SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг Второй урок он-лайн курса ITSM Foundation Lite Текст читает: Лариса Будков а , Cleverics
Процессы эксплуатации и поддержки: общая схема работы Запрос Качество Время Инцидент Событие Регламент
Процессы эксплуатации и поддержки: общая схема работы Обработка запросов Управление эксплуатацией Регламентное обслуживание Обработка событий Запрос Качество Время Инцидент Событие Регламент
Процессы эксплуатации и поддержки: общая схема работы Управление проблемами Обработка запросов Управление эксплуатацией Регламентное обслуживание Обработка событий Управление инцидентами Запрос Качество Время Инцидент Событие Регламент
[object Object],– незапланированное прерывание ИТ услуги или снижение ее качества Основные понятия
[object Object],– незапланированное прерывание ИТ услуги или снижение ее качества ,[object Object],– Запрос пользователя, инициирующий выполнение поставщиком услуги предварительно согласованных действий по эксплуатации услуги Основные понятия
[object Object],– незапланированное прерывание ИТ услуги или снижение ее качества ,[object Object],– Запрос пользователя, инициирующий выполнение поставщиком услуги предварительно согласованных действий по эксплуатации услуги ,[object Object],– Ошибка в инфраструктуре, являющаяся или способная стать корневой причиной одного или более инцидентов Основные понятия
[object Object],– Скорейшее восстановление согласованного качества ИТ услуг в случае отклонения от него ,[object Object],– Скорейшее устранение нарушений в предоставлении или потреблении ИТ услуг – Накопление и организация повторного использования знаний – Своевременное информирование пользователей о временной недоступности ИТ услуг Управление инцидентами
[object Object],– регистрация обращений пользователей – решение части обращений (типовых) – классификация и назначение нерешенных обращений в функциональные группы второй линии – получение подтверждения решения обращений пользователей вне зависимости от того, какая группа выполнила решение – оповещение пользователей о событиях, связанных с нарушениями предоставления ИТ услуг ,[object Object],[object Object],Деление на линии поддержки
[object Object],– Если на текущей линии недостаточно знаний и навыков – Если на текущей линии недостаточно прав для поиска и применения  решения – Если лимит времени для текущей линии исчерпан ,[object Object],Эскалация
[object Object],– Для определения приоритетов работ – Для выделения дополнительных ресурсов – Для решения конфликтов – Для организации временных команд из участников разных групп поддержки – Для контроля хода работ – Для авторизации расходов – … ,[object Object],Эскалация
[object Object],[object Object],[object Object],– Требований к времени восстановления услуги – Ресурсов, необходимых для выполнения работ по восстановлению – Доступности необходимых ресурсов и наличия готовых решений Влияние и приоритет
[object Object],– П редотвращение повторения инцидентов – М инимизация влияния тех инцидентов, которые не могут быть предотвращены ,[object Object],– Выявление, контроль и инициация устранения ошибок в инфраструктуре – Предоставление информации о наиболее эффективных обходных решениях инцидентов Управление проблемами
[object Object],– …реактивное: поиск ошибок в инфраструктуре, являющихся причинами инцидентов, и предотвращение повторения инцидентов путем устранения найденных ошибок или снижения их влияния – …проактивное: поиск ошибок в инфраструктуре на основании другой информации и предотвращение первичного возникновения инцидентов путем устранения найденных ошибок или снижения их влияния ,[object Object],– Данные мониторинга  инфраструктуры – Информация вендоров / поставщиков / консультантов – Информация сообщества потребителей Проактивное и реактивное управление проблемами
[object Object],– Показатели работы компонентов инфраструктуры – Показатели качества услуг – Удовлетворенность потребителей – События – значимые для ИТ-услуг изменения состояния объектов мониторинга ,[object Object],[object Object],[object Object],– Обработка событий может инициировать регистрацию инцидента, проблемы или других объектов и действия соответствующих процессов Мониторинг и обработка событий
[object Object],[object Object],– Не связаны с нарушением работы услуг – Обработка заранее регламентирована для каждого вида запроса ,[object Object],– Обеспечение нормального потребления ИТ-услуг – Получение дополнительной бизнес-ценности ,[object Object],– Обычно-стандартных Обработка запросов на обслуживание

More Related Content

What's hot

Стратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТСтратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТCleverics
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Cleverics
 
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделенияВзаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделенияCleverics
 
Строим базу типовых решений инцидентов
Строим базу типовых решений инцидентовСтроим базу типовых решений инцидентов
Строим базу типовых решений инцидентовCleverics
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный SlаVladimir Matviychuk
 
Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classCleverics
 
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-службFITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-службВведение в ITSM
 
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем вариантыSLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем вариантыCleverics
 
Организация первой линии поддержки
Организация первой линии поддержкиОрганизация первой линии поддержки
Организация первой линии поддержкиCleverics
 
Не надо увлекаться ИТ-услугами
Не надо увлекаться ИТ-услугамиНе надо увлекаться ИТ-услугами
Не надо увлекаться ИТ-услугамиCleverics
 
Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Cleverics
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТDmitry Savchenko
 
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователейКак и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователейCleverics
 
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиМетрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиCleverics
 
Формирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услугФормирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услугCleverics
 
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLAGrigoriy Chkheidze
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовCleverics
 

What's hot (20)

Коротко и просто об SLA
Коротко и просто об SLAКоротко и просто об SLA
Коротко и просто об SLA
 
Стратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТСтратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТ
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
 
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделенияВзаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
 
Строим базу типовых решений инцидентов
Строим базу типовых решений инцидентовСтроим базу типовых решений инцидентов
Строим базу типовых решений инцидентов
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
 
Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
 
Основы ITIL
Основы ITILОсновы ITIL
Основы ITIL
 
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-службFITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
 
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем вариантыSLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
 
Организация первой линии поддержки
Организация первой линии поддержкиОрганизация первой линии поддержки
Организация первой линии поддержки
 
Не надо увлекаться ИТ-услугами
Не надо увлекаться ИТ-услугамиНе надо увлекаться ИТ-услугами
Не надо увлекаться ИТ-услугами
 
Beketov
BeketovBeketov
Beketov
 
Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
 
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователейКак и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей
Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей
 
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиМетрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
 
Формирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услугФормирование каталога ИТ-услуг
Формирование каталога ИТ-услуг
 
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
 

Similar to Введение в ITSM (часть 2)

Организация мониторинга и управления событиями
Организация мониторинга и управления событиямиОрганизация мониторинга и управления событиями
Организация мониторинга и управления событиямиCleverics
 
лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1student_kai
 
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)TechExpert
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Дмитрий Пшиченко
 
Eprasys нове имя в мире oss
Eprasys  нове имя в мире ossEprasys  нове имя в мире oss
Eprasys нове имя в мире ossSergey Polazhenko
 
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложенийУправление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложенийSergey Timofeev
 
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем Expolink
 
План аварийного восстановления данных
План аварийного восстановления данныхПлан аварийного восстановления данных
План аварийного восстановления данныхDatamodel
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введениеRuslan Dashkin
 
лабораторная работа 3
лабораторная работа 3лабораторная работа 3
лабораторная работа 3student_kai
 
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Vladimir Khvorostov
 
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"Денис Ефремов
 
Техническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTIТехническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTICTI2014
 
Миратех региональное обслуживание
Миратех региональное обслуживаниеМиратех региональное обслуживание
Миратех региональное обслуживаниеMiratech
 
лекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностьюлекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностьюstudent_kai
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТDmitry Savchenko
 
MSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктуры
MSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктурыMSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктуры
MSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктурыviktor_bezhenar
 

Similar to Введение в ITSM (часть 2) (20)

Организация мониторинга и управления событиями
Организация мониторинга и управления событиямиОрганизация мониторинга и управления событиями
Организация мониторинга и управления событиями
 
лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1
 
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
 
Eprasys нове имя в мире oss
Eprasys  нове имя в мире ossEprasys  нове имя в мире oss
Eprasys нове имя в мире oss
 
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложенийУправление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
Управление аутсорсингом поддержки бизнес- приложений
 
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
Бессольцев (Alp Group) - Поддержка и сопровождение IT-систем
 
План аварийного восстановления данных
План аварийного восстановления данныхПлан аварийного восстановления данных
План аварийного восстановления данных
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
 
Как продать SLA?
Как продать SLA?Как продать SLA?
Как продать SLA?
 
лабораторная работа 3
лабораторная работа 3лабораторная работа 3
лабораторная работа 3
 
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
 
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
 
Техническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTIТехническая поддержка от CTI
Техническая поддержка от CTI
 
Миратех региональное обслуживание
Миратех региональное обслуживаниеМиратех региональное обслуживание
Миратех региональное обслуживание
 
лекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностьюлекция 18 управление непрерывностью
лекция 18 управление непрерывностью
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
 
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказамиПрактические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
 
MSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктуры
MSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктурыMSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктуры
MSTS - cистема мониторинга IT-инфраструктуры
 
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMENЭкспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
 

Введение в ITSM (часть 2)

  • 1. Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг Второй урок он-лайн курса ITSM Foundation Lite Текст читает: Лариса Будков а , Cleverics
  • 2. Процессы эксплуатации и поддержки: общая схема работы Запрос Качество Время Инцидент Событие Регламент
  • 3. Процессы эксплуатации и поддержки: общая схема работы Обработка запросов Управление эксплуатацией Регламентное обслуживание Обработка событий Запрос Качество Время Инцидент Событие Регламент
  • 4. Процессы эксплуатации и поддержки: общая схема работы Управление проблемами Обработка запросов Управление эксплуатацией Регламентное обслуживание Обработка событий Управление инцидентами Запрос Качество Время Инцидент Событие Регламент
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.