Dokumen tersebut membahas tentang naskah kebijakan dan advokasi kebijakan. Terdiri dari penjelasan struktur dan jenis-jenis naskah kebijakan, faktor-faktor keberhasilan advokasi kebijakan, serta analisis pemangku kepentingan dan perangkat kelembagaan untuk advokasi kebijakan.
2. Naskah Kebijakan
๏ Outline Naskah Kebijakan
๏ Jenis โ Jenis Naskah Kebijakan
๏ Struktur Naskah Kebijakan
Advokasi Kebijakan
โข Advokasi dan Faktor Keberhasilan
Advokasi
โข Analisis Pemangku Kebijakan
โข Analisis Perangkat Kelembagaan
3. Outline Naskah Kebijakan
Berisi:
๏ Apa tujuan paper kita
๏ Apa yang ingin dicapai oleh kita melalui
penulisan
๏ Siapa target utama paper kita
๏ Siapa target kedua yang akan memberikan
pengaruh pada target utama
4. Jenis-Jenis Naskah Kebijakan
PENELITIAN
KEBIJAKAN
RINGKASAN
KEBIJAKAN
MEMO
KEBIJAKAN
SASARAN Spesialis kebijakan
Pembuat
Keputusan
Beragam
Stakeholder
FOKUS
Value-driven:
Rekomendasi
umum dan analisis
isu-isu kebijakan
Audience-driven:
Pesan Kebijakan
khusus untuk
stakeholdel
Audience-driven:
Pesan kebijakan
untuk stakeholder
kunci
KONTEKS
ISU
Desimenasi dan
debat mengenai
hasil penelitian
kebijakan
Digunakan untuk
tujuan advokasi dan
lobi
Digunakan untuk
tujuan advokasi dan
lobi
METODOLO
GI
Dapat membuat
penelitianprimer
Jarang membuat
penelitian primer
Jarang membuat
penelitian primer
BAHASA
Sangat
akademis/teknis
Harus jelas Harus jelas
PANJANG
Maksimum 60
halaman
Antara 6-15
halaman
Maksimal 2
halaman
5. Struktur Naskah Kebijakan
๏ Judul
๏ Daftar Isi
๏ Abstrak atau executive summary
๏ Pendahuluan
๏ Deskripsi Masalah
๏ Pilihan-Pilihan Kebijakan
๏ Kesimpulan dan Rekomendasi
๏ Catatan Akhir
๏ Lampiran-Lampiran
๏ Bibliography
6. Advokasi dan Faktor Keberhasilan
Kebijakan
Advokasi kebijakan akan mengandung makna-makna,
yaitu:
๏ Upaya mempengaruhi kebijakan publik melalui
komunikasi persuasi
๏ Strategi memenangkan argumen dan mengubah
perilaku
๏ Bertujuan untuk mencapai perubahan kebijakan
tertentu yang bermanfaat bagi penduduk yangterlibat
dalam proses tersebut
Berbagai faktor untuk keberhasilan advokasi
๏ Kemahiran sang analis dalam memilih isu
๏ Strategi kampanye
๏ Dukungan stakeholders
๏ Kejelasan sasaran
7. Memahami Pemangku Kepentingan
Dengan melakukan sebuah analisis stakeholder:
untuk mengidentifikasi karakteristik, konflik
kepentingan, dan mengembangkan strategi, salah
satunya melalui metode sistem sang pangeran.
1. Identifikasi para pemain
2. Tentukan posisi isunya
3. Tentukan kekuasaan
4. Tentukan prioritas berdasarkan penting atau
tidaknya keputusan
5. Perhitungan kemungkinan bahwa kebijakan
yang diusulkan akan diterima dan
diimplementasikan
8. Memahami Perangkat Kelembagaan
Digunakan untuk menganalisis dukungan dan
penentangan saat penerapan kebijakan, poin
pentingnya pada aspek kelembagaan. Seperti;
aspek struktur birokrasi, perundangan yang dapat
menentang dan mendukung.
Langkah-angkahnya:
1. Deskripsi singkat kebijakan yang ingin
diimplementasikan
2. Indikasikan perangkat hukum untuk kebijakan
yang diajukan
3. Indikasikan persyaratan administrasi dan
finansial