Submit Search
Upload
SoftwarePeople 2009 (K.Kondratiouk)
•
0 likes
•
333 views
Константин Кондратюк
Follow
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов.
Read less
Read more
Education
Technology
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 12
Recommended
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
Anastasia Vishnevskaya
LIOF 2017 Сергій Поволяшко "Практический путь к организационной зрелости"
Сергій Поволяшко "Практический путь к организационной зрелости" LIOF 2017
Сергій Поволяшко "Практический путь к организационной зрелости" LIOF 2017
Lviv Startup Club
Специфика данного практического семинара заключается в развитии навыков применения конфликт-менеджмента, примирительных процедур (медиации) для построения эффективных коммуникаций в работе организации, её поставщиков, дилеров и подрядчиков. Реалистичное восприятие организации состоит в том, что её деятельность невозможна без конфликтов. От умения разрешать такие конфликты зависит развитие, а зачастую и выживание бизнеса. Закрепление навыков на семинаре обеспечивается доступом к электронному сайту, где размещаются учебные материалы / клипы в течение полугода с момента проведения тренинга.
Командопостроение (тимбилдинг) в новых условиях
Командопостроение (тимбилдинг) в новых условиях
Marat Avdyev
На что нужно обращать внимания при выборе метода оценки, что делать если она не работает. Основные тезисы моего воркшопа на HR IT конференции 2015.
Оценка персонала
Оценка персонала
Tatiana Popova
Cамарский гипсовый комбинат
Cамарский гипсовый комбинат
o.suntsova2011
Комплексная оценка персонала, описание подходов.
Комплексная оценка персонала
Комплексная оценка персонала
МКД Партнер
ecopsy.ru
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
ECOPSY Consulting
Оценка и развитие управленческих команд. Метод "GAIN" ЭКОПСИ
Метод "GAIN"
Метод "GAIN"
Анастасия Смелова
Recommended
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
Anastasia Vishnevskaya
LIOF 2017 Сергій Поволяшко "Практический путь к организационной зрелости"
Сергій Поволяшко "Практический путь к организационной зрелости" LIOF 2017
Сергій Поволяшко "Практический путь к организационной зрелости" LIOF 2017
Lviv Startup Club
Специфика данного практического семинара заключается в развитии навыков применения конфликт-менеджмента, примирительных процедур (медиации) для построения эффективных коммуникаций в работе организации, её поставщиков, дилеров и подрядчиков. Реалистичное восприятие организации состоит в том, что её деятельность невозможна без конфликтов. От умения разрешать такие конфликты зависит развитие, а зачастую и выживание бизнеса. Закрепление навыков на семинаре обеспечивается доступом к электронному сайту, где размещаются учебные материалы / клипы в течение полугода с момента проведения тренинга.
Командопостроение (тимбилдинг) в новых условиях
Командопостроение (тимбилдинг) в новых условиях
Marat Avdyev
На что нужно обращать внимания при выборе метода оценки, что делать если она не работает. Основные тезисы моего воркшопа на HR IT конференции 2015.
Оценка персонала
Оценка персонала
Tatiana Popova
Cамарский гипсовый комбинат
Cамарский гипсовый комбинат
o.suntsova2011
Комплексная оценка персонала, описание подходов.
Комплексная оценка персонала
Комплексная оценка персонала
МКД Партнер
ecopsy.ru
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
ECOPSY Consulting
Оценка и развитие управленческих команд. Метод "GAIN" ЭКОПСИ
Метод "GAIN"
Метод "GAIN"
Анастасия Смелова
Выступление Анатолия Губского на III Всероссийской конференции itSMF.
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Cleverics
Презентация ассесмент мегаполис
Презентация ассесмент мегаполис
Александр Злыденный
бизнес симуляции
бизнес симуляции
Алексей Курбатов
В современной литературе можно встретить большое количество определений термина «проект». Зачастую авторы приписывают ему строго заданные цели, ограниченность во времени, ресурсах и т.п. Однако зачастую на практике самый безумный маленький «стартап» может оказаться глобальным направлением для всего бизнеса. Ярким примером подобного проекта в «МегаФоне» является «мобильный интернет». Начавшись в 2001году, он изначально казался безумием на фоне роста голосового трафика. Но с развитием технологий и сетей ПРОЕКТ не только стал ключевым драйвером выручки компании, но и позволил попутно реализовать целый ряд проектов, которые вывели компанию в лидеры на рынке мобильного интернета. На примере отдельного кейса мы рассмотрим весь путь развития инновационных проектов, процесс коммерциализации и возможные ошибки.
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
New Business Idea
упражнения
упражнения
lilawati108
http://www.ecopsy.ru/
Инструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-e
ECOPSY Consulting
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
RnD_SM
www.ecopsy.ru
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
ECOPSY Consulting
Staff evaluation in IT companies
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Natalya Klimenko
Альтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центр
Olga Green
основы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоу
akavnezna
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ошибки и способы их избежать
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Директор по персоналу & Кадровое Дело
Кудряшова Наталья Алексеевна Психолог, специалист по оценке и развитию персонала +7(916) 643 О2 53 На протяжении 6 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества. Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей. Достижения: • Более 9 лет успешной работы в направлениях оценки и развития персонала • Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики. • Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров. • Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий. • Проведение семинаров для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени. • Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд. Опыт: • Создание системы обучения и развития персонала с «0» • Создание системы оценки персонала с «0» • Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала • Разработка и проведение тренингов по различным направлениям • Управленческий и кадровый консалтинг • Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика • Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала. • В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики.
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
Natalya Kudryashova
ecopsy.ru
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
ECOPSY Consulting
2010 презентация оптимизация корпоративного управления
2010 презентация оптимизация корпоративного управления
Eduard Maltsev
Экономический механизм управления предприятием - презентация 2
минимодуль 2 презентация
минимодуль 2 презентация
Tatyana MINEEVA
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Oleg Afanasyev
оценка персонала проект
оценка персонала проект
Oleg Afanasyev
Как повысить эффективность бизнеса?
как повысить эффективность бизнеса
как повысить эффективность бизнеса
Арина Аникушина
La corrupción
La corrupción
Lidy Gutierrez
John fernie
John fernie
Nitika Anand
Ik ben Saskia Vugts (1963) Al jaren schilder ik portretten in opdracht met olieverf. Na mijn opleiding aan de academie ben ik professioneel portretschilder. Mijn grootste inspiratiebron is de unieke mens. Met liefde probeer ik in ieder portret een hart en ziel te leggen.Op een geheel eigenwijze schilder ik mijn portretten op de authentieke manier met een knipoog naar modern design. Voorheen tekende ik portretten met pastel, ik maak ook dierportretten in opdracht. Aan een Portretopdracht gaat een fotoshoot vooraf. Waar veel energie ingestoken wordt, het is belangrijk om een goed beeld van de te portretteren persoon te krijgen. Na een aantal maanden is het te vervaardigen portret klaar. In opdracht van de gemeente Vught schilderde ik een levensgroot staatsieportret van Koning Willem Alexander(150/210). Voor meer informatie kijk op mijn persoonlijke website: http://saskiavugts.nl/portret-in-opdracht/
Reis van de heldin van peter de kuster, Saskia Vugts Portretschilder
Reis van de heldin van peter de kuster, Saskia Vugts Portretschilder
Saskia Vugts Portretschilder
More Related Content
What's hot
Выступление Анатолия Губского на III Всероссийской конференции itSMF.
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Cleverics
Презентация ассесмент мегаполис
Презентация ассесмент мегаполис
Александр Злыденный
бизнес симуляции
бизнес симуляции
Алексей Курбатов
В современной литературе можно встретить большое количество определений термина «проект». Зачастую авторы приписывают ему строго заданные цели, ограниченность во времени, ресурсах и т.п. Однако зачастую на практике самый безумный маленький «стартап» может оказаться глобальным направлением для всего бизнеса. Ярким примером подобного проекта в «МегаФоне» является «мобильный интернет». Начавшись в 2001году, он изначально казался безумием на фоне роста голосового трафика. Но с развитием технологий и сетей ПРОЕКТ не только стал ключевым драйвером выручки компании, но и позволил попутно реализовать целый ряд проектов, которые вывели компанию в лидеры на рынке мобильного интернета. На примере отдельного кейса мы рассмотрим весь путь развития инновационных проектов, процесс коммерциализации и возможные ошибки.
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
New Business Idea
упражнения
упражнения
lilawati108
http://www.ecopsy.ru/
Инструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-e
ECOPSY Consulting
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
RnD_SM
www.ecopsy.ru
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
ECOPSY Consulting
Staff evaluation in IT companies
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Natalya Klimenko
Альтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центр
Olga Green
основы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоу
akavnezna
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ошибки и способы их избежать
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Директор по персоналу & Кадровое Дело
Кудряшова Наталья Алексеевна Психолог, специалист по оценке и развитию персонала +7(916) 643 О2 53 На протяжении 6 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества. Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей. Достижения: • Более 9 лет успешной работы в направлениях оценки и развития персонала • Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики. • Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров. • Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий. • Проведение семинаров для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени. • Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд. Опыт: • Создание системы обучения и развития персонала с «0» • Создание системы оценки персонала с «0» • Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала • Разработка и проведение тренингов по различным направлениям • Управленческий и кадровый консалтинг • Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика • Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала. • В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики.
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
Natalya Kudryashova
ecopsy.ru
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
ECOPSY Consulting
2010 презентация оптимизация корпоративного управления
2010 презентация оптимизация корпоративного управления
Eduard Maltsev
Экономический механизм управления предприятием - презентация 2
минимодуль 2 презентация
минимодуль 2 презентация
Tatyana MINEEVA
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Oleg Afanasyev
оценка персонала проект
оценка персонала проект
Oleg Afanasyev
Как повысить эффективность бизнеса?
как повысить эффективность бизнеса
как повысить эффективность бизнеса
Арина Аникушина
What's hot
(19)
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Презентация ассесмент мегаполис
Презентация ассесмент мегаполис
бизнес симуляции
бизнес симуляции
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
упражнения
упражнения
Инструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-e
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Оценка персонала в IT. Методы и инструменты.
Альтернативный ассесмент-центр
Альтернативный ассесмент-центр
основы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоу
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
2010 презентация оптимизация корпоративного управления
2010 презентация оптимизация корпоративного управления
минимодуль 2 презентация
минимодуль 2 презентация
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
оценка персонала проект
оценка персонала проект
как повысить эффективность бизнеса
как повысить эффективность бизнеса
Viewers also liked
La corrupción
La corrupción
Lidy Gutierrez
John fernie
John fernie
Nitika Anand
Ik ben Saskia Vugts (1963) Al jaren schilder ik portretten in opdracht met olieverf. Na mijn opleiding aan de academie ben ik professioneel portretschilder. Mijn grootste inspiratiebron is de unieke mens. Met liefde probeer ik in ieder portret een hart en ziel te leggen.Op een geheel eigenwijze schilder ik mijn portretten op de authentieke manier met een knipoog naar modern design. Voorheen tekende ik portretten met pastel, ik maak ook dierportretten in opdracht. Aan een Portretopdracht gaat een fotoshoot vooraf. Waar veel energie ingestoken wordt, het is belangrijk om een goed beeld van de te portretteren persoon te krijgen. Na een aantal maanden is het te vervaardigen portret klaar. In opdracht van de gemeente Vught schilderde ik een levensgroot staatsieportret van Koning Willem Alexander(150/210). Voor meer informatie kijk op mijn persoonlijke website: http://saskiavugts.nl/portret-in-opdracht/
Reis van de heldin van peter de kuster, Saskia Vugts Portretschilder
Reis van de heldin van peter de kuster, Saskia Vugts Portretschilder
Saskia Vugts Portretschilder
ResumeKeithGordonLipp
ResumeKeithGordonLipp
Keith Lipp
Sistemanervioso
Sistemanervioso
Miguel Cotes
Taller neuro
Taller neuro
Miguel Cotes
MPS LE T1 Letter English Spanish
MPS LE T1 Letter English Spanish
Alexis Prag
Introduction to High School
Introduction to High School
Courtney Deveaux
Bài tập tiếng anh lớp 6
Bt tracnghiem-sosanh
Bt tracnghiem-sosanh
giaolang
KKK
Ferie 2015BBBBBBB
Ferie 2015BBBBBBB
Piotr 24kaszuby
Como encontrar el horario en genesis
Como encontrar el horario en genesis
Como encontrar el horario en genesis
MiguelAngelAriasGuevara
Tabla resumen sobre diferencias entre definición y concepto
Tabla resumen
Tabla resumen
Luis Miguel Ochoa Serrano
APEC leadership May 2016 presentation in Arequipa, Peru. Blockchain and Financial Services: Everything could be different
Blockchain and Financial Services:Everything could be different - APEC
Blockchain and Financial Services:Everything could be different - APEC
Mark Mueller-Eberstein
Investigación de Vocabulario de Construccion
Vocabulario construccion
Vocabulario construccion
Luis Miguel Ochoa Serrano
Viewers also liked
(14)
La corrupción
La corrupción
John fernie
John fernie
Reis van de heldin van peter de kuster, Saskia Vugts Portretschilder
Reis van de heldin van peter de kuster, Saskia Vugts Portretschilder
ResumeKeithGordonLipp
ResumeKeithGordonLipp
Sistemanervioso
Sistemanervioso
Taller neuro
Taller neuro
MPS LE T1 Letter English Spanish
MPS LE T1 Letter English Spanish
Introduction to High School
Introduction to High School
Bt tracnghiem-sosanh
Bt tracnghiem-sosanh
Ferie 2015BBBBBBB
Ferie 2015BBBBBBB
Como encontrar el horario en genesis
Como encontrar el horario en genesis
Tabla resumen
Tabla resumen
Blockchain and Financial Services:Everything could be different - APEC
Blockchain and Financial Services:Everything could be different - APEC
Vocabulario construccion
Vocabulario construccion
Similar to SoftwarePeople 2009 (K.Kondratiouk)
профстандарты
профстандарты
Philippovich Andrey
Алгоритм создания системы управления внутренней мотивацией
Алгоритм создания системы управления внутренней мотивацией
Алгоритм создания системы управления внутренней мотивацией
Vitaliy Eliseev
Презентація вебінару “Інструменти ефективного підбору персоналу” для керівників, лідерів, фахівців з підбору персоналу членських бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств, інших неприбуткових організацій. Запис вебінару за посиланням https://youtu.be/CDAReVCl15A
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
мен т 2
мен т 2
София Архипова
интервью на базе компетенций ирина клюсова
интервью на базе компетенций ирина клюсова
Media Gorod
Sti.2014new
Sti.2014new
sales-training
Sti.2014new
Sti.2014new
sales-training
Метод оценки должностей (грейдирования) получает все большее распространение на российский предприятиях. Данный метод служит основанием для построения справедливой системы мотивации в Компании, а также для формулирования требований к должности и формирования у работников понимания своего продвижения по карьерной лестнице. Сайт проекта: http://hredu.ru Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/ Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
HRedu.ru
бизнес руководитель и построение системы качественного управления яхонтова
бизнес руководитель и построение системы качественного управления яхонтова
guest81a3443c
SoftwarePeople.ru - 2010
SoftwarePeople.ru - 2010
Константин Кондратюк
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
infodesign-1
prezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisors
Ipolito
Master-class
Program
Program
1239089999
Любительское видео: http://rutube.ru/video/7eb1aa97847c3aeeff4bc84a9a39cdbe/
Индивидуальный подход в мотивации разработчиков
Индивидуальный подход в мотивации разработчиков
Denis Tuchin
Повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и сопровождения. Александр Кузьменков HR Solutions
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
Elena Ryuse
Данное предложение содержит информацию о возможных комбинациях проектов, связанных с совершенствованием процессов разработки и реализации стратегии предприятия, а также внедрением процессного подхода к управлению долгосрочным развитием. Презентация подходит для обсуждения на внутренних совещаниях, посвящённых долгосрочному развитию компании и улучшению системы управления. В современном динамичном мире вопросы своевременного и эффективного ответа на новые вызовы являются залогом поддержания долгосрочной конкурентоспособности вне зависимости от масштаба организации. Как доказывает концепция динамических способностей, экономический успех предприятий наиболее сильно зависит от качества их систем управления. Незначительные проблемы в системе управления могут стать причиной многолетнего отставания, которое в условиях быстрых технологических изменений очень трудно компенсировать. В связи с этим, предлагаю рассмотреть возможность включения в возможный периметр работы не только задачу разработки стратегии предприятия, но и вопросы анализа качества и улучшения системы стратегического управления. Такой подход позволит создать систему управления, для которой разработка и, что важнее, быстрая корректировка стратегии при любых сдвигах рынков не будет являться проблемой. Способность предприятия самостоятельно разрабатывать качественную стратегию не может быть обеспечена разовым упражнением. Только постоянно действующий итерационный процесс стратегического анализа, целеполагания и реализации стратегии, а также параллельная адаптация систем и структур предприятия может обеспечить устойчивость ключевой для современной экономики компетенции. Первым шагом к этому может стать анализ системы управления, который даст существенную информацию для разрабатываемой стратегии с точки зрения поиска узких мест и улучшения существующей управленческой практики. Предложение учитывает специфику компании с точки зрения конфиденциальности информации и предполагает возможность самостоятельного выполнения работ проектной командой по нашей методологии в рамках предлагаемых проектов. Наша работа – создавать практические инструменты и методологии управления, основанные на последних научных разработках в области стратегической теории фирмы и помогающие компаниям создавать и поддерживать труднокопируемые конкурентные преимущества. Основной вектор наших задач направлен на облегчение разработки и реализации стратегии развития, а также достижение соответствия операционной деятельности предприятия принятой стратегии развития. Система стратегического управления – подсистема управления организацией, которая охватывает все вопросы долгосрочного планирования деятельности и реализации долгосрочных планов, включая процессы, стратегические планы, отчеты об их реализации, нормативную документацию, соответствующие органы управления, подразделения и сотрудников
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Strategium.Space
Perception mapping
Perception mapping
Yulya Uzhakina
Презентация вебинара "Фасилитация управленческих сессий" Темы вебинара: 1. Задачи, которые можно решить на управленческой сессии; 2. Варианты управленческих сессий с примерами: - стратегическая сессия, - сессия по развитию корпоративной культуры, - решение конкретной задачи, - изменение поведения и установок людей. Ведущие: Евгений Доценко, директор R&D, руководитель направления HR-консалтинг ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», Certified professional facilitator (CPF) с 2012 г. Нина Рыжова, консультант направления HR-консалтинг ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», автор книги «Центр оценки шаг за шагом», 2015
Фасилитация управленческих сессий
Фасилитация управленческих сессий
Training Institute - ARB Pro Group
Высутпление на HR&Trainings EXPO 2014 Анастасии Вишневской
Бюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможность
Anastasia Vishnevskaya
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Doston4
Similar to SoftwarePeople 2009 (K.Kondratiouk)
(20)
профстандарты
профстандарты
Алгоритм создания системы управления внутренней мотивацией
Алгоритм создания системы управления внутренней мотивацией
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
мен т 2
мен т 2
интервью на базе компетенций ирина клюсова
интервью на базе компетенций ирина клюсова
Sti.2014new
Sti.2014new
Sti.2014new
Sti.2014new
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
бизнес руководитель и построение системы качественного управления яхонтова
бизнес руководитель и построение системы качественного управления яхонтова
SoftwarePeople.ru - 2010
SoftwarePeople.ru - 2010
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
prezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisors
Program
Program
Индивидуальный подход в мотивации разработчиков
Индивидуальный подход в мотивации разработчиков
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Perception mapping
Perception mapping
Фасилитация управленческих сессий
Фасилитация управленческих сессий
Бюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможность
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
SoftwarePeople 2009 (K.Kondratiouk)
1.
Постановка целей как
инструмент мотивации команды технических специалистов 21- 22 мая 2009 года, Москва Software People Константин Кондратюк Директор технических сервисов Лаборатория Касперского
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Спасибо!