Teori Organisasi Menurut Para Ahli

1. Teori Organisasi
Menurut Para Ahli
Oleh
Wellyatul Adawiyah

2. Pembahasan
Organisasi sudah tercipta sejak dahulu, dan bentuk
yang paling sederhana dari organisasi adalah dari
dalam diri kita sendiri seperti contoh adalah sistem
pernapasan, sistem pencernaan, sistem peredaran
darah dan lain lain. Hal tersebut bisa terlihat dari
cara organ-organ didalam tubuh saling bekerja
sama satu sama lain melaksanakan tugas dan
fungsinya masing masing sehingga membentuk
sistem organ dan kemudian sistem organ bekerja
untuk mencapai suatu tujuan tertentu, misalnya
sistem pencernaan yang terdiri atas organ berupa
lambung, usus, hati dan lain sebagainya yang
bertugas mengatur jalannya pencernaan pada
manusia. Setelah itu sistem organ juga nantinya
akan saling berkoordinasi dan mengikuti instruksi
otak sebagai pemimpinnya yang memegang
peranan penting dalam hal manajemen sehingga
terciptalah suatu organisme yang disebut manusia.

3. Otak menjadi pengatur segala hal yang sangat berpengaruh terhadap
apa yang akan dilakukan oleh manusia. Jika beberapa organ didalam
tubuh tidak bisa berfungsi dengan baik maka kordinasi otak dan organ
tersebut akan terganggu sehingga tidak bisa menjalankan fungsinya
seperti biasa, dan hal tersebut akan berdampak buruk kepada manusia
yang menjadi wadah (tempat) bernaungnya organisasi sederhana
tersebut. Begitu pula halnya dengan organisasi dalam masyarakat.
Organisasi yang telah terbentuk pastinya memiliki sejarah dan ceritanya
masing-masing dan membutuhkan perjuangan yang sangat besar untuk
membentuk dan menatanya menjadi sedemikian rupa.

4. TEORI - TEORI
ORGANISASI

5. Teori Manajemen Ilmiah
Variabel yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah adalah pentingnya peran
seorang manajer, pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja, tanggung jawab
kesejahteraan seorang karyawan, serta iklim yang cenderung kondusif.
Robert Owen (1771 – 1858)
Menekankan tentang peranan sumber daya manusia sebagai kunci
keberhasilan perusahaan.Dilatar-belakangi oleh kondisi dan persyaratan kerja yang
tidak memadai, dimana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pekerja pada
masa itu sangat buruk.

6. Charles Babbage (1792 – 1871)
Menganjurkan untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam
kaitannya dengan pembagian pekerjaan. Sehingga setiap pekerja dapat
dididik dalam suatu keterampilan khusus. Setiap pekerja hanya dituntut
tanggungjawab khusus sesuai dengan spesialisasinya.
Frederick W. Taylor
Merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil
penelitian tentang studi waktu kerja (time & motion studies).
Dengan penekanan waktu penyelesaian pekerjaan dapat
dikorelasikan dengan upah yang diterima. Metode ini disebut sistem
upah differensial.
Hennry L. Gantt (1861 – 1919)
Gagasannya mempunyai kesamaan dengan gagasan Taylor, yaitu
kerjasama saling menguntungkan antara manajer dan karyawan.
Mengenal metode seleksi yang tepat. Sistem bonus dan instruksi.
Akan tetapi Hennry menolak sistem upah differensial. Karena hanya
berdampak kecil terhadap motivasi kerja.

7. Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 – 1924 dan 1878 – 1972)
Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan
gerakan dan kelelahan dalam pekerjaan. Menurut Frank, antara gerakan
dan kelelahan saling berkaitan. Setiap gerakan yang dihilangkan juga
menimbulkan kelelahan. Menurut Lillian, dalam pengaturan untuk
mencapai gerakan yang efektif dapat mengurangi kelelahan.
Herrrington Emerson (1853 – 1931)
Berpendapat bahwa penyakit yang mengganggu sistem manajemen
dalam industri adalah adanya pemborosan dan inefisinesi. Oleh karena
itu ia menganjurkan tujuan jelas, kegiatan logis, staf memadai, disiplin
kerja, balas jasa yang adil, laporan terpecaya, urutan instruksi, standar
kegiatan, kondisi standar, operasi standar, instruksi standar, balas jasa
insentif.

8. Teori Organisasi Klasik
Fayol (1841 – 1925)
Teori organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiri atas:
a. Technical yaitu kegiatan memproduksi produk dan mengoranisirnya.
b. Commercial yaitu kegiatan membeli bahan dan menjual produk.
c. Financial yaitu kegiatan pembelanjaan. Security yaitu kegiatan menjaga
keamanan.
d. Accountancy yaitu kegiatan akuntansi(pembukuan) akan arus keuangan.
e. Managerial yaitu melaksanakan fungsi manajemen yang terdiri atas : Planning
(perencanaan) , Organizing (mengorganisasikan) , Coordinating
(pengkoordinasian) , Commanding (pengarahan) , Controlling (pengawasan)
Selain hal tersebut diatas, asas-asas umum manajemen menurut Fayol terdiri atas
pembagian kerja, asas wewenang dan tanggungjawab , disiplin , kesatuan perintah
, kesatuan arah , asas kepentingan umum , pemberian janji yang wajar , pemusatan
, wewenang , rantai berkala , asas keteraturan , asas keadilan , kestabilan masa
jabatan , inisiatif , asas kesatuan.

9. Teori Hubungan Antar Manusia
(1930 – 1950)
Pendekatan yang dilakukan adalah pendekatan psikologis terhadap
bawahan, yaitu dengan mengetahui perilaku individu bawahan sebagai
suatu kelompok hubungan manusiawi untuk menunjang tingkat
produktifitas kerja. Sehingga ada suatu rekomendasi bagi para manajer
bahwa organisasi itu adalah suatu sistem sosial dan harus
memperhatikan kebutuhan sosial dan psikologis karyawan agar
produktifitasnya bisa lebih tinggi.

10. Oliver Sheldon (1923)
"Organization is the process of so combining the work which individuals or groups have
to perform with the faculties necessary for it execution that the duties, so
formed, provide the best channels, for the efficient, systematic, positive, and coordinated application of the available effort."
Organisasi adalah proses penggabungan pekerjaan yang para individu atau kelompokkelompok harus melakukan dengan bakat-bakat yang diperlukan untuk melakukan
tugas-tugas, sedemikan rupa, memberikan saluran terbaik untuk pemakaian yang
efisien, sistematis, positif, dan terkoordinasi dari usaha yang tersedia.
Chester I. Barnard (1938)
"Organization is a system of cooperative activities of two or more person something
intangible and impersonal, largely a matter of relationship."
Organisasi adalah suatu sistem tentang aktivitas-aktivitas kerja sama dari dua orang
atau lebih sesuatu yang tak berwujud dan tak bersifat pribadi, sebagian besar
mengenai hal hubungan-hubungan.

11. James D. Mooney (1974)
"Organization is the form of every human association for the attainment of common
purpose."
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk pencapaian suatu tujuan
bersama.
Dexter Kimball & Dexter Kimball, Jr. (1947)
"Organization is subsidiary to management. It embraces the duties of designating the
departments and personnel that are to carry on the work, defining their functions and
specifying the relations that are to exist between departments and individuals.
Organization as an activity is, in fact, a mechanisms of management."
Organisasi merupakan bantuan bagi manajemen. Ini mencakup kewajiban-kewajiban
merancang satuan-satuan organisasi dan pejabat yang harus melakukan
pekerjaan, menentukan fungsi-fungsi mereka dan merinci hubungan-hubungan yang
harus ada di antara satuan-satuan dan orang-orang. Organisasi sebagai suatu
aktivitas, sesungguhnya, adalah cara kerja manajemen.

12. J. William Schulze (1949)
"An Organization is a combination of the necessary human
beings, materials, tools, equipment, working space and appurtenances, brought
together in systematic and effective correlation, to accomplish some desired object."
Organisasi adalah penggabungan dari orang-orang, benda-benda, alat-alat
perlengkapan, ruang kerja dan segala sesuatu yang bertalian dengannya, yang
dihimpun dalam hubungan yang teratur dan efektif untuk mencapai tujuan yang
diinginkan.
Harleigh Trecker (1950)
"Organization is the act process of bringing together or arranging the related groups of
the agency into a working whole."
Organisasi adalah perbuatan atau proses menghimpun atau mengatur kelompokkelompok yang saling berhubungan dari instansi menjadi suatu keseluruhan yang
bekerja.

13. Ralp Currier Davis (1951)
"Organization is any group of individuals that is working toward some common end
under leadership."
Organisasi adalah sesuatu kelompok orang-orang yang sedang bekerja ke arah tujuan
bersama di bawah kepemimpinan.
John M. Pfiffner & S. Owen Lane (1951)
"Organization is the process of combining the work which individuals or groups have to
perform with the faculties of necessary for it's execution, so that the duties so
performed provide the best channels for the efficient, systematic, positive, and
coordinated application of effort."
Organisasi adalah proses menggabungkan pekerjaan yang orang-orang atau kelompokkelompok harus melakukan dengan kekuasaan yang diperlukan untuk
pelaksanaannya, sehingga kewajiban-kewajiban yang dilaksanakan demikian itu
memberikan saluran-saluran terbaik bagi penyelenggara usaha yang
efisien, teratur, positif, dan terkoordinasikan.

14. Ernest Dale (1952)
"Organization is planning process. It is concerned with setting up, developing and
maintaining a structure or pattern of working relationship of the people within an
enterprise."
Organisasi adalah suatu proses perencanaan. Ini bertalian dengan hal
menyusun, mengembangkan dan memelihara suatu struktur atau pola hubunganhubungan kerja dari orang-orang dalam suatu badan usaha.
John D. Millet (1954)
"Organization is the structural framework wtihin which the work of many individuals
is carried on for the realization of a common purpose. As such, it is a system of work
assignment among groups of person specializing in particular phases of a general
task."
Organisasi adalah kerangka struktur dalam mana pekerjaan dari banyak orang
dilakukan untuk pencapaian maksud bersama. Sebagai demikian itu adalah suatu
sistem mengenai penugasan pekerjaan di antara kelompok-kelompok orang yang
mengkhususkan diri dalam tahap-tahap khusus dari suatu tugas bersama.

15. John D. Millet (1954)
"In addition organization is people working together, and so it takes on characteristics
of human relationships with are involved in group activity."
Sebagai tambahan, organisasi adalah orang-orang yang bekerja sama, dan dengan
demikian ini mengandung ciri-ciri dari hubungan-hubungan manusia yang timbul dari
aktivitas kelompok.
William R. Spiegel & Richard H. Lansburgh (1955)
"Organization is the structural relationship between the various factors in an
enterprise."
Organisasi adalah hubungan-hubungan struktur di antara bermacam-macam faktor
dalam suatu badan usaha.
Paul Preston dan Thomas Zimmerer mengatakan bahwa Organisasi adalah
sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang
bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. (Organization is a collection
people, arranged into groups, working together to achieve some common
objectives).

16. John Price Jones (1955)
"Organization has been described as a system. Organization is the human and material
structure and machinery through which a systematic planned effort is carried out."
Organisasi telah dilukiskan sebagai sistem. Organisasi adalah struktur dan peralatan
yang tersusun dari orang-orang dan benda-benda dengan mana suatu usaha berencana
yang teratur dijalankan.
"In simpler term, organization is an united group of people working for a common
goal, under common leadership, and with the proper tools."
Dalam kata-kata yang lebih sederhana, organisasi adalah sekelompok orang yang
bersatupadu bekerja untuk satu tujuan bersama di bawah kepemimpinan bersama
dengan alat-alat yang tepat.

17. Dwight Waldo (1956)
"Organization is the structure of authoritative and habitual personal interrelations in an
administrative systems."
Organisasi adalah struktur hubungan-hubungan di antara orang-orang berdasarkan
wewenang dan bersifat tetap dalam suatu sistem administrasi.
Herbert A. Simon, Donald W. Smithburg and Victor A. Thompson (1956)
"Organization is a planned system of cooperative effort in which each participant has a
recognized role to play and duties or tasks to perform."
Organisasi adalah suatu sistem terencana mengenai usaha kerjasama dalam mana
setiap peserta mempunyai peranan yang diakui untuk dijalankan dan kewajibankewajiban atau tugas-tugas untuk dilaksanakan.

18. Henry G. Hodges (1956)
"Organization was defined as the process of buliding, for any enterprise, a
structure that will provide for the separation of activities to be performed and
for the arrangement of these activities in a framework which indicated their
hierarchial importance and functional assciations."
Organisasi didirikan sebagai proses pembentukan bagi macam-macam badan
usaha, suatu kerangka yang akan memberikan pembagian aktivitas-aktivitas
yang dilakukan dan untuk pengaturan aktivitas-aktivitas ini dalam suatu
kerangka yang menunjukkan kepentingan tingkatan mereka dalam hubungan
fungsional.
James G. March & Herbert A. Simon (1957)
"Organization are assemblages of interacting human beings and they largest
assemblages in our society taht have anything resembling a central coordinative
system."
Organisasi adalah himpunan-himpunan saling pengaruh manusia dan mereka
merupakan himpunan-himpunan paling luas di dalam masyrakat kita yang memiliki
sesuatu yang sama sistem koordinansi pusat.

19. Luther Gulick (1957)
"Organizations is the means of interrelating the subdivisions of work by alloting them to
men who are placed in a structure of authority, so that the work may be coordinated by
orders of superiors to sub-ordinates, reaching from the top to the bottom of the entire
enterprise."
Organisasi adalah alat saling hubungan satuan-satuan kerja yang memberikan mereka
kepada orang-orang yang ditempatkan dalam struktur wewenang, sehigga pekerjaan
dapat dikoordinasikan oleh perintah para atasan kepada para bawahan, yang
menjangkau dari puncak sampai ke bawah dari seluruh badan usaha.
Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang
melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
James D Mooney berpendapat bahwa Organization is the form of every
human, association for the assignment of common purpose atau organisasi adalah
setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian suatu tujuan bersama.
Chester L Bernard (1938) mengatakan bahwa Organisasi adalah system kerjasama
antara dua orang atau lebih ( Define organization as a system of cooperative of
two or more persons) yang sama-sama memiliki visi dan misi yang sama.

20. Louis A. Allen (1958)
"The formal organization is a system of well-defined jobs, each bearing a definite
measure of authority, responsibility, and accountability, the whole consciously designed
to enable the people of the enterprise to work most effectively together in accomplishing
their objectives."
Organisasi formal adalah suatu sistem dari pekerjaan-pekerjaan yang dirumuskan dengan
baik, masing-masing pekerjaan itu mengandung sejumlah wewenang, tugas dan
tanggung jawab tertentu, keseluruhannya disusun secara sadar untuk memungkinkan
orang-orang dari badan usaha itu bekerja sama secara paling efektif dalam mencapai
tujuan mereka.
"We can define organization as the process of identifying and grouping the work to be
performed, defining and delegating responsibility and authority, and establishing
relationships for the purpose of enabling people to work most effectively together in
accomplishing objectives."
Kami dapat merumuskan organisasi sebagai proses menetapkan dan mengelompokkelompokkan pekerjaan yang akan dilakukan, merumuskan serta melimpahkan tanggung
jawab dan wewenang, dan menyusun hubungan-hubungan dengan maksud untuk
memungkinkan orang-orang bekerja sama secara paling efektif dalam mencapai tujuantujuan.

21. Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat
diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu
tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
Prof Dr. Sondang P. Siagian, mendefinisikanorganisasi ialah setiap bentuk
persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal
terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan
yang mana terdapat seseorang / beberapa orang yang disebut atasan dan seorang /
sekelompok orang yang disebut dengan bawahan.
Drs. Malayu S.P Hasibuan mengatakanorganisasi ialah suatu sistem
perserikatan formal, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok yang
bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan
alat dan wadah saja.
Prof. Dr. Mr Pradjudi Armosudiro mengatakanorganisasi adalah struktur pembagian
kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang
bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.

22. Terima
kasih