya inovatif dan
aplikatif yang unggul di bidang
komunikasi sosial dan kesehatan
yang diwujudkan kedalam
naskah akademik (jurnal,
prosiding) buku dan film
KARYA
MAHASISWA
Memiliki 6 orang dosen dengan
jabatan fungsional 1 lector dan
5 asisten ahli , dengan rasio
1:24 dan tergabung di
organisasi profesi sebagai
wujud implementasi Tri Dharma
Perguruan Tinggi dalam bidang
komunikasi sosial dan
kesehatan.
SUMBER DAYA
MANUSIA
3. 3
INOVASI KURIKULUM PROGAM STUDI ILMU
KOMUNIKASI
Penempatan MBKM Program Studi Ilmu Komunikasi pada semester 5 dan 7
SEMESTER 5 : BKP PERTUKARAN PELAJAR & KWU
SEMESTER 7: BKP MAGANG & MEMBANGUN DESA
Kuliah diluar prodi
komunikasi di
lingkungan UNISA
(20 SKS)
Magang dan atau
KKNT/Project
Membangun Desa (20
SKS)
Kewirausahaan
(20 SKS)
4. Skenario Semester 7, mahasiswa dapat mengikuti program MSIB dengan syarat
utama sudah melaksanakan KKN, bagi yang belum KKN maka dapat mengikuti
magang mitra program studi sesua kbm berjalan, semua kegiatan MBKM diakhir
dengan seminar proposal skripsi
Jumlah mahasiswa BKP MSIB : 8 orang
Jumlah mahasiswa BKP ISS MBKM : 5 orang
Jumlah mahasiswa BKP Magang : 7 orang
Jumlah mahasiswa regular : 21 orang 4
Skenario untuk semester 5, mengulang 1 (satu) mata kuliah universitas yaitu English
for Academic Conversation dengan dua kondisi: Capaian pembelajaran relevan untuk
mendukung proses BKP Pertukaran pelajar (Konsentrasi Publicr Relations) dan
Kewirausahaan (copy writing dan digital marketing) dan/atau pencermataan nilai akhir
rata-rata pada semester 3 belum maksimal sehingga harus diulang
Jumlah mahasiswa BKP KWU : 22 mahasiswa
Jumlah mahasiswa BKP ISS MBKM : 5 mahasiswa
Jumlah mahasiswa Reguler: : 15 mahasiswa
Tabel mata kuliah
No Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah/ Modul SKS
1 UNI10008 English For Academic Conversation 1
2 UNI10009 English For Academic Reading 1
3 KOM5022 Manajemen Public Relations 3
4 KOM5023 Penulisan Public Relations 3
5 KOM5024 Corporate Social Responsibility 3
6 KOM5025 Pengantar Broadcasting 3
7 KOM5026 Jurnalisme Dakwah 3
8 KOM5027 Jurnalisme Kesehatan Sensitif Gender 3
Total SKS Konversi 20
No Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah/ Modul SKS
1 UNI10008 English For Academic Writing 1
2 KOM7034 Metode Penelitian Komunikasi Kuantitatif 3
3 KOM7035 Metode Penelitian Komunikasi Kualitatif 3
4 KOM7036 Etika Komunikasi 3
5 KOM7037 Penulisan Jurnal 3
6 KOM8039 Praktek Kerja Lapangan 4
7 KOM7039 Komunikasi Pelayanan Kesehatan 3
Total SKS Konversi 20
5. CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
5
IKU 2
Pengumu
man
BKP MAGANG
SEMESTER
5
Semester
7
• KONVERSI 20 SKS
• ISS MBKM PERTUKARAN PELAJAR UMS
• MBKM PERTUKARAN PELAJAR
DOKUMENTER, LIPUTAN BAHASA
INGGRIS DAN JURNAL
BKP PERTUKARAN PELAJAR
• KONVERSI 20 SKS
• MSIB & ISS MBKM
• MAGANG MITRA PRODI PADA MITRA
NASIONAL/INDUSTRI MEDIA & DINAS
PEMERINTAHAN
mahasiswa program sarjana yang menghabiskan paling
sedikit 20 sks di luar kampus atau meraih prestasi
minimal tingkat nasional
6. PENGALAMAN PERENCANAAN ISS MBKM
6
Melalui Focus Group Discussion Mitra
bersama program studi ilmu komunikasi
menetapkan penyesuaian capaian
pembelajaran kegiatan pembelajaran
dengan memperhatikan kurikulum yang
ada
PENETAPAN CPL
Mitra menjadi supervisor langsung
mahasiswa program studi ilmu
komunikasi untuk membimbing,
memonitoring serta mengevaluasi
jalannya kegiatan pembelajaran
MBKM
MENTORING
Pelaksanaan mekanisme manajemen
meliputi kegiatan perencanaan
(planning), pelaksanaan (actuating),
pengukuran (measu-renment),
pelaporan (reporting), dan
pemantauan (controlling).
MEKANISME
MANAJEMEN BKP
Inisiasi pelaksanaan tridarma dosen
dengan mitra untuk menciptakan
field research yang berbasis
kebutuhan industry dan
perkembangan keilmuan
INISIASI PELAKSANAAN
TRIDARMA PT
Mitra dan program studi mengadakan
ruang diskusi-keilmuan dengan
mengudang praktisi dan mitra juga
mengundang tenaga ahli dosen untuk
rekoginsi bagi mitra sebagai bentuk
implementasi kerjasama
REKOGNISI
.Mahasiswa mendapatkan pengalaman
belajar di luar kampus dengan metode
team based project dan case study
pada bentuk kegiatan pembelajaran
KKNT, Magang dan kewirausahaan
PENGALAMAN MAHASIWA
7. Pengalaman
Perancangan
MBKM
Sosialisasi Program MBKM
• Sebagai bentuk evaluasi kurikulum program studi
• Output dari kegiatan workshop pengembangan ini menghasilkan
program MBKM yang diterapkan pada angkatan 2019 dan 2020
program studi ilmu Komunikasi UNISA
• Penentuan Mitra MBKM sesuai dengan profil lulusan program studi
Konsolidasi Mitra MBKM
• Konsolidasi ini merupakan medium untuk menginisasi kerjasama
MBKM dengan titik temu adaptasi kuirkulum berbasis lulusan yang
siap bersaing dan kolaborasi BKP pertukaran pelajar, magang dengan
program studi Ilmu Komunikasi Universitas Muhammadiyah Surakarta
dan Setara Media Kreasi
Bimbingan Teknis Dosen Pendamping MBKM
• Bimbingan teknis untuk mengembangkan penjaminan mutu program
studi dengan memperhatikan kebaruan pelaksanaan MBKM dan telaah
kerjasama dengan mitra potensial secara berkelanjutan
• Monitoring dan evaluasi untuk mahasiswa peserta MBKM
Developing Communication Management:
Pengembangan Profesionalitas dan
Kemandirian Mahasiswa melalui Magang
Kerja, Wirausaha dan Pertukaran Pelajar
Agenda Jadwal
Sosialisasi Tahap 1
MBKM
15 Agustus 2022
Sosialisasi Tahap 2
MBKM
2 September 2022
Seleksi Bakat dan
Minat oleh DPA
3-8 September 2022
Pengumuman 9 September 2022
Pembekalan 10-20 September 2022
Pelepasan Mahasiswa
pada Mitra
4 Oktober 2022
8. DAMPAK PELAKSANAAN ISS
MBKM
• Mahasiswa memiliki pengalaman tambahan belajar di luar kampus
dengan lebih kritis, berkolaboratif, berkomunikasi dengan baik dan
mengembangkan keilmuan
• Mahasiswa mendapatkan input enterprenuer mindset dari praktisi
dalam kelas inkubasi bisnis
• Mahasiswa memiliki field research untuk proyeksi tugas akhir
• Mahasiswa mampu menerapkan etos kerja dengan adaptasi nyata
dari mentoring mitra
• Sarana implementasi tridarma perguruan tinggi bagi sumber daya
program studi
No. Luaran
Persentase
Ketercapaian (%)
Keterangan
1. Peraturan Akademik Kampus Merdeka
yang disahkan oleh Rektor 100%
Telah Tercapai
2. Pedoman implementasi program Merdeka
Belajar - Kampus Merdeka di tingkat prodi 100%
Telah Tercapai
3. SOP MBKM yang diverifikasi oleh Kepala
BPM dan disahkan oleh Rektor 100%
Telah Tercapai
4. Dokumen Kurikulum Merdeka yang
disahkan oleh Rektor 100%
Telah Tercapai
5. Dokumen kerja sama kurikulum antara
program studi dengan mitra/pihak lain
yang berkaitan dengan pelaksanaan MBKM
70%
Telah Tercapai
6. Dokumen pelaksanaan 2 BKP 100% Telah Tercapai
7. Dokumentasi implementasi pelaksanaan
kegiatan 2 BKP MBKM disertai dengan
bukti rekaman 50%
Masih dalam
proses editing
9. BEST PRACTICE MBKM PRODI
9
Terciptanya suasana akademik dan fasilitas yang
mendukung peningkatan daya saing lulusan program studi
Komunikasi UNISA di tingkat Nasional dengan kerjasama
mitra yang memiliki latar belakng industry yang ditandai
dengan penyusunan dokumen kurikulum
Terbangunnya budaya riset dan publikasi ilmiah komunikasi
sosial dan kesehatan yang menjadi rujukan dalam
pemecahan masalah pada Bentuk kegiatan pembelajaran
Magang dengan proyeksi tugas akhir/skripsi
Terbentuknya " dalam wujud kelas incubator pada bentuk
kegiatan pembelajaran kewirausahaan
Mata Kuliah yang menunjang kompetensi inti (profil Utama
dan Capaian pembelajaran lulusan) prodi diletakkan pada
lima semester awal yakni mulai dari semester 1 sampai
dengan semester 5 dan semester ke 8 untuk penulisan
skripsi atau karya ilmiah bentuk lain
01
02
03
04
05
Meningkatnya kapasitas kelembagaan dengan penyusunan
sistem penjaminan mutu program studi
10. 10
100% Dosen Prodi Ilmu Komunikasi UNISA terlibat dalam kegiatan
Merdeka Kampus Merdeka.
EVALUASI PELAKSANAAN
MBKM
BKP KKNT/MITRA
DESA
11%
BKP MAGANG
28%
BKP
KEWIRAUSAHAAN
57%
BKP PERTUKARAN
PELAJAR
INBOUND
4%
PRESENTASE PESERTA MBKM
BKP KKNT/MITRA DESA BKP MAGANG
BKP KEWIRAUSAHAAN BKP PERTUKARAN PELAJAR INBOUND
0
20
40
60
80
100
120
PEMBIMBING
Pembimbing
• Mahasiswa mengalami force majure: kecelakaan lalu lintas
• Mahasiswa mampu beradaptasi dengan ritme perkuliahan
• MoU masih dalam proses di Badan Kerjasama ilmu komunikasi UMS
• Mahasiswa mengalami force majure: Kecelakaan lalu lintas
• Mahasiswa mampu beradaptasi dengan ritme pekerjaan
magang
11. • Wacana Kampus Merdeka Mahasiswa masih belum
terbiasa dengan sistem KRS yang baru, yang telah
mengakomodir konversi mata kuliah hasil pelaksanaan
BKMP MBKM, sehingga diperlukan pendampingan yang
lebih intensif.
• Akibat dampak Kebijakan Pemberlakuan Pembatasan
Kegiatan Masyarakat (PPKM) Level 1-4, beberapa Mitra
MBKM belum menerima mahasiswa MBKM pada
pelaksanaan Semester Gasal Tahun Ajaran 2021/2022.
• Menyiapkan BKP pertukaran pelajar yang telah terinisasi
dengan baik dalam skema inbound maupun outbond;
• Menjalin kerjasama implementasi MBKM dengan mitra lain
untuk memberikan alternatif yang lebih luas kepada
mahasiswa dalam memilih BKP yang sesuai.
• Pelaksanaan hibah KSKI MBKM ini telah mewujudkan implementasi
kerjasama lebih nyata dan berdampak positif bagi calon lulusan yang
juga sekaligus memperkuat relasi antara program studi Komunikasi
UNISA Yogyakarta dengan mitra;
• Program studi Komunikasi UNISA Yogyakarta menerima masukan (input)
yang baik untuk mengembangkan kurikulum sesuai dengan tuntutan
industri
• Ilmu Komunikasi merupakan bidang keilmuan yang
sangat luas sehingga mempermudah dalam konversi SKS
untuk mengakomodir hak mahasiswa yang
melaksanakan BKP MBKM;
• Mahasiswa prodi Komunikasi melewati seleksi bakat dan
minat yang menumbuhkan sikap professional, lebih
kompeten dan komitmen untuk mengikuti bentuk
kegiatan pembelajaran di luar kampus.
• Dukungan kebijakan UNISA Yogyakarta dalam
implementasi MBKM telah memberikan fleksibilitas
kepada program studi Ilmu Komunikasi UNISA
Yogyakarta untuk mengembangan model pelaksanaan
MBKM sesuai dengan kekhasan program studi.
TANTANGAN, SOLUSI, KEBERLANJUTAN
12. TERIMA KASIH
Matur Nuwun
Program Studi Ilmu Komunikasi
Fakultas Ekonomi, Ilmu Sosial dan Humaniora
Universitas Aisyiyah Yogyakarta