Управление эффективностью рекламного сообщения
2Как мы меряем эффективность?  Как это работает?«BLIZKO» предоставляет Вашей компании на период действия услуги городской номер телефона формата ХХХ-ХХ-ХХ. Этот номер мы укажем в Вашем рекламном макете в качестве основного, или лучше в качестве единственного номера телефона.Все звонки, поступившие на этот номер, автоматически переадресовываются  на телефон Вашего офиса или отдела продаж.Еженедельно мы предоставляем Вам отчет провайдера связи, И Вы еженедельно будете видеть реальную картину эффективности Вашей рекламы. «
3Как мы меряем эффективность? В настоящий момент у нас подключено около 1200 номеров, и мы продолжаем подключать их далее.Выводы о том, какие рекламные сообщения в виде модулей и баннеров мотивируют покупателей совершать звонки представлены в этой презентации.Данные по конкретным компаниям – коммерческая тайна, а вот выводы нет – и я с вами  поделюсь ими).  «
4Вот так выглядит отчет по одному  сообщению. «
5Даже после анализа своих сильных и слабых сторон, рынка, покупателя, многие компании допускают досадные ошибки в управлении своим рекламным сообщением. Почему я предлагаю поговорить о ошибках?Потому что мы обслуживаем довольно много клиентов, и постоянно сравниваем решения, которые реализуют вместе с нами наши клиенты. Выбираем удачные, убеждаем не совершать ошибок, иногда нас слушают ).   «
6Ошибка:  Обознались…Называем предмет / сущность не тем, чем она является. Рекламное сообщение путает пользователя, и он не выбирает это предложение, не звонит, не совершает никаких других конверсионных действий. «
Ошибка:  Обознались…
8Ошибка:  «Обознались…»Идея рекламодателя заключалась в том, что новоселы – самые желанные клиенты, и надо сосредотачиваться именно на них, выделяясь в виде такого необычного и оригинального сертификата.Количество значительно  новоселов меньше, чем ЦА этого игрока. Новоселов интересуют не столько экслюзивные условия для них в точке продаж, сколько сможет ли магазин, выбираемый ими удовлетворить их потребности. Об этом мы ни сказали ни слова, и эффект – низкая отдача. «
9Ошибка «Параллельный перенос»Разные типы СМИ по разному взаимодействуют с вниманием потребителя. Частой ошибкой является параллельный перенос (полное копирование) сообщения из одного вида СМИ в другой (из щитов в печать и на сайт), подразумеваемый смысл  – запоминаемость и повторяемого одинакового образа. Если щитам необходимо насильно захватить внимание потребителя, и там использование айстоперов оправданно,  то сайт люди посещают сами и ли читают журнал добровольно в поисках какой-либо необходимой информации.  Натыкаясь на такое, они переключают свое внимание далее….«
Плохой макет. Объясняйте продавцу – у человека, листающего журнал ожидания сравнимы с  ожиданиями человека вошедшего в магазин. Что будет, если ему показать босые ноги и собаку?
11Скрытая сутьПредложение компании имеет какое-то количество преимуществ, и не выделено главное. Особенность веба – в том, что размеры сообщений, изображений крайне малы, если сравнивать с печатью, например. И тот, кто не выделил суть предложения в 2 -3 слова – он теряет свою аудиторию. «
12Скрытая суть«
13Ошибка: «Они нам позвонят, и наши менеджеры все сами расскажут…»Это настолько любимое заблуждение рекламодателей, что я посвящу ему несколько слайдов.У потребителя  нет задачи отгадывать ваши загадки, он либо решит свою проблему с помощью вашего предложения, либо обратится к иным предложениям. Представим, что ваш сайт, ваш баннер – это ваш электронный продавец, коммуницирующий с ЦА. Тогда картинка сразу становится на место. Если продавец мало и неохотно общается, то он мало продает – ваше сообщение привлекает недостаточно внимания. «
14Правильное сообщение не только привлекает нужных людей, но и отсеивает ненужных Ваши продавцы могут уже обслуживать другого человека, и не дозвонившийся покупатель станет чужим покупателем.  Предложение должно формировать трафик целевых звонков именно для вашей компании, а не «мусорный» трафик людей, который дозваниваются, уточняют цену и звонят дальше. «
Ошибки: «Скрытая суть»
16Ошибка: «Боязнь цены»«Боязнь цены» - по сути, это является отдельным подразделом «Они нам позвонят, и наши менеджеры все сами расскажут…», но широко распространенным. Компания не понимает сути своей конкурентной стратегии, имеет цену выше чем конкуренты, и не может потому обосновать свое предложение. Надежда на качество менеджеров, которые обслуживают входящие звонки. «
Ошибка: «Боязнь цены»Макет «несработавший».Нет  ассортимента, нет цены,Нет призыва позвонить, в заголовке не указана в чем состоит уникальность.
18Ошибка: «Семь шапок из одной шкурки»Рекламодатель решает несколько задач один сообщением, потребитель не может/ не хочет / не успевает разобраться в океане информации, и теряет интерес.«
Ошибка: «Семь шапок из одной шкурки»
20«За деревьями не видно леса»Образ - вампир. Это происходит, когда в предложении есть моменты, напрямую не связанные с сутью«
21Ошибка: «Дорогое не продается дешево»Скупо или недостаточно представляем и показываем дорогие предметы и услуги. Не визуализируем ценность, состоятельная ЦА не может выбрать такое предложение ввиду малозаметности и недопонимания ценности.«
Ошибка: «Дорогое не продается дешево»22
«Удачное решение по привлечению внимания обеспеченной ЦА»23
24Для того, чтобы управлять своей конверсией …представим себе своего…Покупателя:Кто Ваш покупатель? (описание портрета,  жизненной ситуации, максимально подробно)Какие клиенты Вам наиболее выгодны? Делаете ли Вы акцент на их привлечении?  Каких клиентов планируем замотивровать позвонить, прийти,заполнить анкету, сделать заказ и т.д. Как Ваш покупатель принимает решение? «
25Для того, чтобы управлять своей конверсией…представим себе свое…«
26Для того, чтобы эффективно управлять своей конверсией…представим себе свою… компанию«
27Правила управления эффективностью сообщения 1. Четко формулируем, почему должны купить у нас. Делаем обязательно конкурентный 	анализ, понимая, что веб – гиперконкурентная среда, и ваш потребитель, имея малейший недостаток информации, ее непонимание, и т.д. найдет конкурирующее предложение. 2. Понимаем степень готовности аудитории к сделке. Является ли аудитория «горячей»   или «теплой». Допродаем ли мы идею «вообще эту штуку стоит купить», или отвечаем на вопрос «Почему надо купить у нас?» 3. Четко подбираем тип сообщения под тип СМИ.  Разные СМИ совершенно по разному  воздействуют на аудиторию, и для получения максимального эффекта, необходимо затачивать свое послание под каждый из типов СМИ отдельно. 4. Не совершаем вышеперечисленных ошибок).«

управление эффективностью рекламного сообщения, Ребров, Blizko

  • 1.
  • 2.
    2Как мы меряемэффективность? Как это работает?«BLIZKO» предоставляет Вашей компании на период действия услуги городской номер телефона формата ХХХ-ХХ-ХХ. Этот номер мы укажем в Вашем рекламном макете в качестве основного, или лучше в качестве единственного номера телефона.Все звонки, поступившие на этот номер, автоматически переадресовываются на телефон Вашего офиса или отдела продаж.Еженедельно мы предоставляем Вам отчет провайдера связи, И Вы еженедельно будете видеть реальную картину эффективности Вашей рекламы. «
  • 3.
    3Как мы меряемэффективность? В настоящий момент у нас подключено около 1200 номеров, и мы продолжаем подключать их далее.Выводы о том, какие рекламные сообщения в виде модулей и баннеров мотивируют покупателей совершать звонки представлены в этой презентации.Данные по конкретным компаниям – коммерческая тайна, а вот выводы нет – и я с вами поделюсь ими). «
  • 4.
    4Вот так выглядитотчет по одному сообщению. «
  • 5.
    5Даже после анализасвоих сильных и слабых сторон, рынка, покупателя, многие компании допускают досадные ошибки в управлении своим рекламным сообщением. Почему я предлагаю поговорить о ошибках?Потому что мы обслуживаем довольно много клиентов, и постоянно сравниваем решения, которые реализуют вместе с нами наши клиенты. Выбираем удачные, убеждаем не совершать ошибок, иногда нас слушают ). «
  • 6.
    6Ошибка: Обознались…Называемпредмет / сущность не тем, чем она является. Рекламное сообщение путает пользователя, и он не выбирает это предложение, не звонит, не совершает никаких других конверсионных действий. «
  • 7.
  • 8.
    8Ошибка: «Обознались…»Идеярекламодателя заключалась в том, что новоселы – самые желанные клиенты, и надо сосредотачиваться именно на них, выделяясь в виде такого необычного и оригинального сертификата.Количество значительно новоселов меньше, чем ЦА этого игрока. Новоселов интересуют не столько экслюзивные условия для них в точке продаж, сколько сможет ли магазин, выбираемый ими удовлетворить их потребности. Об этом мы ни сказали ни слова, и эффект – низкая отдача. «
  • 9.
    9Ошибка «Параллельный перенос»Разныетипы СМИ по разному взаимодействуют с вниманием потребителя. Частой ошибкой является параллельный перенос (полное копирование) сообщения из одного вида СМИ в другой (из щитов в печать и на сайт), подразумеваемый смысл – запоминаемость и повторяемого одинакового образа. Если щитам необходимо насильно захватить внимание потребителя, и там использование айстоперов оправданно, то сайт люди посещают сами и ли читают журнал добровольно в поисках какой-либо необходимой информации. Натыкаясь на такое, они переключают свое внимание далее….«
  • 10.
    Плохой макет. Объясняйтепродавцу – у человека, листающего журнал ожидания сравнимы с ожиданиями человека вошедшего в магазин. Что будет, если ему показать босые ноги и собаку?
  • 11.
    11Скрытая сутьПредложение компанииимеет какое-то количество преимуществ, и не выделено главное. Особенность веба – в том, что размеры сообщений, изображений крайне малы, если сравнивать с печатью, например. И тот, кто не выделил суть предложения в 2 -3 слова – он теряет свою аудиторию. «
  • 12.
  • 13.
    13Ошибка: «Они нампозвонят, и наши менеджеры все сами расскажут…»Это настолько любимое заблуждение рекламодателей, что я посвящу ему несколько слайдов.У потребителя нет задачи отгадывать ваши загадки, он либо решит свою проблему с помощью вашего предложения, либо обратится к иным предложениям. Представим, что ваш сайт, ваш баннер – это ваш электронный продавец, коммуницирующий с ЦА. Тогда картинка сразу становится на место. Если продавец мало и неохотно общается, то он мало продает – ваше сообщение привлекает недостаточно внимания. «
  • 14.
    14Правильное сообщение нетолько привлекает нужных людей, но и отсеивает ненужных Ваши продавцы могут уже обслуживать другого человека, и не дозвонившийся покупатель станет чужим покупателем. Предложение должно формировать трафик целевых звонков именно для вашей компании, а не «мусорный» трафик людей, который дозваниваются, уточняют цену и звонят дальше. «
  • 15.
  • 16.
    16Ошибка: «Боязнь цены»«Боязньцены» - по сути, это является отдельным подразделом «Они нам позвонят, и наши менеджеры все сами расскажут…», но широко распространенным. Компания не понимает сути своей конкурентной стратегии, имеет цену выше чем конкуренты, и не может потому обосновать свое предложение. Надежда на качество менеджеров, которые обслуживают входящие звонки. «
  • 17.
    Ошибка: «Боязнь цены»Макет«несработавший».Нет ассортимента, нет цены,Нет призыва позвонить, в заголовке не указана в чем состоит уникальность.
  • 18.
    18Ошибка: «Семь шапокиз одной шкурки»Рекламодатель решает несколько задач один сообщением, потребитель не может/ не хочет / не успевает разобраться в океане информации, и теряет интерес.«
  • 19.
    Ошибка: «Семь шапокиз одной шкурки»
  • 20.
    20«За деревьями невидно леса»Образ - вампир. Это происходит, когда в предложении есть моменты, напрямую не связанные с сутью«
  • 21.
    21Ошибка: «Дорогое непродается дешево»Скупо или недостаточно представляем и показываем дорогие предметы и услуги. Не визуализируем ценность, состоятельная ЦА не может выбрать такое предложение ввиду малозаметности и недопонимания ценности.«
  • 22.
    Ошибка: «Дорогое непродается дешево»22
  • 23.
    «Удачное решение попривлечению внимания обеспеченной ЦА»23
  • 24.
    24Для того, чтобыуправлять своей конверсией …представим себе своего…Покупателя:Кто Ваш покупатель? (описание портрета,  жизненной ситуации, максимально подробно)Какие клиенты Вам наиболее выгодны? Делаете ли Вы акцент на их привлечении?  Каких клиентов планируем замотивровать позвонить, прийти,заполнить анкету, сделать заказ и т.д. Как Ваш покупатель принимает решение? «
  • 25.
    25Для того, чтобыуправлять своей конверсией…представим себе свое…«
  • 26.
    26Для того, чтобыэффективно управлять своей конверсией…представим себе свою… компанию«
  • 27.
    27Правила управления эффективностьюсообщения 1. Четко формулируем, почему должны купить у нас. Делаем обязательно конкурентный анализ, понимая, что веб – гиперконкурентная среда, и ваш потребитель, имея малейший недостаток информации, ее непонимание, и т.д. найдет конкурирующее предложение. 2. Понимаем степень готовности аудитории к сделке. Является ли аудитория «горячей» или «теплой». Допродаем ли мы идею «вообще эту штуку стоит купить», или отвечаем на вопрос «Почему надо купить у нас?» 3. Четко подбираем тип сообщения под тип СМИ. Разные СМИ совершенно по разному воздействуют на аудиторию, и для получения максимального эффекта, необходимо затачивать свое послание под каждый из типов СМИ отдельно. 4. Не совершаем вышеперечисленных ошибок).«
  • 28.