SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
ASSESSMENT CENTRE : KOPLEKSOWA OCENA PRZYGOTOWAŁY: KUROWSKA DOROTA  NR ALBUMU 18556 LABUDA ANNA  NR ALBUMU 18557 RYPNICKA ALICJA  NR ALBUMU 18564
SPIS TREŚCI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. WSTĘP ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
1.1 . Określenie terminu Assessment  Centre  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Assessment centre c.d. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nie ma typowego Centrum Oceny. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.2. ZNACZENIE METODY ASSESSMENT CENTRE ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zaproszenie do udziału ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. PROCES REKRUTACYJNY 2.1. Sposoby i metody rekrutacji ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.1. Sposoby i metody rekrutacji ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sposoby i metody rekrutacji -  symulowany  – postawienie pracownika w trudnej sytuacji zawodowej, w której musi rozwiązać interpersonalny problem.  -  Czas trwania wraz z przygotowaniem ,, udziału w scence ‘’ polegającej na rozwiązaniu konfliktu - 60 minut
Prezentacje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Koszyk zadań ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zadania grupowe ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Studium przypadku - Case study ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fact-finding ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.2. Zastosowanie metody Assessment Centre  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metoda Assessment Centre ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ocena końcowa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zalety ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.3. Wymierne korzyści dla pracodawcy i pracownika ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zalety dla pracodawcy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zalety dla pracownika ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. WNIOSKI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Warto pamiętać ! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wnioski c.d. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. BIBLIOGRAFIA  I  NETOGRAFIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Raport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektami
Raport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektamiRaport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektami
Raport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektamiPM Experts
 
Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010
Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010
Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010internetstats
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowaUM Łódzkie
 
Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1gueste09ba6
 
Katalog Cognity 2014: Nowości
Katalog Cognity 2014:  NowościKatalog Cognity 2014:  Nowości
Katalog Cognity 2014: NowościCOGNITY Szkolenia
 
A02 Zasady Wyboru ProjekóW
A02 Zasady Wyboru ProjekóWA02 Zasady Wyboru ProjekóW
A02 Zasady Wyboru ProjekóWUM Łódzkie
 
A01 Metodologia Projektowa
A01 Metodologia ProjektowaA01 Metodologia Projektowa
A01 Metodologia ProjektowaUM Łódzkie
 
Dokumenty programowe
Dokumenty programoweDokumenty programowe
Dokumenty programoweUM Łódzkie
 
Ewaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programuEwaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programuendisk
 
Iq mart procesy_01062015
Iq mart procesy_01062015Iq mart procesy_01062015
Iq mart procesy_01062015Piotr Merkel
 
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI
 
Metodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmiany
Metodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmianyMetodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmiany
Metodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmianyFundacja "Merkury"
 
Zarządzanie Ryzykiem w projektach
Zarządzanie Ryzykiem w projektachZarządzanie Ryzykiem w projektach
Zarządzanie Ryzykiem w projektachguesteae0e5b
 
Projektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmy
Projektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmyProjektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmy
Projektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmyMDDP Business Consulting
 

What's hot (20)

Raport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektami
Raport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektamiRaport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektami
Raport PM Experts - Kompetencje miekkie w zarzadzaniu projektami
 
Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010
Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010
Program pkjpa standardy_po_wz_26_02_2010
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowa
 
Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1
 
Katalog Cognity 2014: Nowości
Katalog Cognity 2014:  NowościKatalog Cognity 2014:  Nowości
Katalog Cognity 2014: Nowości
 
Budzet
BudzetBudzet
Budzet
 
A02 Zasady Wyboru ProjekóW
A02 Zasady Wyboru ProjekóWA02 Zasady Wyboru ProjekóW
A02 Zasady Wyboru ProjekóW
 
A01 Metodologia Projektowa
A01 Metodologia ProjektowaA01 Metodologia Projektowa
A01 Metodologia Projektowa
 
Agile reporting
Agile reportingAgile reporting
Agile reporting
 
Dokumenty programowe
Dokumenty programoweDokumenty programowe
Dokumenty programowe
 
Ewaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programuEwaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programu
 
Iq mart procesy_01062015
Iq mart procesy_01062015Iq mart procesy_01062015
Iq mart procesy_01062015
 
Audyt finansowy 2013
Audyt finansowy 2013Audyt finansowy 2013
Audyt finansowy 2013
 
Optymalizacja procesów biznesowych
Optymalizacja procesów biznesowychOptymalizacja procesów biznesowych
Optymalizacja procesów biznesowych
 
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
 
Metodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmiany
Metodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmianyMetodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmiany
Metodologia produkty i rezultaty poza ramami wykonania ost sledz zmiany
 
Zarzadzanie
ZarzadzanieZarzadzanie
Zarzadzanie
 
Jakość i metody jej pomiaru
Jakość i metody jej pomiaruJakość i metody jej pomiaru
Jakość i metody jej pomiaru
 
Zarządzanie Ryzykiem w projektach
Zarządzanie Ryzykiem w projektachZarządzanie Ryzykiem w projektach
Zarządzanie Ryzykiem w projektach
 
Projektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmy
Projektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmyProjektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmy
Projektowanie i optymalizacja struktury organizacyjnej firmy
 

Similar to Assessment centre

Assessment centre(2)
Assessment centre(2)Assessment centre(2)
Assessment centre(2)annalabudaX
 
Przegląd metod i czynników selekcji prezentacja
Przegląd metod i czynników selekcji  prezentacjaPrzegląd metod i czynników selekcji  prezentacja
Przegląd metod i czynników selekcji prezentacjasiwonas
 
Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje.
Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje. Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje.
Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje. MarekTomzik
 
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1siwonas
 
Jak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojową
Jak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojowąJak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojową
Jak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojowąLLidero
 
Akademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer brandingAkademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer brandingAsia Kamińska
 
P5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościP5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościInwenta
 
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013knaparty
 
Sławomir siwa warunki skutecznej rekrutacji
Sławomir siwa   warunki skutecznej rekrutacjiSławomir siwa   warunki skutecznej rekrutacji
Sławomir siwa warunki skutecznej rekrutacjiDksiwy261
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-outBartek Janowicz
 
Projekt labhr
Projekt labhrProjekt labhr
Projekt labhrLAB HR
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja Hackiewicz
 
Techniki diagnostyczne metody testowe
Techniki diagnostyczne   metody testoweTechniki diagnostyczne   metody testowe
Techniki diagnostyczne metody testoweiwonaz
 
Uf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówLidiaI
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycjeToTCOOPiTech
 
Rekrutacja, Selekcja, Adaptacja
Rekrutacja, Selekcja, AdaptacjaRekrutacja, Selekcja, Adaptacja
Rekrutacja, Selekcja, Adaptacjaguest653b0f
 

Similar to Assessment centre (20)

Assessment centre(2)
Assessment centre(2)Assessment centre(2)
Assessment centre(2)
 
Przegląd metod i czynników selekcji prezentacja
Przegląd metod i czynników selekcji  prezentacjaPrzegląd metod i czynników selekcji  prezentacja
Przegląd metod i czynników selekcji prezentacja
 
Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje.
Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje. Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje.
Marek Tomzik Assessment Center, Development Center-podstawowe informacje.
 
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
Bilans kompetencji w poradnictwie zawodowym 1
 
3 nabor personelu wyk.1
3 nabor personelu wyk.13 nabor personelu wyk.1
3 nabor personelu wyk.1
 
Jak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojową
Jak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojowąJak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojową
Jak wybrać najlepszą usługę szkoleniowo rozwojową
 
Akademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer brandingAkademia rekrutera z elementami employer branding
Akademia rekrutera z elementami employer branding
 
P5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywnościP5. Audyt efektywności
P5. Audyt efektywności
 
Bilans kompetencji
Bilans kompetencjiBilans kompetencji
Bilans kompetencji
 
Ccg Oferta 15.01.12
Ccg Oferta 15.01.12Ccg Oferta 15.01.12
Ccg Oferta 15.01.12
 
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
Obszary i przykłady projektów profes dla radisson blu 03 2013
 
Sławomir siwa warunki skutecznej rekrutacji
Sławomir siwa   warunki skutecznej rekrutacjiSławomir siwa   warunki skutecznej rekrutacji
Sławomir siwa warunki skutecznej rekrutacji
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
 
Projekt labhr
Projekt labhrProjekt labhr
Projekt labhr
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
 
Techniki diagnostyczne metody testowe
Techniki diagnostyczne   metody testoweTechniki diagnostyczne   metody testowe
Techniki diagnostyczne metody testowe
 
Uf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracowników
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
 
#Przywództwo.pptx
#Przywództwo.pptx#Przywództwo.pptx
#Przywództwo.pptx
 
Rekrutacja, Selekcja, Adaptacja
Rekrutacja, Selekcja, AdaptacjaRekrutacja, Selekcja, Adaptacja
Rekrutacja, Selekcja, Adaptacja
 

More from dorotakur1

Powiatowe urzędy pracy
Powiatowe urzędy pracyPowiatowe urzędy pracy
Powiatowe urzędy pracydorotakur1
 
Prawo polskie rehabilitcja zawodowa
Prawo polskie   rehabilitcja zawodowaPrawo polskie   rehabilitcja zawodowa
Prawo polskie rehabilitcja zawodowadorotakur1
 
Karta usług doradczych 1
Karta usług doradczych 1Karta usług doradczych 1
Karta usług doradczych 1dorotakur1
 
Cv doświadczenie zawodowe-wzór
Cv doświadczenie zawodowe-wzórCv doświadczenie zawodowe-wzór
Cv doświadczenie zawodowe-wzórdorotakur1
 
Cv doświadczenie zawodowe-robocze
Cv doświadczenie zawodowe-roboczeCv doświadczenie zawodowe-robocze
Cv doświadczenie zawodowe-roboczedorotakur1
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjadorotakur1
 

More from dorotakur1 (7)

Powiatowe urzędy pracy
Powiatowe urzędy pracyPowiatowe urzędy pracy
Powiatowe urzędy pracy
 
Prawo polskie rehabilitcja zawodowa
Prawo polskie   rehabilitcja zawodowaPrawo polskie   rehabilitcja zawodowa
Prawo polskie rehabilitcja zawodowa
 
Rynek pracy
Rynek pracyRynek pracy
Rynek pracy
 
Karta usług doradczych 1
Karta usług doradczych 1Karta usług doradczych 1
Karta usług doradczych 1
 
Cv doświadczenie zawodowe-wzór
Cv doświadczenie zawodowe-wzórCv doświadczenie zawodowe-wzór
Cv doświadczenie zawodowe-wzór
 
Cv doświadczenie zawodowe-robocze
Cv doświadczenie zawodowe-roboczeCv doświadczenie zawodowe-robocze
Cv doświadczenie zawodowe-robocze
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
 

Assessment centre

  • 1. ASSESSMENT CENTRE : KOPLEKSOWA OCENA PRZYGOTOWAŁY: KUROWSKA DOROTA NR ALBUMU 18556 LABUDA ANNA NR ALBUMU 18557 RYPNICKA ALICJA NR ALBUMU 18564
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Sposoby i metody rekrutacji -  symulowany  – postawienie pracownika w trudnej sytuacji zawodowej, w której musi rozwiązać interpersonalny problem. - Czas trwania wraz z przygotowaniem ,, udziału w scence ‘’ polegającej na rozwiązaniu konfliktu - 60 minut
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.