SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Nuryani

                       Sumarni


Kelompok 5               Hitesh

             Kristiawan Saptono
Garuda Indonesia
Profil
Struktur Organisasi
      Sejarah
     Armada
 Anak Perusahaan
Struktur Organisasi
Sejarah

SAUDAGAR
  ACEH




           28 Desember 1949



                              AMB
Armada




         44 BOEING 737 800/NG ; Seat Capacity: 12* +
         150** = 162 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 6


         5 BOEING 737 500 ; Seat Capacity: 12* + 84** =
         96 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 5


         17 BOEING 737–400 ; Seat Capacity: 14* or 16* +
         120**= 134 or 136 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 5


         11 BOEING 737–300 ; Seat Capacity: 16* + 94**
         = 110 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 5


         3 BOEING 747–400 ; Seat Capacity: 42* + 386**
         = 428 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 16


         6 AIRBUS 330–200 ; Seat Capacity: 36* + 186** =
         222 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 12


         6 AIRBUS 330-300; Seat Capacity: 42* + 215** =
         257 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 12
Anak Perusahaan



                                                                    Garuda Indonesia




         PT Aerowisata
                                   PT Garuda Maintenance Facility     PT Abacus Distribution System   PT Gapura Angkasa   PT Lufthansa System Indonesia
              Travel
                                        Perawatan pesawat                   Sistem reservasi          Ground Handling              Layanan IT
 , Catering, Hotel, Transportasi
Perubahan - Logo
Perubahan - HQ




            Soekarno-Hatta InternationalPusat
               Merdeka Selatan, Jakarta Airport
Perubahan, era Robby Djohan
Perubahan – era Abdul Ghani



                Abdul Ghani’s Plan

                   Growth     •2003 Privatisasi
                              •2002 Ekspansi & Pengembangan




                 Turnaround             •2001 Efisiensi
                                        •2000 Pelayanan, Komunikasi




                                                   •1999 Penguatan
                   Survival                         Operasi, Pelayanan, Revenue, dll
                                                   •1998 menghentikan kerugian
Perubahan


                                     •Customer centric
                        Visi          SDM(penampilan, sikap, service)




                                  Struktur         •Ringkas. Manager membawahi
                                 Organisasi         min. 6 staff




    153 pesawat
  Cost yang efisien
  27 jt penumpang                  Teknis
                                 Operasional
                                                   •Penyederhanaan jenis pesawat




                                     •Restrukturisasi hutang dan
                      Keuangan        masuk ke pasar modal
kajian


                     Identifikasi




                      Perubahan
         Evaluasi        yang       Perencanaan
                        efektif




                    Implementasi
Kajian




              Organisasi
    Sistem penghargaan       Proses    Budget
                                       SOP
                  Kultur   Perubahan   Komitmen dan
         Kepemimpinan
                              yang     kontinuitas
                                       Aplikasi sistem
                             efektif




  Faktor organisasi dan                 Faktor Sistem
  pengembangan SDM
4 Star Airline SKYTRAX 2010
              ICSA 2010 “The Best in Achieving Total Costumer Satisfaction
Museum Rekor Indonesia Dunia “Pemrakarsa dan Penyelenggara Layanan Imigrasi Pertama di
                                       atas Pesawat
                       World Airline Winner SKYTRAX Awards 2010
Good Corporate Governance Awards 2010 – Indonesia Most Trusted Companies “Corporate
                           Governance Perception Index (CGPI)”
        Indonesia Tourism Award 2010 “Penerbangan Layanan Penuh Terfavorit”
 Penghargaan Laporan Tahunan 2009, Kategori BUMN/BUMD Non Keuangan – Non Listed
          Juara Social Media – Indonesia Most Favorable Brand in Social Media
        Word of Mouth Marketing 2010 – First Winner in Airline Service Category
                      Indonesia’s Most Favorite NETIZEN Brand 2010
              Marketing Award 2010 – The Best in International Marketing
            IMAC 2010 – The Best in Building and Managing Corporate Image
     Frost & Sullivan – Indonesia Aerospace Awards “Innovative Airline of the Year”
                        Warta Ekonomi – Perusahaan Idaman 2010
        Airline turnaround of the year, dari Centre for Asia Pacific Aviation Award
      The Best Airline of Southeast Asia, dari Centre for Asia Pacific Aviation Award
Terkini, kuartal ke-III Tahun 2011



                                               Pencapaian
                                                                        Progres
                           Keterangan
                                                                           %
                                        kini           sebelumnya

 Pendapatan (Rp.)                              6.9 T           4.92T        40

 Laba Periode Berjalan (Rp.)            473.6 M             (127.6 M)      472

 Penumpang                              4.52 juta           3.51 juta      28.7

 Frekuensi penerbangan domestik          24.543               19.536       25.6

 Frekuensi Penerbangan Internasional       5.853               4.655     25.74

 Keterisian penumpang /SLF (%)             78.25               76.44       2.36

 Utilisasi Pesawat (jam)                   10.58                9.52         11

 Market Share - Domestik (%) Jan-Jul             31               26
Source

• Modul
• Change, Rhenald Kasali, Ph.D, Oktober 2010
• Website-website yang diakses pada 27 Oktober 2011 pukul 12.00 – 15.00
  :
  kompas.com, detik.com, okezone.com, riaubisnis.com, bataviase.co.id, ind
  onesiaberprestasi.web.id, garuda-
  indonesia.com, galeriukm.web.id, forum.vibizportal.com
• swa.co.id, diakses pada 31 Oktober 2011 pukul 09.00 – 09.30
the crews....               bagian riset
                yani – marni – hitesh – sapto

                         bagian konsumsi
                marni – hitesh – sapto – yani

                        bagian teriak-teriak
                hitesh – sapto – yani – marni

                           bagian ngetik
                sapto – yani – marni – hitesh

                          bagian fotokopi
                yani – marni – hitesh – sapto

                  Terima kasih

More Related Content

What's hot

Lingkungan dan etika bisnis
Lingkungan dan etika bisnisLingkungan dan etika bisnis
Lingkungan dan etika bisnisAsadCungkring97
 
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro EkonomiRingkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro EkonomiMikha_135
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.Immawan Awaluddin
 
Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)
Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)
Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)M Abdul Aziz
 
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalLise Chandra
 
Akuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester IIIAkuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester IIIhasril ariel
 
Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)
Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)
Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)Bagus Cahyo Jaya Pratama Pratama
 
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajakKeseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajakAnzilina Nisa
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasRandiarsa Saputra
 
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISEtika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISlevana412y
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Contoh Artikel Konseptual
Contoh Artikel KonseptualContoh Artikel Konseptual
Contoh Artikel KonseptualUwes Chaeruman
 
9 Analisa Kelayakan Investasi
9  Analisa Kelayakan Investasi9  Analisa Kelayakan Investasi
9 Analisa Kelayakan InvestasiSimon Patabang
 
Ppt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaranPpt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaranSri Siswaty Tahir
 

What's hot (20)

Ppt pendapatan nasional
Ppt pendapatan nasionalPpt pendapatan nasional
Ppt pendapatan nasional
 
Lingkungan dan etika bisnis
Lingkungan dan etika bisnisLingkungan dan etika bisnis
Lingkungan dan etika bisnis
 
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro EkonomiRingkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 
Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)
Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)
Teori Produksi - Pengantar Ekonomi Mikro (Makalah)
 
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
 
Akuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester IIIAkuntansi biaya _ semester III
Akuntansi biaya _ semester III
 
Persaingan Monopolistik
Persaingan MonopolistikPersaingan Monopolistik
Persaingan Monopolistik
 
Bab 8 multiplier
Bab 8   multiplierBab 8   multiplier
Bab 8 multiplier
 
Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)
Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)
Teori Permintaan akan Uang Klasik dan Keynes (Ekonomi Moneter - BAB 4)
 
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajakKeseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
Keseimbangan pasar sebelum dan sesudah pajak
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
Perdagangan internasional
Perdagangan internasionalPerdagangan internasional
Perdagangan internasional
 
Powerpoint Komunikasi Bisnis
Powerpoint Komunikasi BisnisPowerpoint Komunikasi Bisnis
Powerpoint Komunikasi Bisnis
 
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISEtika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Contoh Artikel Konseptual
Contoh Artikel KonseptualContoh Artikel Konseptual
Contoh Artikel Konseptual
 
9 Analisa Kelayakan Investasi
9  Analisa Kelayakan Investasi9  Analisa Kelayakan Investasi
9 Analisa Kelayakan Investasi
 
Ppt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaranPpt elastisitas permintaan & penawaran
Ppt elastisitas permintaan & penawaran
 
Analisis BEP (2017)
Analisis BEP (2017)Analisis BEP (2017)
Analisis BEP (2017)
 

Similar to Garuda Indonesia Profil dan Perkembangan

Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaDGT
 
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda IndonesiaPersentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda IndonesiaAmya Amya
 
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis PengetahuanPT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis PengetahuanAdam Atmaja
 
Garuda indonesia Tugas
Garuda indonesia TugasGaruda indonesia Tugas
Garuda indonesia TugasSurury Freedom
 
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018TioKharisma
 
Slide presentasi privatisasi kel 5
Slide presentasi privatisasi kel 5Slide presentasi privatisasi kel 5
Slide presentasi privatisasi kel 5Iskandar Muda
 
Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019
Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019
Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019Donna Wibiananda Suryaman
 
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Yesica Adicondro
 
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...Putri Diana Lestari
 
Kualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesiaKualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesiaNabilaSirman
 
CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)
CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)
CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)Meda Aji Saputro
 
Profil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsiaProfil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsiaVedo Yudistira
 
Profil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsiaProfil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsiaVedo Yudistira
 
Materi s3 satria soedirman
Materi s3   satria soedirmanMateri s3   satria soedirman
Materi s3 satria soedirmanSatria Soedirman
 
2511100180-presentation.compressed
2511100180-presentation.compressed2511100180-presentation.compressed
2511100180-presentation.compressedaldi mantu
 
Garuda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia CoorporationGaruda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia Coorporationrifasimponi
 
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda IndonesiaUTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda IndonesiaCaterineLimanta
 
Visi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdf
Visi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdfVisi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdf
Visi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdfssuser9b388d
 

Similar to Garuda Indonesia Profil dan Perkembangan (20)

Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda Indonesia
 
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda IndonesiaPersentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
 
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis PengetahuanPT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
 
Garuda indonesia Tugas
Garuda indonesia TugasGaruda indonesia Tugas
Garuda indonesia Tugas
 
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
 
Slide presentasi privatisasi kel 5
Slide presentasi privatisasi kel 5Slide presentasi privatisasi kel 5
Slide presentasi privatisasi kel 5
 
review materi. umb. 2019
review materi. umb. 2019review materi. umb. 2019
review materi. umb. 2019
 
Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019
Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019
Review Materi. Universitas Mercu Buana. 2019
 
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
 
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
 
Kualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesiaKualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesia
 
CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)
CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)
CONTOH PROPOSAL PKM-GAGASAN TERTULIS (PKM-GT) (DIDANAI DIKTI 2017)
 
Profil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsiaProfil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsia
 
Profil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsiaProfil Perusahaan AirAsia
Profil Perusahaan AirAsia
 
Materi s3 satria soedirman
Materi s3   satria soedirmanMateri s3   satria soedirman
Materi s3 satria soedirman
 
2511100180-presentation.compressed
2511100180-presentation.compressed2511100180-presentation.compressed
2511100180-presentation.compressed
 
Garuda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia CoorporationGaruda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia Coorporation
 
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda IndonesiaUTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia
 
Visi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdf
Visi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdfVisi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdf
Visi Misi dan Program IATCA 2023-2027 (Setio).pdf
 
Six Sigma Overview For Hotel
Six Sigma Overview For HotelSix Sigma Overview For Hotel
Six Sigma Overview For Hotel
 

More from Mas Sapto

Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi Mas Sapto
 
KPI HR Officer
KPI HR OfficerKPI HR Officer
KPI HR OfficerMas Sapto
 
GIZ NP Policy
GIZ NP PolicyGIZ NP Policy
GIZ NP PolicyMas Sapto
 
Riset Konsumen : Segmenting. Targeting, Positioning
Riset Konsumen : Segmenting. Targeting, PositioningRiset Konsumen : Segmenting. Targeting, Positioning
Riset Konsumen : Segmenting. Targeting, PositioningMas Sapto
 
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata Uang
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata UangFaktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata Uang
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata UangMas Sapto
 
Efek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap Investasi
Efek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap InvestasiEfek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap Investasi
Efek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap InvestasiMas Sapto
 
Pengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi Saham
Pengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi SahamPengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi Saham
Pengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi SahamMas Sapto
 
Fungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda Indonesia
Fungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda IndonesiaFungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda Indonesia
Fungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda IndonesiaMas Sapto
 

More from Mas Sapto (8)

Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
 
KPI HR Officer
KPI HR OfficerKPI HR Officer
KPI HR Officer
 
GIZ NP Policy
GIZ NP PolicyGIZ NP Policy
GIZ NP Policy
 
Riset Konsumen : Segmenting. Targeting, Positioning
Riset Konsumen : Segmenting. Targeting, PositioningRiset Konsumen : Segmenting. Targeting, Positioning
Riset Konsumen : Segmenting. Targeting, Positioning
 
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata Uang
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata UangFaktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata Uang
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Tukar Mata Uang
 
Efek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap Investasi
Efek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap InvestasiEfek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap Investasi
Efek Ekonomi Mikro dan Makro Terhadap Investasi
 
Pengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi Saham
Pengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi SahamPengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi Saham
Pengaruh Analisa Tehnikal Terhadap Investasi Saham
 
Fungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda Indonesia
Fungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda IndonesiaFungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda Indonesia
Fungsi-Fungsi Dalam Manajemen Perubahan ala Garuda Indonesia
 

Recently uploaded

REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 

Recently uploaded (20)

REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 

Garuda Indonesia Profil dan Perkembangan

  • 1. Nuryani Sumarni Kelompok 5 Hitesh Kristiawan Saptono
  • 3. Profil Struktur Organisasi Sejarah Armada Anak Perusahaan
  • 5. Sejarah SAUDAGAR ACEH 28 Desember 1949 AMB
  • 6. Armada 44 BOEING 737 800/NG ; Seat Capacity: 12* + 150** = 162 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 6 5 BOEING 737 500 ; Seat Capacity: 12* + 84** = 96 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 5 17 BOEING 737–400 ; Seat Capacity: 14* or 16* + 120**= 134 or 136 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 5 11 BOEING 737–300 ; Seat Capacity: 16* + 94** = 110 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 5 3 BOEING 747–400 ; Seat Capacity: 42* + 386** = 428 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 16 6 AIRBUS 330–200 ; Seat Capacity: 36* + 186** = 222 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 12 6 AIRBUS 330-300; Seat Capacity: 42* + 215** = 257 ; Crew: Cockpit 2, Cabin 12
  • 7. Anak Perusahaan Garuda Indonesia PT Aerowisata PT Garuda Maintenance Facility PT Abacus Distribution System PT Gapura Angkasa PT Lufthansa System Indonesia Travel Perawatan pesawat Sistem reservasi Ground Handling Layanan IT , Catering, Hotel, Transportasi
  • 8.
  • 10. Perubahan - HQ Soekarno-Hatta InternationalPusat Merdeka Selatan, Jakarta Airport
  • 12. Perubahan – era Abdul Ghani Abdul Ghani’s Plan Growth •2003 Privatisasi •2002 Ekspansi & Pengembangan Turnaround •2001 Efisiensi •2000 Pelayanan, Komunikasi •1999 Penguatan Survival Operasi, Pelayanan, Revenue, dll •1998 menghentikan kerugian
  • 13. Perubahan •Customer centric Visi SDM(penampilan, sikap, service) Struktur •Ringkas. Manager membawahi Organisasi min. 6 staff 153 pesawat Cost yang efisien 27 jt penumpang Teknis Operasional •Penyederhanaan jenis pesawat •Restrukturisasi hutang dan Keuangan masuk ke pasar modal
  • 14. kajian Identifikasi Perubahan Evaluasi yang Perencanaan efektif Implementasi
  • 15. Kajian Organisasi Sistem penghargaan Proses Budget SOP Kultur Perubahan Komitmen dan Kepemimpinan yang kontinuitas Aplikasi sistem efektif Faktor organisasi dan Faktor Sistem pengembangan SDM
  • 16. 4 Star Airline SKYTRAX 2010 ICSA 2010 “The Best in Achieving Total Costumer Satisfaction Museum Rekor Indonesia Dunia “Pemrakarsa dan Penyelenggara Layanan Imigrasi Pertama di atas Pesawat World Airline Winner SKYTRAX Awards 2010 Good Corporate Governance Awards 2010 – Indonesia Most Trusted Companies “Corporate Governance Perception Index (CGPI)” Indonesia Tourism Award 2010 “Penerbangan Layanan Penuh Terfavorit” Penghargaan Laporan Tahunan 2009, Kategori BUMN/BUMD Non Keuangan – Non Listed Juara Social Media – Indonesia Most Favorable Brand in Social Media Word of Mouth Marketing 2010 – First Winner in Airline Service Category Indonesia’s Most Favorite NETIZEN Brand 2010 Marketing Award 2010 – The Best in International Marketing IMAC 2010 – The Best in Building and Managing Corporate Image Frost & Sullivan – Indonesia Aerospace Awards “Innovative Airline of the Year” Warta Ekonomi – Perusahaan Idaman 2010 Airline turnaround of the year, dari Centre for Asia Pacific Aviation Award The Best Airline of Southeast Asia, dari Centre for Asia Pacific Aviation Award
  • 17. Terkini, kuartal ke-III Tahun 2011 Pencapaian Progres Keterangan % kini sebelumnya Pendapatan (Rp.) 6.9 T 4.92T 40 Laba Periode Berjalan (Rp.) 473.6 M (127.6 M) 472 Penumpang 4.52 juta 3.51 juta 28.7 Frekuensi penerbangan domestik 24.543 19.536 25.6 Frekuensi Penerbangan Internasional 5.853 4.655 25.74 Keterisian penumpang /SLF (%) 78.25 76.44 2.36 Utilisasi Pesawat (jam) 10.58 9.52 11 Market Share - Domestik (%) Jan-Jul 31 26
  • 18. Source • Modul • Change, Rhenald Kasali, Ph.D, Oktober 2010 • Website-website yang diakses pada 27 Oktober 2011 pukul 12.00 – 15.00 : kompas.com, detik.com, okezone.com, riaubisnis.com, bataviase.co.id, ind onesiaberprestasi.web.id, garuda- indonesia.com, galeriukm.web.id, forum.vibizportal.com • swa.co.id, diakses pada 31 Oktober 2011 pukul 09.00 – 09.30
  • 19. the crews.... bagian riset yani – marni – hitesh – sapto bagian konsumsi marni – hitesh – sapto – yani bagian teriak-teriak hitesh – sapto – yani – marni bagian ngetik sapto – yani – marni – hitesh bagian fotokopi yani – marni – hitesh – sapto Terima kasih