Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть
- Что на самом деле отбирает время у руководителя?
- Пожиратели времени – мифы и реальность.
- Эффективные правила самоорганизации – для себя и для своей команды.
- Технология управления временем – как гарантированно получить тот результат, которого хочешь?
- Делегирование для руководителя – спасательный круг или утопия?
- Как перестать заниматься решением текущих вопросов и проблем, а начать воплощать стратегические планы в жизнь?
Оксана Долговая, сертифицированный бизнес-тренер компании "BogushTime"
2. Копания BogushTime
• Единственный украинский провайдер тренинговых
услуг, специализирующийся на обучении технологии
управления временем
• Опыт работы с 1999 года
• Собственная технология
При-Цельного Тайм-Менеджмента
• Авторские патенты на планировщик BogushBook и
приложение TimeOptimizer для iPad и Календарь-
Планировщик для iPhone
3. Оксана Долгова
• Бизнес-тренер, инструктор и
консультант компании
BogushTime
• Эксперт на радио,
телевидении и в других СМИ
• Активный пользователь
технологии ПТМ (При-
Цельный Тайм-Менеджмент)
4. Задание 0
Подготовьте 3 отдельных листа
бумаги, лучше в клеточку,
ручку/карандаш, можно так же
линейку (не обязательно)
5. Задание 1
• Возьмите лист бумаги
• Сделайте таблицу по
образцу
• Составьте список своих
РАБОЧИХ задач на
сегодня (или завтра)
• Оцените их по времени
№ Задача t
6. Результаты опросов
• Руководители: самым большим поглотителем
времени являются подчиненные.
• Подчиненные: самым большим поглотителем
времени являются руководители.
• Как это происходит?
7. Причины
• Подчиненные:
• не выполняют работу
• не выполняют работу вовремя
• Руководители:
• отвлекают от работы
• вмешиваются в процессе
• сваливают задачи
14. Задание 2
• Возьмите лист бумаги
• Сделайте таблицу по
образцу
• Составьте список задач
ваших подчиненных,
которые вы должны
сегодня (или завтра)
проконтролировать
• Оцените их - сколько
понадобится времени на
работу с подчиненным
№ Имя Задачи t
15. Задание 3
• Возьмите лист бумаги
• Сделайте таблицу по
образцу
• Каждая клеточка равна
15 минутам
9
10
11
12
13
14
15
16
16. Задание 4
• Заштрихуйте в таблице
время на выполнение
ваших РАБОЧИХ задач,
которые вы записали на
сегодня - когда именно
вы их сделаете/сделали
9
10
11
12
13
14
15
16
17. Задание 5
• Заштрихуйте в таблице
время, которое вам
нужно на работу с
подчиненными
9
10
11
12
13
14
15
16
20. Ведение записей в BogushBook
03-10-2016, пнд
# Подготовить данные к собранию персонала:
- цифры по всем подразделениям
- кто и чем отличился
- задачи на следующий период
- что согласовать между подразделениями
- в виде презентации
- в четверг 10-07 утром согласовать
————> Делегирую Иванову
- в пятницу 11-07 утром иметь презентацию
21. Работа с задачами в BogushBook
03-10-2016, пнд
- Иванов - данные 15 мин А
Иванов
инспекция
переговоры
- Инспекция 1 час
12-13
А
А- Компания ХХХ
- почта
почта
22. ВНИМАНИЕ! Вы в опасности!
• Если работа с подчиненными не является рабочей
задачей
• Если работа с подчиненными не планируется
• Если работа с подчиненными не является регулярной
по расписанию
• Если работа с подчиненными не заключается в
координации их действий
• Если работа с подчиненными носит характер
“коршун”, “чайка” или “кукушка”
43. Навигационные инструменты GMT
• Программное приложение
TimeOptimizer для iPad и приложение
Календарь-Планировщик для iPhone -
www.BogushTech.com
44. Внимание, РЕКЛАМА!
• Тренинг «Управление временем и делегирование»
18-19 ноября, г.Киев
Скидка 15% для участников до 25 октября
• Тренинг «Стратегический Тайм-Менеджмент».
ЗАВТРА – Людмила Богуш!!!
• o.dolgova@bogushtime.com
• www.bogushtime.com