Budgeting dalam manajemem

1. MANAJEMENT EVENT
BUDGETING
Augie Virgiawan Ichlas Pribadi (200621634824)
Rizquna Qurrota A’yun (200621634804)

2. PEMBAHASAN
1. PENGERTIAN
2. TUJUAN
6. HAL YANG MEMPENGARUHI KEUANGAN
EVENT
3. FUNGSI
4. LANGKAH MENYUSUN ANGGARAN
EVENT
5. JENIS PEMASUKAN DAN PENGELUARAN

3. PENGERTIAN BUDGETING
 Budgeting adalah proses membuat rencana untuk membelanjakan uang. Rencana pengeluaran ini
disebut anggaran. Membuat rencana pengeluaran ini memungkinka untuk menentukan terlebih
dahulu apakah akan memiliki cukup uang untuk melakukan hal-hal yang perlu atau ingin
dilakukan.
 Pengertian Budgeting Menurut Beberapa Ahli:
 Menurut Harahap (2001:15) “Budget adalah konsep yang membantu manajemen, yang larut dalam
fungsi manajemen, membantu, dan memudahkan manajemen dalam mencapai
tujuan. Budget terdiri dari serangkaian taksiran – taksiran yang dapat dipakai sebagai suatu program
untuk menjalankan kegiatan perusahaan pada suatu periode, khususnya untuk masa yang akan
datang.”
 Menurut Suharsimi (2010:1) “Budget adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang
meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit kesatuan moneter yang berlaku
untuk jangka waktu periode tertentu yang akan datang”.
 Menurut Garrison dan Noreen (2007:402) “Anggaran adalah rencana rinci tentang perolehan dan
penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya lainnya untuk suatu periode tertentu”.

4. TUJUAN BUDGETING
3. Menyajikan rencana yang terperinci tentang kegiatan dengan maksud mengurangi
ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas untuk individu dan kelompok dalam
usaha mencapai tujuan perusahaan.
4. Melakukan koordinasi cara atau metode yang akan dilakukan dalam rangka
memaksimalkan sumber daya.
2. Mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak terkait menjadikan budget
dimengerti, didukung dan dijalankan.
1. Menghindari kerancuan dan memberikan arah kepada apa yang ingin dicapai
manajemen.
5. Menyediakan alat pengukur dan pengendalian kinerja individu dan kelompok dan juga
menyediakan informasi yang mendasar perlu tidaknya tindakan koreksi.

5. FUNGSI
BUDGETING
As a
Implementation
As A Planning
As a
Controlling

6. MENYUSUN ANGGARAN EVENT
1
2
3
Melihat perencanaan
anggaran tahun sebelumnya
Lakukan survey harga
Buat kategorisasi anggaran

7. 6
5
4
Melakukan
perbandingan
terhadap rencana
anggaran
Lakukan pengawasan
yang ketat terhadap
penggunaan budget
Buat perencanaan anggaran
cadangan

8.  JENIS PEMASUKAN DAN PENGELUARAN
• Dana perusahaan
• Advertising revenue ( Pendapatan Iklan /
sponsor )
• Donasi
• Fee penyewaan booth
• Fee pendaftaran
• Penjualan tiket
• Catering, stand makanan
• Penjualan Produk dan souvenir
• Tempat parkir, pelayanan transport lainnya
• Sumbangan dalam bentuk “natura” (sponsor
barter atau dalam bentuk barang-barang)
PEMASUKAN

9. • Iklan
• Penyewaan gedung/tempat/lokasi acara
• Peralatan/perlengkapan (sound system, audio
visAual/video, lampu, tenda, panggung, perabot, meja,
kursi, dll)
• Pembayaran tenaga kerja/teknisi
• Sewa kendaraan (transportasi tamu, penampil, dll)
• Penghargaan
• Percetakan Brosur / produk
• Decor
• Fotografi
• Perizinan
• Photocopy
• Catering ( makanan dan minuman )
• Honor penampil: musisi, artis, pembicara, presenter
PENGELUARAN

10. HAL YANG MEMPENGARUHI KEUANGAN
EVENT
• Penyusunan kontrol keuangan yang kurang ketat
• Pemasukan sponsor/donatur tidak mencapai target
• Perkiraan hasil dari pengunjung atau peserta yang
tidak mencapai target
• Adanya biaya yang tidak diperkiraan yaitu biaya
yang tidak bisa diperkirakan sama sekali

11. THANK YOU